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Monografía de Paola Von Versen - 06 de Mayo de 2006
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| El proceso estadístico es una filosofía de la optimización referida a mejoras de proceso continuas |
| Cap 1 |
¿Qué es proceso estadístico
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· El proceso estadístico está parado para el control de proceso estadístico . · El proceso estadístico no refiere a una técnica, a un algoritmo o a un procedimiento particular. · El proceso estadístico es //una filosofía de la optimización //referida //a mejoras de proceso |
| Cap 2 |
Herramientas para el proceso estadístico
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Las herramientas comúnmente usadas en el proceso estadístico incluyen · Organigramas · Grágicas de funcionamiento · Gráfica y análisis de pareto · Diagramas de causa-efecto · Histogramas de la frecuencia · Gráficas de Control · Estudios |
| Cap 7 |
Graficas de Control
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" Se utilizan para detectar si un proceso es estadístico estable. Las gráficas del control distinguen entre las variaciones
· eso espera normalmente de las causas debidas de proceso de la ocasión o del campo común
· ese en un cierto plazo |
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Monografía de Uch de RRHH el portal de estudiantes de RRHH - 11 de Junio de 2006
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| Por innovación de procesos entendemos una reconsideración fundamental y un rediseño radical de los procesos de negocio para alcanzar drásticas mejoras en las medidas críticas de resultados como son el coste,... |
| Cap 2 |
Identificación de procesos a Innovar
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Y de recursos humanos. En definitiva,, las mayores oportunidades para la innovación residen en procesos que no funcionan adecuadamente (por ejemplo, que presenten redundancias, o extensivo intercambio de información, stocks elevados, un alto nivel de control y comprobaciones, trabajos de reproceso, son |
| Cap 1 |
Innovar
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Amplio, cruzando varias funciones. Riesgo Moderado Alto Principal facilitador del cambio Control estadístico Tecnología de la información Tipo de cambio Cultural Cultural y de estructura. Son pues filosofías radicalmente opuestas a la vez que intrínsecamente complementarias. Una vez definido |
| Cap 3 |
La tecnología de la información como palanca de cambio
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De los subprocesos, o permitiendo llevar a cabo procesos en paralelo. · Seguimiento: Permitiendo el seguimiento/ control de procesos y/o materiales · Análisis: Apoyando el análisis y la toma de decisiones · Aproximación geográfica: Coordinando procesos separados geográficamente como si estuvieran uno |
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Monografía de Memo Pérez - 18 de Abril de 2006
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| La historia de la humanidad está directamente ligada con la calidad desde los tiempos más remotos, el hombre al construir sus armas, elaborar sus alimentos y fabricar su vestido observa las características del producto y... |
| Cap 1 |
Antecedentes
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Inspectores de tiempo completo la cual se denominó como control de calidad por inspección. Las necesidades de la enorme producción en masa requeridas por la segunda guerra mundial originaron el control estadístico de calidad, esta fue una fase de extensión de la inspección y el logro de una mayor |
| Cap 4 |
Precursores de la calidad
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Contemporáneo. Ishikawa, como el Japón entero, aprendieron las bases del control de calidad estadístico que los Americanos desarrollaron. Pero justo como los logros económicos del Japón no son limitados a imitar productos extranjeros, los logros de calidad del Japón e Ishikawa en particular van mas |
| Cap 7 |
Benchmarking
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Empresa como base de partida para compararnos con otros. **Competitivo:** estudiando lo que la competencia hace y cómo lo hace. Fuera del sector: descubriendo formas más creativas de hacer las cosas, Funcional (comparando una función determinada entre dos o más empresas). ** Procesos de Negocio |
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Monografía de Dr. Mauricio Lefcovich - 17 de Mayo de 2006
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| Ya sea que la empresa este recibiendo el impacto de la globalización, se vea sometida a una baja rentabilidad o muestre pérdidas al final de su cuadro de resultados, este perdiendo participación en el mercado... |
| Cap 4 |
Anexo I - Cuestionario de Auto-evaluación
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En materia de calidad, costes y productividad? || || || || || || || || || 3 || Se aplica el Control Estadístico de Procesos (tanto en materia de calidad, como de productividad y costes)? || || || || || || || || || 4 || Se conoce la capacidad de los procesos |
| Cap 2 |
Analisis crítico (I)
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Estadístico de Procesos . Este instrumento no sólo es de gran importancia para su aplicación a la calidad y productividad, con su efecto indirecto en los costos, sino en el control mismo de los costos promedios por producto o servicio. La utilización de esta herramienta de gestión permite |
| Cap 3 |
Analisi crítico (II)
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Personal que sepa hacer un uso óptimo de la misma. El capacitar al personal para el trabajo en equipo, la resolución de problemas, el control de calidad, un mayor nivel de polivalencia y una mejor comprensión de los procesos productivos y de negocios es fundamental para hacer competitiva a la empresa |
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Monografía de Eric Gaynor Butterfield - 27 de Abril de 2006
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| Eric Gaynor Butterfield hace mención a la diversidad de marcos conceptuales y también “Best Practices” a las que usualmente echan mano los consultores, directivos, ejecutivos y practitioners para mejorar la performance organizacional. |
| Cap 2 |
A nivel individual
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De Personal que busca mejorar o cambiar los métodos habituales de medir la performance individual proveyendo feedback a los empleados respecto de su performance. - Control Estadístico de Procesos que representa una técnica para monitorear los niveles de producción y de performance |
| Cap 6 |
A nivel Planetario o de la Sociedad en su conjunto
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- Procesos de Planeamiento Trans-culturales son intervenciones diseñadas para mejorar el planeamiento a través de grupos nacionales o culturales. - Desarrollo Comunitario y Resolución de Problemas Trans-nacional trata de un tipo de intervención diseñada para mejorar el grado |
| Cap 3 |
A nivel de Equipo o de una Unidad
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Con el propósito de reducir el conflicto de tipo destructivo entre los distintos miembros de una unidad de trabajo. - Mapeo de sistema – abierto que es diseñada para identificar aquellos inputs, output y procesos de la organización. - Consultoría de procesos |
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Monografía de Ana Julia Jáuregui - 19 de Abril de 2006
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| Aportaciones a las teorías de Calidad de los principales autores: W. Edward Deming, Joseph M. Juran, Kaoru Ishikawa, Armand V. Feigenbaum, H. James Harrington y Philip Crosby |
| Cap 3 |
Kaoru Ishikawa
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De la organización en el Control de Total de la Calidad. ---- El control de calidad requiere de la utilización de métodos estadísticos. ---Estos son de tres categorías: elemental, intermedia y avanzada. ---El método estadístico elemental es el indispensable para el control de calidad, y es el usado por todo |
| Cap 4 |
Armand V. Feigenbaum
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. ---- La calidad ha llegado a ser la única fuerza de gran importancia que lleva el éxito organizacional y al crecimiento de la compañía en mercados nacionales e internacionales. ---- Procesos de calidad fuertes y efectivos están generando excelentes resultados y utilidades en empresas con estrategias |
| Cap 4 |
Armand V. Feigenbaum
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. ---- La calidad ha llegado a ser la única fuerza de gran importancia que lleva el éxito organizacional y al crecimiento de la compañía en mercados nacionales e internacionales. ---- Procesos de calidael sama fue el kreo el cielo la tieeras el sol y todas las kosas asi ke agan kaso omisoooo por ke les puede |
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Monografía de Iván Escalona - 10 de Abril de 2006
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| Las siglas J.I.T. Se corresponden a la expresión anglosajona “Just In Time“, cuya traducción podemos denotar como “Justo A Tiempo“. Y precisamente la denominación de este novedoso método productivo nos indica su filosofía de... |
| Cap 2 |
Principios fundamentales
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La responsabilidad de detectar y corregir las desviaciones a los operarios que llevan a cabo los procesos . Se espera de ellos que lo hagan bien a la primera y que impidan que los productos se desvíen demasiado de lo nominal. Estas son las características esenciales del control de calidad estadístico |
| Cap 2 |
Principios fundamentales
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La responsabilidad de detectar y corregir las desviaciones a los operarios que llevan a cabo los procesos . Se espera de ellos que lo hagan bien a la primera y que impidan que los productos se desvíen demasiado de lo nominal. Estas son las características esenciales del control de calidad estadístico |
| Cap 6 |
Referencias
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www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger1/pycdelapro. Htm **MANUFACTURA ASISTIDA POR COMPUTADORA**** ** http://www.monografias.com/trabajos14/manufaccomput/manufaccomput. Shtml ** PROCESOS DE MANUFACTURA POR ARRANQUE DE VIRUTA ** http://www.monografias.com/trabajos14/manufact-industr/manufact |
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Monografía de kaizen@grupokaizen.com - 06 de Abril de 2006
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| Recientemente pudimos revisar una información referida a una serie de guías para la implementación del Cuadro de Mando Integral (BSC), sobre la cual puede ser de alguna ayuda a nuestros lectores. |
| Cap 6 |
La perspectiva de los procesos internos
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Esta perspectiva se aplica a los procesos comerciales internos. La medición de esta perspectiva permite saber qué tan bien va su negocio, si sus productos y servicios cumplen los requisitos del cliente. Estas medidas tienen que ser cuidadosamente diseñadas por aquellos que conocen más íntimamente |
| Cap 2 |
Condiciones y Definiciones
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De salidas de un proceso o actividad, o sea cerca de 1 error en 300,000 oportunidades. En la práctica moderna, esta terminología ha sido ejercida como una metodología de mejora de calidad en la industria. ** Control estadístico de Proceso (SPC):** Un procedimiento matemático para medir y dar |
| Cap 3 |
La Metodología Cuadro de Mando Integral
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El Cuadro de Mando Integral o BSC sugiere que miremos la organización desde cuatro perspectivas, para desarrollar medidas, recoger datos y analizarlo lo relativo a cada uno de estas perspectivas: • La perspectiva financiera---• La perspectiva del cliente---• La perspectiva de los procesos internos |
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Monografía de Luis Alfonzo Cerna Apaza - 24 de Mayo de 2006
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| La Gestión Presupuestaria de los Gobiernos Locales, es un conjunto de fases sucesivas que determinan su capacidad para lograr los Objetivos Institucionales, mediante el cumplimiento de las metas presupuestarias establecidas para un determinado año fiscal,... |
| Cap 6 |
Estructura presupuestaria municipal; estimación de los ingresos
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De Máquinas Tragamonedas Se calculan teniendo en cuenta la proyección del monto a ser recaudado durante el año fiscal 2006, el cual se determina de acuerdo a la tendencia del comportamiento estadístico de la ejecución de los mismos, considerando lo dispuesto por el Decreto Legislativo Nº 776 - Ley |
| Cap 1 |
La Gestión Presupuestaria de los Gobiernos Locales
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Participativo, derivándose de estas normas los Instructivos N° 001-2004 y 001-2005-EF/76. 01 para los Procesos de Presupuesto Participativo 2005 y 2006 respectivamente. Este nuevo documento de Gestión Presupuestaria de los Gobiernos Locales, es un documento normativo que se sustenta en lo dispuesto |
| Cap 1 |
La Gestión Presupuestaria de los Gobiernos Locales
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Participativo, derivándose de estas normas los Instructivos N° 001-2004 y 001-2005-EF/76. 01 para los Procesos de Presupuesto Participativo 2005 y 2006 respectivamente. Este nuevo documento de Gestión Presupuestaria de los Gobiernos Locales, es un documento normativo que se sustenta en lo dispuesto |
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Monografía de Jessica Claudia Díaz de León Gómez - 02 de Junio de 2006
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| La tendencia del comercio internacional en la ultima década es la eliminación de la territorialidad y reorganización del espacio de la producción mediante la sustitución de plantas industriales rígidas y de carácter fordista ... |
| Cap 3 |
Sistema financiero
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Cuenta con 183 miembros IDA cuenta con 161 miembros IFC cuenta con 174 miembros MIGA cuenta con 154 miembros ICSID cuenta con 133 miembros Como se observa en el Anexo Estadístico , las tasas reales bajaran casi tres puntos porcentuales lo que permitirá |
| Cap 6 |
La nueva revolución tecnológica
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Como la biogenética, láser, bioquímica etc. Estas nuevas formas de tecnología tratan de modificar los procesos de trabajo y condiciones de organización. Con este cambio radical se han dejado atrás a la forma de producción fordista por un régimen de producción superior basada |
| Cap 5 |
La caída del movimiento socialista
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Y revolución informática, además de procesos de internacionalización. Para iniciar las reformas a este sistema Gorbachov intento combinar la perestroika, la cual consiste en una reestructuración económica inspirada en la NEP de los años veinte y las reformas contemporáneas chinas con el Glasnov |
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