Monografías de control interno en empresas financieras

60 monografías de control interno en empresas financieras encontrados(0.086 segundos)

Aproximaciones a la Hacienda Comunera en Holguín, Cuba (8 capítulos)   (1)

Brinda un acercamiento a la Hacienda Comunera, peculiar forma de propiedad de la tierra desarrolla en la región centro oriental de Cuba en la época colonial.

Cap 6 La explotación de las tierras entre 1550 y 1650.   dominante en sus inicios, sino un resultado del incremento poblacional, y los requerimientos del mercado interno. Ya en el propio acto del reparto al adjudicarse a los conquistadores las tierras en peonías o caballerías, se extendía a América la división de la propiedad según su tamaño Cap 2 Fondo histórico: Capitalismo y Colonialismo.   en categoría de colonias.El centro de la política colonial era la búsqueda de fuentes financieras, al convertir a las colonias en soportes principales del andamiaje económico del Estado. En palabras descriptivas de Luis Ortiz en su memorial de 1558: ¨ la principal fuente del dinero del mundo Cap 7 La Hacienda Comunera.   de empresas y otra la verdadera participación de los económica de los propietarios sobre el porciento que dominaban, por estratos sociales de la tierra. Con más exactitud Julio Le Riverend señaló que la hacienda comunera: ¨ representó una forma embrionaria de subdivisión de las grandes formas

Publicado por: José Novoa Betancourt - 19 de Febrero de 2006

AMIGA: metodología para la satisfacción de formación en organizaciones (10 capítulos)   (0)

A partir de nueve procesos básicos: diagnóstico de la organización y de su entorno, identificación y registro de los usuarios/clientes potenciales internos y externos, determinación de segmentos y grupos de usuarios/clientes potenciales, según las características de sus necesidades o disponibilidades, establecimiento de las prioridades entre los grupos para la gestión del aprendizaje, definición de la política diferencial de la oferta, determinación de necesidades (y disponibilidades) de aprendizaje, sistematización de la tecnología de gestión del aprendizaje y la evaluación de la calidad y la utilidad de dichos procesos, se ha elaborado una metodología, para identificar en forma dinámica y permanente las necesidades de formación e información en los niveles principales de análisis de la organización o comunidad.

Cap 9 Anexo 4. Ejemplo de estructura para el control, registro o base de datos   || Usuarios / clientes || Institución || Cargo || Actividades que realiza || Correo electrónico || Teléfono || Fax || Dirección || Otro que se considere |||| Usuario 1 ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   |||| Usuario 2 ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   ||   |||| Usuario n ||   ||   Cap 4 Procesos de AMIGA   , organizaciones sociales, sindicales o gremiales-, medios y canales de prensa y comunicación, fuentes y accesos de información disponibles. (B) Contenido o temas de la vigilancia y difusión de y hacia el entorno: variables de mercado y comerciales, jurídicas y regulatorias, económicas y financieras, políticas Cap 8 Anexo 3. Tipos de variables, fuentes y técnicas en los Estudios de N   ). |||| Plan de trabajo del Programa de Cooperación. || Pasos (estructura) de la actividad---Plazos de tiempo. |||| Directorio de la oficina. || Canales de comunicación. |||| Control de Usuarios. || Canales de comunicación. |||| FUENTES no documentales

Autor: Dr. C. Israel Núñez Paula - 28 de Diciembre de 2005

Empresas tradicionales versus empresas competitivas (1 capítulos)   (0)

Todo empresario o directivo debe y necesita imperiosamente, saber si su empresa u organización responde a los cánones tradicionales o ya se encuentra enfocada y encarrilada dentro de las nuevas concepciones.

Cap 1 Diferencias de gestión   al controlinterno y la protección de los rubros financieros tradicionales para el caso de las OT, para el caso de las OC la visión se ve notoriamente ampliada al abarcar también todos aquellos aspectos que tengan implicaciones financieras, sea ello de modo directo o indirecto.38.  Las OT

Autor: Dr. Mauricio Lefcovich - 06 de Abril de 2006

El manejo del riesgo empresarial mediante los derivados financieros (4 capítulos)   (2)

Los objetivos básicos en la política financiera de cualquier organización debe ser analizada con prelación en las medidas que en un momento posibilitará la toma de decisiones para minimizar el riesgo futuro y así evitar posibles crisis empresariales.

Cap 1 Minimizando riesgos   de las decisiones financieras, mejorando y proponiendo nuevos sistemas de información que permitan detectar con suficiente antelación situaciones específicas de riesgo.  Relación directa Cap 3 Riesgo empresarial   directamente con la entrada de recursos por medio de nuevos inversores de capital.Por ende se hace necesario diseñar las herramientas necesarias para que las empresas presenten la información referente al riesgo que se asume por tomar o no una decisión productiva o financiera, esto basado Cap 4 Manejo del riesgo financiero   Uno de los sistemas de control de riesgo financiero es la utilización de derivados y futuros.**Derivados**Un producto derivado es cualquier contrato cuyo precio dependa o derive de otro activo principal, al que se le llama comúnmente activo subyacente. La operativa en derivados permite

Autor: Giovanny E. Gómez - 23 de Mayo de 2006

Preguntas y Respuestas sobre la OMC, el FMI, el Banco Mundial y el Activismo Político (3 capítulos)   (0)

La lógica del comercio es simple. Supongamos que produzco trigo mejor que acero y que usted puede hacer acero mejor que trigo. Si entonces yo me concentro en el trigo y usted se concentra en el acero, podemos comerciar para explotar nuestros respectivos talentos para que nos vaya mejor que si no comerciáramos.

Cap 3 El FMI y el Banco Mundial   de interés disparadas no sólo impiden la inversión productiva, precipitando los ahorros hacia inversiones financieras a corto plazo en lugar de inversiones productivas a largo plazo e imposibilitan que muchos negocios obtengan el tipo de préstamos de mes a mes que necesitan para continuar aunque sea Cap 2 La OMC   industriales mayores a que coordinen sus políticas económicas, sus tasas de interés y sus flujos de capital a corto plazo en función del interés público.Establecer estándares para controlar la reglamentación de las instituciones financieras por las autoridades reguladoras nacionales e internacionales Cap 1 El Comercio   de servicios de sanidad. La OMC desea crear una nueva ola de privatizaciones en el sector de la salud, como un ejemplo de su orden del día general. Las corporaciones multinacionales y transnacionales se están alineando para capturar el producto bruto interno que los gobiernos están gastando actualmente

Autor: Michael Albert - 23 de Diciembre de 2005

Implantación de un modelo de calidad (3 capítulos)   (0)

Cuando una empresa esta funcionado y decide implantar un modelo de calidad, es señal de que la empresa tiene el propósito de permanecer y crecer en el mercado, ser competitiva, proteger los intereses de los accionistas, cuidar la fuente de trabajo y mejorar la calidad de vida de su personal.

Cap 2 Funciones principales de los involucrados en la implantación del mod   , materiales, máquinas, gente, medio ambiente y mediciones que se utilizan de manera conjunta para obtener un servicio o convertir insumos en productos con valor agregado para un cliente. Un proceso es un conjunto de actividades para obtener un producto o servicio que satisfaga a un cliente interno Cap 3 Objetivo principal   las posibilidades financieras de la empresa para invertir en tecnología.---• Identificar los conocimientos y necesidades tecnológicas de la empresa.---• Estimular, administrar y proteger el conocimiento, la tecnología y la experiencia generada por la empresa.---• Orientar la inversión en tecnología Cap 1 Cómo implantar y evaluar un modelo de calidad   . ------Implantar modelos de calidad tiene como objetivo principal que las empresas desarrollen sistemáticamente, productos, bienes y servicios de mejor calidad y cumplan con las necesidades y deseos de los clientes.------Se requiere de un modelo que una la misión de la empresa y el esfuerzo de cada área

Autor: Gestiopolis - 10 de Abril de 2006

El espíritu emprendedor y la vida Wired (4 capítulos)   (0)

Estamos en un período de transición. Hasta un grado considerable, la división social del trabajo en profesiones y carreras discretas pertenece a una fase de desarrollo tecnológico anterior.

Cap 4 Las Políticas Públicas en el Ocaso de las Carreras   y la libertad financiera que requieren los trabajadores de carácter emprendedor. El capitalismo bursátil no es el único ni, en absoluto, el mejor vehículo para cubrir las necesidades financieras de los emprendedores. El pluralismo en la provisión es esencial. Es inevitable y deseable, que la vida Cap 3 Nuevas Formas de Vida Laboral: La Vida Wired* y la del Emprendedor   , debemos aspirar al espíritu emprendedor como la única forma emergente de vida laboral capaz de renovar los valores comunitarios que alguna vez hallaron sustento en la institución de la carrera. Con nuestras instituciones financieras y educativas apoyando la forma de productividad emprendedora Cap 1 ¿Los Últimos Días de la Carrera Profesional?   en las tiendas al por menor y mucho de lo que cae dentro del ámbito bancario sobrevivirá sólo en formas más magras y especializadas. Desde 1993, el Bank of America circuló un memo interno que estimaba que "pronto, sólo 19% de sus empleados trabajarán a tiempo completo." Los bancos "no-bancos" (empresas

Autor: Christian Helbig - 11 de Junio de 2006

Barbarie o globalización (14 capítulos)   (1)

La crisis de los imperios a través de una interpretación ecológica y social Tesis La expansión imperial surgió en una etapa avanzada de la evolución humana. Esta solución emprendida por las clases dominantes tuvo su contracara en sociedades denominadas ''bárbaras''. Las más coherentes de estas sociedades bárbaras terminaron derribando a los imperios. Estos fueron socavados también por el proletariado interno, en rebeldía ante condiciones extremas de explotación.

Cap 13 XII Barbarie y Resistencia Global   (especialistas en informática) utilizan sus computadoras para combatir a las grandes corporaciones financieras o a los gobiernos más poderosos del mundo. Estos guerreros virtuales no necesitan armas ni tener dinero para convertirse en una "potencia" del ciberespacio, sólo su conocimiento en sistemas Cap 12 XI El Capitalismo en Crisis   lo siguiente: "[...] Las autoridades financieras alemanas, japonesas y norteamericanas confirmaron que investigan una serie de extrañas operaciones bursátiles concretadas días antes de los ataques que conmocionaron al mundo.[...] La voz de alarma fue dada en Frankfurt, donde los operadores recordaron Cap 9 VIII Cima y Decadencia   ". Un flujo de capitales sin precedentes se volcaría entonces para mejorar la performance tecnológica de todas las empresas estadounidenses, lo cual produjo una disponibilidad de recursos extraordinaria, renovando las esperanzas de prosperidad ilimitada. Hacia 1970 se habían agotado los recursos

Publicado por: Julio Carreras (h) - 28 de Febrero de 2008

El Primer Gobierno del General Perón (5 capítulos)   (1)

Ensayo sobre el primer gobierno de Perón. La construcción de poder. La relación con los trabajadores, con las F.F.A.A., con el sector empresario. El mundo.

Cap 4 Epílogo y conclusión   mayor participación, Perón ya no se conformaba con su pasividad y les exigía una toma de posición en su favor. En ese mismo año el General Menéndez intentó un Golpe de Estado, finalmente fallido. Perón reaccionó muy duro declarando el estado de guerra interno, fusilamientos a los que habían participado Cap 2 Desarrollo   sobre la empresa privada. Ambos objetivos fueron alcanzados sólo en parte.También se produjeron aumentos de sueldos hacia los militares que fueron acompañados por ayudas financieras. Además se produjo una reducción sustancial respecto del tiempo mínimo de servicio para el ascenso al grado Cap 1 Introducción   de Guerra con retención de la secretaría de Trabajo. De este modo, el control del ejército y de la fuerza obrera quedaba en sus manos. Pero más aún, cuando estalló la lucha en el gabinete por la vacante de la vicepresidencia, la oficialidad del ejército, puesta en asamblea, votó a los candidatos y ganó

Publicado por: Pablo Schleifer - 08 de Marzo de 2006

Nicaragua: Modernización de la defensa (7 capítulos)   (0)

Describe el proceso de modernización, sus enfoques, la modernización en América Latina y particularmente en Nicaragua en el sector defensa en un período determinado.

Cap 5 Hacia una Política Nacional de Defensa y Seguridad   financieras); amplias propiedades fundiarias; asincronía y hermetismo en un conjunto muy amplio y disperso de las leyes que norman el sector defensa; autonomía en los planes y programas de ejecución presupuestaria con una carencia notable de indicadores de eficiencia y procedimientos de fiscalización Cap 3 La Modernización en América Latina   a los sectores rurales dentro de esquemas más modernos. (Carroll, En: Eissentadt,1972:150)La dualidad estructural fue reforzada por el desarrollo de lo se ha llamado "coloniaje interno", proceso en el cual el centro relativamente modernizado pero débil y completamente oligárquico mantiene Cap 4 La Modernización en la Defensa   :a) solucionar conflictos intralatinoamericanos territoriales límitrofes o en función de una necesidad mayor: la de mantener la unidad frente al conflicto Este-Oeste;b)Mantenimiento del orden interno y el combate contra "la infiltración marxista"c) contar con fuerzas navales y aéreas para el patrullaje

Publicado por: Lilly Soto Vàsquez - 15 de Febrero de 2007