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Monografía de kaizen@grupokaizen.com - 06 de Abril de 2006
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| El DFC significa el Despliegue de la Función de Calidad o por su nombre en inglés ''Quality Function Deployment, QFD'', también conocido como la casa de la calidad por la figura que se forma durante... |
| Cap 1 |
¿Qué es el DFC?
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Una de las etapas del proceso de desarrollo del producto. ~- Un método sistemático para garantizar que las propiedades, características y especificaciones de un producto, así como la selección y desarrollo de equipos, métodos y controles de proceso, estén orientados a las demandas del cliente o del mercado ** ¿Qué |
| Cap 5 |
Categorización y Ponderación
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Es la ponderación numérica entre los “qué” y los “cómo” en términos del resultado final deseado. La columna del “qué” refleja la categorización de acuerdo a la importancia relativa para el cliente. Estas calificaciones se multiplican por las ponderaciones asignadas. El resultado se registra |
| Cap 2 |
Fases del DFC
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Del tiempo de desarrollo ~- Eliminación de cambios de último momento ~- Costos de diseño más bajos ~- Mayor confiabilidad en el diseño ~- Controles de producción económicos Beneficios intangibles: ~- Mayor satisfacción del cliente ~- Mejor aseguramiento de la calidad ~- Documentación del proceso |
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Monografía de Esneider Pantoja - 14 de Mayo de 2006
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| La base de toda empresa comercial es la compra y venta de bienes o servicios; de aquí la importancia del manejo del inventario por parte de la misma. Este manejo contable permitirá a la empresa... |
| Cap 2 |
Tipos de inventario
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+ Compras- Inventario Final = costo de Art. Vendidos **__ Método de inventario periódico: __** la mercancía que entra se registra en la cuenta de compra con el objetivo de realizar un solo asiento de ajuste para acumular el costo de venta en una cuenta separada. Existe básicamente dos métodos |
| Cap 1 |
El Inventario
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Resumida y analizada sobre sus inventarios, lo cual obliga a la apertura de una serie de cuentas principales y auxiliares relacionadas con esos controles . Entres estas cuentas podemos nombrar las siguientes: · Inventario (inicial) · Compras · Devoluciones en compra |
| Cap 1 |
El Inventario
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Resumida y analizada sobre sus inventarios, lo cual obliga a la apertura de una serie de cuentas principales y auxiliares relacionadas con esos controles . Entres estas cuentas podemos nombrar las siguientes: · Inventario (inicial) · Compras · Devoluciones en compra |
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Monografía de Armando Jimenez - 12 de Mayo de 2006
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| Los principios relativos al sujeto auditor son de naturaleza personal y afectan a la competencia profesional del auditor y su equipo, a la independencia de los órganos de control y de los auditores, a la... |
| Cap 5 |
Principios y normas relativos al informe
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El programa de auditoria es un documento que proporcione una relación de controles y procedimientos a seguir para efectuar la auditoria y preparar el informe. Deberá elaborarse un programa escrito para cada área en que se divida el trabajo a realizar. En la elaboración de cada programa deberá |
| Cap 4 |
Normas sobre el desarrollo de los principios relativos a la realización
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El programa de auditoria es un documento que proporcione una relación de controles y procedimientos a seguir para efectuar la auditoria y preparar el informe. Deberá elaborarse un programa escrito para cada área en que se divida el trabajo a realizar. En la elaboración de cada programa deberá |
| Cap 1 |
Enumeración y definición
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De acuerdo con las normas de auditoria establecidas y será responsable de su informe con las limitaciones al alcance expresadas, en su caso, en el mismo.5. Secreto profesional Los auditores deberán mantener y garantizar la confidencialidad sobre la información obtenida en el curso de sus actuaciones |
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Monografía de Maria del Pilar Garzón Wilson - 17 de Mayo de 2006
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| La economía cubana ha sido objeto en los últimos años de profundos cambios, los cuales han exigido un perfeccionamiento en todos los mecanismos de gestión y planificación así como la aplicación de técnicas que permitan... |
| Cap 3 |
Contabilidad de Costos
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Productiva, su característica es de producción conjunta. - Establecer las principales cuentas controles del costo Para garantizar el adecuado registro de las operaciones contables se deben utilizar las cuentas fundamentales para el análisis detallado de sus actividades en materia de costo |
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Monografía de Ana Julia Jáuregui - 19 de Abril de 2006
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| Aportaciones a las teorías de Calidad de los principales autores: W. Edward Deming, Joseph M. Juran, Kaoru Ishikawa, Armand V. Feigenbaum, H. James Harrington y Philip Crosby |
| Cap 2 |
Joseph M. Juran
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. Planificar para cumplir los objetivos. ---5. Proveer los recursos necesarios. ---6. Establecer controles para evaluar el comportamiento respecto de los objetivos---· Unidades comunes de medida para evaluar la calidad. ---· Medios "sensores" para evaluar. ---7. Establecer auditorías de calidad. ---8 |
| Cap 2 |
Joseph M. Juran
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Para satisfacer las necesidades de los clientes. ---4. Planificar para cumplir los objetivos. ---5. Proveer los recursos necesarios. ---6. Establecer controles para evaluar el comportamiento respecto de los objetivos---· Unidades comunes de medida para evaluar la calidad. ---· Medios "sensores |
| Cap 3 |
Kaoru Ishikawa
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De la organización en el Control de Total de la Calidad. ---- El control de calidad requiere de la utilización de métodos estadísticos. ---Estos son de tres categorías: elemental, intermedia y avanzada. ---El método estadístico elemental es el indispensable para el control de calidad, y es el usado por todo |
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Monografía de Memo Pérez - 18 de Abril de 2006
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| La historia de la humanidad está directamente ligada con la calidad desde los tiempos más remotos, el hombre al construir sus armas, elaborar sus alimentos y fabricar su vestido observa las características del producto y... |
| Cap 5 |
Administración de la calidad
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, algunas veces el problema se detecta en un componente particular pero el método de la falla y su causan se desconocen, para este caso se recurre al análisis de las fallas para localizar con precisión el problema. Además de una evaluación detallada y estricta, el análisis de las fallas incluye diversos |
| Cap 5 |
Administración de la calidad
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, algunas veces el problema se detecta en un componente particular pero el método de la falla y su causan se desconocen, para este caso se recurre al análisis de las fallas para localizar con precisión el problema. Además de una evaluación detallada y estricta, el análisis de las fallas incluye diversos |
| Cap 4 |
Precursores de la calidad
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De 1935, producto del trabajo estadístico de E.S. Pearson. Resultaron tan efectivos que, en algunos casos, fueron clasificados como secreto militar hasta la rendición de Alemania. Por entonces, Japón estaba aplicando en sus empresas el método Taylor, o el Management por especialistas |
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Monografía de Eric Gaynor Butterfield - 27 de Abril de 2006
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| George Homans (“The human group”; Harcourt, Brace and World – 1950) hace referencia a que un grupo está conformado por un cierto número de personas que se comunican entre sí con cierta frecuencia durante un... |
| Cap 6 |
Desarrollo Organizacional y Grupos (VI)
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De un método basado en la discusión del grupo, donde el grupo como una “totalidad” toma una decisión orientada a que sus miembros cambien su comportamiento, fue 100 % al 1000 % más efectivo en producir un cambio real en comparación con una charla o conferencia. Todavía no sabemos exactamente |
| Cap 4 |
Desarrollo Organizacional y Grupos (IV)
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Of perception and the concept of structure”; New York: Wiley & Sons – 1955) destaca que todos los sistemas tienen una tendencia natural hacia el desorden pero que la misma está contrarrestada con ciertos controles qye ayudan a sostenerla y mantenerla. Algo similar han encontrado Paul Lawrence & Jay |
| Cap 5 |
Desarrollo Organizacional y Grupos (V)
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La extraordinaria propiedad de regular los comportamientos y las actitudes de sus miembros, y muchas veces esto lo pueden hacer tanto a través de sanciones y controles externos como ante la inexistencia de las mismas. En ese sentido guardan un paralelo con el comportamiento de los “Profesionales Diplomados” cuyos |
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Monografía de - 17 de Noviembre de 2005
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| Un trabajo para investigadores que se encuentran realizando una Tesis (bajo la metodología del conocimiento científico), una monografía servirá de mucha ayuda a decidir sobre el Tipo de Estudio y a elegir el método... |
| Cap 1 |
Tipos de Estudio y Metodos de Investigación
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La exposición. **6) ESTUDIOS NO EXPERIMENTALES. -** En ellos el investigador observa los fenómenos tal y como ocurren naturalmente, sin intervenir en su desarrollo. **7) ESTUDIOS ANALÍTICOS (**** Estudio de casos y controles ):** Este tipo de estudio identifica a personas con una enfermedad (u otra |
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Monografía de Iosu Perales - 23 de Enero de 2006
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| El lector o lectora no encontrará en estas páginas un ensayo especializado. No es un tratado de historia. No es una reconstrucción política. Son trazos pintados desde la memoria, desde lo vivido, desde lo escuchado... |
| Cap 8 |
La tentación judía de la inocencia
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De Tarik el Wadi tienen que pasar por debajo de la casa de Sharon, para más humillación. Hemos visto y padecido los innumerables controles militares que te interrogan, te registran, te atemorizan, siempre con las armas apuntándote. Hemos visto ciudades palestinas cercadas por tanques en primera fila |
| Cap 11 |
La vida en un checkpoint
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Los 150 controles militares israelíes forman una malla que cierra Cisjordania y hacen de la región un inmenso campo de concentración. Actualmente Cisjordania está dividida en 64 enclaves separados, siendo necesarios permisos militares para ir de un sitio a otro. Los //checkpoints //no conocen |
| Cap 16 |
Tender un puente entre las dos orillas
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A merced del sionismo más duro. Termina la entrevista con Yasir Arafat y sobre Ramallah ha caído la noche. Regresar a Jerusalén nos producirá el cosquilleo de lo desconocido: los controles israelíes nos esperan en la oscuridad, a la salida del combativo campo de refugiados de Qalandia por donde hemos |
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Monografía de Dr. Mauricio Lefcovich - 10 de Abril de 2006
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| Frente al implacable ataque de la competencia mundial, la industria no debe decidir si debe cambiar, sino cómo debe ser ese cambio. Dejar las cosas como están es una opción fatal, pudiendo sólo elegir entre... |
| Cap 3 |
La filosofía Just-in-Time (JIT)
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De la base de que se puede conseguir muy poco colocando un control complejo encima de una fábrica compleja. En vez de ello, el JIT pone énfasis en la necesidad de simplificar la complejidad de la fábrica y adoptar un sistema simple de controles . ¿Cómo se consigue un flujo simple de material |
| Cap 19 |
El Kanban
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Como un subsistema del sistema Just-in-Time. La producción Just-in-Time es un método de adaptación a las modificaciones y cambios de la demanda, mediante el cual todos los centros producen los bienes necesarios, en el momento oportuno y en las cantidades precisas. Lo primero que necesita el método |
| Cap 22 |
Bibliografía
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// – Prentice Hall - 2000 Alianzas Empresariales para la Mejora Continua – //Charles C. Poirier y William F. Houser// – Panorama – 1994 Administración con el Método Japonés – //Agustín J. Cárdenas// – CECSA – 1993 Técnicas para la Gestión de la Calidad – //Albert Badia y Sergio Bellido// – Tecnos - 1999 |
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