Monografías de costo contratacion personal

42 monografías de costo contratacion personal encontrados(0.049 segundos)

El proceso de contratación de personal (18 capítulos)   (34)

De la misma manera como los individuos atraen y seleccionan a las organizaciones, informándose y haciéndose sus opiniones acerca de ellas, las organizaciones tratan de atraer individuos y obtener informaciones acerca de ellos para decidir si hay o no interés de admitirlos.

Cap 7 El proceso de contratación de personal   "" En la actualidad las técnicas de selección del personal tienen que ser mas subjetivas y más afinadas: determinando los requerimientos de los recursos humanos, acrecentando las fuentes más efectivas que permitan allegarse a los candidatos idóneos, evaluando la potencialidad física y mental Cap 11 Contratación   "" Es formalizar con apego a la ley la futura relación de trabajo para garantizar los intereses , derechos, tanto del trabajador como de la empresa. Cuando ya se aceptaron las partes en necesario integrar su expediente de trabajo. La contratación se llevará a cabo Cap 5 Algunas consideraciones importantes   de los candidatos, recibirlos y, si es posible, mantener contactos eventuales con ellos, para no perder el atractivo ni el interés. Debe tenerse en cuenta que éste es el sistema de reclutamiento de menor costo y que, cuando funciona, es uno de los más breves.   1

Autor: Zaragoza Soto, Nancy Cecilia - 01 de Agosto de 2006

Los costes estratégicos de la actividad empresarial (6 capítulos)   (2)

En el presente artículo pretendemos demostrar que el análisis de la competitividad no se trata solamente de un ejercicio de evaluación económica sin trascendencia social, sino, todo lo contrario, de identificar vías para fomentar empresas nacionales más competitivas.

Cap 1 El Valor del analisis de competitividad   de investigación y desarrollo. Sistemas de control de calidad. Contratación, capacitación y gestión de los recursos humanos. Comercialización y distribución. La adecuada gestión de estos elementos internos es función de la organización Cap 3 El manejo de los costos empresariales   /, COMENTARIOS Materiales Directo 20,000   Mano de .Obra Directa 10,000   Costos Indirectos de Fabricación. 10,000 10%   es costo variable Gastos Operación Cap 5 Conclusiones   de temas tales como: contratación, capacitación, y gestión de los recursos humanos; de la comercialización y distribución de productos; de su estructura organizacional que se centraliza en el empleo de sus costos para la toma de decisiones y muchos otros más. Todo eso debe apoyarse en un sólido

Autor: Raúl Arrarte Mera - 27 de Mayo de 2006

Reclutamiento y fuentes de reclutamiento (6 capítulos)   (8)

Las expectativas de los administradores o gerentes de las empresas, la creciente competencia a nivel internacional y el incremento de la diversidad en la fuerza de trabajo constituyen un desafío para el Gerente de Recursos humanos de una organización.

Cap 5 Fuentes de reclutamiento externo   de valorar que es lo que realmente le conviene a la organización, ya que de esto depende el éxito de una buena selección y la contratación del candidato adecuado, es decir que cumpla el perfil deseado Cap 6 Bibliografía   "" Werther, William B. Jr. Administración de personal y recursos humanos. 5ta. Edición. Editorial Mc Graw-Hill Cap 3 Proceso de reclutamiento   las vacantes actuales y las que se contemplan a futuro.   Ese plan permite al reclutador actuar en forma práctica, al poseer información sobre las necesidades de personal presentes y futuras. El reclutador se referirá tanto a las necesidades del puesto como a las características de la persona

Autor: Maria Virginia Flores Ortiz - 01 de Agosto de 2006

Política Industrial e Integración Internacional (5 capítulos)   (0)

Este documento tiene como objetivo principal, el conocer las tendencias que ha presentado la política industrial dentro del contexto de la integración económica mundial.

Cap 1 Apertura económica y empleo industrial   , ampliar las causales de despido justificado y reducir indemnizaciones y, por otro, permitir la contratación temporal.   Por ello, no sólo es de esperar un cambio en la composición sectorial del empleo (exportadores, competitivos con importados y servicios) sino también, y en el caso de los sectores Cap 2 La mundialización de la industria: consecuencias para los paí   determinó que ni el acceso a materias primas ni a suministros abundantes de mano de obra de bajo costo, eran 'motores de alta prioridad'.   De hecho, la calidad de la mano de obra más que su bajo costo pasó a ser el principal determinante de las inversiones no generadoras de deuda

Autor: Anónimo - 02 de Junio de 2006

Micro y Macroeconomía (6 capítulos)   (10)

A través del término oferta podrá estudiarse el comportamiento de los empresarios en el mercado. Analizaremos aquí los conceptos elementales del mismo.

Cap 3 Monopolio   de contratación. Si el salario cae, los costos por unidad ser reducirán y el empresario se verá incentivado a contratar mas trabajadores. Si contrata más mano de obra, la producción por cada trabajador, cae. La disminución salarial reduce los costos unitarios e incentiva Cap 2 Demanda   dispuestos a adquirir la misma cantidad del bien aún a un precio mayor. diríamos que los consumidores estarán dispuestos a adquirir mayor cantidad si el precio no sufre cambios, esto produce un cambio en la posición de la curva, desde arriba hacia la derecha. Costo Medio: CT Q Costo Cap 5 Clasificación de balanza analítica   de carácter fugaz y susceptibles de revertirse a corto plazo. Enfoque monetario de la balanza de pagos: Se supone que los problemas de equilibrio externo son de naturaleza monetaria excesiva. Cualquiera que sea el déficit de la balanza de pagos, se genera una contratación de la actividad económica

Autor: Ana Legrameau - 05 de Junio de 2006

La importancia de la información (5 capítulos)   (9)

Las compañías, para desarrollarse, necesitan información y la necesitan rápida, veraz, oportuna y suficiente, de eso se encarga el Sistema de Información de Mercadotecnia.

Cap 4 Métodos   , que a quien se está entrevistando posea las características demográficas que se desean (edad, ocupación, educación, etc.), además, la gente es renuente a responder por lo general, por otro lado, este método es rápido y flexible.   Los cuestionarios por correo tienen un costo muy bajo (más si Cap 3 Determinación de las necesidades específicas de información   en el artículo anterior   Estos datos generalmente se consiguen con mayor facilidad, rapidez y a menor costo que los primarios, pero presentan el inconveniente de no proporcionar la totalidad de la información necesaria, además su calidad no resulta ser la más conveniente Cap 2 La investigación de mercados   . El que una empresa utilice firmas externas de investigación de mercados depende en gran parte de sus propios recursos y organización, si no tiene dentro del departamento de marketing una división especializada para estas labores es preferible la contratación externa, aunque costosa, la información

Autor: Carlos López - 26 de Junio de 2006

Los nuevos modelos de gestión del principal activo de una empresa (6 capítulos)   (8)

Los nuevos sistemas de dirección de las empresas exitosas y competitivas, se encaminan hacia una descentralización y polivalencia en el trabajo, donde el liderazgo participativo, y la proactividad forman parte de una filosofía de calidad total en el servicio a sus clientes externos e internos.

Cap 1 Nuevos aires para las empresas   . Su premisa fundamental parte de la consideración del RR.HH. como una ventaja competitiva básica y real, más allá de los recursos materiales, financieros o tecnológicos con las que cuenta. En este artículo, se pretende exhibir al RR.HH. como una inversión y no un costo dentro de los nuevos modelos Cap 3 La nueva Gestión de Recursos Humanos   en una consultaría de la dirección de la empresa sobre contratación, formación, gestión, retribución, conservación y desarrollo de los activos humanos de la organización.De manera más operativa Werther y Davis (2001) sostiene que las funciones de RR.HH son: Describir las responsabilidades Cap 2 El factor humano en las organizaciones - ¿Clave de éxito?.   su formación, son una inversión y no un costo

Autor: Rafael A. Ballivian D. y Carola T. Gonzales C. - 27 de Abril de 2006

Reflexión sobre Mi desarrollo como un líder (6 capítulos)   (7)

El Dr. Goleman sistematiza el concepto de la inteligencia emocional, lo toma científico, exponiendo un marco esquemático o armazón de las competencias, talentos, aptitudes y habilidades emocionales personales y sociales, con ejemplos de sus respectivas manifestaciones en la vida cotidiana; proponiendo a su vez el entrenamiento; la puesta en práctica y los recaudos neceasrios para lograr realmente los objetivos planificados.

Cap 2 Descripción de mi desarrollo personal   es todo. Una desviación observada atiempo apenas influye, pero  detectada tarde implica un costo enorme para retomar el buen rumbo. Es un principio que se tiene  muy claro en ,los procesos de producción, pero que suele ignorarse en los más altos niveles de decisión. Los líderes saben que no suelen hacer Cap 5 Mis objetivos de desarrollo personal , profesional y de liderazgo   ; superar los momentos de tensión que pudieran producirse en la actividad, sin perder el control sobre mis emociones.**__Actitud__:** Asumir las tareas demostrando iniciativa personal, voluntad y entusiasmo para llevar las ideas al plano de las realizaciones concretas. Mi energía interior me impulsa Cap 6 Conclusión sobre la definición de LIDER a nivel personal   en muchas empresas es la falta de coordinación y trabajo en equipo. Con el tratado de libre comercio, cada día será más dura la competencia. Como en una batalla las estrategias que tome la empresa serán fundamentales.La función de los departamentos de personal en las compañías, será colocar

Autor: Karin Hiebaum De Bauer - 04 de Mayo de 2006

Inteligencia Comercial (6 capítulos)   (7)

Hace aproximadamente un año atrás – en el mes de Mayo de 1999 - hemos desarrollado unas Jornadas de Marketing 1-to-1 (Eric Gaynor Butterfield) donde hemos hecho referencia a nuestro marco integral de “Las 7 Inteligencias” y focalizado principalmente en la “Inteligencia Comercial”.

Cap 3 Metodología de Ventas : CRM como camino hacia el marketing personal   habían sido constituidas para sostenerse en el tiempo con el desarrollo de muy pocos productos con una duración muy larga de vida. Tan larga era la vida de dichos productos (y luego de sus servicios) que incluso existían planes de “desarrollo de carrera” para el personal de las organizaciones Cap 1 Empresas familiares y desarrollo organizacional   a las personas en la posición apropiada. A diferencia de las grandes corporaciones que pueden dedicar tiempo a entrenar personal como resultado de programas de rotación, es probable que el propietario de una empresa familiar tenga su plantilla muy ajustada y al límite. Al gerente corporativo la contratación Cap 6 Principales Ventajas de CRM sobre la mercadotecnia tradicional   -           Permite aumentar la retención de Clientes y atraer nuevos clientes -           Reducir el costo de los canales , que es del 20 al 40 % del costo total -           Permite priorizar la diferenciación por servicio, por encima del precio -           Permite contar

Autor: Eric Gaynor Butterfield - 30 de Junio de 2006

El anarquismo de Emma Goldman (1869-1940) y los límites de la Utopía (7 capítulos)   (0)

Resulta a todas luces incuestionable, la necesidad que hoy tenemos de conocer mejor a nuestras mujeres de ideas. No tanto por un prurito anti-machista ciertamente postizo a veces, y otras oportunista e inconsecuente, sino porque el redescubrimiento que cada vez hacemos de ellas, nos acerca de manera más efectiva a la comprensión cabal de los fundamentos de la cultura occidental.

Cap 3 Emma Goldman y la mujer nueva   , sus hermanos y todos aquellos que argumentaban y defendían el derecho de la mujer a la libre contratación del trabajo, a la huelga y a la jornada laboral de ocho horas 36 . Pero el proceso emancipatorio estaba incompleto si sólo se aspiraba a la liberación de los tiranos externos. No eran éstos Cap 6 Conclusión general   de ocho horas, los derechos sindicales y de prensa, jamás fueron concesiones gratuitas y graciosas de los grupos sociales dominantes. El costo que tuvieron que pagar los trabajadores de todo el mundo, se nos ha vuelto invisible hoy, cuando pareciera que al evaporarse los sueños que nos legó el siglo Cap 5 Emma Goldman y los totalitarismos   para estrujar cualquier expresión de iniciativa personal que trate de sacudirse los controles de la misma. Con posterioridad hombres como Trotksy, que por una triste ironía moriría asesinado por un agente estalinista en México el mismo año que Emma, le darían a ésta, sin reconocérsela, la razón

Autor: Rodrigo Quesada Monge - 31 de Agosto de 2006