Monografías de costo proceso

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ERP al alcance de las PYMES (7 capítulos)   (4)

Por sus siglas en ingles: Enterprise Resource Planning, lo cual quiere decir en español Aplicaciones de Planeación de Recursos Empresariales. Entrando un poco más en detalle podemos decir que se trata de un software que le permite a una compañía automatizar e integrar la mayor parte de sus procesos de su negocio, compartir datos, producir y acceder a la información en tiempo real.

Cap 4 Herramientas de evaluación financiera   con la estimación del tipo, cantidad y costo de los recursos que se utilizarán, sin embargo, dichas estimaciones suelen basarse en la información que se obtiene de los proveedores, los cuales cotizan sus bienes y servicios a los precios actuales. Desgraciadamente, en la mayoría de los proyectos, dichos Cap 1 ¿Qué es un sistema ERP?   pequeña, los cuales son hasta cierto punto accesibles para las mismas; por otro lado, el costo de los sistemas producidos por el segundo grupo se encuentra más al alcance de las empresas en cuestión, oscilando sus precios entre $9,000-$23,000, dependiendo del tipo y alcance de la solución adquirida Cap 6 Conclusión   y que se encuentran al alcance de las mismas, esto tomando únicamente el costo de la aplicación (software). Obviamente se descartaron aquellas soluciones orientadas a las grandes empresas, cuyos costos implican inversiones millonarias. Otro aspecto relevante considerado en este trabajo fue

Autor: Jaime Guerrero Varela - 13 de Junio de 2006

Introducción al telemarketing (6 capítulos)   (14)

Su estrategia de marketing puede usar el teléfono para vender una parte o la totalidad de sus productos o servicios. Las ventas telefónicas y el telemarketing son un método extendido y eficiente para establecer contacto con prospectos y concretar ventas.

Cap 2 Beneficios del Telemarketing   y la venta personal.   Usted puede responder inmediatamente a sus prospectos en tiempo real durante el proceso de la venta.   Hay tambien algunas desventajas del telemarketing: Un elevado costo de adquisicion por venta en el caso de listas compradas que tipicamente contienen Cap 1 ¿Qué es el telemarketing?   en cuenta las habilidades telefónicas requeridas para mostrar su personalidad en el teléfono.   Es importante tener en cuenta que el telemarketing no constituye por si solo una estrategia de ventas completa. En lugar de eso, es solamente un metodo de desarrollar el proceso de ventas. Y, como sucede

Autor: Alejandro Wald - 30 de Junio de 2006

Calidad Total (7 capítulos)   (13)

La historia de la humanidad está directamente ligada con la calidad desde los tiempos más remotos, el hombre al construir sus armas, elaborar sus alimentos y fabricar su vestido observa las características del producto y enseguida procura mejorarlo. La práctica de la verificación de la calidad se remonta a épocas anteriores al nacimiento de Cristo.

Cap 5 Administración de la calidad   es fabricar un producto cuya calidad se diseña, produce y mantiene al menor costo posible.**//Ingeniería de la calidad//**Es una rama de la ingeniería que interviene en las actividades de cada departamento de la empresa cuya actividad más importante es la implementación de programas de control Cap 4 Precursores de la calidad   __//**El gurú de la calidad Kaoru Ishikawa, nació en la ciudad de Tokio, Japón en el año de 1915, es graduado de la Universidad de Tokio. Ishikawa es hoy conocido como uno de los más famosos gurús de la calidad mundial. La teoría de Ishikawa era manufacturar a bajo costo. Dentro de su filosofía Cap 6 Calidad total (TQM)   . Los clientes deben percibir que en los productos y servicios que adquieren hay una relación de COSTO- BENEFICIO que les resulta favorable. Un primer aspecto para un enfoque al cliente consiste en definir y difundir la visión de la organización orientada a la satisfacción de los clientes.El enfoque

Autor: Memo Pérez - 18 de Abril de 2006

Sistemas Expertos (SE) (7 capítulos)   (1)

El propósito de este articulo es de mostrarnos una amplia y precisa descripción de lo que son los Sistemas Expertos (SE), los cuales también son conocidos como Sistemas Basados en Conocimiento.

Cap 4 Aplicaciones   de sus limitaciones puede ser el elevado costo en dinero y tiempo, además que estos programas son poco flexibles a cambios y de difícil acceso a información no estructurada. [7]Debido a la escasez de expertos humanos en determinadas áreas, los **//SE//** pueden almacenar su conocimiento para cuando sea Cap 3 Definiciones de los SE   humana.Programas que contienen tanto conocimiento declarativo (hechos a cerca de objetos, eventos y/o situaciones) como conocimiento de control (información a cerca de los cursos de una acción), para emular el proceso de razonamiento de los expertos humanos en un dominio en particular y/o área Cap 5 Arquitectura basica de los SE   una consulta con el sistema experto, el usuario introduce la información del problema actual en la base de hechos. El sistema empareja esta información con el conocimiento disponible en la base de conocimientos para deducir nuevos hechos.~- Motor de inferencia. El sistema experto modela el proceso

Autor: Jesús Montes Castro - 01 de Mayo de 2006

Arquitectura del cambio organizacional (5 capítulos)   (1)

El rediseño total o parcial de la estructura organizacional, el impacto de diversas variables macroeconómicas, fusiones, adquisiciones, incorporación de nuevas tecnologías, creación de nuevas unidades de negocios, o, la implementación de nuevos procesos, son sólo algunas de las tantas causas que generan en una organización, o en determinados sectores de la misma, una situación de cambio.

Cap 5 La creación de Facilitadores de cambio organizacional   a las personas a recorrer la transición por un camino con tres “detenciones obligadas” : Aprendizaje, Superación y Alineamiento , en el menor tiempo y con el menor costo tanto emocional como económico posible.   Asimismo, deberá asumir las siguientes responsabilidades Cap 2 La Transición   Es el proceso psicológico por el que las personas deben pasar para encontrarse en sintonía con la nueva situación. **El cambio no sucede sin este proceso**. Es ese momento intermedio entre la situación actual y la deseada, durante el cual por un lado, escuchamos los beneficios que nos generará Cap 4 La facilitación de la transición y los factores de resistenci   La transición consta de una serie bien diferenciada de etapas, cada una de las cuales supone cambios en la performance y motivación de los individuos, que constituyen indicadores muy claros –o como decimos en consultoría, semáforos– que todo responsable de un proceso de cambio debiera interpretar

Autor: Jorge Fernández Belda - 28 de Abril de 2006

La organización creadora de conocimiento (5 capítulos)   (3)

El objetivo de este artículo es reflexionar sobre la importancia que tiene la gestión del conocimiento en las organizaciones actuales.

Cap 3 Creación de conomiento en la practica   el costo, Problema principal para disminuir el costo era un sistema de enfriamiento, Descubrieron que se podía mezclar el resto de los ingredientes primero y añadir la levadura en una etapa más avanzada, **Se obtuvo una patente de esta tecnología.Pero fue necesario realizar cambios en el diseño Cap 2 Los activos intangibles en las organizaciones   a la Era de la Información y el Conocimiento donde la fuente creadora de riqueza más importante es el Conocimiento, y además es el más crítico, por ello surge la necesidad de ser correctamente gestionado. Nace así el término "Gestión del Conocimiento" el cual alcanza la madurez de su proceso fundacional Cap 1 Cómo las compañías japonesas crean la dinámica   no forma un espiral organizacionalmente, este proceso de espiral a través de distintos niveles ontológicos es una de las claves para entender la creación de conocimiento organizacional.   La socialización comienza con la creación de un equipo cuyos miembros comparten sus expectativas

Autor: Manuel De La Cruz Peñas - 02 de Mayo de 2006

Procesos de Ventas (5 capítulos)   (7)

De nada sirve tener la mejor tecnología, los mejores productos, la mejor calidad y los procesos más sofisticados si la máquina registradora no suena.

Cap 1 Técnicas y Red de Lealtad   ”.    De nada sirve tener la mejor tecnología, los mejores productos, la mejor calidad y los procesos más sofisticados si la máquina registradora no suena.   Hoy   en día, no basta con las estrategias de generar productos de alta calidad al menor costo.   Se debe contar Cap 5 Bibliografía   "" Meter Koudal & John Mcconnell (Deloitte Consoulting), Chemical Market Reporter, July 14 / 2003. Greenderg Paul; CRM, Gestión de Relaciones con los Clientes. Rogelio Carrillo Penso, Los procesos y el proceso de ventas, Producto, Agosto 2002. Ivan Dario Cap 3 Los procesos de venta técnica (I)   un proceso de venta que presenta la misma estructura general, pero con una diferenciación entre cada cual, debido a los diferentes hábitos y comportamientos tanto por parte del proveedor como del cliente.   A continuación se describirá brevemente el proceso general de una venta técnica

Autor: Bernardo Naranjo A. - 27 de Junio de 2006

Publicidad y Propaganda (7 capítulos)   (8)

La publicidad actual forma parte del marketing que también estudia la forma del producto, la guerra de precios , el envase , etc. La propaganda fue surgiendo paulatinamente a través de los medios, generalmente es confundido con el concepto de publicidad.

Cap 5 La publicidad y los medios   malgastar si se publicita en un medio por ser de poco costo pero que no genere ninguna repercusión a la audiencia seleccionada.   Ventajas y desventajas de los diferente medios de comunicación : Ventajas del Periódico Los periódicos diarios alcanzan una audiencia

Autor: Romina P. del Carmen - 17 de Junio de 2006

Planeamiento de las auditorías (5 capítulos)   (2)

El Planeamiento de la Auditoria garantiza el diseño de una estrategia adaptada las condiciones de cada entidad tomando como base la información recopilada en la etapa de Exploración Previa.

Cap 2 El proceso de la Auditoría   Los procedimientos de auditoría no se encuentran estandarizados y los que se utilizan se seleccionan debido a que tienen particular significación con los objetivos de trabajo.Cuando se planea adecuadamente la auditoría se desarrolla  la estrategia  general para el examen. Es básico que el auditor Cap 3 Objetivos   , así como el costo estimado Cap 1 La importancia de la Auditoría   El Planeamiento de la Auditoria garantiza el diseño de una estrategia adaptada las condiciones de cada entidad tomando como base la información recopilada en la etapa de Exploración Previa.En este proceso se organiza todo el trabajo de Auditoria, las personas implicadas, las tareas a realizar

Autor: Lic. Ederlys Hernández Meléndrez y Lic. Adelkys Rosa Sánchez Gómez - 10 de Mayo de 2006

Modelo de Economía de los clásicos o del Liberalismo Económico (5 capítulos)   (5)

La importancia de la aportación de Adam Smith puede sintetizarse diciendo que es el enfoque individualista de la economía que suple al estadista, que a grandes rasgos había sido el dominante durante muchos siglos, acabando así con el intervencionismo estatal.

Cap 2 David Ricardo   que experimenta la tierra a través de cinco etapas, correspondientes a cinco categorías de tierra. 4. Costo. Las cinco categorías de tierra dan lugar a cinco costos diferentes del producto, pero en el mercado del precio se determina por el costo más elevado, entonces el costo va disminuyendo a medida Cap 3 Adam Smith Y El Liberalismo Económico   , necesidades mutuas de consumo. Para poder intercambiar producciones de diferente especie, el trabajador toma en cuenta el grado de fatiga que le costó producir su mercancía y según éste, mide la cantidad de otros bienes que puede adquirir. Así, poseer una mercancía implica tener un poder de compra Cap 4 David Ricardo: contexto del surgimiento de la teoría valor   mismo. La dificultad de producción en este sector se expresa como una proporción entre el costo absoluto de producción y la cantidad producida. Así, el resultado del cociente es una magnitud sin variables asociadas a ella que expresa un porcentaje que mide el grado de dificultad de producción

Autor: Carlos Mattern - 06 de Junio de 2006