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Monografía de Alejandro Jáuregui Gómez - 01 de Junio de 2006
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| El presente documento habla sobre lo que es la evaluación y la formulación de proyectos , estos resúmenes pretenderán ser un apoyo y una breve guía rápida acerca del tema, en esta primera... |
| Cap 5 |
El monitoreo de programas y proyectos
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: Financiera, administrativa y la de sistemas de entrega.
Monitoreo financiero
Los programas o proyectos implican el uso de insumos y recursos humanos con costos establecidos. En la fase de planeación se determina el presupuesto base del programa que incluye rubros |
| Cap 1 |
Diseño de Programas y Proyectos
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. Proyecto:
El nivel de proyectos se refiere a intervenciones de tipo innovativo y discontinuas en el tiempo o espacio. El proyecto una vez establecida su eficacia puede traducirse eventualmente en programa institucional. IDEA |
| Cap 2 |
Etapa de formulación de proyectos
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" En el presente artículo, examinaremos las etapas de formulación de proyectos , especialmente de carácter social, como lo mencionamos en el artículo anterior.1. Medio Ambiente
La primera etapa de formulación de un proyecto consiste en la determinación clara y concreta del barrio, zona |
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Monografía de Luis Alvarado Acuña - 11 de Junio de 2006
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| En el actual contexto competitivo, globalizado e incierto el mayor valor de una empresa se centra en sus competencias esenciales, es decir, en su capital intelectual. Hoy en día, la teoría económica de la empresa... |
| Cap 1 |
La Gestión del conocimiento y el uso de las Tecnologías de la
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Los conocimientos explícitos o las informaciones. El presente estudio tiene por principal objetivo analizar el capital intelectual de innovación e identificar las competencias y las capacidades esenciales, viendo la importancia de estas en el desarrollo de los proyectos de innovación y en la creación |
| Cap 5 |
Capital intelectual de innovación
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" El capital intelectual de innovación en una organización debe tener como principal finalidad desarrollar diferentes proyectos de innovación para el desarrollo de nuevos productos y/o servicios claves para la obtención de competencias esenciales en la cadena de valor de innovación |
| Cap 6 |
Conclusiones
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De la información y las comunicaciones y en las personas de la organización. El capital intelectual de innovación se desarrolla a través de los proyectos de innovación, siendo estos la llave para conseguir las ventajas competitivas en el día de mañana. Para poder conseguir este objetivo |
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Monografía de Teresa Gómez Trueba - 16 de Septiembre de 2006
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| Desde hace algún tiempo, y cada vez con más frecuencia, los estudiosos de la literatura se detienen a reflexionar sobre el futuro que deparará a la misma en esta nueva era de la información e... |
| Cap 2 |
Descripción de la "hiperficción"
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); novela y guión interactivos de Caminos de Pakistán (http://www.caminosdepakistan.com); novela colectiva de Textos caducos (http://es.geocities.com/textoscaducos/index. Htm)). El hecho de que estos proyectos de creación en colectividad se lleven a cabo a través de Internet es justificado |
| Cap 4 |
Interpretación y crítica del fenómeno
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Que duda cabe que las mismas, no sólo coartan la creatividad de los colaboradores, sino, lo que es más importante, entran en contradicción con la propia idea de una novela en libertad, abierta e infinita, que suele subyacer bajo estos proyectos creativos. Quiero llamar la atención también sobre |
| Cap 1 |
De la narrativa posmoderna a la hiperficción
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Por uno u otro bando en esta polémica, tampoco hacer profecías sobre el futuro del libro o la literatura; tan sólo quiero describir y analizar un fenómeno que es ya una realidad: el de la adaptación de la creación literaria a las formas de edición y transmisión electrónica, mayoritariamente |
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Monografía de Luis Alvarado Acuña - 02 de Mayo de 2006
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| El presente estudio tiene por principal objetivo analizar el capital intelectual de innovación e identificar las competencias y las capacidades esenciales, viendo la importancia de estas en el desarrollo de los proyectos de... |
| Cap 4 |
Capital Intelectual de Innovación
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" El capital intelectual de innovación en una organización debe tener como principal finalidad desarrollar diferentes proyectos de innovación para el desarrollo de nuevos productos y/o servicios claves para la obtención de competencias esenciales en la cadena de valor de innovación |
| Cap 1 |
Analisis del actual entorno económico
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Explícitos o las informaciones. El presente estudio tiene por principal objetivo analizar el capital intelectual de innovación e identificar las competencias y las capacidades esenciales, viendo la importancia de estas en el desarrollo de los proyectos de innovación y en la creación de nuevos |
| Cap 5 |
Conclusiones
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De la información y las comunicaciones y en las personas de la organización. El capital intelectual de innovación se desarrolla a través de los proyectos de innovación, siendo estos la llave para conseguir las ventajas competitivas en el día de mañana. Para poder conseguir este objetivo la organización debe |
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Monografía de Ileana Artidiello Delgado, Roxana Lídice Conrado Barreras - 26 de Julio de 2006
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| Hoy en día, los proyectos de investigación desarrollados por numerosas instituciones académicas y las prácticas empresariales en el ámbito de los Recursos Humanos reflejan el enorme interés que existe por aplicar la Gestión... |
| Cap 1 |
La Administración de RRHH y la Gestión por Competencias
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" Hoy en día, los proyectos de investigación desarrollados por numerosas instituciones académicas y las prácticas empresariales en el ámbito de los Recursos Humanos reflejan el enorme interés que existe por aplicar la Gestión por Competencias como una herramienta indispensable para profundizar |
| Cap 5 |
Relación de trabajos extraidos de Internet
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" Ø Arce, Enrique. Competencias. Contribución a la creación del valor a través del conocimiento. 2000. www.portaldelconocimiento.com. Ø Delgado M. , Domingo. Modelo de gestión por competencias. www.portaldelconocimiento.com |
| Cap 6 |
Notas
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] Arce, Enrique. Http:/ www.portaldelconocimiento.com Lecturas – Fichas. Temas: Gestión por Competencias. Artículo: Competencias. Contribución a la creación de valor a través del conocimiento. [4] Idem. [5] Mc Clelland, D.C. “Testing for Competence |
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Monografía de Emigdio Martínez - 26 de Junio de 2006
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| Toda la estructuración que ha tenido la empresa al enfocarse totalmente hacia la satisfacción de las necesidades y expectativas de los consumidores o usuarios, al clientelizar la organización, perderían su impacto si el estratega no... |
| Cap 1 |
Herramientas para la gestión de las relaciones con los clientes
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" Toda la estructuración que ha tenido la empresa al enfocarse totalmente hacia la satisfacción de las necesidades y expectativas de los consumidores o usuarios, al clientelizar la organización, perderían su impacto si el estratega no configura de manera simultánea proyectos que le permitan |
| Cap 4 |
Marketing relacional
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”, no significa excluir aquellos que no reúnan esas características. Por el contrario, se busca un diseño que los estimule para que mejoren sus relaciones y comunicaciones con la organización e incrementen su facturación, a partir de la creación de una relación más próxima y desde la generación |
| Cap 5 |
Marketing Directo
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Sugeridos por la empresa o por los clientes. En todo este escenario debe ser claro para el estratega que se acude al internet como un instrumento articulado a un grupo de estrategias previamente diseñadas, en contra posición a una tendencia de otra naturaleza, que conduce a la creación |
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Monografía de Martín Hernández Serrano - 23 de Abril de 2006
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| En ésta exposición se presentan las herramientas que otorga a las organizaciones el contenido del libro El arte de la guerra para la creación de estrategias considerándose al riesgo como fuente... |
| Cap 8 |
Estrategias de empresas
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De atención al usuario y mejorando la satisfacción del mismo. Por tal razón en abril del 2004, el departamento de planeaciòn crea la Oficina de Mercadeo y Comunicaciones, llevando a cabo funciones tales como: • Difusión de los diferentes planes y proyectos de la empresa hacia los medios masivos |
| Cap 4 |
Recomendaciones a partir del libro de Sun Tzu
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Las recomendaciones que a continuación se presentan son de utilidad en la creación de una estrategia. Las dos primeras justifican la invocación de los conceptos de sistema y riesgo. Las siguientes recomendaciones son más comunes y fáciles de observar. Es de interés indicar que todas las citas |
| Cap 3 |
El riesgo
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El acoso sexual se puede consultar [4]. Con los conceptos de sistema y la nueva mentalidad sobre el riesgo es tiempo de dar paso a las recomendaciones de Sun Tzu para la creación de estrategias |
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Monografía de Jorge Fernández Belda - 28 de Abril de 2006
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| El rediseño total o parcial de la estructura organizacional, el impacto de diversas variables macroeconómicas, fusiones, adquisiciones, incorporación de nuevas tecnologías, creación de nuevas unidades de negocios, o, la implementación de nuevos procesos,... |
| Cap 5 |
La creación de Facilitadores de cambio organizacional
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” de cambio.
III. La creación del rol
Para la creación y desarrollo del rol del Facilitador, sugiero la implementación de una serie de intervenciones muy concretas, en función de sus objetivos, alcance e impacto, que podemos resumir en tres etapas |
| Cap 1 |
El concepto de cambio organizacional
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El rediseño total o parcial de la estructura organizacional, el impacto de diversas variables macroeconómicas, fusiones, adquisiciones, incorporación de nuevas tecnologías, creación de nuevas unidades de negocios, o, la implementación de nuevos procesos, son sólo algunas de las tantas causas |
| Cap 2 |
La Transición
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De segundo de un estado al otro (ON/OFF y viceversa), sino que requieren su tiempo y habrá que acompañarlas en ese camino, a través de capacitación formal o informal, Workshops, Foros de discusión, sesiones de coaching, creación de una estructura de mentores, etc. ---- Comunicar, comunicar |
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Monografía de Abilio Marrero Rodríguez - 02 de Mayo de 2006
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| Aborda la necesidad de aplicar las técnicas más modernas de dirección en los países más pobres, la función de las organizaciones dedicadas a la ciencia y la técnica y la necesidad de gestionar el capital... |
| Cap 4 |
Indicadores de innovación y difusión tecnológica
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En nuestras páginas web públicas (# de click / # de solicitudes). La gestión para incrementar la visibilidad debe encaminarse a la creación de bancos de proyectos y a lograr su diseminación y generalización. **2. Dinámica del desarrollo de la Ciencia y la Técnica. ** Se pueden confeccionar matrices |
| Cap 3 |
Indicadores de resultado
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Las diferencias suelen ser bastante significativas de unos a otros. La medición de estos indicadores permitirá ir creando y actualizando bases de datos de proyectos , de grupos y centros de investigación, de proyectos de innovación, de becarios, de cooperación técnica internacional, de investigadores |
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Monografía de Roberto F. Bertossi - 23 de Mayo de 2006
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| Dentro de los aspectos importantes para la viabilidad y sustentabilidad de las microempresas y pymes, destacamos los relacionadas con la excesiva cantidad de exigencias impuestas por el mercado de crédito que derivan no pocas veces,... |
| Cap 3 |
Financiamiento/s indirecto/s
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) y al Desarrollo Humano garantizado respecto de las pymes, por el art. 75 inc. 19 de la C.N.. En efecto, SEPYME, mediante la Res. 11/01 del 29/3/01 Reglamentó la ejecución de proyectos -año 2000 el que sería aplicable a todas las empresas y unidades capacitadoras –reitero- participantes del régimen |
| Cap 2 |
Financiamiento genuino
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Ahora bien, adentrándonos específicamente en la cuestión "financiamiento pymes" anticipamos que, para estas empresas el financiamiento es uno de los puntos más críticos a superar. Luce impostergable la instrumentación creativa de un “Banco de Ideas y Proyectos ” que oriente un notorio aumento |
| Cap 4 |
Conclusión
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Las universidades con todo su potencial v.g. : elaboración, presentación y ejecución de proyectos (la banca debe asumir riesgos y financiar proyectos convenientemente evaluados) para salir airosos de análisis cada vez más exhaustivos de los organismos o entidades crediticias a los que les interesa |
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