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Monografía de Lyda Marcela Mendoza Estupiñan - 25 de Julio de 2006
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| Una organización en la que los seres humanos que la integren no estén implicados en el proyecto organizativo y sin una filosofía en común, suele ser víctima de la ineficacia y de la insatisfacción laboral... |
| Cap 1 |
La Gestión de los Recursos Humanos
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Del cambiante marco laboral. El fin del personal es la integración de la persona y de la organización. Lo que diferencia a una organización que tiene éxito de otra que no lo tiene, son ante todo las personas, su entusiasmo, su creatividad . Todo lo demás se puede comprar, aprender o copiar |
| Cap 8 |
Reacción de la organización ante la incorporación del
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Organizacional y el estilo gerencial que impulsa a la empresa. La competitividad es una estrategia que resulta de combinar el espíritu empresarial con la capacidad de aprender continuamente. En sentido general se puede decir que es una actitud y una aptitud. Los cambios han sido |
| Cap 4 |
Ámbitos generadores del cambio en la administración de recurs
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De los métodos empleados en la predicción del futuro, lo que permite la toma de decisiones de forma anticipada en la administración y gestión empresarial . l Ámbito comercial: Los cambios tecnológicos han facilitado sistemas de producción y/o servicios flexibles que logran obtener nuevos |
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Monografía de Edwin Gallardo - 31 de Julio de 2006
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| El presente es un ensayo metodológico, para comprobar el grado de identificación laboral que tienen tanto el personal nombrado, como el personal contratado por el Gobierno Regional. |
| Cap 3 |
Marco Teórico
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De acuerdo en que actualmente las principales ventajas están sustentadas en los conocimientos, en la creatividad , en la capacidad creciente para aprender, y en la innovación, se vuelve imperativo comprender mejor la naturaleza humana, luego, adecuar las prácticas gerenciales para facilitar y estimular |
| Cap 8 |
Hipótesis
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" Mediante el establecimiento de políticas adecuadas, así como la eliminación de las tensiones y un correcto desarrollo de la creatividad , orientadas exclusivamente a la motivación de los trabajadores del GOBIERNO REGIONAL HUANUCO, se podrá obtener cambios favorables en la producción laboral |
| Cap 14 |
Bibliografía
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" LIBROS: · ARMSTRONG, GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS INTERNET: · http://www.degerencia.com · http://www.liderazgoymercadeo.com ARTICULOS LEÍDOS: · CRM · Hay que transformarse aprovechando las circunstancias adversas · Dilema y Conflicto · Dirección de Empresas y Creatividad · Inteligencia |
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Monografía de Carlos Herreros - 04 de Mayo de 2006
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| La literatura del “management” aumenta cada año, casi en progresión geométrica, y dentro de ella ocupan el primer lugar los libros ,publicaciones, cursos, seminarios y talleres dedicados a los líderes. |
| Cap 7 |
El cuidado de los líderes (Coaching)
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La creatividad y la innovación estratégica. Esta es la misión del “coach”, del entrenador de directivos; o como, creo que adecuadamente, se traduce al francés: “el acompañante de directivos”, porque de eso se trata, de acompañar, la mayoría de las veces únicamente escuchando “con los cinco sentidos |
| Cap 6 |
Estrategia, creación e inconsciente
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Porque el entorno está en continuo desequilibrio; pero sobre todo, porque la creatividad y la innovación, las estrategias verdaderamente revolucionarias, surgen siempre en situaciones de desequilibrio controlado, limitado, al borde del caos. Me propongo utilizar este enfoque para aportar una visión |
| Cap 2 |
Los líderes ante la nueva realidad estratégica
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La creatividad es deseable en si misma. //** ¿En quién se inspira, de dónde se alimenta el líder para entender la complejidad? ¿De dónde genera la fuerza, la seguridad para diseñar la estrategia en entornos inseguros y caóticos? **// **// //** ---- [1] “Leadership and the New Science”. Berret |
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Monografía de Rafael Alhama Belamaric - 20 de Abril de 2006
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| El objetivo del presente trabajo es brindar una visión y un marco teórico-conceptual diferente al brindado hasta ahora, que ayuden a analizar las distintas situaciones que se pueden encontrar en nuestras empresas, con el objetivo... |
| Cap 2 |
Formas tradicionales frente a nuevas formas
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Décadas, han derivado desde formas simples sin implicaciones para la dirección y organización empresarial , porque no interesan los principios fundamentales tradicionales, a las formas más complejas hasta los sistemas de trabajo; dos, las distintas aplicaciones que han tenido lugar en diferentes países |
| Cap 5 |
Cambios en las estructuras
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A las consecuencias sociales para el trabajador. Esta es una idea esencial. Es una idea que en nuestra sociedad se debe monitorear constantemente, sobre todo cuando se trata de empresas en proceso de Perfeccionamiento Empresarial .
Sin cambios fundamentales en las organizaciones mayores |
| Cap 8 |
Bibliografía
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Al trabajo? , Cortez Editora, Brasil,2001. Bases Generales para el Perfeccionamiento Empresarial , La Habana, 1998. Butera, F. ,Di Martino,V. Y Kohler,E. : Technological development and the imporvement of living and working conditions. Kogan Page, Londres, 1990. Cappelli, P. Y Rogovsky,N. : " ¿Qué |
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Monografía de Rafael Alhama Belamaric - 18 de Julio de 2006
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| El objetivo del presente trabajo es brindar una visión y un marco teórico-conceptual diferente al brindado hasta ahora, que ayuden a analizar las distintas situaciones que se pueden encontrar en nuestras empresas, con el objetivo... |
| Cap 4 |
Principios de las NFOT
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, comunicarse clara y oportunamente, aportar su creatividad y tomar decisiones, es decir, crear "trabajadores que sean capaces de responder a las necesidades del proceso productivo". Pero, el problema es que las necesidades del proceso productivo no se corresponden la mayoría de las veces |
| Cap 2 |
Nfot
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empresarial , porque no interesan los principios fundamentales tradicionales, a las formas más complejas hasta los sistemas de trabajo; dos, las distintas aplicaciones que han tenido lugar en diferentes países, la mayoría de las veces difieren de los desarrollos conceptuales. Por lo tanto |
| Cap 5 |
Los Sistemas de Gestión de Recursos Humanos
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De los avances de la Organización y Dirección empresarial , y el papel activo y efectivo de los trabajadores.
En nuestra sociedad, con el tema de la Excelencia Empresarial o de las variables de Competitividad, a la par de la Calidad, o los Tiempos de ejecución o de entrega |
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Monografía de Carlos A Botero Chica - 01 de Mayo de 2006
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| Para explicar el término de ciudad del conocimiento se abordará el concepto de distrito industrial. En la literatura Económica existen dos terminologías aceptadas universalmente. Sistemas locales productivos y Distritos industriales. |
| Cap 6 |
La Ciudad del Conocimiento desde el punto de vista de la Ciencia y la Tecno
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De innovación. 2) El sistema de educación para la creatividad y la competitividad. 3) El sistema para la aplicación sistemática, colectiva y permanente del conocimiento científico y colectivo para la producción. A su vez estos sistemas estarían cruzados por unos ejes transversales: a) Un sistema |
| Cap 2 |
El concepto de Parque Tecnológico
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Y desarrolló y a través de su tejido empresarial con una apertura de la economía hacia el entorno internacional y la atracción de inversiones. Un parque tecnológico exige una alta calidad urbanística con amplios y modernos servicios de: cableado de banda ancha, aprendizaje tecnológico, incubadoras |
| Cap 1 |
Aproximación al concepto de Ciudad del Conocimiento
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Y empresarial mientras que el tema de Distrito Tecnológico, además de lo productivo y empresarial enfatiza en los valores, lazos de cooperación e integración institucional como una condición para desarrollar un verdadero distrito tecnológico.3 A diferencia de Marshall, los italianos enfatizan |
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Monografía de Tito González - 27 de Abril de 2006
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| Asumir una posición de indiferencia ante los crecientes problemas que están afectando a la humanidad (contaminación ambiental, violencia, desorden social, perdida de principios y valores, aumento de los estados depresivos, deslegitimación del orden establecido y... |
| Cap 5 |
La responsabilidad de la empresa en los problemas actuales
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Es el primero que les dice a sus colaboradores que le nieguen, que se inventen una disculpa ante un cliente cuando hace un reclamo. --- He sido testigo de personas con una alta capacidad creativa y de innovación, y que por sus mismas capacidades estudian una carrera afín a la creatividad , diseño |
| Cap 10 |
Conclusión
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Los profesionales, las universidades, las empresas mismas, el estado a través de sus políticas de gobierno y así como los gremios empresariales, los académicos, los inversionistas y demás personas que de alguna forma incidimos de forma directa o indirecta en el mundo empresarial no tomamos este tema |
| Cap 9 |
Ventajas y beneficios de la responsabilidad social para la empresa
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, relaciones humanas, motivación y otros temas que permitan un desarrollo sano mental y emocionalmente. ~- Fomentar el trabajo en equipo y empoderar a las personas para que puedan tomar decisiones y estimulen su creatividad . ~- Evitar espacios de ocio no positivo (Fiestas, bingos y similares |
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Monografía de Natalia Andrea Neira García - 12 de Mayo de 2006
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| La Contabilidad Internacional aparece como consecuencia del comercio internacional. La práctica de importación y exportación de bienes y servicios se fue ampliando hasta llegar a la inversión directa de otros países extranjeros. |
| Cap 4 |
La profesión contable frente a la internacionalización
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La profesión contable debe introducir prácticas profesionales que estén acorde con los procesos internacionales que se están dando en estos momentos, ya que la sociedad esta ampliando y haciendo mas compleja la actividad económica, y el entorno cada día nos exige mas creatividad , innovación |
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Monografía de Teresa Cruz Cordero - 05 de Julio de 2006
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| El hombre con ampliación a sus escenarios -empresa, nación, región, mundo- es el centro de la historia y de los cambios; siempre será el protagonista, el poeta y escritor, el pintor y profeta de las... |
| Cap 12 |
Notas
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De Capacitación y Administración Empresarial y Pública celebrado los días 25 de Abril del 2002.
[4] Tomado de Jagdish, P. Cómo Manejar su Ego. Dirección Mediante Participación Desinteresada. Traducción Español. Publicado por Oficina Nacional de Administración |
| Cap 4 |
La visión actual sobre los recursos humanos
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Más de la creatividad humana, la superación de insuficiencias en situación competitiva y otros factores del recurso laboral, se ha contrapuesto e invertido en relación a las prioridades asignadas con anterioridad a la disponibilidad de recursos naturales y de medios de producción.
La visión actual |
| Cap 2 |
Alcance general de los cambios
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En el mismo sentido, el papel activo es, en todo orden, del hombre y se centra en la solución de problemas, la creatividad y la innovación.
Se impone el desarrollo del conocimiento, lo que llama a información constante, sistemática y actualizada, un cambio mental a fondo |
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Monografía de Juan Pablo Zorrilla Salgador - 12 de Junio de 2006
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| A finales de los 80´s, universidades como Wharton, Yale y Harvard, promueven en el mundo capitalista la teoría de la empresa vista desde un enfoque meramente estratégico (mercadotecnia, finanzas, ventas, etc.). |
| Cap 4 |
El Empresario
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Negocio, parte por lo tanto, de la creatividad de poder crear u ofrecer algo totalmente nuevo, de una pasión o gusto personal que te proporcione una motivación por llevarlo a la práctica en tu vida diaria; también se dan los casos de implementar algo que no existía en la zona, por así decirlo |
| Cap 7 |
La Creación de la Demanda de Mercado
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Totalmente de acuerdo pero, recordemos que así como existe la demanda, está también puede ser creada.
En este apartado entran al juego empresarial , tres palabras claves: cambio, innovación y diversificación. Dichas claves de éxito estarán sustentadas por los niveles de información de la empresa |
| Cap 9 |
El Caso de SPV
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Establecida su oficina matriz en Hannover, cerca de la más famosa feria empresarial europea. ¿A que se debió el éxito de esta microempresa?y ¿Porqué sigue teniendo tanto éxito?, ¿Podrá crecer aún más?
Las respuestas son muy sencillas. La demanda de la música > , siempre |
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