Monografías de cuales son componentes una vision

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Las bibliotecas digitales. Parte II. Componentes (15 capítulos)   (1)

Se suministra un marco teórico para el análisis de las bibliotecas digitales. Se exponen, a partir de los planteamientos teóricos de la actividad científico-informativa, los componentes fundamentales que posibilitan el funcionamiento de dichas bibliotecas en la red, sus características básicas, así como las generalidades de su arquitectura de información y usabilidad.

Cap 12 Ventajas de XML sobre HTML y SGML   digitales de arte serán las proveedoras de contenidos para dichos museos, los que organizarán las muestras de acuerdo al interés del momento o de una muestra específica que se quiera realizar en el mundo virtual. A continuación, se presenta un esquema que muestra en forma resumida los componentes básicos Cap 1 La actividad científico-informativa y las bibliotecas digitales   esencialmente explican, como ningún otro conjunto de argumentos, los componentes y funciones básicas de las bibliotecas digitales, en las que puede afirmarse se cumplen -de manera novedosa y con nuevos medios- las etapas de la ACI Cap 11 XML (eXtensive Markup Language)   , etc. y las instrucciones para determinar la ubicación de cada uno de sus componentes en la conformación de cada documento. Esto es posible porque XML es un metalenguaje para la descripción de lenguajes de marcación, que permite la definición de los tags y las relaciones estructurales entre estos

Autor: MsC. Ana Margarita Cabrera Facundo, MsC. Adrián Coutín Domínguez - 15 de Diciembre de 2005

Insumos para el desarrollo sustentable (5 capítulos)   (0)

La evaluación del impacto ambiental, en el diseño de obras y actividades de interés público o privado, es una herramienta técnica que se ha incorporado formalmente al complejo proceso de la planeación del desarrollo. Conocer a que tipo de desarrollo se refiere y cuales son los objetivos y estrategias y, en general, la visión conceptual de éste desarrollo, son materia de debate aún.

Cap 1 La evaluación del impacto ambiental   y estrategias y, en general, la visión conceptual de éste desarrollo, son materia de debate aún.Los indicadores sociales muestran un rostro heterogéneo en donde el reflejo de un mundo rural empobrecido, contrasta fuertemente con metrópolis relativamente ricas. En todo caso, se ha fortalecido una amplia capa Cap 3 Biodiversidad y Germoplasma   la certeza del papel que desempeñan en el contexto global y menos aún para determinar el impacto que implicaría la remoción de alguno de sus componentes. En particular, la pérdida de un ecosistema o subsistema crítico puede tener efectos irreversibles y catastróficos. La variedad de formas biológicas Cap 2 Crecimiento Económico   alguna intervención del gobierno para proveer de condiciones bajo las que los individuos seleccionen. La intervención sería especialmente justificada cuando las llamadas fallas de mercado existan. i.e. cuando sea claro que los mercados no están matizando el bienestar colectivo. La visión neoclásica

Autor: Angel Moreno - 03 de Mayo de 2006

La necesidad de la innovación y como desarrollarla (5 capítulos)   (1)

Por innovación de procesos entendemos una reconsideración fundamental y un rediseño radical de los procesos de negocio para alcanzar drásticas mejoras en las medidas críticas de resultados como son el coste, la calidad, el servicio o la rapidez.

Cap 5 Desarrollo de la visión del nuevo proceso   "" Para rediseñar adecuadamente un proceso de negocio, es importante definir con precisión la visión de dicho proceso de negocio. En particular, es necesario:  1. Evaluar la estrategia competitiva actual para determinar la dirección del proceso.  2. Consultar con los clientes del proceso Cap 1 Innovar   que entendemos por innovación de procesos, conviene describir cualesson sus etapas para identificar una operativa que nos sirva de pauta orientativa para este tipo de procesos de cambio. No hay una serie de pasos que , seguidos estrictamente, garanticen el éxito del rediseño de procesos. De todos modos Cap 4 Otras palancas de cambio   "" Las componentes no tecnológicas de la innovación de procesos, como el incremento de responsabilidad de los trabajadores que normalmente resulta de un esfuerzo de innovación, el organizarse en equipos de trabajo autónomos, y una organización en general más achatada, son de capital importancia

Autor: Uch de RRHH el portal de estudiantes de RRHH - 11 de Junio de 2006

Arquitectura del cambio organizacional (5 capítulos)   (1)

El rediseño total o parcial de la estructura organizacional, el impacto de diversas variables macroeconómicas, fusiones, adquisiciones, incorporación de nuevas tecnologías, creación de nuevas unidades de negocios, o, la implementación de nuevos procesos, son sólo algunas de las tantas causas que generan en una organización, o en determinados sectores de la misma, una situación de cambio.

Cap 3 Los costos de una inadecuada facilitación del cambio   , no basta con tener buenas ideas y contar con tecnología adecuada, a pesar de que sobre estos componentes las empresas invierten un 87% de sus recursos para implementar un cambio. ------Para terminar, sabido es que el mercado, son personas. Las organizaciones, son personas. Los clientes, son personas Cap 5 La creación de Facilitadores de cambio organizacional   cambios exitosos y perdurables, basados en el compromiso, el aprendizaje continuo y el trabajo en equipo: tres componentes indispensables y a su vez indivisibles, para transitar de una manera relativamente armónica y medianamente previsible el ya de por sí dramático período de transición.   Exige Cap 4 La facilitación de la transición y los factores de resistenci   del proceso de cambio, a través de investigaciones realizadas en empresas de todo el mundo, determinando cuáles eran los elementos comunes en todos los procesos exitosos de cambio:~- Evaluar la disposición al cambio de la organización~- Articular una clara visión del cambio~- Construir

Autor: Jorge Fernández Belda - 28 de Abril de 2006

Evaluación integral del riesgo en sitios contaminados (36 capítulos)   (8)

Una propuesta metodológica para la evaluación integral del riesgo en sitios contaminados

Cap 16 VALORACIÓN DE LOS COMPONENTES BIÓTICOS   preliminar, y solamente en caso de encontrar alteraciones en la biota, podría entonces justificarse una evaluación más completa. Al lector interesado en trabajos detallados, se le invita a revisar los textos en la materia, algunos de los cuales se presentan en la sección bibliográfica.Por componentes Cap 24 VALORACIÓN DE LOS COMPONENTES HUMANOS   ====== ======El otro pilar de esta metodología es el grupo humano que pudiera estar expuesto a los contaminantes del sitio. En dicho grupo deben determinarse similares parámetros que los valorados en los componentes bióticos. Esto es, la exposición a los tóxicos contaminantes y los posibles Cap 32 Valoración de los Componentes Bióticos   ===== =====¿Existe riesgo ecológico? ¿Los contaminantes están biodisponibles? ¿Existen evidencias de ecotoxicidad? ¿Cuálesson los puntos que presentaron mayor ecotoxicidad? ¿Se identificó algún componente de la biótica que estuviere particularmente en mayor riesgo? ¿Se demostró la presencia

Autor: Jesús Mejía, Leticia Yáñez, Leticia Carrizales y Fernando Díaz-Barriga - 18 de Julio de 2005

La educación contable (6 capítulos)   (4)

Los diferentes procesos que se están dando ahora en el mundo globalizado exigen que el contador ejerza su profesión con la suficiente capacidad, conocimiento y habilidad, es decir, que tenga un nivel de competencia amplio y así pueda ser reconocido internacionalmente con su trabajo.

Cap 3 Propuesta de los organismos internacionales   componentes:~- **Conocimiento ([4]):** Entendido como aquellos conceptos básicos que el     contador debe tener en relación con las diferentes áreas integrantes de la contaduría. Estos conocimientos se logran a través de la educación general y la educación profesional. Dichos conocimientos son Cap 4 Resultados   de la sociedad, con profesionales capacitados de todas partes del mundo, debido a esto en Colombia se ha venido implantando los diferentes componentes que llevaran a la educación contable alcanzar el éxito. De igual forma se puede apreciar que la aplicación de dichos componentes propuestos Cap 5 Bibliografía   ¨      Antecedentes Académicos, evaluación de la capacidad y de la experiencia profesionales, requisitos de los contadores profesionales. En: Revista Contaduría Universidad De Antioquia. No. 32. Marzo de 1998.¨      El Contador Público en el Nuevo Milenio: Visión y Misión. En: Revista Contaduría

Autor: Paula Andrea Granada, Luz Ayda Carvajal - 12 de Mayo de 2006

Los DSS (6 capítulos)   (2)

En la actualidad los DSS (Sistemas de Soporte a la Decisión) juegan un rol importante dentro del desempeño de la toma de decisiones en las empresas.

Cap 1 Aplicación, implementación y rechazo de los DSS   En la actualidad los DSS (Sistemas de Soporte a la Decisión) juegan un rol importante dentro del desempeño de la toma de decisiones en las empresas, Los sistemas de información son un conjunto de componentes muy importantes dentro de una organización porque permiten capturar, procesar, almacenar Cap 3 Implementación   de dicho objetivo. Normalmente la persona(s) que definen el objetivo son los que mejor pueden establecer cualesson las variables que afectaran el objetivo.~- Se debe definir el MODELO(S)  para la situación que se desea analizar. El modelo o modelos son los pasos o procedimientos de como las variables Cap 2 Sistemas de información   las razones por las cuales las organizaciones deberían de integrar un sistema de soporte a la decisión. Algunas de ellas son:**1) **    La competencia ha incrementado día a día.**2) **    Han aumentado los requerimientos de información rápida, clara y actualizada en tiempos casi inmediatos.**3

Autor: Erika Elliette Ruvalcaba Moreno - 25 de Abril de 2006

Análisis crítico de la Reducción de Costos (5 capítulos)   (0)

Ya sea que la empresa este recibiendo el impacto de la globalización, se vea sometida a una baja rentabilidad o muestre pérdidas al final de su cuadro de resultados, este perdiendo participación en el mercado debido a los altos costos, carezca de capacidad de maniobra, desee dar guerra en el mercado, o se vea ante una falta de liquidez, recurre invariablemente a la reducción de costos.

Cap 2 Analisis crítico (I)   de mejora continua, para lograr la optimización de costos, son producto de una falta o ausencia de visión sistémica o bien una visión parcializada que lleva a la adopción de medidas restringidas e incoherentes, tanto en el tiempo como en relación a los objetivos estratégicos y al equilibrio entre Cap 1 La Reducción de Costos   por pronto pago, retrasar el pago a proveedores, plazos de pagos a clientes, etc). En estos casos la reducción de costos se da dentro de un proceso de rehabilitación financiera de la empresa, por lo que tan sólo representa uno de sus componentes dentro de la estrategia de recuperación Cap 4 Anexo I - Cuestionario de Auto-evaluación   ** || **SI ** || **NO ** |||| 1 || Se encara el control y reducción de costos con una visión sistémica? || || |||| || || || |||| 2 || Se cuentan con base de datos estadísticos actualizados que permitan el análisis de problemas y la adopción de || || |||| || decisiones

Autor: Dr. Mauricio Lefcovich - 17 de Mayo de 2006

El liderazgo da resultados (6 capítulos)   (0)

Recientes investigaciones sugieren que los mejores directivos utilizan una gama de estilos de dirección distintos - cada uno en su justa medida en el momento más oportuno. Tal flexibilidad a la hora de actuar es difícil de practicar, sin embargo merece la pena. Y lo que es mejor, se puede aprender a hacerlo.

Cap 1 ¿Se puede medir el liderazgo?   es más difícil, pero en la mayoría de los casos es automático. El jugador intuye el reto por venir, rápidamente saca la herramienta adecuada la emplea con elegancia. Del mismo modo trabajan los líderes de alto impacto.------¿Cuálesson los seis estilos de liderazgo? Ninguno representa una sorpresa para personas Cap 4 Los Estilos en Detalle (II)   simplemente necesita saber cómo su trabajo cuenta y por ello le motiva preguntándole cuálesson sus expectativas y buscando formas para hacer su trabajo más retador. Pero también sabe identificar cuando hay que darle a esta persona un ultimátum: o mejoras o te vas.------A modo de ejemplo del liderazgo Cap 3 Los Estilos en Detalle (I)   los estándares que hacen funcionar en la realidad su visión. Cuando da feedback sobre el desempeño - tanto positivo como negativo - está determinado si el desempeño de la persona está ayudando a conseguir la visión. Los estándares de éxito son claros para todos, así como las recompensas. Finalmente, hay

Autor: Daniel Goleman - 04 de Mayo de 2006

Currículo como signo (7 capítulos)   (0)

Esta propuesta reivindica al currículo universitario al presentarlo como un ser vivo, con movimientos secretos del pensamiento, capaz de albergar sentidos en su encadenamiento, en sus partes, en lo dicho y en lo silente; en el presente, pasado y futuro, en la vida y en la muerte, en su continuidad y discontinuidad.

Cap 5 El currículo para la formación de profesionales reflexivos   ; entre los fundamentos y componentes curriculares; entre los diferentes actores que intervienen en los procesos educativos; así podrá avizorar horizontes próximos y posibles de ser intervenidos desde el presente. Las tendencias del mundo actual impulsan transformaciones 12 en la manera Cap 4 Forma y contenido curriculas   oportunidad: una comprensión en sí mismo y en relación con los demás signos como visión sistémica. Se anuncia aquí una comprensión del currículo desde sus fundamentos como idea –epistéme que habita en al signo-; desde su estructura, donde sus componentes–contexto, contenido, didáctica Cap 3 El currículo como mediación entre individuo y sociedad a part   misma organizada a partir de los signos, entonces tendríamos un referente como entramado de significados que invita al desciframiento. Mediante la gestión que del currículo hace el docente, los directivos académicos y demás miembros de la comunidad académica, los componentes y fundamentos

Autor: María Luzdelia Castro Parra - 05 de Noviembre de 2006