Monografías de definicion de costo de oportunidad

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El Marketing Boca a Boca (16 capítulos)   (3)

El marketing boca a boca es una herramienta que puede ser utilizada por los consultores para promover las ventas en forma exponencial. De lo que se trata es de identificar quienes son los principales difusores del boca a boca y estimular, a través de distintos mecanismos, la propagación de las exitosas experiencias de nuestros clientes.

Cap 12 ¿El marketing boca a boca es para todos?   el accionar de la herramienta. El producto (o servicio) debe ser innovador o contener algo que lo sea, que invite a ser comentado.   Puede tratarse también un producto cuya complejidad tecnológica o alto costo amerite una certera recomendación. Tal vez se trate de un producto similar a muchos, pero Cap 15 Un whisky de boca en boca (II)   organizada específicamente con los encargados de los boliches.   Allí se les regaló una botella a cada uno y se les dio la oportunidad de participar en el Club del Whisky. El porcentaje de aceptación fue abrumador. Asimismo, insistimos en lo beneficioso que era que más boliches participaran Cap 16 Conclusión   a los consumidores de hacerse con determinado producto. En segundo lugar, el boca a boca se convierte en un refuerzo fantástico para las herramientas tradicionales de comunicación. Y por último, el boca a boca quizá tenga la relación costo-beneficio más conveniente de todo el mercado publicitario. En fin, espero

Autor: Pablo Balseiro - 19 de Junio de 2006

La evaluación en los sistemas educativos (10 capítulos)   (11)

El origen de la evaluación, podemos remotarlo al formato del exámen en la China mileneraia. Los exámenes competitivos y públicos fueron instalados por la dinastía Han para seleccionar los miembros del gobierno. Recién en el siglo XVII, sería difundido en Europa, posiblemente a través de los relatos del jesuita Matteo Ricci.

Cap 7 Evaluación de programas educativos   La evaluación de programas educativos, supone un conjunto de destrezas y habilidades orientadas a determinar si los servicios prestado son necesarios, si se utilizan, si son suficientes, si se dan en los términos planificados, si ayudan dentro de un costo razonable o si incuso, provocan efectos Cap 10 Evaluación y política educacional   técnica, por ello, resulta difícil encontrar una definición válida para todos.La preocupación por la calidad educativa es compartida por todos los actores, pero cada definición responde a una ideología subyacente. Mientras que algunas se centraran en los alumnos, otras se orientarán al rendimiento Cap 3 ¿Cual es la utilidad de la evaluación institucional?   , es una actividad cuya complejidad genera, cierta ambivalencia puesto que por un lado representa claramente la oportunidad de racionalizar el trabajo, mientras que por otro, lleva implícito un riesgo significativo de desnaturalización.**¿Evaluamos para tomar decisiones?**Antes de responder esta pregunta

Autor: Idoneos - 20 de Marzo de 2006

Análisis de necesidades de entrenamiento basado en el modelo de competencias (11 capítulos)   (21)

Las organizaciones utilizan recursos humanos, materiales, financieros y tecnológicos para la producción de bienes y servicios, generándose diferentes grados de rentabilidad. A nivel mundial, los recursos humanos constituyen un factor clave para el logro de los objetivos estratégicos.

Cap 1 La importancia de la Administración de Recursos Humanos   de esta forma identificar las necesidades de capacitación o entrenamiento a ser cubiertas. Conocer cuáles son esas necesidades a través de la teoría de las competencias brinda a la empresa la oportunidad de fijar conceptos más claros sobre aspectos específicos del conocimiento, la conducta Cap 5 El modelo de gestión por competencia (II)   al personal más idóneo para desempeñar el cargo vacante 2.       No tener ningún tipo de discriminación, por ejemplo: sexo, raza, religión, etc. 3.       El costo y eficacia del proceso sea el justificado. Estas tres características se pueden conseguir a través Cap 2 Descripcion del subsistema de entrenamiento   , la siguiente fases es la elección de las técnicas a usar en el programa de entrenamiento, con el fin de obtener la mayor utilidad del aprendizaje a impartir y con el menor costo posible para la organización. Según Idalberto Chiavenato, (1995), las técnicas de entrenamiento se pueden

Autor: María C. De Sousa De R. - 04 de Julio de 2006

Manual de organización de una empresa petroquímica (8 capítulos)   (18)

La planeacion consiste en fijar el curso concreto de accion que ha de seguirse, estableciendo los principios que habran de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y las determinaciones de tiempos y numeros necesarias para su realización.

Cap 4 Recomendaciones para la organización   y concentra mayor atención a cumplir con eficiencia que en hacer planes para desfalcar el negocio. Los sistemas de retribución al personal, planes de incentivos y permisos, penciones por vejez y oportunidad que se le brinda para plantear sus sugestiones y problemas personales constituyen elementos Cap 8 Ejercicio practico   datos, con los que la empresa podra determinar el costo unitario del producto.1.       Estructura del producto:-          Su capacidad instalada sera de 5000000 kgs anuales.-          Para la producción de los diferentes productos, se requiere de las siguientes materias primas:*  glicerina Cap 3 Procesos de la Administración   más tarde cuando llegue el momento de seleccionar a la persona idonea para dicha posición. Entre los puntos a estudiar en una descripción adecuada estan las siguientes:-          La definición de autoridad y responsabilidad en una forma clara y precisa.-          El dejar claro a quien debe reportar

Autor: Emilia Luna - 20 de Abril de 2006

La práctica del análisis organizacional en contextos específicos (8 capítulos)   (1)

El objeto de este trabajo consiste en identificar las tensiones universales que enfrenta la práctica del AO, con el objeto de verificar si sus modos de resolución dependen de los contextos específicos en los que dicha práctica transcurre. Ello implica poner la mira en la tensión que existe entre la universalidad de la práctica (abstracción) y la particularidad de su implementación (materialización).

Cap 1 Consideraciones preliminares al analisis organizacional   de consideraciones preliminares, presenta ciertas dificultades que se hacen manifiestas si revisamos las siguientes proposiciones:     1. El AO no tiene una significación social instituida.  A lo largo de los simposios anteriores, la cuestión de proponer una definición del AO ha sido Cap 2 Las tensiones universales del diseño de intervenciones (I)   "" He señalado en la sección anterior la inexistencia de una definición del AO aceptada por toda la comunidad de practicantes. Sin embargo, no puedo progresar en este trabajo sin ensayar tal definición, ya que de ella se desprenden las tensiones que enfrentamos en el diseño de nuestras Cap 5 Las tensiones universales del diseño de intervenciones (IV)   entre la necesidad de tener controles redundantes y obsesivos, y el costo económico que de ello se deriva. El análisis de esta contradicción puede dejar al descubierto situaciones de riesgo que no tengan solución en el corto plazo, y los participantes – tanto como el analista – se enfrentarán

Autor: Leonardo Schvarstein - 18 de Julio de 2006

Estrategias de marca y posicionamiento (18 capítulos)   (10)

Las actividades de marketing vieron la luz hace muchísimo tiempo, antes incluso de que Adam Smith enunciara que el consumo es el único y final propósito de la producción.

Cap 18 Notas   "" [1] Definición extraida del libro “Construir macas poderosas”, de David Aaker – Ed. Gestión 2000 – Barcelona 1996 Cap 17 Conclusión   . El secreto está en tomar la iniciativa antes que la competencia haya tenido oportunidad de establecerse, y sustentarse en dos principios fundamentales: una posición exclusiva y un amplio atractivo Cap 12 El Valor de marca   . Complementariamente, la relevancia genera oportunidad de uso (penetración de mercado). Por esta razón la diferenciación debe ser relevante para que la marca obtenga fortaleza real .      1.        ESTIMA , describe el afecto y consideración que el cliente tiene hacia la marca

Autor: Ceci Quinteros - 21 de Junio de 2006

El Kaizen (11 capítulos)   (1)

Desde hace unos 20 años en que se empezó a hablar mas frecuentemente sobre el termino mejora continua, muchas empresas hoy día han tratado de hacer valedero este principio, el cual repercute en la evidente mejora de la imagen de muchas de ellas, de sus procesos, productos y el trato al personal.

Cap 6 El KAIZEN y la Competencia   Bajo el KAIZEN, la competencia es primero contra uno mismo, mejorar mi propio “record” tanto en Calidad como en oportunidad y costo y para ello el proceso de evaluación del desempeño lleva una fuerte orientación hacia el proceso y no a los resultados probablemente como reminiscencia Cap 2 Conceptos   la innovación que por definición se podría plantear como lo que hoy se conoce como “Reingeniería”, y que ha sido el “boom” de éstos últimos años. (anteriores a 1998, fecha del artículo). Uno de los principales impulsores del KAIZEN, Masaaki Imai desde 1986 define al proceso de innovación con muchas

Autor: Gilberto Quesada Madriz, Presidente del Grupo Kaizen S.A - 06 de Abril de 2006

La Bolsa de Valores (10 capítulos)   (67)

La Bolsa de Valores representa el Juego Financiero más popular dentro de la economía mundial en donde, en cuestión de minutos, se puede convertir en un millonario o en el hombre más pobre, material o económicamente hablando. Este es el Mercado Bursátil, expandido en todo el mundo como una epidemia.

Cap 7 Glosario   medios.·       COSTO DE CAPITAL Es la tasa de descuento que sirve de límite mínimo para la asignación de recursos financieros a nuevos proyectos de inversión, es decir, es el costo de oportunidad de los fondos empleados en un proyecto.·        COTIZACIÓN Precio resultado de la oferta y la demanda Cap 2 El Mercado Bursatil   obligaciones. Esta definición denota de una manera muy concreta lo que persigue como fin último una Bolsa de Valores: la transacción financiera, dejando en evidencia la presencia todos los elementos que se requieren para llevarlos a cabo.Otra definición que nos amplía aun más lo que representa Cap 5 La Bolsa de Valores en El Salvador   .**vii.                 Amplios Plazos de Financiamiento **"A través de nuestras emisiones bursátiles hemos fondeado a nuestra institución a plazos de 5, 10 y 25 años, logrando así un mejor calce entre activos y pasivos, siendo para el inversionista una magnifica y segura oportunidad

Autor: Salvador Angel Rodríguez - 19 de Mayo de 2006

Creatividad e innovación (8 capítulos)   (6)

El mundo cambia, y cada vez con mayor rapidez. Cómo bien hizo mención el investigador Ricardo Ferrero haciendo alusión a “Alicia en el país de las maravillas”: “Hay que correr muchísimo para quedarse en el mismo lugar. Si quieres llegar a algún lado, deberás correr el doble”.

Cap 4 Innovación   no se olvidan de estudiar también a la gente. Desarrollan analíticamente cómo ha de ser la innovación para aprovechar la oportunidad. Luego salen y estudian a los usuarios potenciales para conocer sus expectativas, valores y necesidades Cap 7 Conclusiones   , en las organizaciones, en la sociedad y en la propia vida, es encargarse del futuro, no responder a él. En la economía global uno no puede competir, no puede ser viable, si no tiene alta calidad a bajo costo. Y uno no puede conseguir alta calidad y bajos costos sin una cultura de excelencia. Lograr

Autor: Dr. Mauricio Lefcovich - 11 de Junio de 2006

El posicionamiento Jack Trout (17 capítulos)   (5)

El posicionamiento se refiere a lo que se hace con la mente de los probables clientes; o sea, como se ubica el producto en la mente de éstos, el enfoque fundamental del posicionamiento no es crear algo nuevo y diferente, sino manipular lo que ya está en la mente; revincular las conexiones que ya existen.

Cap 15 Definición de uno mismo   "" El problema que presenta tal enfoque es la mente del público, la parte más difícil del posicionamiento es la selección de un concepto específico en cual apoyarse. Y sin embargo hay que hacerlo si uno quiere atravesar el muro de la indiferencia del publico.  El primer paso es aislar el conce Cap 7 El Nicho   un alto precio. De otra forma, el costo no hará sino ahuyentar a los posibles clientes.   El Nicho de los precios bajos El nicho del precio bajo es a menudo una buena estrategia en el caso de productos nuevos. Los compradores del producto se sienten más confiados: "sino funciona bien Cap 6 Posicionamiento y liderazgo   la posición La táctica de las marcas múltiples es en el fondo, una estrategia de posición única.   Protegerse con un nombre más amplio Lo que destrona a un líder, es el cambio. La gerencia suele ver el nuevo producto o el nuevo servicio más como un competidor que como una oportunidad

Autor: Heidie Heinsen R. - 21 de Junio de 2006