Gerencia y Liderazgo
(6 capítulos)
    (1)
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| La organización es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las organizaciones le sirven a las personas que afectan. El éxito que puede tener la organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende, en gran medida, del desempeño gerencial de la organización. |
| Cap 2 |
Gerencia
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la dificultad de establecer una definición concreta de ese término.**TIPOS DE GERENCIA**En la gerencia existen cuatro tipos los cuales son:La Gerencia PatrimonialEste tipo de gerencia es aquella que en la propiedad, los puestos principales de formulación de principios de acción |
| Cap 1 |
La gerencia a lo largo de los años
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de que la gerencia es responsable del éxito o no de una empresa nos indica, por qué es necesaria la gerencia, sin embargo, no nos indica cuando ella es requerida, y el requerimiento sucede siempre que haya un grupo de individuos con objetivos determinados.Las personas que asumen el desempeño |
| Cap 4 |
Gerente
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que un manager de un equipo de béisbol de ligas mayores.**Gerentes Medios**El término gerencia media incluye varios niveles de una organización. Los gerentes de niveles medios dirigen las actividades de gerentes de niveles más bajos y, en ocasiones, las de empleados de operaciones |
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Autor: Jonathan Villasmil - 04 de Mayo de 2006
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La Gerencia del Conocimiento y la Gestión tecnológica
(11 capítulos)
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| Dentro del objeto de la administración y gerencia del conocimiento está lo que la empresa sabe sobre sus productos, procesos, mercados, clientes, empleados, etc., y sobre el cómo combinar estos elementos para hacer a una empresa competitiva. En este aspecto, esta disciplina parece replicar al objetivo de la Gestión Tecnológica, pero por ser de mayor alcance parece contenerla. |
| Cap 3 |
Principios de Gerencia del Conocimiento
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hayan cambiado completamente. En vez de esto, las descripciones de ambiente de conocimiento pudieran ser una solución rápida, aunque no perfecta, y sólo tan extensa como su uso lo requiera.10. La gerencia del conocimiento requiere un contrato de conocimiento: No es claro en muchas organizaciones |
| Cap 1 |
La importancia de la Gerencia del Conocimiento
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se están haciendo esfuerzos por definir cómo adquirirlo, representarlo, retenerlo y administrarlo.Dentro del objeto de la administración y gerencia del conocimiento está lo que la empresa sabe sobre sus productos, procesos, mercados, clientes, empleados, etc., y sobre el cómo combinar estos elementos |
| Cap 4 |
Objetivos y actividades relacionadas con la Gerencia del Conocimiento
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Basados en la definición de la gerencia del conocimiento como un proceso que debe apoyar a la empresa en la búsqueda de una posición competitiva y nuevas oportunidades, Quintas y otros(3), proponen una serie de objetivos y actividades que se deben cumplir dentro de la gerencia del conocimiento |
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Autor: Hernando Zorrilla - 03 de Mayo de 2006
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Aspectos importantes en la Gerencia de Recursos Humanos
(4 capítulos)
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| El presente ensayo muestra los aspectos mas importantes considerados acerca de la Gerencia de Recursos Humanos, que como sabemos se encargada de desarrollar y administrar las políticas, programas, procedimientos que provea una estructura organizativa, eficiente, trabajadores capaces, oportunidad de progreso, satisfacción en el trabajo y seguridad en el mismo de todos los trabajadores. |
| Cap 1 |
Introducción y esbozo del ensayo, listado de los puntos a discutir
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"" El presente ensayo muestra los aspectos mas importantes considerados acerca de la Gerencia de Recursos Humanos, que como sabemos por definición se encargada de desarrollar y administrar las políticas, programas, procedimientos que provea una estructura organizativa, eficiente, trabajadores |
| Cap 2 |
Discusión individual y justificación de sus cinco selecciones
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y clara la efectividad del desempeño.
Reclutamiento y Selección
El reclutamiento y selección de personal es un aspecto muy importante en la gerencia de recursos humanos ya que a través de esta función se encuentra el personal idóneo y calificado para el cumplimiento de los objetivos |
| Cap 3 |
Resumen, conclusiones y recomendaciones
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desempeñadas por un grupo de personas, ayuda a otras funciones de la gerencia de recurso humanos como son: reclutamiento, selección, capacitación, evaluación del desempeño administración de sueldos y salarios y a un mejor entendimiento del puesto por parte del personal nuevo. Existen métodos de levantamiento |
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Autor: Pablo Goicochea Paredes - 11 de Agosto de 2006
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Derecho Colectivo de Trabajo
(5 capítulos)
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| Son las relaciones que se dan entre los grupos profesionales de uno y otro sector, cuya finalidad no es la realización de del hecho laboral ni se agota en él, tiende esto a dictar las normas en que aquello se ha de desarrollar (convenios colectivos) y los modos de solución de los conflictos que se plantean, y además al de los temas que s vinculan con el desarrollo de las diversas instituciones que representan. |
| Cap 5 |
Negociación Colectiva
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administrativo laboral que lo integra como elemento constitutivo y le da validez erga omnes .
El CCT tiene “cuerpo de contrato y alma de ley”, lo que indica que en cuanto a los requisitos y su negociación (capacidad, consentimiento, forma, etc.) no se distingue del contrato común, pero sus efectos |
| Cap 4 |
Conflicto laboral
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a razones de orden interno cuyos objetos, valores, tradiciones no son iguales o se oponen. También se dan en el orden económico, de prestigio de mando, en el plano ideológico y no material.
En lo ideológico, la gerencia es partidaria del mercado libre, de un sistema de libertad sindical absoluto |
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Autor: Uch de RRHH el portal de estudiantes de RRHH - 22 de Julio de 2006
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