Monografías de departamento de recursos humanos

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Sistema de Gestión de Recursos Humanos (7 capítulos)   (5)

En el presente trabajo los autores presentan una reflexión sobre los factores que inciden en la estructuración del sistema de gestión de recursos humanos de una empresa (SGRH), a partir de los resultados de la investigación realizados.

Cap 5 Cultura de recursoshumanos   "" La labor de un departamento de recursoshumanos, en una empresa que aplica la GRH, consiste fundamentalmente en asignar e integrar personal dentro de la empresa, de acuerdo con criterios organizativos básicos que, sean cuales sean, han de estar siempre inspirados por los factores culturales Cap 7 Bibliografía   "" ¨      Cuesta, A. & Martínez, R. (1995). “Aplicación de un modelo de gestión de recursoshumanos (grh). Acción de la ergonomía participativa y diseño de actividades claves de grh”. La Habana: ponencia en el FORUM de Ciencia y Técnica del ISPJAE.    ¨      Cuesta,A. (1996 Cap 1 Caracterización de un sistema de gestión de RRHH para su apli   de puestos de trabajo que permita rentabilizarlos o una administración eficaz que rentabiliza la estructura organizativa de la empresa.    En el presente trabajo los autores presentan una reflexión sobre los factores que inciden en   la estructuración del sistema de gestión de recursoshumanos

Autor: Katy Caridad Herrera Lemus, Carlos Cristóbal Martínez Martínez - 26 de Julio de 2006

Subsistema de control de Recursos Humanos (12 capítulos)   (7)

Cuanto mayor sea la organización y más descentralizada sea su estructura, mayor será la necesidad de control respecto de los recursos humanos. La palabra control tiene muchas connotaciones y su significado depende de su función o del área especifica en que se aplique.

Cap 6 Patrones de evaluación y control en recursoshumanos   "" La auditoria de recursoshumanos puede definirse como el análisis de las políticas y prácticas de personal de una empresa y la evaluación   de su funcionamiento actual, seguida de sugerencias para mejorar. El propósito principal de la auditoria de recursoshumanos es mostrar como está Cap 7 Fuentes de Información   "" La auditoria de recursoshumanos se basa en verificaciones, seguimientos, registros y estadísticas Cap 4 Base de Datos en RR.HH.   de que se presentan archivos dobles. Es bastante común que existan software que ejecuta las funciones de crear y actualizar archivos, recuperar datos y generar informes. El área de recursoshumanos la base de datos puede obtener y almacenar datos de diferentes estratos o niveles

Autor: Marisol López - 11 de Agosto de 2006

El arte de la Administración de Recursos Humanos (11 capítulos)   (4)

“La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo.”

Cap 1 Sobre la Administración de RecursosHumanos   "" “La Administración de RecursosHumanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran Cap 4 Ubicación del departamento de RH   "" departamento de RH                         En la gráfica anterior podemos ubicar la posición del departamento de personal en una empresa que tiene plenamente planteada la función de la Administración de RecursosHumanos Cap 9 Conclusión   caso funge como asesoría y consultaría de cada departamento. Este es un departamento que une de la manera más eficiente los RecursosHumanos.   Recomendaciones EGE HAINA, no tiene un departamento de recursoshumanos en gran magnitud, ya que combina varias áreas y estas

Autor: Larissa G. Martínez S. - 04 de Julio de 2006

¿Cómo manipular los recursos humanos existosamente? (15 capítulos)   (4)

La gestión de los recursos humanos es consubstancial al elemento de integración principal de la sociedad actual: la organización, están conformadas por personas, las mismas que son la parte fundamental de la organización, quienes permiten el desarrollo continuo para lograr los objetivos organizativos propuestos, que ayudarán a la consecución de las metas planteadas.

Cap 1 La Gestión de los RecursosHumanos   organizativos propuestos, que ayudarán a la consecución de las metas planteadas. La actividad del departamento de RecursosHumanos se basa en la información disponible respecto a los puestos de trabajo, estos constituyen la esencia misma de la productividad El estudio del análisis Cap 3 Caso 2   "" EMPRESA XYZ   ANALISIS DEL CARGO Area: Departamento de RecursosHumanos Título del Cargo: Gerente RecursosHumanos Código: AD.DRH.GRH.01   DESCRIPCION GENERAL Responsable de la administración Cap 8 Caso 7   "" EMPRESA XYZ   ANALISIS DEL CARGO Area: Departamento de RecursosHumanos Título del Cargo: Secretaria Código: AD.DRH.ST.02 DESCRIPCION GENERAL Redactar, programar reuniones, presentar visitas y mantener

Autor: Juan Manuel de la Colina - 04 de Julio de 2006

Sobre Administración de personal y Recursos Humanos de Werther y Davis (6 capítulos)   (4)

Incluso después de un programa de orientación, en pocas ocasiones los nuevos empleados están en condiciones de desempeñarse satisfactoriamente. Es preciso entrenarlos en las labores para las que fueron contratados. La orientación y la capacitación pueden aumentar la aptitud de un empleado para un puesto.

Cap 5 Desarrollo de recursoshumanos   "" Mediante el desarrollo de los empleados actuales, se reduce la dependencia respecto al mercado externo de trabajo. Si los empleados se desarrollan adecuadamente, es más probable que las vacantes identificadas mediante el plan de recursoshumanos se puedan llenar a nivel interno Cap 1 Capacitación y desarrollo   . La capacitación a todos los niveles constituye una de las mejores inversiones en recursoshumanos y una de las principales fuentes de bienestar para el personal de toda organización. También hay que agregar el fenómeno llamado "explosión del conocimiento Cap 3 Pasos hacia la capacitación y el desarrollo   tener en cuenta a cada persona. Las necesidades individuales pueden ser detectadas por el departamento de personal o por los supervisores, o pueden plantearse solicitudes espontáneas de capacitación. Incluso en los casos en los que los empleados se presentan espontáneamente para los cursos

Autor: UCh RR.HH. portal de estudiantes de RR.HH. - 25 de Julio de 2006

Aspectos importantes en la Gerencia de Recursos Humanos (4 capítulos)   (0)

El presente ensayo muestra los aspectos mas importantes considerados acerca de la Gerencia de Recursos Humanos, que como sabemos se encargada de desarrollar y administrar las políticas, programas, procedimientos que provea una estructura organizativa, eficiente, trabajadores capaces, oportunidad de progreso, satisfacción en el trabajo y seguridad en el mismo de todos los trabajadores.

Cap 2 Discusión individual y justificación de sus cinco selecciones   por el departamento de recursoshumanos o el mismo. En ese instante se discute el sueldo, los beneficios la fecha de comienzo y se le comunica acerca de las políticas seguidas acerca de las pruebas físicas de dopaje y se le da un tiempo razonable para que evalué y tome una decisión final. Los candidatos Cap 4 Notas y referencias   "" Human Resources Management 4th Edition/Wendell French-University of Washington, Houghton Mifflin Company ISBN: 0-39587132-8 Apuntes de clases y aportes de los participantes del curso. Administración de RecursosHumanos 11 ava Edición, Sherman , Bohlander - Snell Administración Cap 1 Introducción y esbozo del ensayo, listado de los puntos a discutir   "" El presente ensayo muestra los aspectos mas importantes considerados acerca de la Gerencia de RecursosHumanos, que como sabemos por definición se encargada de desarrollar y administrar las políticas, programas, procedimientos que provea una estructura organizativa, eficiente, trabajadores

Autor: Pablo Goicochea Paredes - 11 de Agosto de 2006

Estrategias para la Gestión de Recursos Humanos (13 capítulos)   (6)

El presente artículo hace referencia a algunas consideraciones de la dirección estratégica. Se parte de expresar el por qué las empresas tienen que adoptar una actitud estratégica, lo que supone un cambio de actitud de la alta dirección.

Cap 4 Gestión estratégica de los RRHH   El papel de los RecursosHumanos   ha pasado por sucesivas etapas a través de los años .Desde una función básicamente administrativa de la dirección económica administrativa y/ó de la dirección de la producción en los años 50, hasta los años 80, donde se produjo el paso de la gestión de personal Cap 8 Formulación de los objetivos estratégicos   de los RecursosHumanos afectados por este objetivo.·         Motivadores para el conjunto de los colaboradores de la empresa, ya que constituyen la traducción de las orientaciones del proyecto de la empresa en perspectivas concretas para los años venideros.·         Comprensibles para todos Cap 3 Definición de la estrategia empresarial   cuál es o cuáles son los “negocios” en los que piensa participar la empresa.·         Las capacidades distintivas:Este componente incluye los recursos (físicos, técnicos, financieros, humanos, etc.) y las habilidades (tecnológicas, organizativas, directivas, etc.) presentes y potenciales

Autor: Guidela Darkins Cortiña - 20 de Abril de 2006

El Departamento de Seguridad en un Organismo Público (10 capítulos)   (1)

El Departamento Seguridad tiene una finalidad muy precisa, que podemos resumir en garantizar la protección de las personas, de los bienes y normal funcionamiento de los servicios. Para este trabajo he escogido un Organismo de la Administración Pública, al que llamaremos ORGANISMO, que reúne una serie de características a tener en cuenta.

Cap 1 El Departamento Seguridad   "" El Departamento Seguridad tiene una finalidad muy precisa, que podemos resumir en garantizar la protección de las personas, de los bienes y normal funcionamiento de los servicios. Para este trabajo he escogido un Organismo de la Administración Pública, al que llamaremos ORGANISMO Cap 2 Finalidad del Departamento de Seguridad   "" La finalidad del Departamento Seguridad CES es garantizar la protección de las personas, de los bienes y normal funcionamiento de los servicios. De acuerdo con el universo de sujetos definido en la Instrucción Técnica 00.02, Principios de Acción de la Seguridad Integral en la empresa Cap 4 Cometidos del Departamento de Seguridad   "" Los cometidos del Departamento de Seguridad que nos ocupa, pueden sintetizarse en:   Servicios de vigilancia.   Servicios de protección personal.    Protección física.   Protección electrónica.   Credenciales y acreditaciones.   Planes operativos

Autor: Francisco Xavier Illán Vivas - 10 de Agosto de 2006

Derechos Humanos (6 capítulos)   (5)

Todos los seres humanos nacen con derechos y libertades fundamentales iguales e inalienables.

Cap 1 Derechos Humanos   **Todos los seres humanos nacen con derechos y libertades fundamentales iguales e inalienables ---**Las Naciones Unidas tienen el compromiso de apoyar, fomentar y proteger los derechos humanos de todas las personas.Este compromiso tiene su origen en la Carta de las Naciones Unidas, que reafirma Cap 2 Declaración de Objetivos   El año de los derechos humanos se caracterizó por la realización de esfuerzos más intensos y sostenidos de la comunidad internacional a fin de:- Lograr que los derechos humanos se hagan realidad en todo el mundo. ------- Impedir las violaciones de los derechos humanos. ------- Constituir Cap 6 Acta de derechos de la mujer maltratada   no gubernamentales que brinden asisitencia y asesoramiento especializado a las víctimas, y también destinar recursos para la asistencia y la recuperación de los hombres violentos. Erradicar la violencia familiar es una condición necesaria para garantizar la plena vigencia de los derechos humanos.//Fuente

Autor: Educar.org - 30 de Septiembre de 2005

Reclutamiento y fuentes de reclutamiento (6 capítulos)   (2)

Las expectativas de los administradores o gerentes de las empresas, la creciente competencia a nivel internacional y el incremento de la diversidad en la fuerza de trabajo constituyen un desafío para el Gerente de Recursos humanos de una organización.

Cap 3 Proceso de reclutamiento   que lo desempeñe. Siempre que lo juzgue necesario, el reclutador debe solicitar información adicional poniéndose en contacto con el gerente que solicitó el nuevo puesto.   Se recomienda que los gerentes de área   entreguen al departamento de RecursosHumanos una requisición de personal la cual Cap 6 Bibliografía   "" Werther, William B. Jr. Administración de personal y recursoshumanos. 5ta. Edición. Editorial Mc Graw-Hill Cap 5 Fuentes de reclutamiento externo   "" Cuando las vacantes no pueden llenarse internamente, el departamento de recursoshumanos debe identificar candidatos   en el mercado externo de trabajo.  a)       Candidatos espontáneos. Todo departamento de recursoshumanos  recibirá en el curso del tiempo solicitudes de personas

Autor: Maria Virginia Flores Ortiz - 01 de Agosto de 2006