Monografías de departamento financiero

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Análisis financiero y contable (5 capítulos)   (7)

En el mundo de nuestros días, la contabilidad nos es una disciplina aislada o marginada de otras materias afines. Por el contrario, esta incrustada en la forma misma de hacer negocios y se retroalimenta de los retos y los cambios que deben de hacer las organizaciones para lograr su misión.

Cap 5 Valor agregado   y brindar a los clientes el servicio con las características necesarias para cumplir sus expectativas.Por ejemplo, la labor que hace el departamento de contabilidad recae indirectamente en el producto o servicio  ofrecido por la empresa, ya que proporciona los datos para calcular los costos

Autor: Octavio Rolando Lara Martínez - 09 de Mayo de 2006

Requisitos uniformes para la entrega de los manuscritos a las revistas biomédicas (38 capítulos)   (9)

Esta es una traducción al español de los "Uniform Requirements for Manuscripts Submitted to Biomedical Journals: Writing and Editing for Biomedical Publication" El comité editorial de Acimed preparó esta traducción con el apoyo del Departamento de Traducciones del Centro Nacional de Información de Ciencias Médicas (CNICM) por intermedio de la licenciada Mayda Jiménez Lafranqui. El CIDRM no ha avalado, ni aprobado el contenido de la presente traducción.

Cap 4 Colaboradores   asimismo, el apoyo financiero y material.---Los grupos de personas que contribuyeron materialmente al trabajo, pero cuyos aportes no justifican la condición de autores, pueden citarse bajo la denominación de "investigadores clínicos" o "investigadores participantes" y deberá describirse la función Cap 10 Conflictos potenciales de intereses relacionados con el apoyo a un proyecto   sobre la participación del patrocinador en la sección de los métodos.---Los editores pueden solicitar a los autores de un estudio patrocinado por una agencia con interés financiero o patentado en los resultados que firmen una declaración como esta: "Tuve completo acceso a todos los datos Cap 11 Conflictos potenciales de intereses relacionados con los compromisos de los   Los editores deben evitar la selección de árbitros con conflictos de intereses potenciales, por ejemplo, aquellos que trabajan en un mismo departamento o institución que cualquiera de los autores. A menudo, estos últimos brindan a los editores los nombres de las personas que, en su opinión

Autor: Acimed - 28 de Diciembre de 2005

Logística y la cadena de abastecimiento (6 capítulos)   (17)

Este artículo no pretende establecer métodos para la administración de la cadena de abastecimiento ni mecho menos imponer estructuras para el manejo de la logística, simplemente busca compartir algunas experiencias y puntos de vistas con el objetivo de que el día de mañana ayuden en la toma de decisiones.

Cap 2 Objetivo de la Cadena de Abastecimiento   lo conozca. Si mi cliente ocupa 500 Kg. y tengo 1,000 Kg. Entonces tengo excedentes de inventarios lo que aumentará mi costo financiero, mis gastos en administración de inventarios y, además, tendré capital invertido en un material que no ocupo y que posiblemente este capital lo necesite para comprar Cap 1 Administración de la cadena de abastecimiento   de la reducción de la incertidumbre y el mejoramiento del servicio al cliente.   Uno de los principales actores en la administración de la cadena de abastecimiento es el departamento de logística. [2] Pero ¿qué es la logística?. Se define oficialmente a la logística como el proceso Cap 4 Internet, Tecnología de Información aplicada a la Cadena de A   sistemas se clasifican como sistemas de soporte para la toma de decisiones (DSS) y podrán ser diseñados in house con el objetivo de que se consideren todas las características que los integrantes del departamento de logística y de otras áreas crean relevantes. Los integrantes de dichos departamentos

Autor: Emiliano Espinosa Loera - 16 de Junio de 2006

XBRL: la estandarización tecnológica de los datos financieros (6 capítulos)   (3)

En la actualidad, no existe un formato común generalmente aceptado para los datos contenidos en los informes financieros. Por esta razón, los datos deben reintroducirse a menudo en las aplicaciones informáticas de los usuarios para su interpretación y tratamiento, o deben ser copiados y pegados de una aplicación a otra.

Cap 4 Cómo trabaja el XBRL   scorecard, benchmarking, etc.)------Este último punto recoge todo el potencial de XBRL: sobrepasando la mera comunicación financiera y abarcando todo tipo de comunicación empresarial.------Por ejemplo, un cliente puede enviar un informe financiero a su banco utilizando su programa de contabilidad Cap 5 Ventajas   Las ventajas del XBRL incluyen:·        La necesidad está dada para la estandarización del proceso de codificación, así que toda la información de un Estado financiero, por ejemplo, se puede fácilmente entender  sin importar el programa o la plataforma usted utilice.§         //Búsquedas Cap 1 Objetivos del XBRL   de una aplicación a otra.Estos y otros problemas son los que va a resolver el lenguaje para el reporte financiero.XBRL (extensible Business Reporting Language) es el nuevo lenguaje universal para hacer el  reporte y análisis de la información financiera de las empresas vía Internet, este va

Autor: DAVID FERNANDO VALENCIA - PAULA ANDREA SUAREZ - OSCAR MARTINEZ SANCHEZ - CHRISTIAN JAHIR ALVARADO GARCIA - 21 de Mayo de 2006

Relación Costos - Volumen - Utilidad (5 capítulos)   (0)

El análisis costo-volúmen-utilidad (CVU) proporciona una visión financiera panorámica del proceso de planeación. El CVU esta constituido sobre la simplificación de los supuestos con respecto al comportamiento de los costos.

Cap 5 Otros procedimientos para la toma de decisiones   .Las decisiones sobre producción se basan entre la comparación del aumento de la utilidad y el capital empleado, mientras que la decisión financiera está fundamentada en el índice de las operaciones de carácter financiero. El primer paso consiste en determinar si la expansión de la planta va Cap 5 Otros procedimientos para la toma de decisiones   .Las decisiones sobre producción se basan entre la comparación del aumento de la utilidad y el capital empleado, mientras que la decisión financiera está fundamentada en el índice de las operaciones de carácter financiero. El primer paso consiste en determinar si la expansión de la planta va Cap 4 Fijación de precios con costos directos   de partida para la determinación de los precios de venta.**Procedimiento de fijación de precios.-  **El  método más frecuente de determinar los costos para fijar los precios es:q       Los centros de costos de producción se establecen por el proceso de fabricación o departamento de la empresa

Autor: Mauricio Saucedo Guardia - 19 de Mayo de 2006

Las aduanas (6 capítulos)   (1)

El Presente Trabajo tiene como finalidad hacer una pequeña remembranza histórica del origen de las Aduanas, en especial las aduanas de la Republica de el Salvador. Además por no haber mayor antecedente Historio especialmente de las Aduanas de El Salvador, se procura contribuir para aquellas personas que buscan un poco de información acerca de este tema.

Cap 3 El servicio de Aduanas en El Salvador   del decreto Legislativo del 8 de junio de 1829 fue habilitada un nuevo puerto en lo que hoy es el departamento de Usulutan , el puerto del Espíritu Santo, el que se le dio el nombre de los Libres, y por ese mismo decreto se concedió Libertad Absoluta y la Liberación de todo derecho de importación Cap 2 El servicio de Aduanas   desde antes que en las Repúblicas Italianas. Pero mientras éstas, y en especial Venecia, establecieron el impuesto de aduana sobre bases restrictivas para proteger su industria y su comercio, Inglaterra lo había establecido sobre bases de carácter puramente financiero, política que modificó

Autor: Edilberto Hernández Castillo - 25 de Mayo de 2006

Rentabilidad y Productividad en mercadeo (6 capítulos)   (0)

El presente es una investigación de ciertos tópicos básicos para determinar la rentabilidad en el área de mercadeo de las empresas.

Cap 4 Preguntas para medir el desempeño   arbitraria por ejemplo los intereses, los impuestos y los salarios de alta gerencia son costos comunes no asignables. ¿Cuáles índices de desempeño tomaría para un análisis financiero en mercadeo? Para un análisis financiero en mercadeo debe tomarse coeficientes de desempeño analíticos Cap 3 Analisis de la rentabilidad en Mercadeo (II)   , por parte de la empresa con los distribuidores y detallistas; hacia atrás, con los proveedores; y hasta integración Horizontal, con la competencia (el caso de Nestlé y Savoy). La mercadotecnia no puede ser considerada más como un simple departamento de ventas, sino como la responsabilidad en el diseño Cap 2 Analisis de la rentabilidad en Mercadeo (I)   que también el sombrero financiero, ya que está en el negocio de generar clientes redituables. Pero ¿Cuantas empresas han practicado en efecto el concepto mercadotecnia?. La respuesta es que muy pocas: En realidad, solo un puñado de compañías se mantienen firmes como lideres practicantes

Autor: Fabiola Mora y Walter Schupnik - 04 de Julio de 2006

Paradigmas del tercer milenio (5 capítulos)   (0)

Producto de la creciente globalización las organizaciones de hoy en día necesitan ser cada vez más competitivas, puesto que, se encuentran ligadas más que nunca a factores que escapan a su ámbito de control y dependen más del entorno y sus abruptos cambios; por lo que, es imprescindible una adecuada Gestión de Recursos Humanos, cuyo objetivo es ayudar a las personas y organizaciones a lograr sus metas.

Cap 1 ¿Cómo gestionar el capital humano?   tecnologías de la información y la comunicación, los métodos de dirección y la cultura organizacional en general. Tradicionalmente, los activos de una organización se han basado en un solo factor: el factor financiero o económico; sin embargo, estos elementos no suponen ya una ventaja competitiva Cap 4 Gestión de Recursos Humanos y Capital Humano   y rapidez de respuesta.   De esta manera el nuevo departamento de RR.HH pasará de ser un apoyo al cliente interno a convertirse en un proveedor de contenidos de gestión. Pero y ¿qué es la Gestión de Recursos Humanos?. Mucho se ha hablado de este tema, y existen múltiples definiciones

Autor: Rafael A. Ballivian D. y Carola T. Gonzales C. - 25 de Julio de 2006

Diagramas causa-efecto, pareto y flujogramas (5 capítulos)   (13)

El Diagrama Causa-Efecto es una forma de organizar y representar las diferentes teorías propuestas sobre las causas de un problema. Se conoce también como diagrama de Ishikawa (por su creador, el Dr. Kaoru Ishikawa, 1943), ó diagrama de Espina de Pescado y se utiliza en las fases de Diagnóstico y Solución de la causa.

Cap 5 Diseño y Elaboración de Flujogramas   "" Este se rige por una serie de símbolos, normas y pautas convencionales las cuales son:   1.        El formato o esqueleto del flujograma debe dividirse en partes que representan a los departamentos, secciones o dependencias involucradas en el procedimiento. Cada departamento o sección Cap 4 Diagrama de flujo   de flujo de uso generalizado   Documento: cualquier documento (cheques, facturas de comprar o ventas, etc.)       Proceso manual: cualquier operación manual, como la preparación de una factura de venta o la conciliación de un extracto financiero Cap 1 Diagrama causa-efecto (Ishikawa)   de Diagnóstico y Solución de la causa.   El Dr. Kaoru Ishikawa (padre de la calidad total) El Profesor Dr. Kaoru Ishikawa nació en el Japón en el año 1915 y falleció en 1989. Se graduó en le Departamento de Ingeniería de la Universidad de Tokio. Obtuvo el Doctorado

Autor: Matías Martínez Ferreira - 08 de Abril de 2006

Administración de cuentas por cobrar (7 capítulos)   (4)

Para conservar los clientes y atraer nueva clientela, la mayoría de las empresas encuentran que es necesario ofrecer crédito. Las condiciones de crédito pueden variar entre campos industriales diferentes, pero las empresas dentro del mismo campo industrial generalmente ofrecen condiciones de crédito similares.

Cap 3 Analisis de crédito   estos están a la altura de los estándares de crédito de la empresa Haciendo caso omiso de si el departamento de crédito de la empresa está evaluando los meritos para el crédito de un cliente que desee hacer una transacción específica o de un cliente regular para establecer una línea Cap 5 Analisis de la información de crédito   debe encajar su análisis a sus necesidades. Esto da una sensación de confianza que se están tomando los tipos de riesgos de crédito deseados.Una de las principales contribuciones en la decisión final del crédito es el juicio subjetivo del analista financiero acerca de los méritos que tenga Cap 4 Obtención de la información de crédito   Cuando un cliente que desee obtener crédito se acerca a una empresa , normalmente el departamento de crédito da comienzo a un proceso de evaluación del crédito pidiéndole al solicitante que llene diferentes formularios en los cuales se solicita información financiera y crediticia junto

Autor: Giovanny E. Gómez - 21 de Mayo de 2006