Monografías de departamento financiero

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Limitaciones del sistema contable (11 capítulos)   (13)

La contabilidad es un sistema adaptado para clasificar los hechos económicos que ocurren en un negocio. De tal manera que, se convierte en el eje central para llevar a cabo diversos procedimientos que conducirán a la obtención del máximo rendimiento económico que implica el constituir una empresa determinada.

Cap 2 Concepto De Contabilidad   de carácter financiero, así como el de interpretar sus resultados" (Instituto Americano de Contadores Públicos Certificados)---"La contabilidad es el sistema que mide las actividades del negocio, procesa esa información convirtiéndola en informes y comunica estos hallazgos a los encargados de tomar Cap 3 Estructura de un sistema contable   para que cualquier persona se dedicara a leerla. Los empleados responsables de comprar mercancías necesitan la información de las ventas resumidas por producto. Los gerentes de almacén necesitaran la información de ventas resumida por departamento, mientras que la alta gerencia de Mars necesitará la información

Autor: Hans Rolle, Julian Zietzke - 17 de Mayo de 2006

Subsistema de control de Recursos Humanos (12 capítulos)   (16)

Cuanto mayor sea la organización y más descentralizada sea su estructura, mayor será la necesidad de control respecto de los recursos humanos. La palabra control tiene muchas connotaciones y su significado depende de su función o del área especifica en que se aplique.

Cap 10 Contabilidad de RR.HH. y Balance Social   , remuneración, obligaciones sociales, potencial de desarrollo, ascensos, condiciones de trabajo, etc.; 2)      Los accionistas: constitución, características, capital de riesgo aplicado y resultado financiero; 3)      Los clientes y usuarios: constitución, características, nivel Cap 8 Amplitud y profundidad de la acción de auditoría   que afectan la administración de potencia humano, incluyendo el personal de línea y el de staff, las calificaciones de los miembros de staff de recursos humanos y la adecuación de apoyo  financiero para varios programas. A partir de ahí se aplica una variedad de patrones y medidas, cuya escala Cap 4 Base de Datos en RR.HH.   de complejidad, a saber: 1)      Datos personales de cada empleado que, conforman un registro de personal. 2)      Datos de los ocupantes de cada cargo, que conforman un registro de cargos. 3)      Datos de los empleados de cada sección, departamento o división, que constituyen

Autor: Marisol López - 11 de Agosto de 2006

Estrategias para la Gestión de Recursos Humanos (13 capítulos)   (17)

El presente artículo hace referencia a algunas consideraciones de la dirección estratégica. Se parte de expresar el por qué las empresas tienen que adoptar una actitud estratégica, lo que supone un cambio de actitud de la alta dirección.

Cap 8 Formulación de los objetivos estratégicos   o departamento. Sirven de pauta para la planificación estratégica en los niveles más bajos y ofrecen criterios para valorar el desempeño de la organización.Los objetivos deben ser:·         A ceptables para el conjunto de los actores afectados dentro de la empresa, a fin de evitar resistencias o incluso Cap 10 Selección de las estrategias posibles   . En este sentido se debe evaluar cuáles son las estrategias que mejor permiten alcanzar los objetivos fijados.El costo financiero de la aplicación : Este segundo criterio es igualmente decisivo en la elección de una estrategia. La evaluación de este costo no se puede hacer sobre una base muy Cap 4 Gestión estratégica de los RRHH   sus objetivos.”La GERH es una función directiva del más alto nivel, macroorganizacional y dinámica orientada hacia el largo plazo, independientemente de que se ejecute funcionalmente por un departamento especializado, el cual debe tomar la iniciativa y ayudar firme y decididamente a lograr

Autor: Guidela Darkins Cortiña - 20 de Abril de 2006

El informe diario de operaciones (8 capítulos)   (3)

La estructura e implementación de un informe diario de operaciones le permitirá a las pequeñas y medianas empresas recopilar la información de todas las transacciones diarias que realice la empresa.

Cap 3 Objetivos y propósitos de la implementación de un informe dia   ; es por ello la necesidad de diseñar un informe que nos brinde datos útiles para toma de decisión. Finney y Herbert, 1990, pág. 418Beneficios inmediatos los usuarios de la informaciónLos beneficios inmediatos se obtienen al proporcionar información cuantitativa, de carácter financiero

Autor: Rita Romero - 17 de Mayo de 2006

La imagen corporativa (17 capítulos)   (23)

Las empresas siempre han tenido (y generado) una identidad, una imagen de sí mismas. Pero la identidad corporativa ha tardado mucho en convertirse en una disciplina autónoma.

Cap 11 PROGRAMA DE IDENTIDAD CORPORATIVA   dirigiremos al público financiero. Se puede medir perfectamente cualquier cambio en el precio de las acciones de una empresa, pero, como sucede con el conocimiento, asociarlos directamente con el programa de identidad resulta muy difícil.® **Comunicar nuevas estrategias: **la necesidad de señalar Cap 17 Evaluación del programa de identidad   en el precio de las acciones**Algunas de las compañías que hemos investigado para el presente libro habían llevado a cabo programas de identidad dirigidos, fundamental o exclusivamente, a la comunidad financiera.  En el sector financiero se ve claramente la importancia de unas comunicaciones Cap 12 Importancia de las estructuras   frecuente: **la empresa no es tan importante.® **Empresas de artículos de adquisición poco freq.: **necesita una empresa de prestigio, mejor una estructura más inclinada a la empresa como un todo.® **Empresas cuya ventaja sea el control financiero: **estructura basada en marcas.® **Empresas

Autor: Patatabrava.com: www.patatabrava.com, el portal de los universitarios. - 13 de Octubre de 2005

La auditoría en el contexto actual (8 capítulos)   (9)

El desarrollo de la Informática, y la existencia de un elevado grado de aplicaciones de procesamiento de datos orientados a la gestión, así como su vertiginoso y constante crecimiento, unido a la necesidad de dotar a las organizaciones de un instrumento de control constituyen la base sobre la que se sustenta el principio de practicar auditorías.

Cap 1 La auditoría y el actual contexto económico y financiero   El desarrollo de la Informática, y la existencia de un elevado grado de aplicaciones de procesamiento de datos orientados a la gestión, así como su vertiginoso y constante crecimiento, unido a la necesidad de dotar a las organizaciones de un instrumento de control que promueva una beneficiosa expect Cap 8 Notas   de aumento de ventas o de disminución de pérdidas al no vencerse los productos.[12] L, Zavaro; C, Martínez, //Auditoría Informática, Cuba, 1999//[13] Página 132 de La Auditoría Interna: Clave del mejoramiento financiero y operativo, Alexander Hamilton Institute, EEUU, 1982 Cap 5 Auditoría asistida por computadora   del departamento de contabilidad de una empresa implica informes con retraso, registros de operaciones inadecuados, archivos incompletos, cuentas no conciliadas, etc. Esta situación como es fácil comprender, provoca errores, tal vez realizados de buena fe, o inclusive con actos fraudulentos. La gerencia tiene

Autor: Catalina Rivas de las Casas - 12 de Mayo de 2006

La satisfacción del cliente (12 capítulos)   (12)

La misión suprema de toda empresa debe ser el mayor nivel de satisfacción para sus clientes y usuarios, pues éstos con sus compras permiten que la empresa siga existiendo y creciendo, generando de tal forma beneficios para sus integrantes (propietarios, directivos y empleados).

Cap 2 Importancia de satisfacer al cliente   también muestran niveles más altos de rendimiento financiero. Usualmente, los productos de superior calidad se relacionan muy estrechamente con los niveles de satisfacción de los consumidores; en consecuencia, y por extensión, niveles más altos de satisfacción de los consumidores generan, a su vez

Autor: Mauricio León Lefcovich - 27 de Junio de 2006

PYMES (11 capítulos)   (6)

Hoy más que nunca todas las empresas, cualquiera que sea su tamaño y sector de actividad, deben competir en un entorno global, disponer necesariamente de la tecnología de la información más moderna y saber aplicarla de forma eficaz y rentable

Cap 2 PYME   ?. A su vez, ¿la "calidad" es compatible con el "crecimiento", por ejemplo?. Pero el problema no es tanto de discusiones teóricas y semánticas, de innegable importancia, sino de comportamiento práctico colectivo e individual, permanente y consciente. Ahora bien ¿no puede acarrear un descenso financiero Cap 1 El escenario empresarial   de los mercados financiero y tecnológico, no se adecua a sus necesidades y características. En promedio, la PYME tiene entre 15 y 150 trabajadores, en su mayoría semicalificados, que han aprendido un oficio mediante la experiencia y la capacitación en el mismo puesto de trabajo. Es muy usual Cap 3 La persistencia de la desocupación   no resulta socialmente sustentable una situación de esta naturaleza. Cuantificación del problema: Tanto las encuestas del INE ( a nivel nacional ) como las del Departamento de Economía de la Universidad de Chile ( Gran Santiago ) muestran la existencia de un problema de gran magnitud, que lejos

Autor: Rodrigo Zúñiga Bustos - 13 de Junio de 2006

El devenir contable (12 capítulos)   (0)

Inevitablemente, la Contabilidad – como cualquier otro campo disciplinar- al enfocar la realidad, la delimita y la moldea para constituir su objeto de conocimiento, con lo cual se obtiene una imagen, una forma de representación y, porqué no, una forma específica de concepción del mundo.

Cap 8 El Comercio y las Relaciones Mercantiles: Fermentos del Desarrollo del Cap   en el desarrollo del sistema capitalista de producción. En un primer estadio, como factor coadyuvante y propulsor del desarrollo mercantil; posteriormente como impulsora de la revolución industrial y; finalmente como herramienta y soporte fundamental de la sociedad del capital financiero. El profesor Cap 10 La Globalización y Mundialización del Capital y las Manifesta   de// “globo indiferenciado”//. Todo lo contrario//, ////“las actividades estratégicamente centrales de esa economía tienen un núcleo globalizado en el sentido de que funciona como unidad en todo el planeta, de manera cotidiana. La más importante de dichas actividades es la del mercado financiero Cap 11 Bibliografía Basica   de Francesch Sanct  Climent” (Barcelona, 1482). En: Revista Contaduría-Universidad de Antioquia Nos. 26-27, Facultad de Ciencias Económicas-Departamento de Contaduría.MARX, Karl. ENGELS, Federico. 1973. Obras Escogidas. Editorial Progreso. Moscú.RINCÓN, PEÑA, Guillermo A. 1984. La Contaduría Pública

Autor: Guillermo León Martínez Pino - 14 de Mayo de 2006

Administración basada en la evidencia (13 capítulos)   (8)

Con vistas a tomar mejores decisiones, se propone un método útil para seleccionar y utilizar la gran cantidad de información disponible en las organizaciones, como resultado del desarrollo de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación. La ''administración basada en la evidencia'' se origina en la práctica médica, en particular, en la llamada Medicina Basada en la Evidencia y se aplica en cuatro pasos: formulación de preguntas adecuadas, búsqueda selectiva de la evidencia, valoración crítica de la evidencia y aplicación de la evidencia.

Cap 12 Consideraciones finales   en práctica nuevas formas de resolver los problemas, se revelan nuevas relaciones causa-efecto, o se disponen nuevas formas de análisis en los distintos ámbitos de la empresa -financiero, comercial, estratégico, productivo... ---Como consecuencia, el conocimiento y las habilidades de los directivos Cap 11 La administración basada en la evidencia como proceso   "" Según se ha apuntado hasta ahora, la práctica de la ABE es un proceso de autoaprendizaje continuo y dirigido por el propio directivo que dura toda su vida profesional y que se guía por las necesidades de conocimientos, surgidas en su unidad, en su departamento o en su empresa a la hora Cap 8 La información y la toma de decisiones   su razón de existir en el ámbito estratégico. Por ejemplo, montar un departamento de ventas en Internet -participar del comercio virtual. Un buen sistema de información ofrecerá la posibilidad de tomar la decisión de acuerdo con las características propias de la empresa y sin guiarse por la moda

Autor: Julio García del Junco, Arturo Calvo de Mora Schmidt y Kati Lieberman - 30 de Diciembre de 2005