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Monografía de Clara Reyes de Mejía - 26 de Julio de 2006
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| Aspectos fundamentales en las personas , los cuales son: los recursos y las competencias |
| Cap 5 |
Medición
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. En la actualidad, el mercado está saturado de técnicas e instrumentos que vaticinan la medición sin mayor esfuerzo interpretativo y que ha caído en manos de personas que no posean la preparación suficiente para hacerlo: de hecho tal medición se reduce a un cuestionario que agrupados los resultados |
| Cap 1 |
El universo de las competencias
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Contempla dos aspectos fundamentales en las personas , los cuales son: los recursos y las competencias. Así agrupados los factores que componen la estructura total de la persona, es posible decir que la variable recursos corresponde al potencial o a la capacidad que posee una persona recibida |
| Cap 4 |
Competencias gerenciales
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Más próximo. Son aprendidas y desarrolladas por las personas a través del estímulo social recibido, y a través de procesos de formación, reforzamiento social y de la experiencia adquirida a lo largo de la vida. Las competencias de gestión están asociadas en el campo laboral con destrezas |
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Monografía de Eric Gaynor Butterfield - 23 de Abril de 2006
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| Con el propósito de facilitar a los lectores aquellos notables Autores en Comportamiento y Desarrollo Organizacional “dentro” del área de la “Inteligencia Cognitiva” se incluye la siguiente lista de autores |
| Cap 6 |
Tannenbaum, Arnold S.
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Que el mundo empresario “revisara sus palabras” y volviera los ojos a estas personas – que a través del desarrollo organizacional – lograban mejores resultados a través de incentivos “no monetarios” a los que estaban acostumbrados los participantes organizacionales de las empresas privadas. Arnold |
| Cap 1 |
La toma de decisiones en las empresas
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“Abstract de conferencia de Eric Gaynor Butterfield en Jornada de Desarrollo Organizacional, Argentina 2001) – www.theodinstitute.org Con el propósito de facilitar a los lectores aquellos notables Autores en Comportamiento y Desarrollo Organizacional “dentro” del área de la “Inteligencia Cognitiva |
| Cap 7 |
Vroom, Victor H.
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: “Leadership and decision making”; University of Pittsburg – 1973 / y con A.G. Jago: “The new leadership: managing participation in organizations”; Prentice-Hall – 1968)) muestra algo nuevo, ya que, como variable interviniente tenemos ciertas características personales de las personas . Las personas |
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Monografía de Eric Gaynor Butterfield - 27 de Abril de 2006
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| George Homans (“The human group”; Harcourt, Brace and World – 1950) hace referencia a que un grupo está conformado por un cierto número de personas que se comunican entre sí con cierta frecuencia... |
| Cap 5 |
Desarrollo Organizacional y Grupos (V
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Estamos tratando de resolver? En general los autores concluyen que el desarrollo del grupo comienza con la tarea se centra en que las necesidades individuales son las de encontrar seguridad y protección. Se pasa desde un inicial involucramiento emocional de las personas entre sí hacia |
| Cap 1 |
Desarrollo Organizacional y Grupos (I
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George Homans (“The human group”; Harcourt, Brace and World – 1950) hace referencia a que un grupo está conformado por un cierto número de personas que se comunican entre sí con cierta frecuencia durante un período de tiempo, y que son los suficientemente pocos como para poder comunicarse cara |
| Cap 6 |
Desarrollo Organizacional y Grupos (VI
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De nuestros traslados en el desarrollo de carrera. Schein denomina a este proceso como el de “socialización organizacional” bajo su propia perspectiva reconociendo que un posiblemente los sociólogos lo definirían como “socialización ocupacional”. En realidad el proceso por el cual las personas |
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Monografía de José Enebral Fernández - 22 de Julio de 2006
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| Hemos tenido que recuperar la técnica mayéutica de los grandes maestros (griegos, chinos... ) de la Antigüedad. El denominado coaching, por su alcance interior, parece un método de elevado potencial en el desarrollo ... |
| Cap 5 |
Nuestro desarrollo
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, al narcisismo, quizá como consecuencia de un éxito mal digerido. De modo que el desarrollo conduce a una mejor percepción de la realidad exterior e interior: amplitud de miras, perspectiva, buen juicio, visión de futuro, autoconocimiento, autocrítica… En lo social, creo que las personas |
| Cap 1 |
La técnica mayéutica
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" Hemos tenido que recuperar la técnica mayéutica de los grandes maestros (griegos, chinos... ) de la Antigüedad. El denominado coaching , por su alcance interior, parece un método de elevado potencial en el desarrollo de directivos de distintos niveles, aunque quizá no todos los junior tienen |
| Cap 4 |
El workshop mayéutico
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" Pues eso: para alentar nuestro desarrollo partiendo del autodominio, parece recomendable la técnica mayéutica. El workshop mayéutico que defendemos podría servir a fines diversos (atención a la calidad de vida propia y del entorno de influencia, desarrollo de valores o fortalezas, mejora |
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Monografía de Eric Gaynor Butterfield - 01 de Agosto de 2006
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| Uno de los problemas con los que han vivido todos los Líderes, tanto a nivel grupal como organizacional y también a nivel de comunidades, países o regiones, ha tenido que ver con el Reclutamiento... |
| Cap 3 |
Los programas de desarrollo
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De incidir sobre la forma de desarrollo de carrera. Por ejemplo en el caso de las organizaciones dedicadas a lo aero-espacial e incluso en tecnología de punta en el área de informática muchas veces las promociones dependen mucho más de lo que han de hacer las personas “después de un nuevo entrenamiento |
| Cap 1 |
Relación del reclutamiento y la selección con el desarrollo
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Y más recientemente España, Portugal, Francia, Holanda e Inglaterra entre otros, necesitaban saber a “quienes reclutaban especialmente en relación con las personas que habrían de ejercer acciones guerreras” como modo de dominación y también para preservación. Estas comunidades tenían bien en claro que “a Quienes |
| Cap 2 |
Planeamiento del personal
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De la Tarea” y “Descripción del Trabajo” son de suma importancia. Las personas deben saber que es lo que se espera de ellas. En esta etapa se requiere satisfacer dos puntos importantes: el trabajo que se ha de realizar como así también las habilidades, conocimientos y destrezas que son requeridos |
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Monografía de Magdalena Rodríguez de la Vega - 26 de Octubre de 2005
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| La sexualidad de las personas con discapacidad ha sido siempre un tema polémico que durante años ha preocupado a sus familias y a los profesionales que se dedican a trabajar en el campo... |
| Cap 1 |
Integración y sexualidad de las personas con discapacidad
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El diagnóstico de discapacidad, el desarrollo de estas personas se ve más obstaculizado, su marginación más acentuada, pues intervienen poco o nada en las decisiones que se toman exteriormente en relación a su vida y a la solución de sus necesidades y deseos. Los prejuicios relacionados con su sexualidad |
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Monografía de Edgar Ruiz S - 03 de Mayo de 2006
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| Existen varios ejemplos que ilustran la preocupación por la sustentabilidad del desarrollo : Evaluación de los impactos que provocan estilos de desarrollo en el bienestar de las generaciones futuras Reconocimiento del... |
| Cap 5 |
Orientación del desarrollo
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Fracasara si dichos proyectos no cuentan con suficiente respaldo institucional. Los recursos naturales se manejan para servir a la población, que es el sujeto del desarrollo . Hasta ahora, a pesar el progreso alcanzado en los últimos decenios - con un retroceso en los años ochenta -, no se ha tenido |
| Cap 1 |
Preocupados por el medio ambiente
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, empresas y comunidades de distinto tipo y las personas |
| Cap 2 |
Antecedentes de la sustentabilidad
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De su nivel de vida, es por eso que el capital natural es fundamental para lograr la transformación productiva con equidad. Los procesos de desarrollo afectan la calidad del medio ambiente como la contaminación del agua y del aire ya que disminuyen la capacidad de los ecosistemas para entregar a la comunidad |
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Monografía de José Carlos Alvarez Merino - 02 de Mayo de 2006
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| En un contexto global cambiante donde la globalización ha significado el resurgir de las regiones como elementos fundamentales en la generación del conocimiento que caracteriza a la nueva economía se hace cada vez mas necesario... |
| Cap 2 |
Desarrollo Regional y Ventaja Competitiva
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El nuevo concepto de la Ventaja Competitiva hace énfasis en los espacios regionales como los nuevos protagonistas del desarrollo , lo cual motiva su estudio por medio de abordajes como sistemas regionales de innovación, redes de innovación, redes de conocimiento, hélice triple, entre otros |
| Cap 5 |
Dimensión de futuro y prospectiva
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|| Ventajas || Limitaciones || Uso apropiado || || Encuesta Delphi. || Busca la opinión de un gran número de personas || Proceso libre de influencias individuales || Intensivo en recursos || Prueba y confirmación, estimula el debate, involucra a masas. || || Construcción de escenarios |
| Cap 4 |
Demanda y transferencia del Conocimiento
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De las practicas llevadas a cabo en una empresa o en una organización de I&D, este conocimiento se embute generalmente en las personas solo se puede transferir por medio de la interacción personal entre el "maestro y el aprendiz ". Tal conocimiento se da por medio de lecciones: es práctico y es adquirido |
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Monografía de Uch de RRHH el portal de estudiantes de RRHH - 11 de Agosto de 2006
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| El desarrollo en su conjunto es un proceso unitario y continuo, aunque en realidad no se puede considerar perfecta del todo ni su unidad ni su continuidad, ya que la continuidad del ... |
| Cap 1 |
El desarrollo de la conducta
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" El camino para que el hombre, como individuo, llegue a la plenitud psíquica es complejo y refleja, de algún modo, el camino de la evolución de las especies. A este camino evolutivo se le conoce con el nombre de ontogenia, o desarrollo del ser viviente desde su inicio hasta su estado adulto |
| Cap 2 |
Los estadios del desarrollo humano
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Una oposición hacia las personas que le rodean, debido al deseo de ser distinto y de manifestar su propio yo. A partir de los tres años toma conciencia de que él tiene un cuerpo propio y distinto a los demás, con expresiones y emociones propias, las cuales quiere hacerlas valer, y por eso se opone |
| Cap 7 |
Conclusión
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En este dato el cambio de madurez de las personas (cuanto mayores y más complicadas sean las operaciones que el sujeto puede realizar mayor será su madurez); sin embargo Wallon se basa en la actividad intelectual del sujeto (diferencia un estadio impulsivo, uno colectivo y uno personal). Sin embargo Erikson |
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Monografía de Dr. Mauricio Lefcovich - 13 de Abril de 2006
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| El desarrollo organizacional (DO) trata de las personas y las organizaciones, y de las personas en las organizaciones y de cómo funcionan. El desarrollo organizacional también trata... |
| Cap 1 |
El desarrollo organizacional y su contribución al TQM
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El desarrollo organizacional (DO) trata de las personas y las organizaciones, y de las personas en las organizaciones y de cómo funcionan. El desarrollo organizacional también trata del cambio planificado, es decir, de lograr que los individuos, los equipos y las organizaciones funcionen mejor |
| Cap 2 |
Bibliografía
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Desarrollo Organizacional – //Lewicki// – Editorial Limusa – 1994 Desarrollo Organizacional – //Grizar, Montufar// – Editorial McGraw Hill – 1992 Comportamiento Organizacional – //Gordon, Judith R. // – Prentice Hall |
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