Monografías de diagrama estructurado

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Gestión del Conocimiento y Desarrollo Regional (7 capítulos)   (3)

En un contexto global cambiante donde la globalización ha significado el resurgir de las regiones como elementos fundamentales en la generación del conocimiento que caracteriza a la nueva economía se hace cada vez mas necesario el contar con herramientas para analizar esta problemática.

Cap 4 Demanda y transferencia del Conocimiento   Diagrama esquemático Prospectiva tecnológica Demanda del Conocimiento Diagnóstico Prospectiva tecnológica Fuente: elaboración propia.   Los mapas de conocimiento tienen también un carácter dinámico, variable

Autor: José Carlos Alvarez Merino - 02 de Mayo de 2006

Requisitos uniformes para la entrega de los manuscritos a las revistas biomédicas (38 capítulos)   (9)

Esta es una traducción al español de los "Uniform Requirements for Manuscripts Submitted to Biomedical Journals: Writing and Editing for Biomedical Publication" El comité editorial de Acimed preparó esta traducción con el apoyo del Departamento de Traducciones del Centro Nacional de Información de Ciencias Médicas (CNICM) por intermedio de la licenciada Mayda Jiménez Lafranqui. El CIDRM no ha avalado, ni aprobado el contenido de la presente traducción.

Cap 23 Resumen y palabras claves   Un resumen -los requisitos de longitud y para el formato estructurado varían- debe seguir a la página del título. Debe proporcionar el contexto o el entorno de fondo del estudio y aclarar los objetivos, los procedimientos básicos utilizados -para la selección de los sujetos del estudio, así Cap 20 Preparación y envío del manuscrito   específico de sus estudios. En cuanto a los informes de ensayos aleatorios controlados, los autores deben remitirse a la declaración CONSORT (http://www.consort-statement.org/). Esta directiva brinda un conjunto de recomendaciones, una lista de puntos para el informe y un diagrama de flujo

Autor: Acimed - 28 de Diciembre de 2005

Las necesidades de información y formación (22 capítulos)   (3)

Con el propósito de explicar los mecanismos psicológicos y sociales que generan las llamadas necesidades de información y formación, desde la perspectiva de las ciencias psicológicas, se analizan las categorías "actividad" y "comunicación", como sustrato del sistema conceptual relativo a las necesidades y como puntos de partida para deducir los principales determinantes de dichas necesidades y de sus niveles de existencia. Se presenta, además, el tratamiento concedido a este sistema conceptual en las ciencias de la información y se exponen los principales modelos, enfoques y métodos empleados en los estudios de usuarios y de necesidades.

Cap 21 Sobre las fuentes utilizadas en los estudios de necesidades de formación   .---- Propuestas por y sobre el departamento.---- Registros de equipamientos, maquinarias y otras facilidades.---- Currículum vitae.---- Diario de los usuarios sobre su trabajo.---- Documentos que tratan sobre las temáticas (seriadas, bases de datos, libros, etc.)---- Diagrama organizacional.---- Diagrama Cap 13 El enfoque de Buchanan y Gibbs (1998)   :---a) Evaluar los recursos de información, su importancia estratégica y utilidad, e identificar estrategias gerenciales apropiadas para cada recurso de información.---b) Producir un diagrama de flujos detallado.---c) Elaborar un informe preliminar.---d) Formular planes reacción para transformar Cap 9 El enfoque de T. D. Wilson, sobre el comportamiento informativo   , que se convierte, por tanto en lo que pudiera denominarse enfoque informacional del comportamiento humano -o de la actividad social del hombre. ---Puede observarse, en el modelo del diagrama anterior, que la interacción entre la persona (en contexto) y el propio contexto informativo, se encuentra

Autor: Dr.C. Israel Núñez Paula - 30 de Diciembre de 2005

Dirección Integrada por Proyectos (11 capítulos)   (4)

El desarrollo del tablero de comando para el control de ejecución de proyectos, necesita una base organizativa estructurada, que garantice una evaluación sistemática de un conjunto de indicadores, que permita realizar un diagnóstico para tomar las decisiones en función de la estrategia definida para el proyecto.

Cap 4 Seguimiento del proyecto   a mover y hasta la fecha de corte ha movido 200 m 3 el completamiento es del 20 % representado por la barra de avance físico.   Tabla de seguimiento Los valores mostrados en la tabla se encuentran reflejados en el gráfico del diagrama de barras con muestra del avance Cap 1 Dirección Integrada de Proyectos haciendo uso del tablero de comando   del almacén de datos la información necesaria para preparar la evaluación haciendo uso del tablero de comando en cada nivel estructurado del sistema, atendiendo a la matriz   de responsabilidad y sus objetivos. Se obtienen las decisiones a tomar para el ajuste y actualización en un proceso iterativo Cap 7 Indicadores de control del presupuesto   y unidades de ejecución en dependencia de lo que se pretende evaluar en un punto de corte. Un sistema bien estructurado debe evaluar los índices e indicadores más   representativos de sus unidades de ejecución de acuerdo con su estructura de desagregación.   La evaluación continúa

Autor: Dr. Roberto Delgado - 01 de Junio de 2006

Puestos de trabajo (10 capítulos)   (2)

El análisis de cargo es el procedimiento por el cual se determinan los deberes y la naturaleza de los puestos y los tipos de personas.

Cap 4 Pasos para realizar un analisis de cargo   su lugar en la organización. -            En el organigrama se identifica el título de cada posición y, por medio de las líneas que las conectan, se muestra quién reporta a quién y con quien se espera que la persona que ocupa el puesto se comunique. -            Un diagrama de proceso Cap 2 Métodos tradicionales para el analisis de cargos   del puesto es que los empleados respondan cuestionarios en los que describan los deberes, responsabilidades relacionados con su empleo.   Lo que hay que decidir en este caso es que tan estructurado debe ser el cuestionario y las preguntas que se tienen que incluir

Autor: Paola Valeria Zeledón - 04 de Julio de 2006

Diseño del sistema ABC para el sector hotelero (10 capítulos)   (1)

El presente trabajo reclama la necesidad de reestructurar los sistemas vigentes en las instalaciones hoteleras, proponiendo como alternativa el Sistema de Costo Basado en Actividades. Para lograr un sistema integral se interrelaciona el mismo con diferentes procedimientos y herramientas de gestión utilizando la filosofía del enfoque a procesos, propiciando la transformación sistemática de la información en acción.

Cap 4 Propuesta del Sistema ABC en la hotelería   "" Teniendo en cuenta los elementos abordados hasta el momento durante el desarrollo de la investigación, corresponde en este epígrafe presentar la propuesta del diseño del Sistema ABC para el sector hotelero. El mismo se encuentra estructurado en el Modelo Básico que se presenta Cap 5 Explicación Fase: Localización de los procesos   como la confrontación, toma de posición y defensa de esos criterios ante el grupo, realizando diferentes preguntas, tales como: ¿qué es?, ¿cómo es?, ¿por qué es? y ¿para qué es?   Tarea No. ?-2.2.6: Confección del diagrama As - Is de los procesos y/o subprocesos El diagrama

Autor: Pilarín Baujín Pérez, Vladimir Vega Falcón, Marta Armenteros, Roberto A. Frías Jiménez, Osmany Pérez Barral - 08 de Abril de 2006

Reclutamiento, selección e inducción (14 capítulos)   (9)

Este es un procedimiento que todo empresario podría utilizar con éxito. El trabajo pone a disposición del lector un modo concreto y eficaz de organizar el reclutamiento, la selección y acogida de nuevos empleados. No parece necesario insistir en la ventaja competitiva que esto implica.

Cap 6 Diagrama de la actividad de Reclutamiento, Selección e Inducción   "" "" Cap 1 El procedimiento de selección   .   Brinda un know how bien estructurado, probado en varios tipos de organizaciones empresariales, registros de fácil utilización y cumple con los requisitos de la Norma ISO 9001:2000. Traduce a nivel práctico una parte importante del universo teórico asociado a la actividad de reclutamiento

Autor: Rodeloy Castellanos - 01 de Agosto de 2006

Competitividad a partir de agrupamientos industriales (12 capítulos)   (1)

Este trabajo procura contribuir a evaluar los desafíos que encaran las pequeñas y medianas empresas (PyME) de nuestra región a medida que se consolida el proceso de globalización económica y a aportar elementos de juicio sobre el desarrollo de los denominados Agrupamientos Productivos, como una estrategia para el mejoramiento de la competitividad de estas organizaciones.

Cap 4 Los distritos industriales (II)   empresariales. Niveles de competitividad sistémica  Un país no puede elaborar cualquier cantidad de políticas o elementos de competitividad a partir del conjunto dado de determinantes de la "competitividad sistémica" (subsistemas e instrumentos de gestión, diagrama 1). Los países más competitivos Cap 5 Los distritos industriales (III)   industrial dirigidas a estructurar el nivel meso. El problema radica no solamente en los instrumentos a aplicar (ver diagrama 2). La cuestión clave está en cómo seleccionarlos y combinarlos, en saber qué procesos de toma de decisiones podrían servir de base para desarrollar e implementar políticas Cap 3 Los distritos industriales (I)   desarrolló su competitividad. Antes, es preciso analizar las condiciones de la competitividad que existen en el clima de negocios de la empresa, un clima de negocios que suele estar estructurado por complejas redes de relaciones entre empresas y organizaciones públicas y privadas. Los cuatro

Autor: Luis Héctor Perego - 27 de Mayo de 2006

Los metanálisis: aproximaciones útiles para su comprensión (20 capítulos)   (8)

Se realiza una aproximación al análisis, síntesis e integración sistémica de la información, que ocurre durante el transcurso de la investigación metanalítica desde la perspectiva de los procesos de producción de información. Se establecen los antecedentes y las formas de clasificación de los metanálisis. Se estudia cada una de las 6 etapas por las que transcurre la investigación metanalítica, a saber: formulación del problema, búsqueda de la literatura, codificación de los estudios, medida de los resultados, análisis e interpretación y publicación del informe final.

Cap 11 Características extrínsecas   de ensayos clínicos controlados." Además, se realizó la declaración QUOROM, consistente en un "protocolo de control de calidad" y un "diagrama de flujo" (anexo ).44---El protocolo de control de calidad describe la mejor forma de presentar el resumen, la introducción, los métodos, los resultados Cap 17 Anexo. Protocolo de control de calidad en la presentación de resulta   || Categoría || Subcategoría || Ítem || ¿Incluido en informe? (s/n) || Nº págs. |||| Título ||   || Identificar el trabajo como un metanálisis (o revisión sistemática) de ensayos clínicos controlados (ECC) ---Resumen Utilizar un formato estructurado ||   ||   ||||   ||   || Describir

Autor: Dr C. Rafael Avilés Merens, Dr C. Melvyn Morales Morejón, Lic. Augusto Sao Avilés y Lic. Rubén Cañedo Andalia - 28 de Diciembre de 2005

Gerencia total de la calidad en las organizaciones (5 capítulos)   (15)

Con el objetivo de facilitar la comprensión de los cambios ocurridos en materia de administración empresarial y de gerencia de la calidad durante las últimas décadas, se describe brevemente la evolución histórica de los paradigmas gerenciales y de la gerencia de la calidad.

Cap 4 Calidad en las organizaciones   documento contenía un diagrama por medio del cual era posible establecer la proporción de defectos que generaban diferentes procesos productivos dentro de determinados límites de tolerancia en un período específico. Las observaciones de Shewhart acerca de cómo las técnicas estadísticas de control Cap 5 Consideraciones teóricas en torno a la gerencia total de la calidad   con el rediseño de los procesos. Las mayores dificultades para la reingeniería de los procesos, se encuentran en los factores personales y culturales.**- El benchmarking**Éste es un proceso estructurado y continuo en el que se evalúan de forma sistemática los productos, servicios y procesos de trabajo

Autor: Lic. Manuela de la C. Abreu y Lic. Rubén Cañedo Andalia - 04 de Enero de 2006