Monografías de diferencia contabilidad y administracion

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El presupuesto en una perspectiva estratégica (8 capítulos)   (8)

Este trabajo pretende resaltar la importancia del presupuesto como in elemento de planificación y control expresado en términos económicos financieros dentro del marco de un plan estratégico.

Cap 6 Ciclo Presupuestario (III)   de este programa suele ser de la función contabilidad, con apoyo de los Gerentes de línea (Producción, Administración y Finanzas)**Planeamiento de gastos de distribución, administración y ventas**Dentro de la estructura de costos y gastos de la empresa, existen partidas que corresponden a todos Cap 8 Bibliografía   por Eduardo Ballarin F. Joseph Ma. Rosanas M y Ma. Jesús Grande, ed. Biblioteca de Gestión, España 1989.-           Presupuesto planificación y control  de utilidades por Glen A  Welsch, Ronald W. Hilton y Paul N. Gordon, ed Prentice Hall, México 1996.-          Contabilidad de costos, conceptos Cap 7 Presupuestos Financieros   ­          Proyección del Balance GeneralEl responsable de elaborar estos presupuestos es la función Contabilidad o Finanzas. Cabe destacar también que la importancia de dichos presupuestos no sólo están en la previsión de resultados (ANTES), sino que permiten un posterior control de los resultados reales al ser

Autor: Alfonso Morón - 24 de Mayo de 2006

Ratios financieros (9 capítulos)   (6)

El objetivo de este trabajo, es exponer las ventajas y aplicaciones del análisis de los estados financieros con los ratios o índices. Estos índices utilizan en su análisis dos estados financieros importantes: el Balance General y el Estado de Ganancias y Pérdidas, en los que están registrados los movimientos económicos y financieros de la empresa.

Cap 9 Bibliografía   1.      Anthony. 1971. La Contabilidad en la Administración de Empresas. Editorial UTEHA2.      Bernstein A. Leopoldo. 1995. Análisis de Estados Financieros. Teoría, Aplicación e Interpretación. Publicación de Irwin - España3.      Chamorro Saénz, Carlos. 1978. Los Ratios Financieros. ESAN Cap 6 El Analisis (IV)   "" D.         Análisis de Rentabilidad   Miden la capacidad de generación de utilidad   por parte de la empresa. Tienen por objetivo apreciar el resultado neto obtenido a partir de ciertas decisiones y políticas en la administración de los fondos de la empresa. Evalúan los resultados Cap 5 El Analisis (III)   el endeudamiento y   poder hablar entonces, de un alto o bajo porcentaje. El analista debe tener claro que el endeudamiento es un problema de flujo de efectivo y que el riesgo de endeudarse consiste en la habilidad que tenga o no la administración de la empresa para generar los fondos necesarios

Autor: Cesar Aching Guzman - 09 de Mayo de 2006

Cultura y ética de la mejora continua (13 capítulos)   (5)

Qué es la excelencia? Qué importancia tiene ella para los obreros / empleados, consumidores y la sociedad? Porqué es necesario mejorar de forma continua? Es posible mejorar de manera continua? A éstas y a muchas más preguntas se tratará de dar respuesta en el desarrollo de este trabajo.

Cap 10 La filosofía Kaizen   La estrategia de kaizen es el concepto de más importancia en la administración japonesa. Kaizen significa “el mejoramiento en marcha que involucra a todos –alta administración, gerentes y trabajadores”. Kaizen es asunto de todos.El concepto kaizen es vital para entender las diferencias entre Cap 2 El enfoque japonés   en planificación, diseño e investigación de nuevos productos, así como quienes están en la división de fabricación y en las divisiones de contabilidad, personal y relaciones laborales, tienen que participar, sin excepción.  En esta fase superior del control de calidad se da una preponderancia suprema al mercado Cap 7 La revolución conceptual   : administración totalmente participante.6.                 Administración interfuncional.Si una empresa sigue el principio de buscar “primero la calidad”, sus utilidades aumentarán a la larga, mientras que si persigue la meta de lograr utilidades a corto plazo, perderá competitividad en el mercado

Autor: Mauricio León Lefcovich - 18 de Abril de 2006

El crecimiento de las PYMES en el contexto capitalista (10 capítulos)   (1)

A finales de los 80´s, universidades como Wharton, Yale y Harvard, promueven en el mundo capitalista la teoría de la empresa vista desde un enfoque meramente estratégico (mercadotecnia, finanzas, ventas, etc.).

Cap 8 Donald Trump y Carlos Slim. Dos Creadores de Demanda   Hablaba Zaratustra”, toca puntos basados en la > como el la idea de que "el hombre es algo que debe ser superado, es un puente, no un fin" .   A pesar de que ni Maquiavelo, ni Sun Tzu, y mucho menos Nietzsche trataron de elaborar una teoría de la administración y la alta dirección per Cap 7 La Creación de la Demanda de Mercado   , saben de economía y de contabilidad financiera (lo básico o a nivel intermedio).   Suelen leer el diario en la mañana (o por lo menos los encabezados), tienen de una a más suscripciones a revistas de negocios, en sus hogares ven la televisión por cable, y por las noches leen algunas Cap 2 La Empresa Dentro de las Ciencias Económicas y Empresariales   o una maestría en administración de empresas en Latinoamérica a un MBA; un MBA es toda una franquicia educativa, apoyada por grandes universidades de negocios en el mundo.   Dado el largo recorrido histórico, teórico, y fundamental, en que ha sido diversificada en varias ramas la teoría

Autor: Juan Pablo Zorrilla Salgador - 12 de Junio de 2006

Diseño del sistema ABC para el sector hotelero (10 capítulos)   (2)

El presente trabajo reclama la necesidad de reestructurar los sistemas vigentes en las instalaciones hoteleras, proponiendo como alternativa el Sistema de Costo Basado en Actividades. Para lograr un sistema integral se interrelaciona el mismo con diferentes procedimientos y herramientas de gestión utilizando la filosofía del enfoque a procesos, propiciando la transformación sistemática de la información en acción.

Cap 9 Bibliografía   del mismo autor (1995): “Contabilidad por actividades”. España: Marcombo. 2ª edición. Barcelona, p: 91.·        García H., R. y L. Cuétara S. “Métodos para la Toma de Decisiones en la Gestión Empresarial”. Brasil: Universidad Federal de Acre. Segunda Edición,1996, pp.: 173-196.·        Goicochea Cap 10 Notas   ): “Contabilidad por actividades”. España: Marcombo. 2ª edición. Barcelona, p: 91.[31] Nivel de actividad: se refiere al nivel de servicios brindados. Los diferentes costos se comportan de manera distinta según cambian los niveles de producción y cualquier evaluación de los costos a un nivel Cap 2 Caracterización del sector servicio   de vista de la contabilidad financiera), aunque sí tuvieron la necesidad de un control operativo, estableciendo los presupuestos (más bien rígidos) para el departamento o centro de responsabilidad, comparando los resultados reales con los presupuestados.La mayoría de los sistemas tradicionales dedican

Autor: Pilarín Baujín Pérez, Vladimir Vega Falcón, Marta Armenteros, Roberto A. Frías Jiménez, Osmany Pérez Barral - 08 de Abril de 2006

Actuación estratégica de las Pymes (15 capítulos)   (1)

Existen varios argumentos que explican la alta dispersión y heterogénea respuesta de las Pymes ante este fenómeno, sin embargo merecen destacarse principalmente tres elementos.

Cap 7 El Cuadro de Mando Integral (The Balanced Scorecard)   "" El choque entre la fuerza irresistible de edificar capacidades competitivas de largo alcance y el objeto inamovible del modelo de contabilidad financiera del costo histórico, ha creado una nueva síntesis: El Cuadro de Mando Integral (CMI). El sistema fue diseñado por Robert Kaplan y David Cap 6 Nuevo enfoque para medir la actuación de las empresas   , en medio de un mar de datos innecesarios. Un Sistema de Información Insuficiente En las décadas anteriores a los años ochenta, la contabilidad de gestión se había desarrollado en un entorno estable y con una reducida presión competitiva, con estructuras jerárquicas Cap 12 Discusión   en Aprendizaje y Crecimiento, considerado como un factor clave de éxito, (agrupando administración de personal, capacitación, administración de la información y mejora continua) es de 14.77%; mientras que la media percibida en relación a su debilidad en Aprendizaje y Crecimiento es de 23.70%. Tabla 7. Esto nos

Autor: Silvia Marteau - 13 de Junio de 2006

Evaluación de proyectos (10 capítulos)   (12)

Como ya sabemos el control de los costos es de vital para cualquier empresa que se dedica a la fabricación de cualquier tipo de producto ya que esto nos servirá para determinar tanto el precio de venta como la utilidad que deseamos obtener. Es conveniente destacar que el llevar un control de costos bajo principios perfectamente identificados no es exclusivo de las grandes empresas.

Cap 3 Capital de trabajo   una entidad organizativa desea empezar alguna operación comercial o de producción debe manejar un mínimo de capital de trabajo que dependerá de la actividad de cada una.Los pilares en que se basa la administración del capital de trabajo se sustentan en la medida en la que se pueda hacer un buen manejo Cap 4 Rentabilidad vs. Riesgo   "" Se dice que a mayor riesgo mayor rentabilidad, esto se basa en la administración del capital de trabajo en el punto que la rentabilidad es calculada por utilidades después de gastos frente al riesgo que es determinado por la insolvencia que posiblemente tenga la empresa para pagar Cap 9 Balance General (I)   "" Es el documento contable que informa en una fecha determinada la situación financiera de la empresa, presentando en forma clara el valor de sus propiedades y derechos, sus obligaciones y su capital, valuados y elaborados de acuerdo con los principios de contabilidad generalmente aceptados

Autor: Iván Escalona - 09 de Mayo de 2006

La Economía: evolución y pensamiento (10 capítulos)   (4)

El Estudio de la Ciencia económica es muy importante porque si se logra comprender cómo funciona la economía de una región, país o del mundo, es el primer paso para poder resolver los problemas económicos e intentar mejorar las condiciones de vida de la población.

Cap 10 Los monetaristas   de la producción, la productividad, las gcias, el empleo y los salarios.   2) La Contabilidad Nacional: La contabilidad nacional registra todas las transacciones realizadas en c/período entre los distintos sectores de la actividad económica de un país. Medir Cap 4 La ley de población de Malthus   el problema. En lo económico, a diferencia de Smith, defiende a las clases improductivas, dice que son necesarias para lograr el equilibrio entre la oferta y la demanda Cap 6 Neoclasismo   costo posible. Dupuit agregó el concepto de utilidad relativa del consumidor, que es la diferencia entre el precio efectivo y el precio máximo que una persona está dispuesta a pagar. Gossen agrega dos leyes. La 1º sostiene que los h tienen una cantidad de tiempo limitada y numerosas

Autor: Carmen Inés González - 01 de Junio de 2006

Calitividad (12 capítulos)   (0)

Los sistemas y métodos de producción válidos hasta principios de los 70, han perdido capacidad de respuesta ante los cambios acaecidos a nivel mundial. Ello afectó tanto a las tendencias del consumo, como de los procesos de generación de bienes y servicios.

Cap 2 La calidad   mediocre, provoca la pérdida de clientes y absorbe un importantísimo volumen de recursos. Esas pérdidas son las que la contabilidad tradicional no expone ni analiza convenientemente, pues la misma fue diseñada para las operaciones y empresas resultantes de la economía existente hasta principios Cap 4 Control Estadístico de Procesos   de los planes de estudio sean estos de administración de empresas, economía e incluso de las carreras contables. Debe recordarse que dicha herramienta fue y es uno de las principales aportes de Deming a la calidad y productividad con sus consecuencias en la reducción de costes y el control de gestión Cap 10 Anexo I - Cuestionario sobre sensibilidad hacia las necesidades del cliente   con el producto?8.                 ¿Quién tiene en la organización la responsabilidad específica de definir quiénes son nuestros clientes y comunicar a la administración sus necesidades actuales y futuras?9.                 ¿Cuál es el nivel de nuestras cuentas por cobrar vencidas

Autor: Dr. Mauricio Lefcovich - 18 de Abril de 2006

El cambio de paradigmas organizacionales (8 capítulos)   (5)

El presente artículo presenta el tema del cambio de paradigmas organizacionales, y de que su estrategia debería iniciarse con la sensibilización al personal para que adopten nuevos paradigmas de una manera racional.

Cap 4 Nuevos paradigmas   correlacionarla con el resultado de la gestión. Por ejemplo: si en una contabilidad todo está atrasado, por qué todo su personal obtuvo una nota promedio de 98%? Si la morosidad sube y sube, por qué el personal de Cobros obtuvo un 97% de nota promedio? Son sistemas perversos!10.    FUNCIONAR CON BASE Cap 5 Ubicación histórica en la ola del conocimiento   LAS EXPERIENCIAS DE LOS CLIENTES.~- EN ARMONÍA CON LA NATURALEZA.~- FUNCIONAR SOBRE LA DEMANDA, NO SOBRE LA OFERTA.~- RENDICIÓN DE CUENTAS.~- GLOBALIZACIÓN. TODO ESTA CERCA CON LAS COMUNICACIONES.~- INTERDISCIPLINARIDAD. INTERSECTORIALIDAD. EQUIPOS DE TRABAJO (A DIFERENCIA DEL TRABAJO EN EQUIPO).~- NUEVO Cap 7 Conclusiones   - Cuando hablamos de Modernización Empresarial, Reforma del Estado, Modernización de la Administración Pública, Transformación Institucional, Racionalización del Estado y otros, necesariamente entran en juego los paradigmas, ya que todo cambia implica abandonar algunos paradigmas para adoptar otros

Autor: Eugenio Ramírez - 27 de Abril de 2006