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Monografía de Uch de RRHH el portal de estudiantes de RRHH - 04 de Agosto de 2006
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| De la función de líder de un mando intermedio ó superior depende el ambiente que se genere dentro de un grupo de trabajo (departamento, sección... ), la participación, la consecución de objetivos, la... |
| Cap 8 |
Técnica de grupo nominal (t.g.n.
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Con el grupo completo. · Objetivos: Intercambiar informaciones, toma de decisiones en común, lograr un alto grado de consenso, equilibrar el grado de participación entre los miembros del grupo y obtener una idea clara de las opiniones del grupo . · Desarrollo: Tras la descripción |
| Cap 14 |
Integración en un grupo hostil
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" · Objetivos: a) Crear en el grupo , considerado hostil, un clima positivo. b) Integrar un grupo que se resiste a entrar en los ejercicios. Se puede aplicar a cualquier número de participantes en una sala grande y su duración es de una hora. · Desarrollo: 1. El monitor pide al grupo |
| Cap 4 |
Discusión dirigida
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En los conocimientos mediante un análisis crítico de los temas y estimular la comunicación interpersonal, la tolerancia y el trabajo en equipo . · Preparación: Días antes del empleo de la técnica el moderador decidirá el tema a tratar en función de los intereses del grupo y elaborará una información que contenga |
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Monografía de Héctor Fainstein - 02 de Agosto de 2006
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| Nuestro objetivo a través de esta presentación es desarrollar esta problemática tan presente en la actualidad de una manera que se pueda entender con claridad qué es el estrés, como se presenta, como influye... |
| Cap 5 |
Cómo repercute el estrés en los equipos de trabajo
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Presentar en un equipo , podemos encontrarnos con un rol individual que no es de aporte al desarrollo como equipo y es el del "buscador de ayuda". Esta persona puede desviar los intereses del grupo para que sea atendido y escuchado.
Por otro lado el estrés lleva a mal humor y la adopción |
| Cap 6 |
Métodos para prevenir el estrés
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Extra al propio que se desarrolla como equipo . Para ello mencionamos que no necesariamente es importante llegar a una relación de amistad entre los miembros sino que con una mayor comunicación y confianza ya se logran grandes resultados para la prevención del estrés.
Las charlas |
| Cap 8 |
Entrevista
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. La responsabilidad máxima recae sobre el cirujano.
La cooperación se debe dar entre nosotros y realmente creo que se produce.
9. ¿Qué efectos causan un buen y un mal resultado?
Un buen resultado para el equipo causa satisfacción, pero un mal resultado puede |
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Monografía de Nelson E. Barrios Jara - 02 de Agosto de 2006
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| El objetivo es presentar herramientas básicas y dinámicas que establezcan una forma diferente de recrear un salón de clase. Dicha invitación intenta acercar al docente al conocimiento de lo que sugiere el trabajo en... |
| Cap 6 |
Conformación del equipo
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. Toda decisión relativa a este trabajo en el aula exige este paso previo. ¿Tres? ¿Cinco? Ojalá existiese un número mágico que garantice un trabajo en equipo agradable y provechoso. La elección del número de componentes de un grupo siempre ha de ajustarse al tipo de tarea y a los objetivos |
| Cap 2 |
Concepto de equipo
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Que se da entre las personas que lo conforman. El maestro no solo debe tener claridad sobre el concepto de trabajo en equipo , sino también, una vez lo comprenda, lo debe proyectar a sus estudiantes de manera sencilla y clara, apoyándose en el concepto de que el hombre es un ser |
| Cap 8 |
Normas para favorecer la dinamica del equipo
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La vitalidad del grupo y la posibilidad de progresar, esto permite mayor cohesión como equipo de trabajo. El éxito de su funcionamiento está directamente unido a la calidad y número de interacciones así como la intensidad e igualdad de participación. El profesor que trabaja con sus estudiantes en equipo |
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Monografía de Jonathan Villasmil - 04 de Mayo de 2006
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| La organización es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las organizaciones le sirven a las personas que afectan. El éxito que puede tener la organización al alcanzar sus... |
| Cap 3 |
Liderazgo
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, las cualidades del liderazgo serían irrelevante. En segundo el liderazgo entraña una distribución desigual del poder entre los líderes y los miembros del grupo . Los miembros del grupo no carecen de poder; pueden dar forma, y de hecho lo hacen, a las actividades del grupo de distintas maneras. Sin |
| Cap 1 |
La gerencia a lo largo de los años
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Que marca una diferencia en el grado que las organizaciones le sirven a las personas que afectan. El éxito que puede tener la organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende, en gran medida, del desempeño gerencial de la organización. Esta afirmación |
| Cap 4 |
Gerente
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Que un manager de un equipo de béisbol de ligas mayores. **Gerentes Medios** El término gerencia media incluye varios niveles de una organización. Los gerentes de niveles medios dirigen las actividades de gerentes de niveles más bajos y, en ocasiones, las de empleados de operaciones |
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Monografía de Erik Opitz Araya - 20 de Abril de 2006
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| En el presente ensayo veremos la importancia de desarrollar una estrategia de cambio, por etapas, y la importancia que el trabajo de equipo tiene para esto. Un de los elementos en la implementación... |
| Cap 3 |
Desarrollo
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Y las consecuencias de su etapa en la etapa posterior. La información y comunicación, en tiempo real, debe ser continua y confiable. Cada miembro del equipo o grupo contribuye a generar una dinámica colectiva, cualquier grupo organizado alrededor de un propósito es un sistema que brinda coherencia |
| Cap 1 |
¿Qué motiva el cambio en los procesos productivosy en las est
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En el Ensayo No. 2[1], anterior, vimos la importancia del trabajo en equipo y sus implicancias. En el presente Ensayo No. 3 veremos la importancia de desarrollar una estrategia de cambio[2], por etapas, y la importancia que el trabajo de equipo tiene para esto. Un de los elementos |
| Cap 6 |
Notas
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[1] : ¿Por qué las Organizaciones se han visto enfrentadas al Trabajo en Equipo ? (Descubriendo un nuevo estilo de trabajo); Ensayo No. 2, Actualización en Diseño y Desarrollo Organizacional, Octubre 2003; Erik Opitz. [2] : En el mundo de los negocios y las organizaciones, los cambios pueden ser |
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Monografía de Luciano Esteban Perrotti - 19 de Junio de 2006
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| Cuando nos referimos al Protocolo empresarial, es prudente recordar que son las mismas formas a seguir dentro de otras instituciones; lo aquí expresado no queda relegado al vínculo entre empresas y sus miembros,... |
| Cap 1 |
Ceremonial empresarial (para la negociación)
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1. Micrófonos,
2. Equipo audiovisual,
3. Retroproyector,
4. Grabadoras,
5. Pantalla,
6. Circuito cerrado de televisión,
7. Circuito cerrado para grabación de sonido |
| Cap 2 |
Protocolo en la Empresa. Comportamiento en el area laboral
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Imparte, para pasar a ser tratadas prácticamente con la misma cortesía con la que un señor trata a sus colegas hombres.
Dentro de las empresas nos encontramos con una diferencia básica con los medios sociales: un gran respeto por las jerarquías. Las relaciones entre superiores |
| Cap 5 |
Cortesía en el ambito empresarial
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"Cortesía, saludos y presentaciones empresariales" ... " solo los tontos se ríen de la buena educación".... Príncipe de Benevento. Presentación de personas,
Introducir una persona ajena al grupo ,
Actitud en el momento |
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Monografía de Matías Martínez Ferreira - 25 de Mayo de 2006
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| El presente trabajo se hace con la finalidad de conocer acerca de las instituciones que están trabajando en el mundo, para tratar de solventar la crisis que algunos gobiernos están atravesando, estas instituciones entre... |
| Cap 5 |
Organización Mundial del Comercio
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(el Canadá, los Estados Unidos y México). Entre otras agrupaciones que en ocasiones hacen declaraciones conjuntas figuran el Grupo Africano, los países menos adelantados, el Grupo de Estados de África, el Caribe y el Pacífico (ACP) y el Sistema Económico Latinoamericano (SELA |
| Cap 4 |
Banco Interamericano de Desarrollo
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. El BID tiene oficinas y técnicos en todos sus países prestatarios. El BID, que presta la mayor parte de sus recursos a tasas de interés vinculadas a su costo de capacitación de recursos en los mercados, se diferencia también de organismos nacionales de ayuda al exterior tales como la Agencia de Estados |
| Cap 2 |
Banco Mundial (BM)
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" ¿Qué es el Banco Mundial?
El Banco Mundial procura reducir esa diferencia en los ingresos y convertir los recursos de los países ricos en crecimiento para los países pobres. El Banco Mundial, que es una de las principales fuentes de asistencia para el desarrollo del mundo, apoya |
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Monografía de Seo Eun-Hee - 25 de Octubre de 2006
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| Las aventuras y desventuras compartidas por el matrimonio León/Alberti a lo largo de tantos años, rodeados de gente conocida entre sí, nos suministran un sinfín de anécdotas donde se fraguan las diferencias de... |
| Cap 3 |
Autoridad de la voz narrativa: actitud monológica o dialógica
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Los tiempos! (pp. 198-9) La diferencia entre las dos citas aparece clara. En la primera, los dos únicos sujetos son Alberti y el público, y las palabras de éste son sustituidas por los verbos como pedir, insultar o amenazar según el juicio de aquél. En la segunda, además de los tres identificados |
| Cap 2 |
Dos direcciones, dos miradas
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Con los otros, sucedidos dentro del espacio no oficial de la cotidianidad interna de su vida. Se hallan numerosas ocasiones que nos muestran esta diferencia entre los dos narradores. Por ejemplo, en La arboleda perdida leemos este comentario: “la Fornarina, la bella amante del pintor Rafael |
| Cap 4 |
Temas preferidos
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Este aspecto con León, podemos ver que no hay un sentido dominante, pero sí una predilección por las voces frente a las imágenes -“Se han disuelto las imágenes pero no las voces” (p. 74)-. Sin embargo hay una diferencia : las voces que viven en la mente de la narradora son diálogos, sucedidos y guardados |
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Monografía de Memo Pérez - 18 de Abril de 2006
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| La historia de la humanidad está directamente ligada con la calidad desde los tiempos más remotos, el hombre al construir sus armas, elaborar sus alimentos y fabricar su vestido observa las características del producto y... |
| Cap 6 |
Calidad total (TQM)
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entre dos jefes de sección que colaboran en un asunto que afecta a sus unidades hasta el trabajo conjunto de un Comité de Directivos. **// Diferencia entre Equipo y Grupo //** * Un Grupo se define como una colectividad de personas con una característica común, como por ejemplo los compañeros |
| Cap 6 |
Calidad total (TQM)
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entre dos jefes de sección que colaboran en un asunto que afecta a sus unidades hasta el trabajo conjunto de un Comité de Directivos. **// Diferencia entre Equipo y Grupo //** * Un Grupo se define como una colectividad de personas con una característica común, como por ejemplo los compañeros |
| Cap 5 |
Administración de la calidad
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, la necesidad de pertenecer a un grupo y de ser aceptado) || Referirse al empleado como un miembro del equipo || || Necesidades del ego( por ejemplo, la necesidad de auto respeto y del respeto de los demás) || Fomentar el orgullo por la forma de realizar el trabajo, para lograr una buena |
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Monografía de Manuel De La Cruz Peñas - 02 de Mayo de 2006
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| El objetivo de este artículo es reflexionar sobre la importancia que tiene la gestión del conocimiento en las organizaciones actuales. |
| Cap 3 |
Creación de conomiento en la practica
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Intención de Guiar a un grupo de individuos hacia una misma meta , Estudio de tendencias de la vida diaria y Se creó el concepto "Fácil y rico". Se pensó primeramente en una panificadora casera y se creo un equipo para crear un laboratorio de artículos para el hogar, Laboratorio de I/D, Aparatos |
| Cap 1 |
Cómo las compañías japonesas crean la dinámica
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De una compañía moderna se basa más en sus capacidades intelectuales y de servicio, que en sus activos, como tierra, planta y equipo . De acuerdo con Nonaka (1991), dadas las actuales condiciones en las que operan las empresas, caracterizadas entre otras, por las anteriormente señaladas |
| Cap 1 |
Cómo las compañías japonesas crean la dinámica
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De una compañía moderna se basa más en sus capacidades intelectuales y de servicio, que en sus activos, como tierra, planta y equipo . De acuerdo con Nonaka (1991), dadas las actuales condiciones en las que operan las empresas, caracterizadas entre otras, por las anteriormente señaladas |
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