Monografías de diferencia entre poder y autoridad

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Diferencias y similitudes entre liderazgo, poder y autoridad (5 capítulos)   (10)

Es importante distinguir al dirigente del que ejerce un liderazgo. La condición de dirigente tiene que ver más con la legalidad estatutaria, y con el procedimiento formal de designación, en tanto que el liderazgo se sustenta en la legitimidad de un mandato que se asume.

Cap 2 Reemplazando autoridad por liderazgo   desapareciendo gradualmente ya que se ha evidenciado la necesidad de dar participación a las personas de todos lo niveles en las organizaciones.------El mando y la autoridad están siendo reemplazados por los principios del liderazgo, entendiéndose el liderazgo no como el otorgarle poder a un único líder sino Cap 1 Liderazgo y el Poder   -aunque no lo quiera.Aun cuando el líder y el dirigente cuentan con el carisma para realizar su trabajo, la diferencia es radical: el carisma del líder es personalísimo, y por ende intransferible, y el del dirigente es institucional, y se traspasa automáticamente al relevo en turno.El dirigente Cap 4 El Servidor Líder   del liderazgo. Al principio se dio poco crédito a su concepto de líder de servicio, como se le conoce en la actualidad. Sin embargo, cada vez goza de mayor reconocimiento como base del liderazgo contemporáneo que da forma a la misión de una compañía.Peter Vail explica en su libro "El poder del liderazgo

Autor: Bernardo Madero - 04 de Mayo de 2006

Al otro lado. Yanitzia Canetti entre la mística y el postmodernismo (6 capítulos)   (0)

La autora Yanitzia Canetti, nacida en Cuba en 1967 y residente en los Estados Unidos, publica en 1997 su novela Al otro lado que sorprende al público por su calidad literaria. Se habla de una obra madura y muy profundamente elaborada en la que se distingue una voz propia que no se esperaba de una autora tan joven.

Cap 3 Analisis del texto (I)   esto significa también que los valores antiguos permanecen vigentes, cambiando solamente su significado, lo que posibilita que se pueda seguir aceptándolos dentro de su marco tradicional. Además, se mantiene la autoridad misma que se necesita como punto de referencia para poder elaborar su nuevo Cap 4 Analisis del texto (II)   "" Otra característica de las estrategias místicas es por un lado, aplicar a la narradora rasgos de una “místic(a) nihilista” (8) (íbid.: 20) que comienza a constituir una autoridad nueva basándose en su propia experiencia vivida. Pero esto tampoco corresponde al texto, puesto que significaría Cap 2 El Principio   femenina y sirve para discutir el empeño de emanciparse en el sentido literal de la palabra: la liberación del poder patriarcal y, junto a ello, del pecado original de la búsqueda del saber, causante este último del destierro del paraíso. Es de suponer a que medida el querer saber también

Autor: Annegret Thiem - 27 de Septiembre de 2006

Desarrollo Organizacional y Grupos (6 capítulos)   (0)

George Homans (“The human group”; Harcourt, Brace and World – 1950) hace referencia a que un grupo está conformado por un cierto número de personas que se comunican entre sí con cierta frecuencia durante un período de tiempo, y que son los suficientemente pocos como para poder comunicarse cara-a-cara,.entre sí.

Cap 5 Desarrollo Organizacional y Grupos (V)   ” dentro de la escala de liderazgo, lo que sugiere que se desarrollan intentos de organizarse bajo “una ley del gallinero”. En la segunda etapa de desarrollo muchos miembros parecen resistir al concepto y práctica de la “ley7 del gallinero” como así también al sistema de autoridad prevaleciente Cap 3 Desarrollo Organizacional y Grupos (III)   (las consecuencias) se dan seis posibles situaciones.El estímulo discrecional es de suma importancia para los directivos, ejecutivos y gerentes en las empresas ya que a diferencia del estímulo ambiental está directamente bajo control por el grupo y además es administrado a los distintos miembros Cap 4 Desarrollo Organizacional y Grupos (IV)   y posiciones con status (rango dentro del poder)-          la formación y desarrollo de reglas, ciertas tradiciones, valores y normas-          el desarrollo de efectos diferenciales respecto de las distintas propiedades del grupo en las actitudes y comportamientos de los participantes en el transcurso

Autor: Eric Gaynor Butterfield - 27 de Abril de 2006

Activismo digital y telemático. Poder y contrapoder en el ciberespacio (7 capítulos)   (0)

La construcción tecnológica y la introducción en el imaginario colectivo del ciberespacio (definido por el flujo de información y códigos, la esfera pública, la sociedad del espectáculo y las tecnologías de la información) abre nuevos horizontes políticos a través del establecimiento de nuevas relaciones de poder en la esfera tecnológica y comunicativa.

Cap 1 Welcome to cyberspace: lenguajes, códigos, tecnologías, espec   lingüísticamente instruida (quién puede hablar, para decir qué, en qué relación de fuerzas, bajo quéautoridad, en qué dirección y sentido). Así por ejemplo un mitin político no //dice// tanto a través del contenido del discurso, de la transferencia efectiva de información entre el público y el político, sino Cap 2 Activismo   al activismo digital y telemático conviene esbozar (el dibujo nunca está acabado) algunos distintivos del mismo que lo diferencian (sin que la diferencia sea necesariamente excluyente) de otras formas de política tradicional o institucionalizada.El activismo se desarrolla a una escala molecular Cap 7 Notas al pie   en mayúsculas y los de estados nación con minúsculas para representar en la propia escritura el desplazamiento que está ocurriendo (tanto en las estructuras de poder como en las identitarias) entre estados, ciudades y grandes corporaciones transnacionales. ... autopoiéticos19 Auto-poiesis significa

Autor: Xabier Barandiaran - 19 de Diciembre de 2005

Gerencia y Liderazgo (6 capítulos)   (1)

La organización es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las organizaciones le sirven a las personas que afectan. El éxito que puede tener la organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende, en gran medida, del desempeño gerencial de la organización.

Cap 3 Liderazgo   , las cualidades del liderazgo serían irrelevante.En segundo el liderazgo entraña una distribución desigual del poderentre los líderes y los miembros del grupo. Los miembros del grupo no carecen de poder; pueden dar forma, y de hecho lo hacen, a las actividades del grupo de distintas maneras. Sin Cap 1 La gerencia a lo largo de los años   que marca una diferencia en el grado que las organizaciones le sirven a las personas que afectan. El éxito que puede tener la organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende, en gran medida, del desempeño gerencial de la organización.Esta afirmación Cap 2 Gerencia   . Para los trabajadores; gerencia es sinónimo del ejercicio de autoridad sobre sus vidas de trabajo...De allí que, en muchos casos la gerencia cumple diversas funciones porque la persona que desempeña el rol de gerenciar tiene que desenvolverse como administrador, supervisor, delegador,etc. De allí

Autor: Jonathan Villasmil - 04 de Mayo de 2006

Derecho Colectivo de Trabajo (5 capítulos)   (2)

Son las relaciones que se dan entre los grupos profesionales de uno y otro sector, cuya finalidad no es la realización de del hecho laboral ni se agota en él, tiende esto a dictar las normas en que aquello se ha de desarrollar (convenios colectivos) y los modos de solución de los conflictos que se plantean, y además al de los temas que s vinculan con el desarrollo de las diversas instituciones que representan.

Cap 5 Negociación Colectiva   del organismo administrativo laboral. B. Acuerdo de empresa Características y ámbito de validez Las características son propias de las de un contrato, cuyos efectos vinculantes se reducen a las partes que lo han pactado. El mismo no ha sido homologado por la autoridad Cap 4 Conflicto laboral   facultativo y el obligatorio. ·        En el facultativo: son los mismos interesados, por si o a instancias de la autoridad judicial o administrativa, los que resuelven someter el litigio a la decisión de un tercero. ·        En el obligatorio: no son las partes sino la autoridad Cap 3 Derecho de los trabajadores frente a la asociación gremial   la propuesta. Si la autoridad resuelve no aceptar la solicitud de afiliación tiene que elevar todos los antecedentes para su consideración y los fundamentos de su decisión a la Asamblea o Congreso. El jubilado así como el trabajador que quede imposibilitado para trabajar (por enfermedad

Autor: Uch de RRHH el portal de estudiantes de RRHH - 22 de Julio de 2006

Rafael Alberti y María Teresa León (6 capítulos)   (1)

Las aventuras y desventuras compartidas por el matrimonio León/Alberti a lo largo de tantos años, rodeados de gente conocida entre sí, nos suministran un sinfín de anécdotas donde se fraguan las diferencias de perspectiva narrativa procedentes del yo de cada narrador. Este estudio se ocupa en observar aquellas diferencias que creemos características clave del mundo literario de cada autor.

Cap 3 Autoridad de la voz narrativa: actitud monológica o dialógica   los tiempos! (pp. 198-9) La diferenciaentre las dos citas aparece clara. En la primera, los dos únicos sujetos son Alberti y el público, y las palabras de éste son sustituidas por los verbos como pedir, insultar o amenazar según el juicio de aquél. En la segunda, además de los tres identificados Cap 2 Dos direcciones, dos miradas   con los otros, sucedidos dentro del espacio no oficial de la cotidianidad interna de su vida. Se hallan numerosas ocasiones que nos muestran esta diferenciaentre los dos narradores. Por ejemplo, en La arboleda perdida leemos este comentario: “la Fornarina, la bella amante del pintor Rafael Cap 4 Temas preferidos   este aspecto con León, podemos ver que no hay un sentido dominante, pero sí una predilección por las voces frente a las imágenes -“Se han disuelto las imágenes pero no las voces” (p. 74)-. Sin embargo hay una diferencia: las voces que viven en la mente de la narradora son diálogos, sucedidos y guardados

Autor: Seo Eun-Hee - 25 de Octubre de 2006

El arte de la desorientación en la escritura de Cristina Peri Rossi (7 capítulos)   (1)

Entre la diversidad y riqueza de la escritura de Cristina Peri Rossi, escritora uruguaya nacida en 1941 y exiliada en España desde 1972, hemos seleccionado para este estudio tres libros de cuentos escritos en los años 80: El museo de los esfuerzos inútiles (1983), Una pasión prohibida (1985) y Cosmoagonía (1988).

Cap 3 El orden de las cosas y el lenguaje   , un maestro-militar le quitó su hoja del cuaderno en la que el niño había borrado una “h” porque no se pronunciaba ya que era inútil para el niño que no respetaba la gramática. Pronto el militar la desgarró y al momento el niño entendió la relación entre la lengua y el poder. El militar gritó Cap 4 Fuera del orden de las cosas   a la deriva sin destino ni significado. De esta manera Peri Rossi observa el momento en que los viajeros se pierden. En “Una pasión prohibida” (PP: 16) el protagonista pierde su sentido de orientación cuando visita Europa procedende de América Latina para ver a un jefe de publicación. Con la diferencia Cap 2 Vivir en el sistema   "" Cristina Peri Rossi se preocupa por la vida trivial de las personas bajo sistemas sociales rígidos, como son el capitalismo y el nacionalismo, en primer término. El capitalismo extendió su poder y se convirtió en una manera universal de vivir en nuestro tiempo, controlando el deseo individual

Autor: Jung Seung Hee - 20 de Septiembre de 2006

El Sistema Monetario Internacional (7 capítulos)   (0)

El presente trabajo se hace con la finalidad de conocer acerca de las instituciones que están trabajando en el mundo, para tratar de solventar la crisis que algunos gobiernos están atravesando, estas instituciones entre otras son: La Organización Mundial del Comercio, El Banco Mundial, El Banco Interamericano de Desarrollo.

Cap 5 Organización Mundial del Comercio   sobre la agricultura y los servicios iniciadas a principios de 2000. El CNC actúa bajo la autoridad del Consejo General.   Cada vez es más frecuente que los países constituyan grupos y asociaciones en la OMC. En algunos casos incluso actúan conjuntamente valiéndose de un solo portavoz o equipo Cap 4 Banco Interamericano de Desarrollo   . El BID tiene oficinas y técnicos en todos sus países prestatarios. El BID, que presta la mayor parte de sus recursos a tasas de interés vinculadas a su costo de capacitación de recursos en los mercados, se diferencia también de organismos nacionales de ayuda al exterior tales como la Agencia de Estados Cap 1 El Fondo Monetario Internacional (FMI)   mundial desde 1945 planteaba nuevos desafíos, la labor del FMI ha ido evolucionando y la institución se ha adaptado para poder continuar prestando sus servicios con eficacia. Desde principios de los años noventa sobre todo, la globalización, es decir, la creciente integración internacional

Autor: Matías Martínez Ferreira - 25 de Mayo de 2006

Max Webber: la Escuela Estructuralista (7 capítulos)   (2)

Esta corriente aparece a fines de los años cincuenta y está integrada por un grupo de psicólogos y sociólogos que se dedican a estudiar el comportamiento humano.

Cap 3 El pensamiento de Max Webber   Max Weber adentró su análisis en aquellas áreas de interés en que la economía y la sociología se relacionaban para asípoder interpretarlas motivaciones de la conducta. Centró su atención en el poder y la legitimación de la autoridad. Se fundamenta en un concepto de autoridad legítima, a diferencia Cap 1 Características generales de la escuela estructuralista   especial atención a los aspectos de autoridad y comunicación. Considera que hay cuatro elementos comunes a todas las empresas: autoridad, comunicación, estructura de comportamiento, estructura de formalización.Uno de sus más importantes investigadores fue Max Weber, como así también lo fueron Cap 5 Conceptos contradictorios   ." Las distinciones de Weber entre los tipos de autoridad son exageradas." En toda organización además de relaciones formales, por la propia naturaleza social del hombre, se producen relaciones informales, espontáneas. Ambos tipos de relaciones se superponen y a veces llegan a contraponerse ocasionándose

Autor: Celeste Salinas - 09 de Mayo de 2006