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Monografías de direccion

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La alta dirección como limitante del crecimiento de una PYME (6 capítulos) Creative Commons   -----(0)
La presencia de una alta dirección dentro de toda empresa supone una limitante muy amplia según la etapa que la misma necesidad vaya requiriendo.
Cap 1 Limitación de Dirección
  "" La presencia de una alta dirección dentro de toda empresa supone una limitante muy amplia según la etapa que la misma necesidad vaya requiriendo.   En primer lugar supone, que a todo empresario le es difícil delegar poder en responsabilidades y toma de decisiones de suma relevancia
Cap 2 Nuevas Estructuras
  de la dirección central no consiste evidentemente en tratar de la dirección central no consiste evidentemente en tratar de abarcar y dirigir la organización entera, sino en intervenir en unas pocas zonas cruciales y dar el > a la organización” (Pentrose, 1962).   En estas nuevas estructuras
Autor: Juan Pablo Zorrilla Salgador - 12 de Junio de 2006
Dirección y organización del cuerpo de ventas (8 capítulos) Creative Commons   ****-(5)
"Guía, dirección y control de los esfuerzos de un grupo humano hacia un objetivo común." (Newman)
Cap 1 Opiniones sobre la Dirección de Ventas
  "" Algunos puntos de vistas de famosos Sobre la dirección de Ventas: "Guía, dirección y control de los esfuerzos de un grupo humano hacia un objetivo común."  (Newman)   " La responsabilidad del director de ventas es hacer que se cumplan los objetivos
Cap 3 Responsabilidades Y Funciones De Un Gerente De Ventas
  "" - Planeación y presupuesto de ventas. - Estructura de la organización de ventas. - Reclutamiento, selección y entrenamiento de la fuerza de ventas. - Compensación, motivación y dirección de la fuerza de ventas. - Análisis del volumen de ventas, costos
Autor: Facundo de Salterain - 27 de Junio de 2006
Cómo orientar la Dirección de RRHH a trabajar frente a la Globalización (6 capítulos) Creative Commons   *****(1)
Conceptos como globalización, alianza estratégica, cooperación, competitividad, integración social, mas que generalizaciones teóricas, son hoy en día la expresión formal de realidades concretas, lo cual significa que sus contenidos varían según el escenario donde se ubiquen los actores.
Autor: Ibérica Consulting - 05 de Agosto de 2006
Dirección Integrada por Proyectos (11 capítulos) Creative Commons   *****(4)
El desarrollo del tablero de comando para el control de ejecución de proyectos, necesita una base organizativa estructurada, que garantice una evaluación sistemática de un conjunto de indicadores, que permita realizar un diagnóstico para tomar las decisiones en función de la estrategia definida para el proyecto.
Cap 1 Dirección Integrada de Proyectos haciendo uso del tablero de comando
  el acceso a los mismos, a partir de una información primaria,   que permite acceder a una información complementaria en los casos que así se requiera. La evaluación ponderada en la base de datos de los proyectos permite la evaluación de los indicadores y constituye la base de desarrollo de la Dirección
Cap 11 Bibliografía / Notas
  de la Habana. Dic./77. ·        4 Resolución económica del V Congreso del Partido Comunista de Cuba, 1997. ·        5 Bakert. B. Alta dirección de I + D. National Aeronautics and Space Administration. US.1997. ·        6 Delgado, R.   Vérez, M. Un sistema
Cap 5 Control de proyecto
  "" El control de ejecución de proyectos se desarrolla sobre la base de disponer de la información necesaria, analizada y estructurada de acuerdo con la pirámide de dirección del mismo.   Un eficiente control garantiza la dirección del proyecto a partir de tomar las decisiones   oportunamente
Autor: Dr. Roberto Delgado - 01 de Junio de 2006
La Motivación y la Gestión de Dirección (15 capítulos) Creative Commons   ****-(6)
Este trabajo está encaminado a resumir algunas cuestiones importantes del desarrollo histórico de las teorías de la administración y a destacar el papel que juega la motivación en el desarrollo de una administración eficaz. Tratamos los modelos de mayor relevancia para el estudio de las motivaciones y las consecuencias prácticas de ellos en la esfera organizacional.
Cap 2 La Gestión de la Dirección y la Motivación
  no constituyen teorías sistematizadas sobre la administración o dirección, otros estudiosos del tema hacen contribuciones, perfilando principios o recomendaciones encaminadas a incrementar la eficacia de tan compleja actividad. Marco (1997) por   ejemplo, refiere:    1. La coordinación de intereses
Cap 13 Motivación Laboral
  de elegir cuando tener una aptitud de cooperación o de resistencia hacia la autoridad.   También deciden su cuota de compromiso con los objetivos de la organización y debido a que las personas no pueden controlarse del mismo modo que las herramientas, la dirección de la administración debe
Cap 5 Modelo de las tres necesidades
  "" Alrededor de 1950, David McClelland (Hirschfeldt, 2003) señala que la motivación de logro, la de poder y las afiliativas predisponen a las personas a comportarse en una dirección determinada.    McClelland establece una relación directa entre el éxito alcanzado por los países
Autor: Ivo Luis Cepero López , Yalilis Castillero Amador - 31 de Julio de 2006
Diseño y dirección de arte en publicaciones periódicas (13 capítulos) Creative Commons   ****-(8)
Los diseñadores gráficos han sido productores de conocimiento. Unas veces por la interpretación que hace el productor, otras por las peculiaridades visuales del lector de textos e imágenes y, otras, por alguna faceta que aporta o limita también la tecnología.
Cap 5 DIRECCIÓN DE ARTE
  de las páginas. Este sistema les permitiría distribuir los grafismos por la página de manera uniforme y precisa.Distintas corrientes, una de las más desarrolladas, la escuela de NY.**Funciones de la dirección de arte**En la actualidad, el director de arte no es un ejecutor sino una figura
Cap 3 PUBLICACIONES Y PRODUCTOS GRÁFICOS
  **Historia de las publicaciones periódicas impresas**El nacimiento de las publicaciones periódicas se produce casi en la época de la aparición de la imprenta. El siglo pasado es interesante en cuanto a diseño gráfico, dirección de arte, tecnología y materias primas implicadas en el proceso
Cap 3 PUBLICACIONES Y PRODUCTOS GRÁFICOS
  **Historia de las publicaciones periódicas impresas**El nacimiento de las publicaciones periódicas se produce casi en la época de la aparición de la imprenta. El siglo pasado es interesante en cuanto a diseño gráfico, dirección de arte, tecnología y materias primas implicadas en el proceso
Autor: Patatabrava.com: www.patatabrava.com, el portal de los universitarios. - 13 de Octubre de 2005
Diseño gráfico y dirección de arte en prensa (11 capítulos) Creative Commons   ****-(12)
El diario electrónico es una realidad, diarios de todo el mundo pueden leerse por una red de intercambio informativo temático.
Cap 7 LA DIRECCIÓN DE ARTE
  -          Profesión muy valorada-          Importantes funciones-          Coordina los nuevos proyectos, rediseños y mantenimiento-          Proyecta y valida la publicación* El arte final es la obra final a reproducir
Autor: Patatabrava.com: www.patatabrava.com, el portal de los universitarios. - 13 de Octubre de 2005
Los URL (7 capítulos) Creative Commons   -----(0)
Los URL (Uniform Resource Locator) constituyen una manera estandarizada de dar una dirección en InterNet a un recurso de información.
Cap 7 Referenciando una dirección e-mail
  "" Sintaxis mailto:USUARIO1,USUARIO2,...,USUARIOn Ejemplo: mailto:dios@cielo.com,demonio@infierno.com Partes del URL El URL comienza con: mailto:, que indica que lo que viene es una referencia a uno o varios USUARIOS. A continuación se indica el nombre del o los USUARIOS qu
Autor: Chato - 04 de Enero de 2007
Modelo integrado de innovación y gestión del talento humano (5 capítulos) Creative Commons   -----(0)
La gestión de la innovación; así como las organizaciones en general, públicas y privadas, ameritan un continuo análisis y seguimiento de las variables del contexto externo que le impactan. En este sentido, cabe destacar que la gente es la que hace la innovación y de allí que su gestión y dirección juegan un rol clave.
Cap 2 Innovación
  de la gestión de recursos humanos o en su más actualizada tendencia: capital humano, gestión humana o del talento, es mucho el camino por recorrer.   En este documento, se asumirá el término gestión de talento para referirse a la gestión y dirección de la gente. En este sentido, lo que se tiene
Cap 4 Conclusiones y Recomendaciones
  .    c.- El análisis del contexto externo beneficia a la gestión y dirección de la gente; así como a los profesionales de Relaciones Industriales   y de Recursos Humanos; ya que afina la agudeza de olfato y experiencia en la identificación de tendencias, patrones y comportamiento
Cap 1 El impacto del contexto externo en la innovación
  y dirección juegan un rol clave. Los profesionales de las Relaciones Industriales y de Recursos humanos, más que nunca, necesitan conocer la manera de llegar a entender y comprender la complejidad de lo que significa lo externo y su impacto. A continuación, se presentan algunos modelos y métodos
Autor: Pablo Lira - 11 de Junio de 2006
El arte de la estrategia máxima (5 capítulos) Creative Commons   ****-(1)
Si recopilásemos información sobre la literatura dirigida a gestión y dirección estrategia, nos encontraríamos con que la palabra estrategia es la mas utilizada, abordada y de lo que ha producido muchas teorías, controversias, esquemas, congresos y exposiciones del tema.
Cap 1 Gestión y dirección estratégica
  "" Si recopilásemos información sobre la literatura dirigida a gestión y dirección estrategia, nos encontraríamos con que la palabra estrategia es la mas utilizada, abordada y de lo que ha producido muchas teorías, controversias, esquemas, congresos y exposiciones del tema.   Si
Cap 2 Niveles de estrategias
  "" La primera es la que se conoce como estrategia corporativa, involucra aquellas deciones que alcanzaran toda la empresa, se concentran generalmente en la alta dirección y su finalidad principal es crear y mantener un equilibrio de portafolio de negocios. En este nivel se establece la visión
Autor: Cristian Ramírez Gastón - 27 de Mayo de 2006
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