Monografías de direccion

1032 monografías de direccion encontrados(0.027 segundos)

Paradigmas del tercer milenio (4 capítulos)   (2)

Producto de la creciente globalización las organizaciones de hoy en día necesitan ser cada vez más competitivas, puesto que, se encuentran ligadas más que nunca a factores que escapan a su ámbito de control y dependen más del entorno y sus abruptos cambios; por lo que, es imprescindible una adecuada Gestión de Recursos Humanos, cuyo objetivo es ayudar a las personas y organizaciones a lograr sus metas.

Cap 1 ¿Cómo gestionar el capital humano?   tecnologías de la información y la comunicación, los métodos de dirección y la cultura organizacional en general. Tradicionalmente, los activos de una organización se han basado en un solo factor: el factor financiero o económico; sin embargo, estos elementos no suponen ya una ventaja competitiva Cap 3 Competitividad empresarial   , “necesitan sistemas de gestión de rendimiento estratégico y flexibles, que sean capaces de ajustarse a cambios repentinos y drásticos en la dirección de la empresa y que dejen espacio de maniobra para la planificación del rendimiento y la comunicación continuada” [v] . Es así Cap 4 Gestión de Recursos Humanos y Capital Humano   "" Muchos estudiosos del campo de la Gestión de Recursos Humanos, consideran que la forma de dirección de los recursos humanos ha ido evolucionando en los últimos años producto de la globalización del mercado y los abruptos cambios que producen inestabilidad en el entorno. Es así

Autor: Rafael A. Ballivian D. y Carola T. Gonzales C. - 25 de Julio de 2006

Competencias: un nuevo reto (II) (7 capítulos)   (11)

Este trabajo ha tenido en cuenta los supuestos teóricos analizados en el artículo “Competencias: Un Nuevo Reto (I)”, donde se señala que en la actualidad hay un reconocimiento tácito de considerar como un factor clave para el crecimiento y desarrollo, el potencial de los recursos humanos, lo que significa considerarlo como el principal activo y ente estratégico de una organización.

Cap 7 Notas   Artículo: Retribución y competencia: Cómo garantizar su éxito?. p.6-8. [5] Anzizu, José M. Revista   Alta Dirección. No. 120. 1985.Cultura Organizativa Cap 5 Bibliografía                      Blanco Rosales, H. “Notas sobre dirección estratégicas”, Centro de Estudios de Economía    Cubana, Universidad de la Habana, 1994. Ø                   Bunk, G.P. La transmisión de las competencias en la formación y perfeccionamiento profesionales en la RFA. Revista CEDEFOP No. 1. 1994

Autor: Ileana Artidiello Delgado, Roxana Lídice Conrado Barreras - 26 de Julio de 2006

Balance de Carga (6 capítulos)   (1)

Se discute cómo mejorar el performance aumentando el número de servidores Web. Esto involucra distribuir el tráfico en un grupo (cluster) de servidores Web. Aparte del reto técnico esta aproximación es interesante por que con ella los servidores Web no necesitan ser máquinas de gran escala.

Cap 2 La aproximación vía DNS   cercano, el cual desencadena una serie de solicitudes entre servidores DNS que finalmente responde con el número IP. Entonces en vez de entregar una dirección estática el servidor de DNS entrega el número IP de uno de los servidores dentro del cluster. Aproximación vía DNS Cap 4 La aproximación utilizando un proxy en reversa   "" La idea esta vez consiste en utilizar un servidor proxy que opera en la dirección contaria a su uso normal. Un proxy en reversa se hace pasar como el servidor final (www.chilerock.cl) y traduce el URL relativo recibido en un URL absoluto dirigido a uno de los sevidores en el cluster

Autor: Chato - 04 de Enero de 2007

El DFC (5 capítulos)   (1)

El DFC significa el Despliegue de la Función de Calidad o por su nombre en inglés ''Quality Function Deployment, QFD'', también conocido como la casa de la calidad por la figura que se forma durante el proceso de desarrollo.

Autor: kaizen@grupokaizen.com - 06 de Abril de 2006

¿Cuánto cuesta la Calidad? (5 capítulos)   (9)

Toda empresa necesita descubrir cual es verdadero costo que implica no hacer un trabajo de calidad.

Autor: kaizen@grupokaizen.com - 06 de Abril de 2006

La Identidad Corporativa (5 capítulos)   (2)

Aquí la estrategia puede guiar el rumbo de una organización, sólo resultará eficaz si la organización es gestionada eficazmente para seguir dicho rumbo.

Cap 5 La imagen corporativa   de la empresa y los que dan forma a la verdadera imagen y reputación de la misma (Por eso es importante que conozcan la estrategia de su empresa, para poderla traducir en términos de trabajo; y se puede transmitir (Si no, lo que elabora la dirección no sirve para nada) El público de dentro

Autor: Patatabrava.com: www.patatabrava.com, el portal de los universitarios. - 13 de Octubre de 2005

Interpretación de datos financieros (6 capítulos)   (14)

Por medio de la interpretación de los datos presentados en los estados financieros los administradores, clientes, empleados y proveedores de financiamientos se pueden dar cuenta de el desempeño que la compañía muestra en el mercado; se toma como una de las primordiales herramientas de la empresa.

Cap 4 Importancia   llegar a un estudio posterior se le debe dar la importancia significado en cifras mediante la simplificación de sus relaciones. La importancia del análisis va más allá de lo deseado de la dirección ya que con los resultados se facilita su información para los diversos usuarios. El ejecutivo Cap 3 Objetivo General de la Interpretación Financiera   para los distintos problemas que afecten a la empresa,  y ayudar a la planeación de la dirección de las inversiones que realice la organización ~- Utilizar las razones más comunes para analizar la liquidez y la actividad del inventario cuentas por cobrar, Cuentas por pagar, activos fijos y activos totales

Autor: Boris Burgos - 10 de Mayo de 2006

Problemas y soluciones para la adecuada gestión logística y de almacenes (7 capítulos)   (26)

En este artículo se va a desarrollar un caso práctico real que muestra la realidad en la problemática de la gestión logística y de almacenes de muchas PYMEs así como las soluciones y resultados alcanzados en este caso concreto.

Cap 6 La metodología   y la empresa y con un total apoyo por parte de la Alta Dirección.   Especialmente destacable es la metodología de gestión del cambio , elemento clave para el éxito de cualquier proyecto y cuyo tratamiento tuvo una metodología específica. Nunca se ha de olvidar que los cambios organizacionales Cap 1 La situación de partida   debido a las ineficiencias que a continuación se describirán.   Por ello, desde la Alta Dirección de la empresa se decide lanzar un proyecto para que -tras un análisis general de la empresa tanto a nivel estratégico como operativo- se analicen, planteen e implanten las soluciones logísticas

Autor: Eduardo Navarro - 16 de Junio de 2006

Nuevo correo. Viejos trucos: ¿Quién recibe mis correos y quién los lee? (5 capítulos)   (0)

Desde que existe la publicidad, los mercadologos hemos tratado de identificar a nuestros clientes reales y potenciales, pero también hemos tratado de entender que es lo que los hace reaccionar y cuales elementos de la campaña los hacen comprar y cuales no.

Cap 4 Gratis, esa es la palabra   la atención del cliente potencial para que dé el paso de informarse sobre el producto o servicio de que se trate. El cliente, al solicitar la información complementaria, se está acercando a la decisión de compra y, de paso, conseguimos su dirección de e-mail (además del dato de que el poseedor de esa

Publicado por: Julio Cesar Alvarez Del Castillo Gonzalez - 24 de Enero de 2007

El presupuesto municipal (7 capítulos)   (13)

La Gestión Presupuestaria de los Gobiernos Locales, es un conjunto de fases sucesivas que determinan su capacidad para lograr los Objetivos Institucionales, mediante el cumplimiento de las metas presupuestarias establecidas para un determinado año fiscal, aplicando los criterios de eficiencia, eficacia y desempeño.

Cap 1 La Gestión Presupuestaria de los Gobiernos Locales   , eficacia y desempeño. Es la Dirección Nacional del Presupuesto Público la más alta autoridad técnico-normativa en materia presupuestal y es la que regula mediante disposiciones normativas el Sistema Nacional del Presupuesto, entre ellos el Proceso Presupuestario de los Gobiernos Locales. Para conocer Cap 7 Proceso presupuestario municipal   ” por la Dirección Nacional de Presupuesto Publico del Ministerio de Economía y Finanzas, en su condición de mas alta autoridad técnico normativa del Sistema de Gestión Presupuestaria del Estado. Una vez diseñada la Estructura Funcional Programática del Pliego, deben asignarse las respectivas “Cadenas de Gasto Cap 3 Breve reseña histórica   promover la reactivación económica del país. **Presupuesto Funcional Programático** La Dirección Nacional de Presupuesto Publico del Ministerio de Economía y Finanzas, a partir del año 1996, ha iniciado una nueva metodología de programación y formulación presupuestaria denominada Presupuesto Funcional

Autor: Luis Alfonzo Cerna Apaza - 24 de Mayo de 2006