Monografías de diseno y distribucion de almacen

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Sistema de Control y Distribución de Ventas (13 capítulos)   (2)

El canal de distribución lo constituye un grupo d intermediarios relacionados entre sí que hacen llegarlos productos y servicios de los fabricantes a los consumidores y usuarios finales.

Cap 7 Tipos de Distribución   correspondiente y se preparan los documentos necesarios.  § Tipos de Almacén  El gasto de las instalaciones físicas del almacenaje es importante dentro del costo de distribución física. Existen dos tipos de almacenes: Almacenes privados. Son propiedad de una empresa que los opera con objeto Cap 6 Distribución física   "" La distribución física puede ser un medidor entre el éxito y el fracaso en los negocios. En esta etapa se pueden realizar los ahorros más importantes debido a que el intercambio se facilita por medio de las actividades que ayuden a almacenar, transportar, manipular y procesar pedidos Cap 1 El Canal de Distribución   "" El canal de distribución lo constituye un grupo d intermediarios relacionados entre sí que hacen llegarlos productos y servicios de los fabricantes a los consumidores y usuarios finales. Canales de Distribución para Productos Industriales  Los productos industriales tienen una distribución

Autor: Raúl Fernando Chamoso Vedia - 29 de Junio de 2006

Procedimiento metodológico para el diseño del Sistema de Costo (5 capítulos)   (0)

La economía cubana ha sido objeto en los últimos años de profundos cambios, los cuales han exigido un perfeccionamiento en todos los mecanismos de gestión y planificación así como la aplicación de técnicas que permitan tomar decisiones acertadas en el momento oportuno, con el fin de dar el uso óptimo a los recursos con que se cuentan y obtener el máximo de eficiencia económica y financiera.

Cap 3 Contabilidad de Costos   Indirectos de Producción__**: Comprende el importe de los gastos incurridos en las actividades asociadas a la producción no identificable con el producto, las disminuciones por concepto de devoluciones al almacén de materiales no consumidos y la transferencia de éstos gastos a la cuenta de producción Cap 4 Conclusiones   propuesto el que posibilita realizar el Diseño de un Sistema de Costo no sólo a los centros seleccionados en este trabajo sino para todas las actividades de producción y de servicios que precisan del uso y control de los recursos materiales, financieros y laborales para cumplir con sus objetivos Cap 1 Importancia del Sistema de Costos   óptimo a los recursos con que se cuentan y obtener el máximo de eficiencia económica y financiera.En este trabajo hemos realizado la aplicación de un procedimiento metodológico que propicie el diseño del sistema de costo como una de las técnicas que posibilita obtener las informaciones contables

Autor: Maria del Pilar Garzón Wilson - 17 de Mayo de 2006

Problemas y soluciones para la adecuada gestión logística y de almacenes (7 capítulos)   (23)

En este artículo se va a desarrollar un caso práctico real que muestra la realidad en la problemática de la gestión logística y de almacenes de muchas PYMEs así como las soluciones y resultados alcanzados en este caso concreto.

Cap 4 Almacén físico   de trabajo: Sistemas de almacenaje Distribución física (lay out)   En cuanto a sistemas de almacenaje, se diseño un almacén con sistemas de paletización adaptados a las características del producto con modernos sistemas de almacenamiento FIFO y picking Cap 1 La situación de partida   típico de almacenes pequeños que al ir creciendo y al no haberlos replanteado nunca, muestran algunas ineficiencias muy habituales: Incorrecta distribución en planta (lay out) que provocaba ineficiencias en el manejo de los materiales de almacén Plantilla sobredimensionada debido Cap 7 Los Resultados   "" Tras la implantación del proyecto, algunos de los resultados cuantificables fueron: Alcanzar una posición competitiva en plazos de servicio Disminución del stock medio de almacén en un 34,5%. Disminución de las mermas en un 27%. Disponer

Autor: Eduardo Navarro - 16 de Junio de 2006

Costos de inventarios, planificación de stoks y aprovisionamiento (7 capítulos)   (19)

El objetivo de este trabajo fue proporcionar una idea precisa de los distintos tipos de planificación del reaprovisionamiento, para lo cual tuve que primeramente abordar temas relacionados como por ejemplo Costos de Inventarios y todos los sub temas que este genera.

Cap 6 Simulación dinamica de estrategias de aprovisionamiento (II)   capas El transporte primario entre el almacén de fabrica y el almacén de distribución lo realiza en camiones completos que admiten 38 cajas cada uno. La distribución capilar se realiza desde el almacén de distribución con los medios de transporte necesarios para cada tipo de pedido Cap 1 Costos de invetarios   DE ALMACENAMIENTO Los costos de almacenamiento, de mantenimiento o de posesión del Stock, incluyen todos los costos directamente relacionados con la titularidad de los inventarios tales como: Costos Financieros de las existencias Gastos del Almacén Seguros Deterioros Cap 4 Gestión integrada de inventarios   se habrán tenido en cuenta al establecer la programación. Si estamos en un punto de cadena logística alejado de los proveedores (por ejemplo en un almacén de fabrica que debe suministrar a los mayoritarias), el plazo de reposición para determinar nuestro "punto de pedido" será cero. La cantidad

Autor: Marco Antonio Dell'Agnolo - 17 de Junio de 2006

Project Management (7 capítulos)   (2)

La integración de la empresa es una necesidad y un reto actual para garantizar su competitividad. La logística es uno de los procesos claves que requieren su incorporación a la Dirección Estratégica Integrada de Proyectos con el objetivo de lograr la disponibilidad del suministro de los recursos necesarios de acuerdo con el cronograma de ejecución previsto en el fondo de recursos compartidos de la empresa.

Cap 2 Curva de distribución de recursos   se manifestará en la ejecución del proyecto, por lo que sí con anterioridad a la etapa de ejecución, aplicando un proceso de cálculo dado, es posible conocer su distribución, detectar sus valores máximos y mínimos y evaluar sus regularidades, se contará con los elementos necesarios para enfrentar con tiempo Cap 1 La dirección integrada de proyectos apoyada por la logística   de los recursos en el almacén y la evaluación de los suministradores, acorde con la planificación desarrollada por proyecto, garantizan la integración de la empresa y un mejor desempeño de la misma en el perfeccionamiento empresarial Cap 4 Evaluación de los suministradores   a nivel de empresa determinar el almacén de proyectos y a partir del mismo establecer la sumatoria de todas las curvas del recurso analizado, para con esta información estudiar la estrategia de distribución de los mismos haciendo uso del FRC y aplicando los criterios matemáticos necesarios

Autor: Maria Antonia Vérez García - 11 de Junio de 2006

La Gestión por Competencia: una vía para mejorar la evaluación de desempeño (5 capítulos)   (2)

El presente trabajo se realizó en una instalación hotelera, con la finalidad fundamental de elaborar las Matrices de Competencias Laborales en el proceso de Gastronomía de la misma, ajustándose éstas a las exigencias del Hotel y de la Cadena y sirviendo de base para mejorar el actual Sistema de Evaluación de Desempeño.

Cap 2 Desarrollo   . Jefe de Salón Proceso de Servicio Buffet desayuno, almuerzo y cena. Coordinadora Proceso de Coordinación. Jefe de Almacén Proceso de Regulación de lencería e insumos. Proceso de Distribución de lencería

Autor: Aliana González Rodríguez y Ileana Sarmentero Bon - 26 de Julio de 2006

La digitalización y sus efectos en la producción editorial (5 capítulos)   (0)

El presente texto es una versión ampliada de la conferencia impartida en el ciclo organizado por el Seminario Litterae de la Facultad de Humanidades (Universidad Carlos III de Madrid) el día 12 de abril del 2000.

Cap 1 De terrores digitales (I)   en la que se inscribe. Por tanto, nada que favorezca estas dos funciones, la conservadora y la comunicativa, puede entenderse como un atentado contra la Cultura. Una Cultura, por más que muchos se empeñen, no es un museo, un almacén sagrado, templo en el que hay que descalzarse o descubrirse, sino Cap 4 El libro personalizado   empresa internacional de edición y distribución de publicaciones científicas para realizar una investigación sobre las formas de cobrar este tipo de prácticas, es decir, cuánto se estaría dispuesto a pagar por las diferentes formas de empaquetar la información. Una vez rota la unidad física del libro Cap 3 El libro "instantaneo"   de ejemplares en las librerías o por la falta de rentabilidad que pueda suponer la distribución de los ejemplares restantes que han sido devueltos a las editoriales. En segundo lugar, reduce el riesgo de la segunda o tercera edición. Al editor le cuesta decidirse por las segundas o terceras ediciones

Autor: Joaquín Mª Aguirre Romero - 30 de Agosto de 2006

Rentabilidad y Productividad en mercadeo (6 capítulos)   (0)

El presente es una investigación de ciertos tópicos básicos para determinar la rentabilidad en el área de mercadeo de las empresas.

Cap 2 Analisis de la rentabilidad en Mercadeo (I)   . En la medida en que el territorio de ventas determine la política de crédito y tenga su propio almacén para mantener inventario, los activos administrados pueden ser suficientes para garantizar el uso de esta medida. El análisis de ventas y de los costos identifican los resultados logrados Cap 3 Analisis de la rentabilidad en Mercadeo (II)   , Accidentes Personales, que es una línea altamente rentable, está dando pérdida por el cargo de unos excesivos costos indirectos. Estos costos no son validos y por lo tanto es necesario rehacer la distribución a fin de determinar mucho más claramente la rentabilidad de cada Unidad. Una empresa, puede Cap 4 Preguntas para medir el desempeño   planificadas de la empresa, y los costos incurridos para generar el volumen actual de las ventas, dicho análisis se realiza sobre las ventas totales, por producto, canal de distribución, área geográfica o grupo de clientes, lo cual permite a cualquier empresa observar la relación de factores

Autor: Fabiola Mora y Walter Schupnik - 04 de Julio de 2006

El origen de las cosas (72 capítulos)   (128)

Una de las características que diferencian al hombre como ser racional o como ''homo sapiens'' de los demás seres de la creación, es su capacidad de lograr inventos. Desde los comienzos de la aparición del hombre, éste se ha esforzado por realizar elementos que hagan más fáciles algunas tareas, o que resuelvan problemáticas que se les presentaban y a las que había que buscarles una solución.

Cap 18 Imprenta, Papel y Libros   fuertemente custodiada y una caja de cartón que guarda partes de computadora en algún almacén, la misma caja que desechada, un indigente de la ciudad convierte en refugio temporal. En cuanto artículo industrial, el papel está a la par de gigantes como el petróleo y el acero. Las monedas Cap 56 Los Medios de Transporte   y su distribución. Otros inventores, en cambio, investigaron en otra dirección: el motor de gas. Etienne Lenoir, un ingeniero francés, construyó en 1883 una máquina que era impulsada con gas de carbón común: llegó a colocarla sobre ruedas y viajaba en ella. Siegred Marcus, un inventor vienés Cap 56 Los Medios de Transporte   y su distribución. Otros inventores, en cambio, investigaron en otra dirección: el motor de gas. Etienne Lenoir, un ingeniero francés, construyó en 1883 una máquina que era impulsada con gas de carbón común: llegó a colocarla sobre ruedas y viajaba en ella. Siegred Marcus, un inventor vienés

Autor: Nidia Cobiella - 30 de Septiembre de 2005

El Just In Time (22 capítulos)   (8)

Frente al implacable ataque de la competencia mundial, la industria no debe decidir si debe cambiar, sino cómo debe ser ese cambio. Dejar las cosas como están es una opción fatal, pudiendo sólo elegir entre controlar el propio cambio o permitir que lo controle la competencia.

Cap 18 Relación con los proveedores   , y las relaciones tradicionalmente antagónicas.**//La frecuencia insuficiente de las entregas.//** Numerosas entregas se ven suministradas una vez al mes, o incluso trimestralmente, por sus proveedores. Resulta de ello niveles de almacén muy elevados para las materias primas y los productos adquiridos. Estos Cap 2 Ventaja competitiva   para conseguir esa ventaja competitiva: coste, calidad, servicio, flexibilidad e innovación.·        //Coste//: consiguiendo colocar en el mercado productos de bajo coste unitario fabricándolos, por ejemplo, con sistemas de producción y distribución altamente productivos, invirtiendo en equipos especializados Cap 7 El funcionamiento de las fabricas   de un punto A a un punto B de la fábrica existen un almacén en A y otro en B.Las averías de las máquinas son frecuentes. Aumentan los plazos y pueden, en ciertos casos, plantear graves problemas a la producción. Para limitar los riesgos, una práctica corriente es la de fabricar un número de piezas

Autor: Dr. Mauricio Lefcovich - 10 de Abril de 2006