Monografías de eficiencia y eficacia

179 monografías de eficiencia y eficacia encontrados(0.03 segundos)

Los nuevos modelos de gestión del principal activo de una empresa (6 capítulos)   (4)

Los nuevos sistemas de dirección de las empresas exitosas y competitivas, se encaminan hacia una descentralización y polivalencia en el trabajo, donde el liderazgo participativo, y la proactividad forman parte de una filosofía de calidad total en el servicio a sus clientes externos e internos.

Cap 3 La nueva Gestión de Recursos Humanos   , orientadas a conseguir la mayor eficacia y eficiencia del sistema integrado que integra la producción o lo que transportado a un contexto económico empresarial, establecer la mejor consecución de los resultados previstos en el plan de desarrollo con el mínimo coste, partiendo de la premisa Cap 5 Conclusión   instancia como un departamento aislado de la organización, sino como un __medio para alcanzar la eficiencia y eficacia derivadas en una mayor competitividad y rentabilidad__.Creemos, además, que la __función de recursos humanos debe ser realizada en toda la organización__ y no sólo a partir

Autor: Rafael A. Ballivian D. y Carola T. Gonzales C. - 27 de Abril de 2006

Dimensión empresarial de la esponsorización (7 capítulos)   (0)

Aquí analizaremos la dimensión empresarial de la esponsorización, ocupándonos, entre otras cuestiones, de su encaje en las diversas formas de promoción empresarial, de las peculiaridades que presentan los mensajes de esponsorización en relación con los de la publicidad.

Cap 7 Evaluación y medición de la eficiencia de la esponsorización   acompañados de una serie de acciones paralelas, tales como publicidad de apoyo, contratación de técnicos, que hacen muy difícil una previsión en cuando a costes. VERDE, por su parte, señala que la eficiencia de la publicidad clásica es medible a través de ciertos métodos de investigación, mientras Cap 1 Modalidades de promoción empresarial   con una finalidad comercial. Para la eficacia de este proceso de comunicación, la empresa deberá planificar su actividad publicitaria; esto es, deberá identificar el público al que quiere dirigirse, construir adecuadamente los mensajes que quiere transmitir, elegir los medios más adecuados para lograrlos, etc Cap 5 Peculiaridades de los mensajes de la esponsorización   enfermo, etc.). Ciertamente, como dice GATTI , esta limitación se ve compensada por la posibilidad que el público, en el patrocinio publicitario, participe más emotivamente, con más espontaneidad, contribuyendo a la eficacia de la recepción del mensaje. Además, no se puede desconocer el hecho

Autor: José Luis Silva Cueva - 20 de Junio de 2006

Problemas y soluciones para la adecuada gestión logística y de almacenes (7 capítulos)   (23)

En este artículo se va a desarrollar un caso práctico real que muestra la realidad en la problemática de la gestión logística y de almacenes de muchas PYMEs así como las soluciones y resultados alcanzados en este caso concreto.

Cap 3 Reingeniería de procesos   para conseguir que los procesos y subprocesos vayan ganando en eficacia y eficiencia a lo largo del tiempo en lugar de perderla.   Para ello se empleó la siguiente metodología

Autor: Eduardo Navarro - 16 de Junio de 2006

Gerencia y Liderazgo (6 capítulos)   (1)

La organización es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las organizaciones le sirven a las personas que afectan. El éxito que puede tener la organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende, en gran medida, del desempeño gerencial de la organización.

Cap 1 La gerencia a lo largo de los años   gerencial de una organización se llaman “gerentes”, y son los responsables de dirigir las actividades que ayudan a las organizaciones para alcanzar sus metas.La base fundamental de un buen gerente es la medida de la eficiencia y la eficacia que éste tenga para lograr las metas de la organización Cap 3 Liderazgo   con eficacia los principios del liderazgo.El segundo es actitudinal, un poco más complicado pero no de imposible solución. Muchos seminarios deberían contemplar el cambio de aptitudes dentro de sus objetivos, permitir a las personas conocerce, analizar el origen de su carácter, temperamento

Autor: Jonathan Villasmil - 04 de Mayo de 2006

Consideraciones generales acerca de la satisfacción laboral (5 capítulos)   (0)

El trabajo que sometemos a su consideración pretende mostrar nuestras consideraciones teóricas y metodológicas con relación al tema de la satisfacción laboral , su medición , evaluación y acción en consecuencia con los resultados , partiendo del papel protagónico del hombre en las Organizaciones en este siglo XXI.

Cap 4 Consideraciones finales   (externo e interno) tendremos más posibilidades de utilizar   con eficacia y eficiencia  las posibilidades (P) que se tienen (que por regla general tienen limites o son escasas ) para lograr   con el accionar sobre todos o algunos   grupos y dimensiones , un mayor efecto en la satisfacción Cap 1 Medición y evaluación de la satsifacción laboral   contribuya al cumplimiento de los objetivos de la organización. No podría ser de otra forma, ya que a fin de cuentas las organizaciones son “Medios …  para lograr fines”, en los que la necesaria, dinámica, creativa y activa participación del Hombre decide en su Eficacia, Eficiencia y Competitividad Cap 2 La satisfacción laboral en acercamiento a la concepción emple   de la información sobre su eficacia, sus resultados, esencialmente dado por su propia percepción de éstos.   Þ     Dimensiones esenciales vinculadas al trabajo en grupo y sus directivos.   1.          Cohesión (C) : tendencia del grupo a mantenerse junto y de acuerdo, unidad

Autor: Luís F. Alvarez López - 18 de Julio de 2006

Logística y la cadena de abastecimiento (6 capítulos)   (19)

Este artículo no pretende establecer métodos para la administración de la cadena de abastecimiento ni mecho menos imponer estructuras para el manejo de la logística, simplemente busca compartir algunas experiencias y puntos de vistas con el objetivo de que el día de mañana ayuden en la toma de decisiones.

Cap 1 Administración de la cadena de abastecimiento   de trabajo. Por consiguiente estos departamentos se vuelven eficientes y eficaces. Esta eficiencia/eficacia permite a la Dirección asignar más tareas a estos departamentos y, por lo tanto, darles mayor importancia y participación en la estructura de la empresa. Estos departamentos eficientes Cap 4 Internet, Tecnología de Información aplicada a la Cadena de A   tecnológicas para competidores potenciales.    Cabe señalar que la complejidad de los sistemas implementados para la administración de la cadena de abastecimiento NO garantiza la eficiencia de la misma. A mi consideración estos sistemas deberán ser lo más sencillo posible con el fin

Autor: Emiliano Espinosa Loera - 16 de Junio de 2006

Gobernabilidad (6 capítulos)   (0)

Es muy frecuente que -desafortunadamente- muchos directivos laborales, empresariales, gubernamentales y no gubernamentales -e incluso profesores y consultores de gerencia y gobierno- no tengan siempre presente y suficientemente claro el elusivo concepto de gobernabilidad ni el conjunto de factores de que ella depende.

Cap 3 Un interesante modelo   gubernamental para integrar a todos los contendientes al juego político, es decir, para desarrollar y garantizar la participación de todos los actores relevantes en el esfuerzo estratégico de formular, compartir y llevar adelante un proyecto nacional, 4.    eficiencia gubernamental para atender, ordenar Cap 5 Conclusiones   pareciera haber coincidencia en cuento a considerar legitimidad y eficacia.   Curzio plantea un modelo de análisis de 5 factores (legitimidad, acuerdo, eficacia, eficiencia, y viabilidad internacional); Dezerega sugiere -muy preliminarmente- agregar otros 2 (competencia demostrada en: 1. descentralizar Cap 4 Aplicación del modelo   acepten trabajar y conciliar con los actuales personeros del gobierno: no por eso debería dejarse de hacer -desde ya- un sincero y tenaz esfuerzo. 4.     Para la oposición es pública y notoria la falta de eficiencia gubernamental, para atender, ordenar y canalizar las demandas y reclamos

Autor: Víctor Dezerega Cáceres - 01 de Junio de 2006

El Capital Intelectual y el cuadro de mando Integral (5 capítulos)   (1)

Las empresas en la actualidad tienen más valor del que puede ser reflejado en sus balances y estados de resultados, porque además de los recursos materiales que estas tienen y que por su tangibilidad posibilitan ser reflejados en las cuentas contables.

Cap 2 Capital intelectual   , que poseen las personas y equipos  de la organización y que son útiles para la misma.**Capital estructural**: conocimiento que la organización explicita, sistematiza e internaliza, que forma parte de la capacidad organizacional y de los cuales depende la eficiencia y la eficacia

Autor: Marta Ferrer Castañedo y Roxana León Toirac - 01 de Mayo de 2006

Estadística aplicada a los negocios (7 capítulos)   (6)

No se puede gestionar lo que no se mide. Las mediciones son la clave. Si usted no puede medirlo, no puede controlarlo. Si no puede controlarlo, no puede gestionarlo.

Cap 2 Un minuto   de información convergen para posibilitar al directivo gestionar con mucha mayor eficiencia y eficacia su organización

Autor: Dr. Mauricio Lefcovich - 09 de Mayo de 2006

Principios y normas relativas al auditor (6 capítulos)   (2)

Los principios relativos al sujeto auditor son de naturaleza personal y afectan a la competencia profesional del auditor y su equipo, a la independencia de los órganos de control y de los auditores, a la diligencia profesional de los auditores y al alcance de su responsabilidad.

Cap 5 Principios y normas relativos al informe   evaluar si los procedimientos del ente auditado garantizan que la gestión de los recursos se realiza con criterios de eficacia, eficiencia y economía.** **Elaboración del plan globalEl desarrollo del plan global deberá incluir:a) La definición del tipo de auditoria a realizar.b Cap 4 Normas sobre el desarrollo de los principios relativos a la realización   evaluar si los procedimientos del ente auditado garantizan que la gestión de los recursos se realiza con criterios de eficacia, eficiencia y economía.** **Elaboración del plan globalEl desarrollo del plan global deberá incluir:a) La definición del tipo de auditoria a realizar.b

Autor: Armando Jimenez - 12 de Mayo de 2006