Monografías de ejemplo de negociacion
149 monografías de ejemplo de negociacion encontrados(0.049 segundos)
Derecho Colectivo de Trabajo
(5 capítulos)
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| Son las relaciones que se dan entre los grupos profesionales de uno y otro sector, cuya finalidad no es la realización de del hecho laboral ni se agota en él, tiende esto a dictar las normas en que aquello se ha de desarrollar (convenios colectivos) y los modos de solución de los conflictos que se plantean, y además al de los temas que s vinculan con el desarrollo de las diversas instituciones que representan. | ||||||||||||
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| Autor: Uch de RRHH el portal de estudiantes de RRHH - 22 de Julio de 2006 |
Max Webber: la Escuela Estructuralista
(7 capítulos)
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| Esta corriente aparece a fines de los años cincuenta y está integrada por un grupo de psicólogos y sociólogos que se dedican a estudiar el comportamiento humano. | ||||
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| Autor: Celeste Salinas - 09 de Mayo de 2006 |
Workshop Mayéuticos para el desarrollo de directivos
(6 capítulos)
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| Hemos tenido que recuperar la técnica mayéutica de los grandes maestros (griegos, chinos...) de la Antigüedad. El denominado coaching, por su alcance interior, parece un método de elevado potencial en el desarrollo de directivos de distintos niveles, aunque quizá no todos los junior tienen acceso a esta experiencia. | ||||||||||||
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| Autor: José Enebral Fernández - 22 de Julio de 2006 |
El modelo Tavistock de la organización
(6 capítulos)
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| La teoría de Wilfred Bion acerca del comportamiento grupal es la piedra angular del método Tavistock, que se aplica en el análisis y la consultoría organizacionales. Su teoría se originó en observaciones de grupos durante y después de la Segunda Guerra Mundial. | ||||||||
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| Autor: Stan De Loach, Ph.D. - 09 de Mayo de 2006 |
Punto de Equilibrio Dinámico
(7 capítulos)
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| Un punto de equilibrio dinámico es aquel que cambia con el tiempo y en donde el transcurso del tiempo se presentan cambios en los activos o en la inversión. | ||||||||
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| Autor: Saul Alcala Sanchez - 09 de Mayo de 2006 |
Organización y administración de tesorería
(7 capítulos)
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| En este trabajo pretendemos resaltar la función de tesorería o el tesoro como elemento indispensable dentro de una organización a pesar de ser muchas veces ignorado o dejado a un segundo plano al no delimitar claramente su responsabilidad dentro del área financiero, capaz de verse reflejado entre sus múltiples funciones en la buena supervivencia del dinero y registro de ello. | ||||||||||||
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| Autor: Alejandro Ulises Moron Espinal - 21 de Mayo de 2006 |
E-Learning y Soft Skills
(5 capítulos)
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| Durante décadas, los titulados y directivos, sobre todo de grandes empresas, hemos venido asistiendo a numerosos seminarios sobre temas como participación en reuniones, presentaciones, comunicación, trabajo en equipo o liderazgo, sin que hayamos experimentado visible mejora en nuestro desempeño profesional. | ||||||||||||
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| Autor: José Enebral Fernández - 23 de Julio de 2006 |
Trabajo de inventario
(6 capítulos)
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| La base de toda empresa comercial es la compra y venta de bienes o servicios; de aquí la importancia del manejo del inventario por parte de la misma. Este manejo contable permitirá a la empresa mantener el control oportunamente, así como también conocer al final del periodo contable un estado confiable de la situación económica de la empresa. | ||||||||||||
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| Autor: Esneider Pantoja - 14 de Mayo de 2006 |
Internacionalización mediante la Globalización
(6 capítulos)
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| Modernizar y globalizar parecen ser los objetivos centrales de las políticas que han asumido los gobiernos de los países Centroamericanos. Ambos son concebidos como parte de un mismo proceso: rechazar las intervenciones, calificadas como "ilegítimas", del Estado en la economía y eliminar los obstáculos a lo que se llama la acción de libre mercado, que se supone es posible lograr. | ||||||||||||
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| Autor: Karin Hiebaum De Bauer - 25 de Mayo de 2006 |
Gobernabilidad
(6 capítulos)
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| Es muy frecuente que -desafortunadamente- muchos directivos laborales, empresariales, gubernamentales y no gubernamentales -e incluso profesores y consultores de gerencia y gobierno- no tengan siempre presente y suficientemente claro el elusivo concepto de gobernabilidad ni el conjunto de factores de que ella depende. | ||||||||||||
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| Autor: Víctor Dezerega Cáceres - 01 de Junio de 2006 |



