Monografías de ejemplo de un plan de trabajo

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Monografía de Jesús Mejía, Leticia Yáñez, Leticia Carrizales y Fernando Díaz-Barriga - 01 de Diciembre de 2009
Una propuesta metodológica para la evaluación integral del riesgo en sitios contaminados
Cap 10 Plan de Muestreo
  El plan del muestreo ambiental debe contestar las siguientes preguntas: ¿Cuál matriz se va a analizar? ¿En cuál sitio se va a efectuar el muestreo?, ¿Tipo de muestra que se va a colectar?, ¿Cuándo se realizará la colecta?, ¿Frecuencia del muestreo?, ¿Cómo se tomarán las muestras?, ¿Cuidados
Cap 9 Análisis de la contaminación ambiental
  ** Plan de Muestreo  ** ** ** ---Programas Analíticos ---Toxicidad de los Contaminantes ---Comportamiento Ambiental de los Contaminantes ---Selección de los Contaminantes Críticos ---Revisión del Modelo Conceptual
Cap 35 Agradecimientos
  Este trabajo contó con el apoyo de la Comisión para la Cooperación Ambiental de América del Norte (N/D24102461. 037


Monografía de Eduardo Navarro - 16 de Junio de 2006
En este artículo se va a desarrollar un caso práctico real que muestra la realidad en la problemática de la gestión logística y de almacenes de muchas PYMEs así como las soluciones y resultados alcanzados...
Cap 5 Gestión de la información
  Con lo que se consiguió cumplir el plan de proyecto de esta área en tiempo y forma
Cap 2 La solución propuesta
  " Tras el diagnóstico, la solución se planteó con tres líneas básicas de trabajo . Partiendo de la estrategia y del posicionamiento deseado -y teniendo el área de procesos como el eje central- se diseñaron soluciones tal y como se muestra en la siguiente figura
Cap 1 La situación de partida
  Adecuadas para alcanzar nuevas ventajas competitivas alineadas con la estrategia.   Para ello, se crea un equipo mixto de trabajo entre la consultora externa y personas claves en el área logística de la empresa que tras realizar un diagnóstico, identifican cuatro grandes áreas de mejora


Monografía de Magnolia Aristizábal, Lorena Calvache C., Gloria J. Castro B., Adriano Fernández F., Langen Lozada O., Maria Elena Mejía S., José Omar Zúñiga C. - 05 de Noviembre de 2006
El presente artículo busca una aproximación crítica al concepto de Currículo, cotejando algunas de sus variantes conceptuales con el devenir de la educación en América Latina y Colombia.
Cap 3 Y... ¿Lo pedagógico?
  Se encuentra en una situación paradójica: por un lado, el enriquecimiento del campo con los aportes de la sociología, pero por otro lado,... Su objeto ha dejado de ser el plan de estudios, los programas y los sujetos del aula, para diluirse en todos los procesos educativos. De esa manera, el campo
Cap 1 El currículo
  Sabido que al auscultar el tema, éste no se reduce a un plan de estudios, sino que por el contrario, sus acepciones múltiples, como nos lo señala Díaz Barriga, hacen de él un amplísimo y complejo ámbito de debate en torno a la problemática de la Educación. Un ejemplo del cual nos podemos valer
Cap 2 Currículo, uso y contexto
  Que juegan Tyler y Bobbit en relación al campo curricular? ¿Cómo concebir la pedagogía pragmática planteada en el trabajo de Díaz Barriga? ¿A qué problema social, económico, político o educacional trata de responder el currículo en la actualidad? O por el contrario: ¿Se afectan los currículos


Monografía de Alejandro Jáuregui Gómez - 01 de Junio de 2006
El presente documento habla sobre lo que es la evaluación y la formulación de proyectos, estos resúmenes pretenderán ser un apoyo y una breve guía rápida acerca del tema, en esta primera entrega hablaremos de...
Cap 1 Diseño de Programas y Proyectos
  A los límites impuestos por el plan de desarrollo, hay que distinguir dos clases de políticas, las políticas sociales unisectoriales y las políticas sociales multisectoriales. Entre las primeras se consignan las políticas de educación, vivienda, la política de trabajo y seguridad social
Cap 4 Selección y la Planeación de la Intervención sobre las
  . La eficiencia ex – ante, consiste entonces en determinar la relación COSTO – EFECTIVIDAD. Por ejemplo , se planea que entren 200 personas al proyecto para que terminen 20. Es decir se planea una efectividad de 10%. (Este ejemplo se podría aplicar a campañas contra el alcoholismo, o contra
Cap 3 Parametros de Prefactibilidad
  De trabajo , contrario a la centralización.6. Ingreso al Proyecto: Toda intervención debe contemplar distintas formas de acceso al programa o proyecto, ya sea voluntaria u obligatoria. La posibilidad de éxito de un programa o proyecto depende del tipo de acceso que se defina. En cuanto


Monografía de Dr. Mauricio Lefcovich - 17 de Mayo de 2006
Ya sea que la empresa este recibiendo el impacto de la globalización, se vea sometida a una baja rentabilidad o muestre pérdidas al final de su cuadro de resultados, este perdiendo participación en el mercado...
Cap 3 Analisi crítico (II)
  Internos pueden generar mostraría claramente la necesidad imperiosa de comenzar todo plan para reducir costes con un relevamiento y evaluación del control interno. Tapar todas las fisuras por donde se pierden recursos es algo fundamental, de los cual muchos consultores externos y directivos no tienen
Cap 2 Analisis crítico (I)
  De los productos o servicios, sino a la calidad integral de la organización. La falta de calidad en la gestión es responsable en las empresas convencionales de hasta un 25% del total facturado. La calidad es el basamento fundamental de cualquier plan de reducción de costos. Así gran parte
Cap 1 La Reducción de Costos
  Análisis y metodología termina no sólo perdiendo en muchos casos personal muy valioso en cuanto a experiencia, capacidades intelectuales y habilidades técnicas, sino además producto de la desmoralización en el resto del personal sumados a una mayor carga de trabajo disminuye tanto los niveles de calidad


Monografía de Aldo T. Piñero - 27 de Abril de 2006
La Gestión del Conocimiento es un proceso formal, dirigido a identificar la información que posee la compañía y que podría beneficiar al resto de sus integrantes, con el fin último de encontrar la manera de...
Cap 5 Gerenciamiento Integrado
  En planificación estratégica. Su idea era que la empresa que tuviera una estrategia superior a la de sus competidoras era la que tendría éxito; las demás fracasarían. Sin embargo, poco a poco se hizo evidente que una estrategia no es sino un plan de acción sobre el papel y que para llevarla a cabo son
Cap 3 El KM como desarrollador del negocio
  **El **KM** es un concepto mas que un producto. Como producto toma muchas formas diferentes en cada organización y permite institucionalizar las mismas****. ** **** Lo que hace el KM es estructurar lógicamente la información de trabajo y desarrollar un sistema de aprendizaje que posibilita
Cap 2 Gestión del Conocimiento
    dificultades, sus miembros preguntan si alguien mas ha hecho un trabajo similar, y si esa persona esta en condiciones de aportar consejos o sugerencias. Pero raramente existe una forma sencilla de descubrir quien ha trabajado en ello. Ese proceso insume mucho tiempo y los resultados se transforman


Monografía de Jorge Enrique Celis Giraldo y Víctor Manuel Gómez Campo - 05 de Noviembre de 2006
Este artículo pretende describir las tendencias actuales de la sociedad contemporánea a nivel económico, político, cultural y social, y la manera en que éstas inciden en la concepción, diseño y puesta en práctica de un...
Cap 2 Cambios en el trabajo , el conocimiento, el aprendizaje y la cultura
  " El mundo del trabajo En primer lugar es necesario señalar algunas tendencias en el mundo del trabajo que afectan significativamente los criterios de definición y diseño curricular, en particular aquellos que privilegian la importancia de los ‘perfiles ocupacionales’, la previsión
Cap 3 Implicaciones en la educación superior
  Casi incuestionable al plan de estudios. Hay que estimular la construcción de espacios donde profesores y estudiantes tengan la libertad de asociarse para estudiar un tema de interés común 12
Cap 1 El programa curricular de educación superior.
  , de las inercias, de los intereses creados y del conocimiento del pasado? ¿Qué capacidad de interpretación de los cambios y tendencias del presente en el mundo del trabajo y del empleo, en los nuevos requerimientos de cualificación laboral y en las nuevas formas de organización, delimitación y producción


Monografía de Wanda E. Soto Vazquez - 05 de Agosto de 2006
Vivimos en un mundo donde las luchas por el Poder son la orden del dia. Se lucha por ser el mejor, sin medir las consecuencias de los actos. Decimos “El fin justifica los medios”. No...
Cap 4 Consejos para negociar con éxito
  Que contar con la aprobación de alguien más. No se debe asumir la autoridad de la otra parte simplemente porque está negociando con nosotros. Un tercero, cuarto o quinto entorpece el Plan en el Mobbing que es desahecerse de La victima. Por ello como vimos en el   primer
Cap 2 Postulados (I)
  Adora aunque tenga diez amantes. Veamos un ejemplo en el trabajo : le preguntan , Usted ha sido acusado o acusada de acoso sicologico? Que dice a esto? No, para nada. Usted cambio de puesto tres veces a este empleado. No, yo trabaje solo con las necesidades de la agencia. Habia que recortar plazas
Cap 1 La "Lucha de Poder" a la orden del día
  En la vida en “Error”, llevando otra vida al “horror” de esta nefasta y deplorable autoconcepción concebida en el oscuro mundo de las tinieblas o del Miedo al falso concepto de la perdida de mi Poder.     Por ejemplo , Una persona quiere y tiene sed, avidez de reconocimiento, pero no sabe


Monografía de Uch de RRHH el portal de estudiantes de RRHH - 11 de Junio de 2006
Por innovación de procesos entendemos una reconsideración fundamental y un rediseño radical de los procesos de negocio para alcanzar drásticas mejoras en las medidas críticas de resultados como son el coste, la calidad, el servicio...
Cap 2 Identificación de procesos a Innovar
  La lista conjunta hasta conseguir el objeto deseado. Procesos típicos son: desarrollo de nuevos productos, realización de pedidos a un proveedor, creación de un plan de marketing, procesar y pagar un siniestro, etc..   Un punto relevante en la identificación de procesos es la determinación
Cap 4 Otras palancas de cambio
  " Las componentes no tecnológicas de la innovación de procesos, como el incremento de responsabilidad de los trabajadores que normalmente resulta de un esfuerzo de innovación, el organizarse en equipos de trabajo autónomos, y una organización en general más achatada, son de capital importancia
Cap 5 Desarrollo de la visión del nuevo proceso
  Del resultado o output;  · calidad del ambiente de trabajo y empowerment;  · posibilidades de aprendizaje y mejora continua en el proceso.  Entender los procesos existentes  Entender los procesos existentes es fundamental por muchas razones, entre las que destacamos tres. Por un lado


Monografía de Anónimo - 02 de Junio de 2006
Este documento tiene como objetivo principal, el conocer las tendencias que ha presentado la política industrial dentro del contexto de la integración económica mundial.
Cap 3 Políticas de los países en desarrollo
  , pero todavía falta mucho camino por andar.   Necesitan seguir mejorando tecnología, capacitación del recurso humano y mejorar la gestión empresarial" [16] Como parte del plan , se creará un Fondo de Productividad y Competitividad para, junto con las empresas, fortalecer el aparato
Cap 1 Apertura económica y empleo industrial
  En moneda nacional por las exportaciones sean inferiores a los que habrían sido con un tipo de cambio de equilibrio y sin modificaciones de la estructura de precios relativos. En este contexto, las únicas posibilidades para un nuevo ajuste las ofrece el mercado de trabajo , ya