El Sistema Monetario Internacional
(7 capítulos)
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| El presente trabajo se hace con la finalidad de conocer acerca de las instituciones que están trabajando en el mundo, para tratar de solventar la crisis que algunos gobiernos están atravesando, estas instituciones entre otras son: La Organización Mundial del Comercio, El Banco Mundial, El Banco Interamericano de Desarrollo. |
| Cap 2 |
Banco Mundial (BM)
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parte de países de ingreso mediano ,el Banco tiene una función que desempeñar en ese ámbito a través de los préstamos del BIRF. Generalmente, ello requiere que se procure crear un clima de inversión más propicio para atraer capital privado y ayudar a crear programas de gastos sociales eficientes |
| Cap 1 |
El Fondo Monetario Internacional (FMI)
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de carácter estructural que influyen en los resultados macroeconómicos, comprendida la política del mercado laboral que repercute en el empleo y el comportamiento de los salarios. El FMI asesora a los países miembros sobre la manera en que pueden mejorarse las medidas aplicadas en estos sectores |
| Cap 3 |
La Teoría de la Modernización
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política para formar una fuerza laboral?, ¿o las presiones son económicas, como en el caso de la presión poblacional sobre la tierra o la perdida de mercados de manualidades debido a los productos baratos importados?, ¿o se combinan las presiones económicas y políticas, como en el caso de un impuesto |
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Autor: Matías Martínez Ferreira - 25 de Mayo de 2006
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Lisboa, una mirada desde la imaginación
(5 capítulos)
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| Lisboa, princesa del Tejo, a lo largo de toda su historia ha atravesado momentos de gran importancia desde un punto de vista político y económico, pero también ha vivido la experiencia dolorosa de la pobreza y el olvido, después de la decadencia de su economía. |
| Cap 2 |
Lisboa, la mirada del viajero
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un nuevo mito, el de ciudad luminosa y tranquila donde la tibieza del clima permite dedicarse por completo a las dulzuras de la poesía y la pintura. Pasada la época más dura de la reconstrucción pombalina, los extranjeros empiezan a sentirse otra vez atraídos por la dulce silueta de la ciudad |
| Cap 3 |
Lisboa, una mirada literaria
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del periodista.
Pereira se enfrenta a sí mismo porque se enfrenta a la ciudad, con su atmósfera agobiante y con el clima de represión que se podía vivir en 1938. Una vez más el sentido de la novela está en la dualidad de la historia narrada: por un lado la acción, el recuerdo, la tensión de revivir |
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Autor: Barbara Fraticelli - 16 de Octubre de 2006
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Gobernabilidad
(6 capítulos)
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| Es muy frecuente que -desafortunadamente- muchos directivos laborales, empresariales, gubernamentales y no gubernamentales -e incluso profesores y consultores de gerencia y gobierno- no tengan siempre presente y suficientemente claro el elusivo concepto de gobernabilidad ni el conjunto de factores de que ella depende. |
| Cap 4 |
Aplicación del modelo
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más cuestionadas por la oposición empresarial y laboral… encargadas de negociar con ella.
Es difícil suponer que el ejecutivo y sus seguidores acepten cambiar el tren ejecutivo y que -frente a las circunstancias- sobren candidatos aceptables, por oposición y gobierno, que acepten ser nombrados |
| Cap 1 |
Aseguramiento estratégico de la gestión gubernamental
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avanzar hacia la visión o propósito estratégico formulado, alcanzando progresivamente los objetivos y metas que reflejan ésta aspiración… pese -o gracias- a la acción de aliados, oponentes e indiferentes, externos e internos…en un clima de relativa armonía.
Cuando un gobierno culpa a la oposición |
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Autor: Víctor Dezerega Cáceres - 01 de Junio de 2006
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procesos de cambio y transformación laboral en empresas de servicios públicos privatizadas
(12 capítulos)
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| El presente trabajo, no pretende teorizar sobre el tema planteado, sino simplemente, abrir el debate en relación a aquellos problemas vinculados a la gestión de los recursos humanos, que constituyen desafíos comunes a todas las empresas de servicios públicos en éste fin de siglo. |
| Cap 7 |
Líderes, no jefes
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en la consecución de los objetivos de la empresa. Para esto, debemos brindarle a nuestra gente, un clima de trabajo tal, que le permita asumir confiada todas aquellas decisiones necesarias, al amparo de la estrategia definida. En resúmen, es preciso transformar la visión en hechos que se puedan |
| Cap 2 |
En medio de la tormenta
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laboral. Prácticamente en la mayoría de los casos, se observó una brusca reducción de horas extraordinarias, la implementación de bonificaciones para el personal en condiciones de jubilarse y el diseño de planes de retiro voluntario. Todos estos mecanismos tendientes a la reducción de la planta |
| Cap 9 |
El compromiso a través de la participación
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con la empresa en la difusión de la visión y los objetivos propuestos. En segundo lugar, continuarán con su rol natural, analizando de manera crítica si las empresas cumplen con la legislación laboral y los convenios colectivos firmados. Por último, deberán afrontar las discusiones paritarias |
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Autor: Carlos O. Bobillo y Juan Martín Encina - 05 de Agosto de 2006
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El Capital Humano y la Gestión por Competencias
(7 capítulos)
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| La empresa de hoy no es la misma de ayer, los cambios que diariamente surgen en el mundo influyen notoriamente en el diario accionar de cada empresa; con esto, cada uno de los componente de ella debe moldearse para ajustarse óptimamente a estos cambios. |
| Cap 6 |
El Proyecto Contempla Las Siguientes Fases
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de recursos humanos.
Los trabajadores actuales y futuros, contarán con un mecanismo para certificar los conocimientos adquiridos y las habilidades y actitudes desarrollados en su vida laboral y profesional, mejorando sus posibilidades de movilidad laboral, dentro o entre distintos sectores |
| Cap 5 |
Propuestas Anexas
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éxito en el siglo XXI, en consecuencia, Señales poco claras hacia el mercado laboral y hacia el mundo de la educación, formación, y capacitación sobre los conocimientos, habilidades y actitudes requeridas por la industria; Baja satisfacción por parte de empresas con la oferta de capacitación |
| Cap 7 |
Conclusiones
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en el desarrollo y la utilización de las habilidades, los conocimientos, y los hábitos de sus ciudadanos "esta es la era de las personas".
Según Becker, los éxitos económicos de los países asiáticos no se explicarían sin una base de fuerza laboral bien formada, educada, trabajadora y políticamente |
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Autor: Peggy Cruz M. Silvana Rojas R. Georgina Vega L. Yasna Villegas Q. - 26 de Julio de 2006
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La gestión de la información, el conocimiento, la inteligencia y el aprendizaje organizacional
(29 capítulos)
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| Con el objetivo de crear una base conceptual útil para comprender, desde una perspectiva socio-psicológica, la gestión de la Información, el conocimiento, la inteligencia y el aprendizaje organizacional, se realizó una amplia revisión de la literatura disponible en esta área del saber. Con una orientación social y organizacional, se definen conceptos como: información, conocimiento, comunicación, inteligencia y aprendizaje, así como sus principales clasificaciones e interrelaciones. |
| Cap 9 |
Inteligencia
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o condiciones que propician el desarrollo de la creatividad y de la inteligencia, en el sentido en que esta se ha definida son los siguientes:---~- Clima psicológico. Debe basarse en la confianza, la colaboración, las relaciones interpersonales, la comunicación sin restricciones -todos pueden |
| Cap 13 |
Comunicación organizacional
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para la formación de la cultura, la imagen y el clima organizacional--- ===Este autor coincide con //Elías// y// Mascaray//, en que en el nivel de las organizaciones y de la sociedad, la cultura equivale a la personalidad en el caso de los individuos,23 de modo que la relación conceptual y metodológica |
| Cap 18 |
Aprendizaje organizacional
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subculturas se pueden comunicar (dialogar) por medio de ambientes psicológicamente seguros (clima) y de modelos mentales compartidos. Para //Senge//, el diálogo "...no es solo un conjunto de técnicas... Durante el proceso de diálogo, la gente aprende a pensar en conjunto, no sólo en el sentido de analizar |
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Autor: Dr. C. Israel Núñez Paula - 28 de Diciembre de 2005
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El Futuro de la Economía Dominicana y Demanda de Empleo a Nivel de Educación Superior
(24 capítulos)
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| eL presente estudio sobre el Futuro de la Economía y la Demanda de Empleo a Nivel de Educación Superior en la República Dominicana, tiene como objetivos, estudiar el comportamiento futuro de la Economía Dominicana de cara al nuevo milenio y determinar la demanda de empleo para profesionales y, en particular, la oferta de nuevas carreras que el proceso de desarrollo económico demandará para hacer frente al proceso de competitividad y globalización. |
| Cap 8 |
Empleo y Formación de Recursos Humanos. Capítulo 3 (Segunda parte)
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y garantizar un clima de comercio: (27)(27) Oficina para la Promoción de la Inversión Extranjera ‘Situación Económica y Clima de Inversiones en la República Dominicana’, Santo Domingo, 1999.· Establecer prioridad de acuerdo a los intereses de la nación.· Renegociar las bases para un acuerdo con LOME |
| Cap 22 |
Conclusiones y Recomendaciones. Capítulo 8 (Primera parte)
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un adecuado modelo de crecimiento económico se requiere de una liberalización del comercio, mejoramiento en el clima de inversiones, fortalecimiento de la competitividad y estabilidad macroeconómica, lo cual implica la aplicación de una tasa de cambio real, tasas de interés atractivas, un nuevo código |
| Cap 2 |
Resumen ejecutivo
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garantizar un adecuado modelo de crecimiento económico se requiere de una liberalización del comercio, mejoramiento en el clima de inversiones, fortalecimiento de la competitividad y estabilidad macroeconómica, lo cual implica la aplicación de una tasa de cambio real, tasas de interés atractivas |
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Autor: PABLO RODRÍGUEZ NÚÑEZ, MANUEL E. HERASME - 17 de Octubre de 2005
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Programación Neurolinguística (PNL)
(21 capítulos)
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| La Programación Neuro-Lingüistica es una técnica de comunicación y evolución personal desarrollada por Richard Bandler (Doctor en matemáticas y en psicología, cibernético) y John Grinder (Doctor en psicología y lingüista). |
| Cap 18 |
Las paredes hablan
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En una oportunidad, estaba dando la segunda sesión de formación a un grupo de catorce vendedores de una misma empresa, y les notaba tensos, prudentes y poco participativos, diferentes del clima que habíamos conseguido en la sesión anterior. La sala de formación, agradablemente acondicionada, estaba |
| Cap 21 |
Un ancla colgando de una cuerda
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del equipo que han compartido nuestra misma emoción y cuyo apoyo afectivo ha sido clave para lograrlo.------En nuestra vida laboral, y personal, tenemos muchas ocasiones de pensar que no lo vamos a conseguir, que la situación es inextricable, que no tenemos tiempo, que no tenemos recursos, etc |
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Autor: Michel Henric-Coll - 20 de Abril de 2006
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Un nuevo enfoque de la fidelización del cliente
(25 capítulos)
(9)
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| En un mundo cada día más competitivo, son las ideas las que marcaran la diferencia. Ideas que nos abrirán las puertas empresariales, con una mirada basada en el constante mejoramiento y equilibrio entre los objetivos de la empresa y los del cliente. |
| Cap 14 |
Vinculación de clientes
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de condiciones que la entidad establezca con vistas a facilitar un mejor climalaboral tales como la transportación, alimentación, horario de trabajo, etc.
El estudio de los niveles de satisfacción de los clientes externos se puede efectuar mediante el uso de tres tipos o grupo |
| Cap 15 |
Retención de clientes
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en forma más puntual como para mantener una determinada cartera de clientes o contrarrestar acciones de captación por parte de otras empresas. Ante esto será el cliente quien valorará si decide o no, quedarse o irse.
Las acciones de fidelización han de servir para crear un clima |
| Cap 7 |
Marketing Relacional
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la oferta de servicios y productos ajustados a sus necesidades y expectativas, con el objeto de garantizar un clima de confianza, aceptación y aportación de ventajas competitivas que impida la fuga hacia otros competidores ” .
Desde varios enfoques se puede establecer que la mayor |
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Autor: Yoana Zapata Alarcón - 23 de Junio de 2006
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