Monografías de el clima laboral

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PYMES (11 capítulos)   (6)

Hoy más que nunca todas las empresas, cualquiera que sea su tamaño y sector de actividad, deben competir en un entorno global, disponer necesariamente de la tecnología de la información más moderna y saber aplicarla de forma eficaz y rentable

Cap 10 La selección de los recursos humanos en una PYME   los datos ya expresados con anterioridad nos podemos dar cuenta que a causa de una persistente desocupación las PYMES no han podido surgir y ni tampoco salir adelante, la situación actual del país es extremadamente difícil, al existir un clima de descontento social, político y económico el país Cap 7 Analisis y diseño de los puestos de trabajo en una PYME   importancia debido sobretodo a la incorporación de la mujer en el mercado laboral y a personas que la mujer en el mercado laboral y a personas que adoptan esta modalidad. Muestra su utilidad es las siguientes casos: o                                             Reducción de plantilla ante Cap 4 La situación actual de la economía chilena (I)   a la profundidad de la flexibilidad laboral y a que la ocupación ha sido la variable de ajuste aplicada como parte de la lógica del funcionamiento del modelo implantado por la dictadura y profundizado por los gobiernos de la Concertación. Es posible que la recuperación económica, en un contexto de crecimiento

Autor: Rodrigo Zúñiga Bustos - 13 de Junio de 2006

Cultura deseada y desarrollo de la inteligencia emocional (9 capítulos)   (1)

Los cambios en el entorno de las organizaciones y la necesidad de enfrentarse constantemente a nuevos retos y situaciones pueden repercutir negativamente en el desempeño de una persona a la que en la actualidad se le exige mucho más.

Cap 2 La inteligencia emocional   de información, la comunicación formal vertical y horizontal, su estructura organizativa y su congruencia con la estrategia, cómo apreciar los cambios en el clima cuando hay disfunción, otras.v     Características de los DirectivosOrientación en la toma de decisiones, vías a utilizar en la búsqueda Cap 5 Desarrollo de la Inteligencia Emocional en la empresa   precisa el ámbito del Coaching: a las necesidades profesionales y elimina por tanto, las necesidades privadas, lo que permite distinguir claramente este proceso de la psicoterapia.Por tal razón su fórmula es asistir a al directivo, al profesional, al técnico, en su desarrollo en el ámbito laboral Cap 1 Coaching: una herramienta de ayuda   el éxito y la felicidad en el ámbito laboral y personal, aunque en ocasiones no es conciente de cómo superar sus carencias, es esa una de las razones por las que cada vez surge con mayor fuerza, el valor como mecanismo que condiciona las actuaciones y resultados, lo  permite enfrenar el entorno y tomar

Autor: Dra. Teresa Cruz Cordero - 27 de Abril de 2006

El aspecto lúdico del e-Learning: el juego en entornos virtuales de aprendizaje (8 capítulos)   (1)

El uso de las tecnologías de la información y la comunicación (TICs) está revolucionando la forma de aprender, enseñar y jugar de las nuevas generaciones y las organizaciones modernas. Incluso, podemos apreciar como -en muchos casos- las personas aprenden más gracias al entorno (compañeros, situación de aprendizaje, elementos e institución con la que se interactúa), que específicamente por los contenidos o el docente del curso. En este artículo propongo compartir una mirada particular sobre el aspecto lúdico de la producción de contenidos multimediales para proyectos de educación basados en modalidades de “e-Learning” (aprendizaje electrónico) y “Blended Learning” (formato mixto que combina lo mejor del mundo real y del virtual). Introducción El aprendizaje puede tornarse un proceso aburrido, falto de elementos motivadores y emocionales. En la educación a distancia ésta dificultad es mayor, debido a la soledad inicial del alumno frente a la computadora y la dificultad de reemplazar el entorno social del aprendizaje cara a cara por uno virtual. Una complicación que ha llevado al e-learning –del mismo modo que a otras modalidades de educación a distancia- a sufrir un alto grado de deserción de los alumnos por falta de motivación y de compromiso con los otros seres virtuales. Por estos motivos, trataré de demostrar que el juego multimedial, combinado con el cooperativo, constituyen estrategias importantes en este tipo de modalidades. En efecto, las actividades lúdicas pueden ayudar al e-learning a motivar al alumno y retenerlo hasta que complete sus estudios:

Cap 6 Del Juego Real al Virtual   y la integración del grupo (alumnos y docentes)----Para motivar a ambos, promover su participación y la expresión de toda su capacidad creativa.----Para crear el clima propicio que facilite un buen proceso de aprendizaje.----Para suscitar un modelo de enseñanza más creativo, entretenido, interesante e innovador Cap 5 Tipos de juegos en el e-Learning   de la oficina, entrar al baño a lavarse las manos o abrir una ventana como lo haría en la vida real. Durante esta virtual jornada laboral, el jugador debe tomar decisiones con distintos niveles de complejidad que van desde atender la llamada de un cliente, despedir personal o realizar una millonaria operación

Publicado por: Lucio Margulis - 17 de Abril de 2006

El Director de grupo (10 capítulos)   (6)

Todo adulto que haya ocupado por varios años un lugar en un aula de clase, recordará por siempre aquellos docentes que influyeron positivamente en su vida personal, que dejaron huellas indelebles en el desarrollo de su personalidad o su manera particular de percibir el mundo que le rodea y en la gran mayoría de los casos ese docente ha sido el Docente Director de Grupo.

Cap 2 La dirección de un grupo   y conocidos por sus estudiantes en la Dirección de Grupo, mostrando coherencia en su vida con el  grupo, en un clima de confianza y respeto por las posibilidades de los estudiantes y orientándolos para superar sus debilidades.Este modelo se le ha denominado Formativo y promueve en el estudiante Cap 5 Recomendaciones para el director de grupo   de acciones o actividades aisladas, en el cumplimiento ciego de reglas y normas o el diligenciamiento de documentos por una simple exigencia laboral.El propósito del Director de Grupo es dirigir mejor el aprendizaje integral, del estudiante, promoviendo, la reflexión, la participación, el trabajo

Autor: Luís Alberto Dávila Ramírez - 03 de Mayo de 2006

Competitividad a partir de agrupamientos industriales (12 capítulos)   (1)

Este trabajo procura contribuir a evaluar los desafíos que encaran las pequeñas y medianas empresas (PyME) de nuestra región a medida que se consolida el proceso de globalización económica y a aportar elementos de juicio sobre el desarrollo de los denominados Agrupamientos Productivos, como una estrategia para el mejoramiento de la competitividad de estas organizaciones.

Cap 3 Los distritos industriales (I)   , con productores de insumos complementarios y con proveedores de insumos y factores especializados.  El "diamante" de la competitividad : Condiciones básicas para la formación de clusters  El enfoque conceptual que aquí se expone, se destacan cuatro aspectos básicos en el clima de negocios que determinan Cap 4 Los distritos industriales (II)   . · Financiamiento. · Formación de recursos humanos. · Creación de medio ambiente industrial (clima de negocios) · Oferta de servicios especializados: empresariales, tecnológicos, etc.  Como puede verse la participación de los agentes económicos locales, permite crear el clima y la infraestructura Cap 2 El cambio de Contexto   profundos cambios en el comportamiento de las economías de América Latina. En ellas se está difundiendo gradualmente un "clima" competitivo más intenso a medida que las empresas, los mercados y las instituciones se van adaptando a un nuevo escenario micro y macroeconómico. Las firmas industriales han

Autor: Luis Héctor Perego - 27 de Mayo de 2006

Estrategias para la Gestión de Recursos Humanos (13 capítulos)   (17)

El presente artículo hace referencia a algunas consideraciones de la dirección estratégica. Se parte de expresar el por qué las empresas tienen que adoptar una actitud estratégica, lo que supone un cambio de actitud de la alta dirección.

Cap 4 Gestión estratégica de los RRHH   , de lo contrario es una de las principales debilidades. En este caso la empresa debe desarrollar acciones que les permita a los trabajadores identificarse con ella y crear un climalaboral motivante.Una vez definida la misión se pasa a realizar el diagnóstico interno y externo con lo que se podrá Cap 10 Selección de las estrategias posibles   de obra local.El clima social interno : Como el anterior, este criterio también ha sido considerado durante las etapas precedentes, pero todavía aquí puede desempeñar un papel determinante en la elección de la estrategia. Se debe   efectivamente, razonar en términos de escenarios imaginados (¿qué

Autor: Guidela Darkins Cortiña - 20 de Abril de 2006

Producción limpia (10 capítulos)   (5)

La industria moderna ha generado un desarrollo económico y social beneficioso en algunos aspectos, pero desafortunado y peligroso desde otros puntos de vista. El aumento en la contaminación ambiental, la extinción de algunas especies de plantas y animales y la reducción de los recursos naturales son algunos ejemplos de los efectos perjudiciales causados en gran medida por las decisiones equivocadas .

Cap 1 Alternativa frente al problema de la contaminación y opción e   globales que permiten la preservación de la vida y la biodiversidad, como por ejemplo la regulación del clima, la creación de suelo fértil, la regulación de los ciclos hidrológicos, etc. En el medio natural no existen residuos, los desperdicios de un ser vivo son aprovechados por otros; las sustancias Cap 6 Cómo introducir la Producción Limpia en la empresa   y límites, bosques e hidrografía, geología, inventario de flora y fauna, calidad del agua en el estado actual, suelos, topografía, clima, infraestructura de servicios circundantes, sistema vial, usos actuales, valorización y/o desvalorización de las áreas de influencia); identificar la disponibilidad Cap 4 Producción Limpia   y se prestan servicios. La fuerza laboral y los residentes tienen una voz decisiva en los temas que afectan su economía, salud, medio ambiente y cultura. Es así como en la PL comienza cuestionándose un producto o servicio para determinar si cumple una función o necesidad social importante. Entonces

Autor: Marta Cristina Mejía Sánchez - 03 de Mayo de 2006

Lecturas sobre ecología (10 capítulos)   (12)

Recopilación de artículos de ecología mexiquense escritos por Abraham Bastida Aguilar.

Cap 1 Administrar la riqueza   la industria petrolera no hubiera estado en manos de un gobierno cuyo principal interés fue el control político.La política laboral dentro del ámbito petrolero ha sido como el resto de la política obrera en nuestro país, responde a los intereses e ideología del sistema que la controla. La política Cap 6 Los arboles de Navidad   la regulación del ciclo hidrológico y el micro clima hasta fenómenos globales como la biodiversidad y la captura de carbono. Los bosques son también una importante fuente de ingresos y de materias primas para los pobladores rurales de México al igual que para un número amplio de pequeñas empresas

Autor: Abraham Bastida Aguilar - 12 de Octubre de 2005

Gestión de calidad para la excelencia (14 capítulos)   (10)

En un mundo donde día tras día se incrementa la competitividad entre las naciones, empresas e individuos, la efectividad y eficiencia en el accionar cobra fundamental importancia, máxime antes los graves problemas ecológicos que requieren un mejor uso de todos los recursos.

Cap 4 Inteligencia emocional   la organización fomenta o desalienta esas aptitudes. En la medida en que el clima organizacional alimente esas facultades, la empresa será más eficiente y productiva. Se maximizará la inteligencia del grupo, la interacción sinérgica de los mejores talentos de cada uno.La inteligencia emocional esta constituida Cap 12 Mejora continua de procesos, productos y servicios   de análisis.Ninguna técnica dará sus más óptimos resultados sin contar antes con un grupo humano afianzado en sus relaciones, las cuales darán lugar a un clima de confianza y actitud participativa entre todos sus integrantes.Resulta hoy inconcebible hoy día no tener como objetivo fundamental

Autor: Dr. Mauricio Lefcovich - 18 de Abril de 2006

Análisis de necesidades de entrenamiento basado en el modelo de competencias (11 capítulos)   (15)

Las organizaciones utilizan recursos humanos, materiales, financieros y tecnológicos para la producción de bienes y servicios, generándose diferentes grados de rentabilidad. A nivel mundial, los recursos humanos constituyen un factor clave para el logro de los objetivos estratégicos.

Cap 8 Conclusiones   . Al aplicar el modelo de competencia en el entrenamiento del recurso humano se debe llevar a cabo un análisis de los requerimientos de los cargos y una evaluación de la fuerza laboral, con el propósito de saber con que personal cuenta la organización y estar informado sobre cuáles serán los posibles Cap 9 Recomendaciones   para competir exitosamente en este mundo, se hace necesario que ellas vean al entrenamiento de su fuerza laboral de una manera distinta, en donde el individuo asuma una mayor responsabilidad por su propio desarrollo, convirtiéndose en actor de su proceso de aprendizaje y de la definición Cap 1 La importancia de la Administración de Recursos Humanos   cumplir con los objetivos establecidos en la medida que su personal se desempeñe efectivamente; de manera que su conocimiento, destrezas, actitudes y comportamiento conduzcan al éxito corporativo, consecuentemente deberán contar con una fuerza laboral capaz de aceptar el cambio y motivados

Autor: María C. De Sousa De R. - 04 de Julio de 2006