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Monografía de Hector Fabio Alban - 19 de Abril de 2006
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| El propósito principal de este artículo está dirigido a hacer énfasis en que el recurso humano que está en contacto directo con el cliente juega un papel trascendental durante la... |
| Cap 4 |
El papel del cliente
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" Los servicios constituyen una actividad típica de solución de problemas en la cual el cliente siempre está presente, antes, durante y después de que éstos han sido proporcionados. Al solicitar un servicio, una persona da algo a otra para lograr alguna mejora.. Sea cual sea la necesidad, el cli |
| Cap 5 |
Evaluación del servicio
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De mercados , líneas 9800 etc. Todas éstas tienen en si méritos y desventajas.
Es importante tener muy en cuenta con relación a los resultados de la medición, que un cliente en particular puede estar satisfecho e insatisfecho al mismo tiempo. Por ejemplo, podría estar satisfecho |
| Cap 1 |
Gestión de la calidad en el servicio
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El propósito principal de este artículo está dirigido a hacer énfasis en que el recurso humano que está en contacto directo con el cliente juega un papel trascendental durante la prestación del servicio, y en mayor grado comparado con el de contacto indirecto. No obstante el cliente percibe |
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Monografía de Adelkys Rosa Sánchez Gómez - 12 de Mayo de 2006
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| La presente investigación recoge una serie de elementos teóricos y fundamentos que caracterizan el ejercicio de la Auditoría, así como su vinculación a los temas de Calidad, tratándose de lograr una asociación de... |
| Cap 3 |
Definición
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** Es la investigación , consulta, revisión, verificación, comprobación y evidencia aplicada a la Empresa. Es el examen realizado por el personal cualificado e independiente de acuerdo con Normas de Contabilidad; con el fin de esperar una opinión que muestre lo acontecido en el negocio; requisito fundamental |
| Cap 9 |
Ventajas
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, en una quimera los anhelos de establecer un nuevo, verdadero y justo orden económico internacional, el cual ha devenido una globalización, predominantemente neoliberal, de los mercados y de las economías, con consecuencias nefastas para estos países. Por tanto, los momentos actuales requieren, ante |
| Cap 6 |
Definición de las Normas
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, los proyectos de I&D para mejorar los procesos productivos y administrativos y la investigación y el desarrollo de productos nuevos y mejorados. Es un hecho que ya no es posible sustentar el desarrollo económico de un país, ni el de sus empresas sobre la base de mano de obra barata o usando |
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Monografía de Elsy Camino Mézquita - 21 de Junio de 2006
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| La Gerencia de Marca tiene sus orígenes por 1927, en Procter & Gamble pero no se le conocía con ese nombre sino con el de Gerencia de Coordinación, y se enfocaba a un solo producto... |
| Cap 8 |
La Gerencia de Marca y su relación con otras areas
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"
Mercadotecnia
Estrategias, planeación, contactos penetrantes, ventas, todos los aspectos Investigación de mercados Problemas, tipos de mercados , obtención de información, segmentación de mercados |
| Cap 1 |
Orígenes de la Gerencia de Marca
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De mercados , la planeación de la producción sobre las ventas y el diseño del empaque. (Mercadotecnia de Laura Fisher)
Indicios interesantes parecen indicar que la administración de productos se originó hace más o menos 40 años. Inicialmente hay que dar crédito a Procter & Gamble |
| Cap 7 |
Importancia de la Gerencia de Marca
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A diferentes mercados como la Colgate, Procter & Gamble, Nestlé, etc. , es muy común encontrar a encargados de diseñar programas específicos para cada producto. Podemos decir, que los objetivos principales de la Gerencia de Marca son:
a) Que el producto se posiciones |
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Monografía de Salvador Angel Rodríguez - 19 de Mayo de 2006
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| La Bolsa de Valores representa el Juego Financiero más popular dentro de la economía mundial en donde, en cuestión de minutos, se puede convertir en un millonario o en el hombre más pobre, material o... |
| Cap 3 |
Como Funciona la Bolsa de Valores
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De la propiedad de una organización, pero la propiedad también puede ser negativa, lo que sucede cuando una persona a pedido un préstamo para vivienda tiene deudas mas grandes que el valor de la propiedad. Para conocer los mercados de acciones es importante conocer algunos términos utilizados. Los instrumentos |
| Cap 3 |
Como Funciona la Bolsa de Valores
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De la propiedad de una organización, pero la propiedad también puede ser negativa, lo que sucede cuando una persona a pedido un préstamo para vivienda tiene deudas mas grandes que el valor de la propiedad. Para conocer los mercados de acciones es importante conocer algunos términos utilizados. Los instrumentos |
| Cap 3 |
Como Funciona la Bolsa de Valores
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De la propiedad de una organización, pero la propiedad también puede ser negativa, lo que sucede cuando una persona a pedido un préstamo para vivienda tiene deudas mas grandes que el valor de la Para conocer los mercados de acciones es importante conocer algunos términos utilizados. Los instrumentos |
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Monografía de Fabiola Mora y Walter Schupnik - 26 de Junio de 2006
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| En el campo del Mercadeo se han desarrollado y perfeccionado herramientas para el manejo de la información: los Sistemas de Información de Mercadeo SIM. |
| Cap 2 |
Los sistemas de información en mercadeo
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U ocasionales. Incrementar en el tiempo el valor potencial de cada cliente. Ganarle clientes a la competencia. Diferencias entre sistemas de información en mercadeo e investigacion de mercados Algunas personas tienden a confundir los Sistemas de Información en Mercadeo |
| Cap 10 |
Bibliografía
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. Libro Interactivo. LEVITT, Theodore. "Comercialización Creativa". Compañía Editorial Continental. México. 1986. 191 pág. LEVITT, Theodore. "Innovation in Marketing". McGraw Hill. 203 pág. MARTIN, E.T. "Marketing". Core Business Program. 1983. 127 pág. MIGUEL, Salvador." Investigación de Mercados |
| Cap 5 |
Evaluación De Las Necesidades De Información
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O los proyecto de investigación de mercados , es difícil imaginarse el costo de ciertos datos específicos. Los costos de obtención, procesamiento, almacenamiento y distribución de la información pueden incrementarse rápidamente. Los datos adicionales tienen poca incidencia en el mejoramiento |
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Monografía de Luis Héctor Perego - 27 de Mayo de 2006
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| Este trabajo procura contribuir a evaluar los desafíos que encaran las pequeñas y medianas empresas (PyME) de nuestra región a medida que se consolida el proceso de globalización económica y a aportar elementos de juicio... |
| Cap 3 |
Los distritos industriales (I)
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Final, lo que explicaría por qué algunas actividades suelen ubicarse preferentemente cerca de los recursos naturales, otras se localizan cerca de los mercados que van a abastece, en tanto que otras pueden establecerse en cualquier lugar. Menos conocido, pero de creciente importancia |
| Cap 10 |
Conclusión
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, como los mercados de factores, la infraestructura, etc. En Argentina, los servicios de apoyo han estado relativamente huérfanos de ese marco general o éste ha sido tan amplio y horizontal que no definía claramente su ámbito de actuación y sus principales desafíos. En el modelo presentado, las redes |
| Cap 2 |
El cambio de Contexto
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Como el resultado de la formación de centros de decisión extra y supranacionales, que influyen en mayor o en menor medida en la dirección que han de seguir los mercados internacionales, fundamentalmente los industriales, de servicios, finanzas, comerciales y económicos. La globalización se constituyó |
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Monografía de Marta Ferrer Castañedo, Yadira Fonts Yip - 27 de Mayo de 2006
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| El desarrollo de la división del trabajo y de la cooperación correspondiente lleva a la especialización de los diferentes agentes económicos que están relacionados en una serie secuencial de procesos productivos y de servicios necesarios... |
| Cap 4 |
Clusters
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, por definición, la adopción de un esquema de análisis flexible de la estructura económica. Las industrias que sean capaces de producir para los mercados internacionales poseen un gran potencial de crecimiento a largo plazo. Sus oportunidades de expansión no están limitadas por la escala |
| Cap 3 |
Redes Industriales
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De desarrollo conjunto, complementándose unas a las otras y especializándose, con el objetivo de superar sus problemas comunes, lograr eficiencia colectiva y conquistar mercados más allá de su alcance individual”. (Ceglie, Dini, Clara, ONUDI, 1999 |
| Cap 2 |
Cadenas Productivas
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, menos estudiado y menos comprendido. [3] En segundo lugar, el proceso de aprendizaje para poder llegar a competir exitosamente en los mercados mundiales es un procedimiento relativamente continuo e impredecible, que puede ser favorecido por la inclusión en cadenas globales |
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Monografía de Mery Yineth Angulo Herrera y Fabio Alexander Tibaquirá Valderrama - 25 de Mayo de 2006
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| Este trabajo se elabora con el fin de conocer una de las instituciones financieras más importantes de América Latina y el Caribe, siendo esta una gran ayuda al progreso de los países incluidos dentro... |
| Cap 6 |
Estructura del BID
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Las tasas de interés a cobrarse por los préstamos, autoriza los empréstitos a realizarse en los mercados de capital, y aprueba el presupuesto administrativo de la institución.
Las agendas y actas de las reuniones del Directorio Ejecutivo, como también su programa de trabajo anual |
| Cap 1 |
¿Qué es el BID?
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Por sus países integrantes, los bonos emitidos en los mercados financieros internacionales.
El Fondo de Operaciones Especiales (FOE) cuenta con US$10. 000 millones en cuotas de contribución pagadas de los países miembros del Banco. Las economías más débiles de la región, Bolivia, Guyana, Haití |
| Cap 4 |
¿Qué hace el BID?
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" El BID contribuye al desarrollo socioeconómico de América Latina y el Caribe a través de sus operaciones de préstamo, liderazgo de iniciativas regionales, actividades de investigación y de difusión de conocimiento, institutos y programas.
El Banco ayuda a sus países miembros |
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Monografía de Hernando Reales A. - 17 de Junio de 2006
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| La mercadotecnia se puede describir de varias formas. Puede considerarse como un impulso estratégico al que aspira la alta gerencia, como una serie de actividades funcionales desempeñadas por los gerentes de líneas ( como política... |
| Cap 14 |
Papeles findamentales del director de marketing
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. La idea fundamental del marketing es efectuar una buena correspondencia entre la organización a sus mercados . A medida que cambian los mercados deben cambiar también la organización. Nada es eterno en el ambiente de la comercialización: ni los valores culturales, ni la estructura |
| Cap 13 |
Necesidad de mayor productividad
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. Cada empresa debe adoptar una estrategia de segmentación de mercados identificando aquellas partes del mercado a los que pueden servir mejor. Cada comprador es un segmento separado ya que tienen necesidades y características distintas por lo tanto sus objetivos por cada comprador |
| Cap 8 |
Naturaleza e importancia de los servicios
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" La mercadotecnia de lo productos y la de servicios son esencialmente lo mismo. En cada caso, el personal de mercadotecnia debe seleccionar y analizar sus mercados meta y proseguir a crear un programa de mercadotecnia alrededor de sus variables de la mezcla de mercadotecnia; el producto |
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Monografía de Consultancy Department - 24 de Abril de 2006
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| Los efectos crecientes de la globalización, los cambios continuos en las preferencias de los consumidores y la dinámica de las sociedades son solo algunos de los factores que ponen de manifiesto la importancia que el... |
| Cap 8 |
Módulo investigación y desarrollo (I D
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Se examinarán las relaciones en el ciclo total de ** Investigación - Desarrollo – Fabricación - Comercialización**, poniendo especial atención a la inversión en Investigación y Desarrollo. Incluso en organizaciones que tengan poca o ninguna investigación y desarrollo **interno**, puede existir |
| Cap 5 |
Módulo marketing
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:__** **____** - **Macroentorno**: entorno demográfico, económico, tecnológico, político, legal, social y cultural que pudieran afectar al futuro de los negocios analizados. - **Microentorno**: Empresa, Proveedores, Intermediarios, clientes,... - ** Mercados (local |
| Cap 1 |
El alineamiento estratégico
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Aplicación tanto a una o varias áreas de actividad, nos permite tener una metodología de análisis válida para todo tipo de compañías con independencia de su configuración organizativa, mercados que abastece y ámbitos de actuación. “ Con independencia de los sistemas de planificación |
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