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Monografías de elementos toma decisiones

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La toma de decisiones y los costos (7 capítulos) Creative Commons   ***--(13)
Uno de los aspectos más importantes dentro del sector laboral, es la toma de decisiones. No obstante, este proceso lo llevamos a cabo frecuentemente, aun cuando no lo notemos. Por ejemplo, si vamos a comprar algún determinado producto y existen dos lugares en donde éste se encuentra a la venta, debemos decidir en dónde comprarlo o incluso, si realmente nos conviene hacerlo.
Cap 2 Proceso de toma de decisiones
  "" El proceso de toma de decisiones, es el proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativas. Todos y cada uno de nosotros pasamos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones. Algunas decisiones tienen una importancia relativa en el desarrollo
Cap 4 Barreras para la toma de decisiones efectivas
  La vigilancia y la ejecución completa del proceso de toma de decisiones de seis etapas constituyen la excepción y no la regla en la toma de decisiones gerencial. Sin embargo, de acuerdo con las investigaciones, cuando los gerentes utilizan esos procesos racionales, sus decisiones resultan mejores
Cap 1 La importancia de los costos en la toma de decisiones
  Uno de los aspectos más importantes dentro del sector laboral, es la toma de decisiones. No obstante, este proceso lo llevamos a cabo frecuentemente, aun cuando no lo notemos. Por ejemplo, si vamos a comprar algún determinado producto y existen dos lugares en donde éste se encuentra a la venta
Autor: Rosa Martha Núñez Arroyo - 17 de Mayo de 2006
Técnicas multicriteriales para la toma de decisiones (9 capítulos) Creative Commons   *****(6)
El problema de toma de decisiones con múltiples criterios quizás es el área de desarrollo más activo en los últimos años en el campo de la ciencia de la decisión (investigación operativa, gestión de recursos, etc.).
Cap 3 Importancia de la Toma de decisiones empresariales
  , que por su alto costo no era posible adquirir, además de  la poca cultura  y formación de los decisores, realizándose el proceso de toma de decisiones empíricamente, basado en la experiencia del factor humano que participa en la tarea.Sin embargo, con todos los acontecimientos ocurridos en los últimos años
Cap 1 La Toma de Decisiones Multicriterio
  Los procesos de toma de decisiones se han venido analizando tradicionalmente en base a un paradigma que puede esquematizarse de la siguiente forma:v     Se selecciona el criterio bajo el cual se desea decidir la mejor solución.v     Se define el conjunto de restricciones que limitan la solución
Cap 8 Técnicas descriptivas para la toma de decisiones (II
  aportan un conjunto de aspectos positivos a la toma de decisiones, que mejoran las insuficiencias de la escuela normativa de la decisión, lo cual ha demostrado su efectividad en la practica y que brinda un procedimiento heurístico que permite obtener resultados favorables a problemas de decisión
Autor: Rosario Garza Ríos - 25 de Abril de 2006
Toma de decisiones: el imperativo diario de la vida en la organización moderna (8 capítulos) Creative Commons   ****-(7)
Se define la toma de decisiones y como esta actividad se ha convertido en una función imprescindible para la vida de cualquier organización. Se precisa cómo interviene la racionalidad de quienes toman las decisiones, cuando la incertidumbre impera. Se analiza la triada: dato-información-conocimiento y, por último, se muestran algunos conceptos de análisis de información y su relación con el proceso de decisión.
Cap 3 Significado de la toma de decisiones en las organizaciones
  el resultado de un proceso sistemático, con elementos definidos que se manejan en una secuencia de pasos precisos." 1------Con respecto al concepto "toma de decisiones", Schein, plantea: "la toma de decisiones es el proceso de identificación de un problema u oportunidad y la selección
Cap 4 Racionalidad en la toma de decisiones
  y las nuevas tecnologías.Dato, información y conocimiento son elementos fundamentales para la toma de decisiones en las organizaciones, pero su significado no es tan evidente y sus límites no siempre son claros. Estos tres elementos forman un sistema jerárquico de difícil delimitación. Lo que significa
Cap 1 La toma de decisiones se ha convertido en una función imprescindible
  a garantizar el éxito organizacional y entre ellas, la toma de decisiones, soportada en el análisis de información, es vital.------Escribir sobre la relación entre la toma de decisiones y el análisis de información, cuando reconocidos y prestigiosos especialistas han expuesto repetidamente sus criterios
Autor: Lic. Daymara Díaz Duarte - 15 de Diciembre de 2005
El punto de equilibrio en la toma de decisiones (5 capítulos) Creative Commons   ***--(2)
Nuestra economía se perfila hacia un contexto internacional y de transformación estructural, en la cual la productividad es la clave del éxito. En los ejecutivos recae el compromiso de lograr la adecuación técnico-administrativo-financiera necesaria en las empresas, para que el reto que se nos presenta se transforme en éxito.
Cap 2 Elementos que lo forman
  Para la determinación del punto de equilibrio se requiere la existencia de cuatro elementos básicos: los ingresos, margen financiero, los costos variables y los costos fijos.Para el propósito del presente artículo consideraremos los ingresos como aquellos que fueron originados directamente
Cap 1 La relevancia del punto de equlibrio en la toma de decisones en las empresa
  y de reflexión, que utilizada con ingenio, proporciona un soporte a la dirección de las  arrendadoras financieras para lograr una mejor toma de decisiones.Es conveniente para una mayor comprensión dejar claro lo que entendemos como **PUNTO DE EQUILIBRIO**. Decimos que es aquel nivel en el cual
Cap 5 Conclusión
  (tasa) en las utilidades.En la toma de decisiones habrá que tener concordancia entre la misión de las arrendadoras financieras y los objetivos de penetración que se desea lograr, pues será necesario una reorientación al mercado, implementando estrategias comerciales y financieras con mayor
Autor: Gabriel Reyes Sahagun - 10 de Mayo de 2006
Los DSS (6 capítulos) Creative Commons   ****-(2)
En la actualidad los DSS (Sistemas de Soporte a la Decisión) juegan un rol importante dentro del desempeño de la toma de decisiones en las empresas.
Cap 1 Aplicación, implementación y rechazo de los DSS
  En la actualidad los DSS (Sistemas de Soporte a la Decisión) juegan un rol importante dentro del desempeño de la toma de decisiones en las empresas, Los sistemas de información son un conjunto de componentes muy importantes dentro de una organización porque permiten capturar, procesar, almacenar
Cap 2 Sistemas de información
  a recuperar, resumir y analizar información relevante e importante, en otras palabras, los DSS son herramientas basadas en cómputo que auxilian en la toma de decisiones, presentando información e interpretaciones de estrategias a seguir para evaluar y seleccionar entre varias alternativas, visualizándolas
Cap 6 Referencias
  1)       Turban, E., Aronson, J. (2001), “//Decisión Support Systems and Intelligent Systems//”, 6ª. Edición, Prentice Hall2)       __COHEN, Daniel__ (1998) //"SISTEMAS DE INFORMACIÓN PARA LA TOMA DE DECISIONES".// Segunda reproducción. Mc Graw-Hill. México, 243 p.3)       Turban, R., McClean
Autor: Erika Elliette Ruvalcaba Moreno - 25 de Abril de 2006
Clasificaciones del comportamiento de los costos (7 capítulos) Creative Commons   ***--(10)
La toma de decisiones ya sea a corto o largo plazo, puede definirse en término simple, como el proceso de selección entre uno o más curso alternativo de acción.
Cap 1 Toma de decisiones gerenciales
  La toma de decisiones ya sea a corto o largo plazo, puede definirse  en término simple, como el proceso de selección entre uno o más curso alternativo de acción. En la mayoría de los casos con propietarios ausentes ( es decir accionistas), a la gerencia se le delega la responsabilidad de tomar
Cap 6 Costo de oportunidad
  relevante mas los costos de oportunidad se presentan para un curso único de acción.Cada uno de los tres modelos suministrará a la gerencia (quien toma las decisiones) elementos para las  mismas soluciones al problema. Sin embargo el contador gerencial escogeráél mas apropiado  dependiendo del tipo
Cap 5 Costos relevantes e irrelevante
  el pedido, son los de materia prima, energía, fletes etc. La depreciación del edificio permanece sin cambio por lo que los primeros son relevantes y los segundos irrelevantes para los fines de toma de decisiones. Dicho de otra manera los costos relevantes son costos futuros esperados  que cambian
Autor: Esteban Rojas - 17 de Mayo de 2006
Logística y la cadena de abastecimiento (6 capítulos) Creative Commons   ****-(24)
Este artículo no pretende establecer métodos para la administración de la cadena de abastecimiento ni mecho menos imponer estructuras para el manejo de la logística, simplemente busca compartir algunas experiencias y puntos de vistas con el objetivo de que el día de mañana ayuden en la toma de decisiones.
Cap 3 Elementos de la Cadena de Abastecimiento
  "" De manera muy general la cadena de abastecimiento esta integrada por cinco elementos: Proveedores, Transportes, la Empresa, los Clientes y la Comunicación entre ellos (figura 1). La rápida interacción entre estos elementos es indispensable y genera una ventaja competitiva a la empresa que sepa
Cap 1 Administración de la cadena de abastecimiento
  de decisiones. También en este artículo se ejemplifica como la tecnología de la información apoya a la administración de dicha cadena. Además se presentan definiciones de logística y sus objetivos, administración de la cadena de abastecimiento y sus elementos, gráficas y fuentes bibliográficas
Cap 4 Internet, Tecnología de Información aplicada a la Cadena de A
  atención en el factor tiempo ya que es un elemento clave en la toma de decisiones, entregas y respuestas.   [3] La aplicación de tecnologías de información en conceptos como la transferencia electrónica de fondos (EFT), el sistema de intercambio electrónico de datos (EDI), tarjetas
Autor: Emiliano Espinosa Loera - 16 de Junio de 2006
El Control de Gestión en organizaciones sin ánimo de lucro (6 capítulos) Creative Commons   ****-(5)
En entidades sin ánimo de lucro, las decisiones tomadas por los directivos se encaminan a facilitar los mejores servicios posibles con los recursos disponibles
Cap 3 Elementos del proceso de Control de Gestión
  El primer requerimiento de un buen Control de Gestión en una organización sin ánimo de lucro es que los directivos aprecien la importancia del control, reconociendo su factibilidad, comprendan como utilizarlo y quieran dedicar el tiempo suficiente al proceso.por otra parte, el sistema de control d
Cap 2 Características de las ONG que afectan al Control de Gestión
  de organizaciones tomadecisiones acerca del paquete de servicios que ofrecerá, pero no puede decidir con facilidad la interrupción de estos.por otra parte, las organizaciones que reciben apoyo financieros de distintas entidades, deben sujetarse a las condiciones impuestas por estos. Además, muchas
Cap 1 ONG's y Control de Gestión
  Una organización sin ánimo de lucro es aquélla cuyo objetivo es distinto a la obtención de beneficios para sus propietarios. Generalmente su objetivo se centra en facilitar servicios. En entidades de este tipo, las decisiones tomadas por los directivos se encaminan a facilitar los mejores servicios
Autor: Giovanny E. Gómez - 12 de Mayo de 2006
Interpretación de datos financieros (6 capítulos) Creative Commons   ***--(13)
Por medio de la interpretación de los datos presentados en los estados financieros los administradores, clientes, empleados y proveedores de financiamientos se pueden dar cuenta de el desempeño que la compañía muestra en el mercado; se toma como una de las primordiales herramientas de la empresa.
Cap 3 Objetivo General de la Interpretación Financiera
  :~- Comprender los elementos de análisis que proporcionen la comparación de  las razones financieras y las diferentes técnicas de análisis que se pueden aplicar dentro de una empresa.~- Describir algunas de las medidas que se deben considerar para la toma de decisiones y alternativas de solución
Cap 4 Importancia
  financiero se convierte en un tomador de decisiones sobre aspectos tales como **dónde obtener los recursos, en qué invertir, cuáles son los beneficios o utilidades de las empresas cuándo y cómo se le debe pagar a las fuentes de financiamiento, se deben reinvertir las utilidades
Cap 2 Conceptos generales
  y en la comparación.Es la emisión de un **juicio criterio u opinión de la información contable de una empresa**, por medio de técnicas o métodos de análisis que hacen más fácil su comprensión y presentación.Es una función administrativa y financiera que se encarga de emitir los suficientes** elementos
Autor: Boris Burgos - 10 de Mayo de 2006
La ética como mecanismo de autogénesis social (7 capítulos) Creative Commons   ***--(5)
Este trabajo es una propuesta metódica que parte de considerar la ética como la conducta socialmente aceptada la cual reproduce los elementos culturales básicos que caracterizan una sociedad en particular en un momento histórico determinado.
Cap 5 Comportamiento de la ética y el esfuerzo
  significa que el marco legal y su aplicación no son suficientemente seguros para garantizar respeto al derecho ajeno tanto a personas naturales como jurídicas; por lo tanto los límites a la conducta individual respecto al logros de sus expectativas, van a estar en función de sus propias decisiones
Cap 1 La cultura de la ética
  Este trabajo es una propuesta metódica que parte de considerar la ética como la conducta socialmente aceptada la cual reproduce los elementos culturales básicos que caracterizan una sociedad en particular en un momento histórico determinado. Pretendemos con este análisis contribuir a explicar
Cap 3 Operacionalidad
  del análisis. Simplemente deseamos representar el peso del plano social como moderador de la conducta individual dentro del conjunto de elementos reconocidos como diferenciadores.Para ello partimos por establecer en el Grafico el punto donde se interceptan las rectas originadas en el nivel
Autor: Pedro Gutiérrez Leal - 27 de Abril de 2006
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