Monografías de elevar autoestima

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Coestima: la clave no escrita de la motivación (5 capítulos)   (0)

La motivación es una de las herramientas más recomendadas en la actualidad debido a que se cree firmemente que al incentivar al individuo se pueden lograr resultados sorprendentes.

Cap 4 La coestima como motivador   el empleado con las que ha trazado la organización en torno a él.   Pero para entender mejor el concepto de la coestima es importante diferenciarlo de otros elementos existentes en el lenguaje administrativo, como lo son: La estima y la autoestima, la empatía y el rapport, de acuerdo a lo que define Cap 1 ¿En qué consiste la Motivación?   mismo de la frase "elevar la motivación", pues si se estudia de manera objetiva puede advertirse que para poder elevar la motivación ésta debe estar presente, pues de lo contrario habría que generarla primero.   También es costumbre realizar jornadas de planificación para establecer mecanismos

Autor: Félix Socorro - 31 de Julio de 2006

Satisfacción laboral (5 capítulos)   (5)

Podría definirse como la actitud del trabajador frente a su propio trabajo, dicha actitud está basada en las creencias y valores que el trabajador desarrolla de su propio trabajo.

Cap 3 Modelo tentativo de factores determinantes de satisfacción laboral   más importante para empleados con baja autoestima o que tengan puestos poco agradables para ellos o frustrantes (House y Mitchell, 1974). En lo que se refiere a la conducta de orientación a la tarea por parte del líder formal, tampoco hay una única respuesta, por ejemplo cuando los papeles son

Autor: Mónica Márquez Pérez - 31 de Julio de 2006

Calidad Total (7 capítulos)   (13)

La historia de la humanidad está directamente ligada con la calidad desde los tiempos más remotos, el hombre al construir sus armas, elaborar sus alimentos y fabricar su vestido observa las características del producto y enseguida procura mejorarlo. La práctica de la verificación de la calidad se remonta a épocas anteriores al nacimiento de Cristo.

Cap 5 Administración de la calidad   y continúa hasta los órdenes superiores como la autoestima y la autorrealización. Una función importante del gerente de calidad consiste en actuar como un motivador. El gerente puede auxiliar a los empleados si los asesora en el establecimiento de metas cómo lograrlas y les proporciona una atmósfera Cap 6 Calidad total (TQM)   y creatividad.**//Enfoque a los clientes //**La identificación de los clientes de una organización debe iniciarse averiguando donde se encuentran los clientes externos y cuales son sus necesidades. A partir de allí crear una obsesión por atender y exceder sus necesidades y expectativas. Elevar

Autor: Memo Pérez - 18 de Abril de 2006

Cuarzos y Cristales (2 capítulos)   (32)

Las gemas, cuarzos y cristales, pueden afectar de diversos modos a quienes las llevan o utilizan siendo el cuerpo etérico, no visible, el vehículo o mecanismo encargado de la percepción o respuesta por parte de nuestro organismo.

Cap 2 Tipos de cuarzos   , protección.AMATISTA--Quarzo púrpura. Asiste a la apertura psíquica/espiritual de manera terrenal, creatividad, coraje, intuición, autoestima.AGUAMARINA--Claridad mental, inspiración espiritual, calmante, realza expresión personal.AZURITA--Activa expansión de conciencia, amplifica habilidades Cap 2 Tipos de cuarzos   de manera terrenal, creatividad, coraje, intuición, autoestima.Detalle de las cualidades de algunas piedras y cuarzos:AGUAMARINA--Claridad mental, inspiración espiritual, calmante, realza expresión personal.AZURITA--Activa expansión de conciencia, amplifica habilidades de curación.CUARZO AZUL Cap 2 Tipos de cuarzos   , autoestima.Detalle de las cualidades de algunas piedras y cuarzos:AGUAMARINA--Claridad mental, inspiración espiritual, calmante, realza expresión personal.AZURITA--Activa expansión de conciencia, amplifica habilidades de curación.CUARZO AZUL--Desintoxica, creatividad, calmanteCITRINO--Deshace

Autor: elbuscador - 13 de Mayo de 2005

El Principio de la Vibración en La Magia, la Sanacion y en la vida (7 capítulos)   (1)

Con la terminología de la nueva era, nos ha dado por hablar de vibras y de ondas, para demostrar percepciones buenas o malas, es decir, afinidades de sincronización, como algo simbólico, intangible y psíquico. Pero la vibración es real, es un acto científico, matemático, metafísico, y anímico; es la cualidad de todos los cuerpos.

Cap 7 ALCANZANDO VIBRACIONES MÁS ALTAS   enfermedades determinadas y hasta para generar recursos económicos como el caso de Zambala, y así en un sin fin de sonidos vibracionales. En occidente se ha creado la terapia de los decretos en la que a través de frases positivas potenciamos la autoestima, el merecimiento, la auto confianza Cap 5 COMO ACTUA LA VIBRACION SOBRE EL PLANETA Y SUS HABITANTES   elevar todo lo posible la frecuencia vibratoria. Para ello deberemos alimentarnos (simbólicamente hablando), de mayor carga espiritual y menor material. Eso no quiere decir que no nos preocupemos ya de trabajar o de mejorar nuestra fuente de ingresos; eso no seria armonía sino disintonia.Se evoluciona

Autor: Esquina Mágica - 22 de Noviembre de 2006

Valores y cultura organizacional (7 capítulos)   (1)

En los momentos actuales, dada la coyuntura económica, política y social que se vive a nivel mundial, se ha generalizado la necesidad de mejorar la competitividad de las empresas. Cuba no es la excepción, como país subdesarrollado busca respuestas más acordes a sus condiciones concretas y para ello requiere de planteamientos más actualizados y reales.

Cap 1 Los valores en el centro de la cultura organizacional   los recursos humanos, tanto a nivel personal como a nivel de empresa.---Los valores son los creadores de la integridad y la responsabilidad, son los forjadores del optimismo y la autoestima, y de las definiciones de quiénes somos. Se vuelven manifiestos y vivos mediante la acción, incluso la acción

Autor: Daylenes Martín Fors - 27 de Abril de 2006

La gestión de la información, el conocimiento, la inteligencia y el aprendizaje organizacional (29 capítulos)   (8)

Con el objetivo de crear una base conceptual útil para comprender, desde una perspectiva socio-psicológica, la gestión de la Información, el conocimiento, la inteligencia y el aprendizaje organizacional, se realizó una amplia revisión de la literatura disponible en esta área del saber. Con una orientación social y organizacional, se definen conceptos como: información, conocimiento, comunicación, inteligencia y aprendizaje, así como sus principales clasificaciones e interrelaciones.

Cap 14 Clasificaciones importantes de la comunicación organizacional   convertido en el término envoltura para todas las actividades dirigidas a elevar la conciencia del equipo acerca de la visión estratégica y de la importancia de la relación con el cliente."11---También, puede observarse que la vigilancia global y la llamada inteligencia competitiva se colocan Cap 9 Inteligencia   ) y se refiere a una capacidad compleja integrada por un sistema de actitudes y habilidades -p. e. percepción de control, contacto con otras personas, enfrentamiento al estrés, etc.-, que determinan la conducta individual, reacciones, estados mentales y estilo de comunicación, niveles de autoestima Cap 13 Comunicación organizacional   de procesos que ocurren en forma tan inexorable como la propia comunicación por lo que la gestión de la comunicación organizacional sólo pretende elevar la calidad de dichos procesos. ---//M. Tobio//, considera que, según el nivel de desarrollo de las organizaciones, existen tres estadios de conciencia

Autor: Dr. C. Israel Núñez Paula - 28 de Diciembre de 2005

La Motivación (15 capítulos)   (4)

Uno de los aspectos que cada día incrementa su relación con el desarrollo de la vida de los seres humanos es la motivación, esto ocurre tanto en lo personal, como en lo laboral.

Cap 9 Teoría ERG   como necesidades de reconocimiento, autoestima,   autorrealización y desarrollo personal (necesidades de estima y autorrealización).   Al igual que Maslow, planteaba que las necesidades de orden inferior, una vez satisfechas, interesaban a las personas para satisfacer las   de orden superior Cap 6 Teoría de la Piramide de las Necesidades   de un grupo, recibir cariño y afecto de familiares, amigos, personas del sexo opuesto.    Necesidades de Estima : Necesidad de sentirse digno, respetado, con prestigio, poder, se incluyen las de autoestima.    Necesidades de Autorrealización : Se les denominan también Cap 2 Conceptos principales   con el trabajo. ·        Inercia a no trabajar.   Estos aspectos no constituyen los únicos que influyen en la motivación, no obstante, la clave del problema consiste en, elevar los aspectos que originan efecto positivo y eliminar o disminuir al máximo los que potencian

Autor: Clemente Valdés Herrera - 31 de Julio de 2006

La actividad del profesor (9 capítulos)   (0)

Enseñar, hoy día, significa motivar e involucrar a los estudiantes en un proceso de construcción y reconstrucción de sus propios conocimientos, habilidades, actitudes, afectos, formas de comportamiento y valores.

Cap 7 La Actividad del Profesor   la seguridad de los estudiantes en sí mismos, la autoestima y el sentido de pertenencia al grupo. Para ello, las condiciones sociales en que tiene lugar el proceso son de suma importancia, en tanto que la conjugación apropiada del trabajo individual y en grupos facilita la interiorización

Autor: Gonzalo Vidal Castaño - 10 de Octubre de 2005

Cultura deseada y desarrollo de la inteligencia emocional (9 capítulos)   (1)

Los cambios en el entorno de las organizaciones y la necesidad de enfrentarse constantemente a nuevos retos y situaciones pueden repercutir negativamente en el desempeño de una persona a la que en la actualidad se le exige mucho más.

Cap 6 Tipos de Coaching   .·                                       Fomenta el liderazgo·                                       Facilita la motivación·                                       Aumenta la implicación.·                                       Refuerza la autoestima Cap 1 Coaching: una herramienta de ayuda   , los valores pueden servir de orientación para actuar en situaciones de incertidumbre, por tales motivos estos permiten:   Contribuir a elevar la efectividad en el proceso de cambio.   Ayudar a lograr el pensamiento estratégico.   Fortalecer la actitud estratégica en los líderes

Autor: Dra. Teresa Cruz Cordero - 27 de Abril de 2006