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Monografías de enfoque de sistema

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Introducción al Justo a Tiempo (Just In Time) (6 capítulos) Creative Commons   ***--(1)
Las siglas J.I.T. se corresponden a la expresión anglosajona “Just In Time“, cuya traducción podemos denotar como “Justo A Tiempo“. Y precisamente la denominación de este novedoso método productivo nos indica su filosofía de trabajo: “las materias primas y los productos llegan justo a tiempo, bien para la fabricación o para el servicio al cliente“.
Cap 2 Principios fundamentales
  para que puedan tomarse las medidas correctoras. En cambio, el enfoque J.I.T. que utiliza el sistema de arrastre/Kanban elimina el conjunto complejo de flujos de datos, ya que es esencialmente, en su forma original, un sistema manual. Cuando finalice el trabajo de la última operación, se envía una señal
Cap 4 Relación proveedor-cliente
  no ser suficiente para justificar una inversión futura en la mejora de los procesos. En tercer lugar, hay más problemas de gestión al tener que tratar con varios proveedores.   El enfoque del J.I.T. resalta la necesidad de buscar una sola fuente de suministro. De hecho, subraya continuamente
Cap 3 Coste beneficio de la aplicación del JIT
  en hardware y software informático. Normalmente una aplicación de los sistemas MRP implica una secuencia de implantación de 18 meses para resolver los flujos de datos; luego se prueba el sistema en paralelo con el sistema existente, se solucionan los problemas iniciales y finalmente la empresa pasa
Autor: Iván Escalona - 10 de Abril de 2006
El estudio del trabajo en los sistemas de procedimiento de oficinas (6 capítulos) Creative Commons   ***--(3)
La simplificación del trabajo posibilita la racionalización de las tareas, lo que permite el abatimiento de costos, menor inversión de capital y el mejoramiento de la rentabilidad de nuestros recursos y de los interesados en la empresa.
Cap 1 Conceptos
  ; proporciona también un enfoque organizado que no sólo hace que la supe- ración personal sea más fácil, sino que además se ajusta como una modalidad conveniente y continua. De los índices parciales, el más usado es el de la productividad del trabajo, el cual relaciona la producción obtenida durante
Cap 4 Métodos para formular diagramas
  a la asignación y realización de los fines que se desean y qué información deberán contener dichos diagramas. Debe determinarse cuál es el enfoque más expedito y menos costoso, que armonice con la ejecución de un trabajo comprensible. La evaluación es el proceso de la adaptación y esto debe aplicarse
Cap 3 Conceptos generales de diagramas
  "" La representación por medios gráficos es para la profesión de sistemas lo que un sistema numérico es en el campo de las matemáticas; es decir, un lenguaje abreviado que permite entender los fenómenos complejos en lapsos de tiempo relativamente cortos. La elaboración de diagramas no es la única
Autor: José Avilez - 10 de Agosto de 2006
Las raíces del liderazgo (5 capítulos) Creative Commons   ***--(2)
Se trata de vislumbrar el potencial operativo y estratégico de los valores personales del líder que causan efectos en la estrategia, la estructura, los procesos, las políticas de personal y la productividad de la organización.
Cap 2 El lider y los valores
  .    Existe hace cuatro años la inquietud de “un enfoque antropológico de la teoría del liderazgo” García del Junco y Sanchz Vurues (1998), cuyo interés radica en señalar que el principal factor que hace a una persona ser líder son sus valores personales, pues   existen una serie de estos que son muy
Cap 4 Un apunte final
  el marco de una teoría sobre el liderazgo por los valores personales, y no los contralores, que ellos le han llamado **“Enfoque antropológico de la teoría del liderazgo”.**Basado en lo anteriormente expuesto por ellos, he realizado la tesina doctoral **“Enfoque antropológico de la teoría del liderazgo
Cap 3 La Dirección por Valores
  estrechas con un niño provocan que el sistema de la madre quede inundado de oxitocina, una hormona tranquilizadora y de bienestar que es un poderoso antídoto contra el cortisol, la hormona generada por la tensión. La oxitocina parece ser el aglutinante que genera vínculo. Además, el singular
Autor: José Fardella Rozas - 03 de Mayo de 2006
Desarrollo organizacional e inteligencia cognitiva (7 capítulos) Creative Commons   -----(0)
Con el propósito de facilitar a los lectores aquellos notables Autores en Comportamiento y Desarrollo Organizacional “dentro” del área de la “Inteligencia Cognitiva” se incluye la siguiente lista de autores.
Cap 3 Lindblom, Charles E.
  y James March (“Organizations”; ya citado) respecto de que el management y también la toma de decisiones, no llega a ser racional. Como economista y también estudioso de ciencias políticas que privilegian el enfoque“macro”, Charles Lindblom muestra como el enfoque racional deductivo (que considera
Cap 6 Tannenbaum, Arnold S.
  ) se basa, entre otros aspectos, en la multitud y variedad de arreglos organizacionales donde se han desarrollado investigaciones a los cuales hay que sumar una multitud de culturas y países.Pero la contribución que hace Arnold Tannenbaum privilegiando el enfoque participativo dentro
Cap 5 Simon, Herbert A.
  Tanto James March como Herbert Simon en su  monumental trabajo titulado “Organizaciones” (1958 – Wiley and Sons) describen una señal necesaria de alerta ante el enfoque de la organización burocrática de Max Weber. En dicho trabajo los dos autores resumen una infinidad de trabajos de campo
Autor: Eric Gaynor Butterfield - 23 de Abril de 2006
Sistemas Expertos (SE) (7 capítulos) Creative Commons   ***--(1)
El propósito de este articulo es de mostrarnos una amplia y precisa descripción de lo que son los Sistemas Expertos (SE), los cuales también son conocidos como Sistemas Basados en Conocimiento.
Cap 2 Historia de los SE
  similares. Lo que no podía hacer el GPS era resolver problemas del mundo real, tales como un diagnóstico médico.Algunos investigadores decidieron entonces cambiar por completo el enfoque del problema restringiendo su ambición a un dominio específico e intentando simular el razonamiento
Cap 5 Arquitectura basica de los SE
  ~- Base de conocimientos. Es la parte del sistema experto que contiene el conocimiento sobre el dominio. hay que obtener el conocimiento del experto y codificarlo en la base de conocimientos. Una forma clásica de representar el conocimiento en un sistema experto son lar reglas. Una regla
Cap 7 Referencias bibliograficas
  .[5] Wikipedia (2004). Sistema experto. Consultado en 06, 03, 2004 en http://es.wikipedia.org/wiki/Sistema_experto.[6] Castro Marcel (2002). Sistemas expertos. Consultado en 06, 04, 2004 en http://strix.ciens.ucv.ve/~iartific/Material/PP_Sistemas_Expertos.pdf.[7] Félix Justo (2004
Autor: Jesús Montes Castro - 01 de Mayo de 2006
Producción del Conocimiento (7 capítulos) Creative Commons   ****-(3)
Este trabajo pretende revalorar el proceso que el hombre utiliza para interpretar y modificar la realidad en su propio beneficio y del colectivo, mediante la participación directa y transformadora. Independientemente de la existencia de ideologías conservadoras para frenar esta corriente, el desarrollo de las comunicaciones está haciendo surgir un nuevo punto de vista con el cual se analiza, interpreta y modifica la realidad.
Cap 6 El Rol De La Educación
  dogmática, para atar el pensamiento creativo a un determinado enfoque, doctrina, teoría o filosofía envueltas en un halo de  cientificidad.Es el momento para que la educación asuma el objetivo de fomentar y estimular la emoción del descubrimiento, promoviendo en el estudiante la búsqueda puntos
Cap 2 ¿Acaso esta situación ha cambiado?
  .  Las interpretaciones de la realidad han operado dentro de límites determinados, ofreciendo seguridad al hombre, siendo ésta la sobrevivencia del enfoque epistemológico.  El halo de seguridad causado por los paradigmas explicativos, dificulta la aceptación de nuevas formas de construcción del pensamiento
Cap 4 Categorías para la interpretación de la realidad
  La manera de aproximarnos a la interpretación de la realidad, con de este enfoque, está representada por:** **- el recurso del método condición humana- un enfoque punto de vista- una teoría área de conocimientoDentro del contexto en el que opera la presente concepción epistémica, el hombre
Autor: Pedro Gutiérrez Leal - 01 de Mayo de 2006
Lev Vigotsky (7 capítulos) Creative Commons   ****-(23)
Lev Semenovich Vigotsky, nació en Biolorrusia en 1896 y murió en 1934. Su obra es un ambicioso proyecto en el cual se pretende reestructurar la psicología a partir de un método objetivo y científico que permitiera abordar el estudio de la conciencia.
Cap 3 Filogénesis, Historia socio cultural, Ontogénesis y Microgénesis
  del enfoque de Vigotsky, se encuentra el tratamiento superficial que realiza respecto al desarrollo natural:a. La noción misma de “natural” no está expuesta claramente en su obrab. El énfasis excesivo en el desarrollo social da lugar a un sistema explicativo en el que en realidad, los principios
Cap 2 Aprendizaje y desarrollo en la TSH
  . En el plano lógico de la relación entre ambos conceptos, este enfoque representa los dos medios de adaptacón como líneas divergentes de actividad mediata. Una diferencia central entre signo y herramienta es la que puede observase en el modo en que orientan la actividad humana
Cap 4 El cambio cognitivo
  en el que aparezca un novato y un experto, las funciones psicológicas del primero constituyen un sistema organizado que le permiten formase una idea del episodio.Este proceso es pues, siempre de ida y vuelta, cuando un nuevo miembro de la cultura utiliza la herramienta, puede transformarla también; algunos
Autor: Idoneos - 20 de Marzo de 2006
El Control de Gestión en organizaciones sin ánimo de lucro (6 capítulos) Creative Commons   ***--(2)
En entidades sin ánimo de lucro, las decisiones tomadas por los directivos se encaminan a facilitar los mejores servicios posibles con los recursos disponibles
Cap 5 El proceso presupuestario
  del enfoque utilizado en las organizaciones que buscan el beneficio.Si los gastos presupuestados exceden a los ingresos, la diferencia debe igualarse por las generalmente indeseadas acciones de solicitar donaciones u otros fondos. Sin embargo, un prudente curso de acción es, usualmente, reducir gastos
Cap 3 Elementos del proceso de Control de Gestión
  El primer requerimiento de un buen Control de Gestión en una organización sin ánimo de lucro es que los directivos aprecien la importancia del control, reconociendo su factibilidad, comprendan como utilizarlo y quieran dedicar el tiempo suficiente al proceso.por otra parte, el sistema de control
Cap 2 Características de las ONG que afectan al Control de Gestión
  en cuanto al control de gestión que las empresas que producen y venden bienes tangibles. se presentan entonces diferencias marcadas que influyen en la implementación del sistema de control de gestión.~- los servicios no pueden ser almacenados, es por ello que si los medios disponibles para prestar
Autor: Giovanny E. Gómez - 12 de Mayo de 2006
Ahorro interno (6 capítulos) Creative Commons   -----(0)
El Ahorro Interno proviene de la diferencia entre el ingreso nacional y el gasto de consumo. El Ahorro es importante porque representa los recursos disponibles para financiar la inversión, sin ahorro no puede haber crecimiento económico.
Cap 3 Patrón de crecimiento de la economía peruana
  que la política de reactivación se iba a basar en la articulación entre el sector informal urbano y el sector rural andino. Así pues, de acuerdo a este enfoque de la reactivación, se podía suponer que la reactivación industrial debía esperar a que el dinamismo "desde abajo" operara sobre el conjunto
Cap 6 Anexos
  "" Proyecto n° 5492 Ley que establece aporte de los afiliados al Sistema Privado de Pensiones. Los Congresistas de la República que suscriben, de conformidad con el artículo 107° de la Constitución Política del Perú y en concordancia con el artículo 75° del Reglamento del Congreso de la República
Autor: Marlisse Sequeiros - 05 de Junio de 2006
El modelo Tavistock de la organización (6 capítulos) Creative Commons   ****-(2)
La teoría de Wilfred Bion acerca del comportamiento grupal es la piedra angular del método Tavistock, que se aplica en el análisis y la consultoría organizacionales. Su teoría se originó en observaciones de grupos durante y después de la Segunda Guerra Mundial.
Cap 2 La organización según el modelo Tavistock
  y materiales, la conversión de ellos, el consumo de algunos bienes para el mantenimiento del sistema y la exportación de productos, servicios y desperdicios.El punto de vista Tavistock está caracterizado por un enfoque sociotécnico, lo cual es una manera global e intersistémica de conceptualizar
Cap 5 Actividades del Grupo de Trabajo: el concepto de las Fronteras
  Las interacciones dentro del sistema e igualmente entre el sistema y su medio ambiente se regulan por el concepto de __fronteras__.  Las fronteras son tanto físicas como psicológicas.Como la piel de un individuo lo separa e individualiza de otras personas, las fronteras psicológicas internas
Autor: Stan De Loach, Ph.D. - 09 de Mayo de 2006
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