Monografías de equipo de trabajo

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Apuntes para un manual de trabajo en equipo (6 capítulos)   (0)

Las notas que siguen han sido elaboradas en el marco de un trabajo de Consultoría privada, por lo cual no habrá referencias a la organización específica involucrada en la actividad central.

Cap 1 Desde una clase introductoria al pensamiento de Fernando Flores   organizacional del trabajo en equipo Cap 2 Propuesta de un nuevo marco conceptual para organizaciones   responsabilidades compartidas pensamiento crítico pensamiento empático " TRABAJO GRUPAL " "TRABAJO EN EQUIPO Cap 5 Rutina y ruptura en vida de las organizaciones   , cuando hablamos fluidamente. Decimos, entonces, que tenemos un quiebre cuando nos falta una palabra para expresar cierta idea que queremos expresar. Vivimos en transparencia en nuestro trabajo cuando operamos ciertas rutinas que nos salen casi automáticamente. Cuando un cliente externo nos plantea

Autor: Heloisa Helena Primavera - 02 de Agosto de 2006

Trabajo en equipo (8 capítulos)   (2)

Se señalan las características y funciones que convierten gradual y paulatinamente un grupo en un equipo de trabajo.

Cap 7 Cuestionario para el trabajo en equipo   Cuestionario para determinar el papel y estilo de trabajo en equipo de los individuos, según la clasificación.Este cuestionario ayuda a descubrir su papel y estilo de trabajo en equipo. A lo largo del cuestionario, imagínese que forma parte de un pequeño equipo de seis o más personas. Simplemente Cap 2 Acerca del trabajo en equipos   Un equipo es una forma de organización particular del trabajo, donde se busca en conjunto que aflore el talento colectivo y la energía de las personas. Esta forma de organización es particularmente útil para alcanzar altos niveles de calidad en la gestión de una institución o empresa. Los gerentes Cap 4 Formación de un grupo de trabajo   a cada uno de sus miembros de acuerdo con sus necesidades?.La formación y desarrollo de un grupo de trabajo constituye un proceso dinámico. Ellos siempre se encuentran en cambio, no obstante, un grupo debe transitar por una secuencia de procesos para consolidarse como equipo:~- Formación

Autor: Lic. Aleida Gómez Mujica y Lic. Heriberto Acosta Rodríguez - 09 de Enero de 2006

Prepararse para el trabajo en equipo (14 capítulos)   (3)

Equipo es un número reducido de personas con conocimientos y/o habilidades complementarias que se comprometen con un propósito común, fijan sus objetivos de desempeño y acuerdan el enfoque para su consecución, por todo lo cual se reconocen a sí mismos como mutuamente responsables.

Cap 2 Unidad Operativa (Gerente grupo) vs. Equipo de Trabajo   "" "" Cap 3 Configurar el equipo   constructivamente y reconocer los logros de los demás.   •   Tener en cuenta que, siendo el trabajo en equipo un contexto desarrollador de capacidades por excelencia, no sólo debe buscarse capacidad probada sino también potencial Cap 11 ¿Cuándo un equipo, entonces   que requieran enfoques creativos desde perspectivas múltiples , será la oportunidad para que un equipo de trabajo tome el reto.   •   Si es simplemente “mejor” trabajar en equipo o, lejos de ser una opción, se hace necesario, dependerá del reto específico que enfrente la empresa

Autor: Carlos Luppi - 02 de Agosto de 2006

Condiciones para el trabajo en equipo (8 capítulos)   (0)

El presente escrito es una síntesis a efectos de compartir una experiencia de consultoría en una Aseguradora de Riesgos de Trabajo. Se centra en el análisis del impacto de las condiciones organizacionales para el trabajo en equipos.

Cap 1 Consecuencias de la organización del trabajo y la ansiedad provocada   "" El presente escrito es una síntesis a efectos de compartir una experiencia de consultoría en una Aseguradora de Riesgos de Trabajo.    Se centra en el análisis del impacto de las condiciones organizacionales para el trabajo en equipos. Se caracterizaron condiciones:   1 Cap 2 Materiales   para el trabajo en equipo que impactarán en su eficacia.   EL 'MEJOR' HORARIO   El   horario propuesto para la observación era por la tarde y coincidía con una semana atípica en que el gerente estaba fuera del país. Mi experiencia de los dos primeros días demostró que ese horario Cap 8 Algunos resultados positivos   que permitió por un lado que cada equipo tuviese uno de relevo y al mismo tiempo concentrar la información que circulaba a sólo dos equipos. Sobre esta base:   Ø                                    Dotarlos de equipos de fax para reducir la ‘caja negra’ Ø

Autor: Juan José Ferrarós - 02 de Agosto de 2006

10 reglas de oro para el trabajo en equipo (13 capítulos)   (311)

No basta con tener un designio y unos objetivos; es preciso fijar punto control y actividades para que el proyecto se encamine hacia el cumplimiento de los objetivos y satisfación del designio.

Cap 13 LOS CONFLICTOS EN EL EQUIPO DE PROYECTO   se plantean por la dificultad de estimar los costos con aproximación suficiente en condiciones de incertidumbre. A uno de los grupos colaboradores, por ejemplo, puede parecerles que la cobertura señalada en el presupuesto por el director de proyecto no será suficiente para compensar el trabajo Cap 8 DIRIGIR A LAS PERSONAS COMO INDIVIDUOS Y COMO EQUIPO DEL PROYECTO   inevitable, porque tendremos que reconocer que nos habíamos equivocado. Es importante que sepamos algo acerca de nosotros mismo y de nuestras expectativas antes de intentar conocer a los demás, sobre todo si nos vemos en la necesidad de motivar a los componentes de nuestro equipo de proyecto Cap 9 REFORZAR EL SENTIDO DE RESPONSABILIDAD Y LA MORAL DEL GRUPO DE PROYECTOS   Para que el proyecto cuente con el respaldo se necesita algo mas que mera exposición del designio y de los objetivos o la promulgación de las instrucciones acerca de lo que  debe hacerse. Es preciso que los miembros del equipo de proyecto sientan que están participando en una aventura emocionante

Autor: Anónimo - 16 de Octubre de 2005

El trabajo en equipo en las organizaciones (12 capítulos)   (1)

Los autores más diversos, en las publicaciones especializadas, coinciden en que las modernas ciencias gerenciales se encuentran en un proceso de cambio vertiginoso. Este proceso no solo se centra en las empresas sino en todo tipo de organización gubernamental o no gubernamental (sin fines de lucro).

Cap 1 Ideas sobre el trabajo en equipo   , innovación y solidaridad (rol social de las empresas y las organizaciones en general).   El trabajo en equipo se ha convertido en una de las modas en la gestión de las organizaciones. Tiene un sentido ambivalente. Así como es moda, es de difícil implementación. Trataré, en este texto, desarrollar Cap 10 Aportes del trabajo en equipo para una cultura de la calidad   percibir como un tema directamente ligado con las personas. Organización, personas, calidad.  Es así como uno se acerca al concepto de los aportes posibles del trabajo en equipo al desarrollo de una cultura de la calidad, que es el tema de esta exposición. En la relación Organización - personas - calidad Cap 7 Aprendizaje en equipo. Aprendizaje del equipo   "" Algunas corrientes modernas en Administración enuncian y postulan el aprendizaje del equipo. El equipo en sí mismo no aprende. Los que aprenden son los integrantes, con sus tiempos, sus ritmos y sus posibilidades. Cada integrante aprende de los otros integrantes en forma individual

Autor: Héctor N. Fainstein - 02 de Agosto de 2006

Pruebas de trabajo (5 capítulos)   (1)

La realización de las pruebas de trabajo la hace habitualmente el futuro jefe de trabajo a fin de comprobar que el candidato tiene los conocimientos y la experiencia laboral para el puesto que se exige.

Cap 1 Tipos de pruebas de trabajo   y las correcciones que tuvo durante la prueba.   A un maquinista se le pide que interprete los planos y que efectúe el reglaje del equipo que tendría a su cuidado.   PRUEBAS DE INTELIGENCIA:   Basándose en el supuesto de que las personas inteligentes Cap 5 Comunicación   : Las relaciones deben de ser de confianza seguridad y respuesta. Formando un equipo de trabajo confiable y permanente.   Competencia: es una exigencia que la compañía debe conocer para ubicar su postura en el mercado y anticiparse al desarrollo e innovación según el giro al que ésta Cap 4 Liderazgo   y trato entre el subordinado y su jefe, para poder trabajar en equipo y llegar al objetivo deseado. Tarea a realizar .- se requiere estructurar todas las tareas de la empresa en forma detallada para que el líder sin dificultad pida su ejecución a los subordinados. De poder

Autor: María González - 01 de Agosto de 2006

Descubriendo un nuevo estilo de trabajo (5 capítulos)   (0)

El trabajo en equipo es un estilo de trabajo que no todas las personas están dispuestas a aceptar. La incertidumbre laboral, el temor a abrirse demasiado al otro y el revelar información clave para el individuo son barreras iniciales a las que se debe enfrentar un consultor al comenzar a analizar una empresa que se cuestiona su filosofía de trabajo.

Cap 1 Por qué las organizaciones se han visto enfrentadas al trabajo en eq   "" El trabajo en equipo es un estilo de trabajo que no todas las personas están dispuestas a aceptar. La incertidumbre laboral, el temor a abrirse demasiado al otro y el revelar información clave para el individuo son barreras iniciales a las que se debe enfrentar un consultor al comenzar Cap 4 Conclusión   operacional como para aumentar la realización personal de sus empleados.    2.- El trabajo en equipo incrementa la motivación personal de los individuos y las expectativas laborales al interior de las organizaciones, por el solo hecho de aumentar la estabilidad laboral.    3 Cap 2 Hipótesis   "" La pregunta que plantea el Título del documento (¿Por qué las organizaciones se han visto enfrentadas al trabajo en equipo?) es a primera vista simple, de fácil respuesta. Sin embargo, esconde una serie de razones explícitas e implícitas que trataremos de encontrar; por supuesto, aplicado

Autor: Erik Opitz Araya - 18 de Julio de 2006

Apuntes sobre trabajo cooperativo (5 capítulos)   (2)

La propuesta de trabajo cooperativo, entiende la cooperación como una asociación entre personas que van en busca de ayuda mutua en tanto procuran realizar actividades conjuntas, de manera tal que puedan aprender unos de otros.

Cap 1 Sobre el trabajo cooperativo en la actualidad   La propuesta de trabajo cooperativo, entiende la cooperación como una asociación entre personas que van en busca de ayuda mutua en tanto procuran realizar actividades conjuntas, de manera tal que puedan aprender unos de otros. El Aprendizaje Cooperativo se caracteriza por un comportamiento basado Cap 3 Las habilidades que el docente debe desarrollar para aprendizaje cooperativ   que pudieran impedir el funcionamiento adecuado del grupo para ofrecer soluciones ajustadas a las demandas particulares de ése equipo de trabajo.==== Ventajas de aplicar propuestas basadas en el aprendizaje cooperativo ====Así como claramente lo enuncia la teoría de la Gestalt, //"el todo es mas Cap 4 Descripción general del Proyecto "Conociendo una Biblioteca&quo   relacionado con aspectos globales como por ejemplo, las conclusiones generales. La exposición oral podía enriquecerse con algún material gráfico que el equipo considerara adecuado (láminas, carpetas información adicional, fotografías, etc.)==== Formación de los grupos de trabajo ====Los equipos

Autor: Idoneos - 20 de Marzo de 2006

Nuevas formas de trabajo (5 capítulos)   (1)

El boom de Internet y, más allá, el gran desarrollo tecnológico de los 90 ha dejado una huella indeleble en las sociedades modernas, y desde luego, para muchas empresas y profesionales esta influencia está siendo extraordinariamente positiva. la difusión de las nuevas tecnologías tendrá y ya esta teniendo consecuencias significativas para la organización del trabajo y la producción.

Cap 1 La sociedad de la red   que en Estados Unidos más se ha beneficiado y que ahora parece que va a hacerlo en Europa.   Desde luego un importante factor que juega en contra del teletrabajo es la amenaza de aislamiento en todos los sentidos, ahora que las empresas defienden tanto el trabajo en equipo. Muchos temen Cap 5 El mercado laboral y sus exigencias   "" La noción abstracta de un "mercado de trabajo" genera variadas imágenes de estructuras, procesos, decisiones y resultados que a veces nos intimidan. Sin embargo, sabemos que existen ciertos procesos clave que debemos dominar para funcionar en él: auto-evaluación, currículums, solicitudes Cap 2 Los Sindicatos   "" Los sindicatos juegan un papel fundamental en la determinación de los salarios y en la determinación de las condiciones de trabajo. Los sindicatos son unas organizaciones concebidas para la defensa de los derechos de los trabajadores frente al poder de los empresarios. Por lo general

Autor: Romina P. del Carmen - 22 de Julio de 2006