Debe introducir al menos 3 caracteres en el buscador.
Inicio / Wikis / Monografías / Monografías de equipos

Monografías de equipos

430 monografías de equipos encontrados(0.036 segundos)
Ordenado por: más recientes - mejor valorados
 1  2 3 4 5 6 7 8 >>
Montar una red de altas prestaciones con equipos viejos 486, Pentium I: LTSP (8 capítulos) GNU Free Documentation License   -----(0)
¿Qué hacer con tantos ordenadores viejos en nuestros colegios? Ya no sólo los arcaicos 486, tampoco los Pentium I y II no son suficientes para hacer correr sistemas operativos como Windows 2000 o XP.
Cap 1 Montar una red de altas prestaciones con equipos viejos 486, Pentium I: LTS
  ¿Qué hacer con tantos ordenadores viejos en nuestros colegios? Ya no sólo los arcaicos 486, tampoco los Pentium I y II no son suficientes para hacer correr sistemas operativos como Windows 2000 o XP. ---¿Cómo reciclar tantos equipos cuando sus componentes ya no son ni siquiera compatibles
Cap 5 Cual es la configuración de un AULA TSLP
  de ordenadores que las empresas retiran cada cierto tiempo al amortizar sus equipos. Notorios son los casos de grandes corporaciones bancarias que de manera masiva renuevan su parque informático, estando en disposición de ceder estos equipos a cualquier institución sin ánimo de lucro.También es posible
Cap 4 Implantación de Software Libre en el centro
  Con Software Libre la barrera de la legalidad la sobrepasábamos, pero nos encontrábamos con otro obstáculo: ¿Será viable para Educación? ¿Y para el fin que buscábamos: crear un aula de informática utilizando aplicaciones lúdicas-educativas? Y los equipos obsoletos, ¿se podrían reciclar para ser
Autor: Daniel Pajuelo Vázquez, sm - 05 de Noviembre de 2005
TPM: Mantenimiento Productivo Total (7 capítulos) Creative Commons   *****(5)
El TPM (Mantenimiento Productivo Total) surgió en Japón gracias a los esfuerzos del Japan Institute of Plant Maintenance (JIPM) como un sistema destinado a lograr la eliminación de las seis grandes pérdidas de los equipos, a los efectos de poder hacer factible la producción “Just in Time”, la cual tiene cómo objetivos primordiales la eliminación sistemática de desperdicios.
Cap 3 Evolución de la Gestión de Mantenimiento
  cómo filosofía el principio de mejora continua desde el punto de vista del mantenimiento y la gestión de equipos. El Mantenimiento Productivo Total ha recogido también los conceptos relacionados con el //Mantenimiento Basado en el Tiempo// (MBT) y el //Mantenimiento Basado en las Condiciones// (MBC
Cap 1 Un paso mas hacia la excelencia empresarial
  El TPM (Mantenimiento Productivo Total) surgió en Japón gracias a los esfuerzos del Japan Institute of Plant Maintenance (JIPM) como un sistema destinado a lograr la eliminación de //las seis grandes pérdidas// //de los equipos//, a los efectos de poder hacer factible la producción “Just in Time
Cap 5 Conclusiones
  La búsqueda de una más eficaz y eficiente utilización de las máquinas y equipos hace menester tanto su planificación, como la capacitación del personal, pero para ello es fundamental que antes los directivos tomen conciencia de todos lo que está en juego a tras de un excelente sistema
Autor: Dr. Mauricio Lefcovich - 06 de Abril de 2006
Implantación de un sistema efectivo de control del riesgo operacional en la empresa (7 capítulos) Creative Commons   ****-(5)
Para efectos de este trabajo necesariamente debemos entender por prevención de Riesgos, Seguridad Industrial o seguridad minera como la misma materia, lo importante en este caso, no es la diferencia entre ellos sino que el “como” se puede hacer más rentable un negocio.
Cap 5 Ventajas fundamentales de la prevención de riesgos / seguridad indus
  en las pérdidas de tiempo 5.-          Menor rotación de personal por ausencias al trabajo o licencias médicas 6.-          No se pierde tiempo en cotizaciones para reemplazo de equipos 7.-          Involucramiento, liderazgo, imagen 8.-          Continuidad
Cap 2 Fundamento
  o accidente, al interior de la empresa lo que perjudica la toma de una oportuna y efectiva decisión,   para el control efectivo de los riesgos   que producen o pueden producir lesiones a los trabajadores o daños a los materiales, equipos, maquinaria y medio ambiente.    Es por esto
Cap 3 Concepto de riesgo y pérdida
  se deben eliminar   de inmediato. Cuando un riesgo se sale de nuestro control producen accidentes   que provocan muertes, lesiones incapacitantes, daños a los equipos, materiales y/o medio ambiente.   Todo   esto resulta como perdida para la empresa, ya que ocurrido un accidente la empresa
Autor: Victor Belmar Muñoz - 10 de Agosto de 2006
Organizaciones virtuales (7 capítulos) Creative Commons   ****-(4)
Este trabajo trata sobre las Organizaciones Virtuales. El porque se dan este nuevo tipo de organizaciones, que son y como funcionan. Los factores que las diferencian y como están compuestas. También trataremos las herramientas que las facilitan y las hacen posibles.
Cap 3 Características de una Organizaciones Virtual
  ~- Los individuos tienen una visión o meta compartida y un protocolo para la colaboración.~- Agrupan actividades de acuerdo a sus “core competences”.~- Trabajan juntos en equipos con el fin de aportar sus “core competences” a la cadena de valor.~- Procesan y distribuyen la información en tiempo
Cap 5 Actitudes y Comportamiento
  y comunicación de equipos geográficamente dispersos, medir las mejoras del servicio al cliente, estimular el aprendizaje, cambiar el antiguo sistema de remuneración basado en el tiempo de la era industrial a un nuevo sistema de remuneración basado en desempeño acorde a la era de la información
Cap 2 Organizaciones Virtuales
  a los individuos. Actores, directores y escritores se volvieron independientes “freelancers”, ellos decidían en que proyecto trabajar, la duración del proyecto y su remuneración. En la actualidad productores independientes inician proyectos cinematográficos, contratan, financian y forman equipos
Autor: Omar A. Osoy Penados - 25 de Abril de 2006
Apuntes sobre trabajo cooperativo (5 capítulos) Creative Commons   ****-(2)
La propuesta de trabajo cooperativo, entiende la cooperación como una asociación entre personas que van en busca de ayuda mutua en tanto procuran realizar actividades conjuntas, de manera tal que puedan aprender unos de otros.
Cap 4 Descripción general del Proyecto "Conociendo una Biblioteca&quo
  relacionado con aspectos globales como por ejemplo, las conclusiones generales. La exposición oral podía enriquecerse con algún material gráfico que el equipo considerara adecuado (láminas, carpetas información adicional, fotografías, etc.)==== Formación de los grupos de trabajo ====Los equipos
Cap 2 Enseñar de Forma Diferente a Personas Diferentes
  . Es necesario también que exista correspondencia entre la estructura de la clase, lo objetivos y las demandas tanto a nivel de las habilidades como a nivel cognitivo. Para ello es necesario que los equipos de trabajo logren planificar una tarea, distribuir responsabilidades, coordinar el trabajo
Cap 3 Las habilidades que el docente debe desarrollar para aprendizaje cooperativ
  y aumenta sus habilidades comunicativas al entrenarlos en el reconocimiento de los puntos de vista de los demás al potenciar las habilidades de trabajo grupal, ya sea para defender los propios argumentos o reconstruir argumentaciones a través del intercambio.Al desarrollar actividades en equipos
Autor: Idoneos - 20 de Marzo de 2006
Los nombres propios no castellanos en los medios de comunicación (7 capítulos) CopyLeft   *****(4)
Curiosamente, nuestros periódicos de ámbito nacional comenzaron a escribir Bernabéu (acentuado) mucho antes de que la Real Academia diera a la luz (a finales de 1999) las nuevas normas ortográficas.
Cap 5 Nombres de equipos deportivos [10
  "" Muchas veces, los equipos deportivos toman el nombre de la localidad en que han nacido, que es donde tienen inicialmente su cantera y en donde suelen contar con un mayor número de seguidores. Un buen equipo de fútbol es en Europa e Hispanoamérica (en estados Unidos deberíamos hablar
Cap 4 Topónimos (nombres de lugar)
  "" Todo lo que hemos dicho para los antropónimos extranjeros y los vernáculos no castellanos, y algo más, sirve también para los topónimos; y para los nombres de instituciones y de equipos deportivos; y, en general, para los nombres propios (y algunos comunes). Con un importante añadido en el caso
Cap 3 Antropónimos (nombres de personas) (II)
  «ortográfico» en que estábamos y enlazamos con el tema de la escritura de topónimos y nombres de equipos deportivos, que tratamos en el punto siguiente. Bernabéu se nos ha quedado huérfano porque la Academia no dice ya absolutamente nada sobre este tipo de nombres acabados en diptongo tónico, seguramente
Autor: Ana M. Vigara Tauste - 30 de Agosto de 2006
Imagen empresarial (7 capítulos) Creative Commons   -----(0)
El video corporativo no es uno sólo, sino múltiples manifestaciones de una realidad, cuyas proyecciones dependerán de diversos factores, y sobre todo del mercado y el público al que se dirigen.
Cap 4 Procesos y funciones
  equipos o sobre nuevos servicios y productos (endógena). c) Promoción de una empresa o servicio e informar de los productos y su elaboración, o para promover, actualizar o modificar la imagen corporativa   (función endógena, proyectada de adentro hacia afuera). Casi todas las demás
Cap 7 Buscar las claves del éxito
  trazan la estrategia promocional. Sólo las grandes empresas pueden mantener equipos de video permanentes y la mayoría suelen contratar firmas que ofrecen esos servicios. Debe acudirse a las más acreditadas, aunque sean algo más caras que otras, si el nombre es garantía de calidad
Cap 6 Del video institucional al video para clientes
  o equipos difíciles de desplazar a los puntos de venta o muestra, como maquinaria pesada. * Servicios.- Utilizado para promocionar y explicar un servicio: empresas bancarias, turísticas, etc.   El perfil empresarial define el estilo: por ejemplo, los turísticos deben ser más ligeros, sin olvidar
Autor: Ricardo Flavio Potts - 20 de Junio de 2006
¡Tod@s expert@s! Redes de intercambio de saberes tecnocientíficos (6 capítulos) Copyright   -----(0)
Quisiera por lo tanto partir ahora de un conjunto de apuntes generales, de una veloz observación del proceso de cristalización de una inteligencia colectiva en torno al ciberespacio, para intentar argumentar la necesidad de redes de intercambio de saberes tecno-científicos.
Cap 3 La estructura de conexión
  a lo largo de los años 60 y 70, y de los equipos de las empresas para investir un campo social mucho más vasto.De hecho, Internet, como estructura de conexión, constituye hoy en día la forma misma de organización molecular de este formidable ciclo de producción inmaterial. Los grupos de programadores
Cap 2 Una cuenca de inteligencia social
  de inteligencia social constituida, sin duda en diferentes grados, por equipos de desarrollador@s y de usuari@s, por fundador@s de proyectos y por aquell@s a quienes estos se dirigen
Autor: Aris Papathéodorou - 20 de Diciembre de 2005
La toma de decisiones y los costos (7 capítulos) Creative Commons   ***--(4)
Uno de los aspectos más importantes dentro del sector laboral, es la toma de decisiones. No obstante, este proceso lo llevamos a cabo frecuentemente, aun cuando no lo notemos. Por ejemplo, si vamos a comprar algún determinado producto y existen dos lugares en donde éste se encuentra a la venta, debemos decidir en dónde comprarlo o incluso, si realmente nos conviene hacerlo.
Cap 3 Modelo de la toma de decisiones
  para describir diversos procesos de toma de decisiones. Las metas son importantes en los tres.    Modelo racional   El modelo racional prescribe una serie de pasos que deben seguir los individuos o equipos para incrementar la probabilidad de que sus decisiones sean lógicas
Cap 2 Proceso de toma de decisiones
  o creativas. Estas soluciones frecuentemente implican una serie de pequeñas decisiones relacionadas entre sí, tomadas en el curso de varios meses, e incluso años. En particular, las innovaciones más vanguardistas pueden suponer varios de desarrollo e involucrar a numerosos especialistas y equipos. Dado
Autor: Rosa Martha Núñez Arroyo - 17 de Mayo de 2006
Historia de la Informática (5 capítulos) Creative Commons   ****-(40)
El ser humano siempre ha necesitado medios para hacer cálculos y procesar la información. La complejidad de estos se ha ido acrecentando en el transcurso del tiempo, conforme surgían nuevas necesidades, y ha estado subordinada a los progresos de la tecnología. En cuanto al cálculo, primero surgieron los instrumentos aritméticos, como el ábaco, a partir de los que se ha llegado a las calculadoras y ordenadores actuales.
Cap 4 Historia de los ordenadores personales
  de ello es que no estuvo disponible en Europa hasta casi dos años después de su lanzamiento en EE.UU., momento en que se empezó a fabricar en Escocia (R.U.). Este éxito se debió a la gran fama de IBM, pués en esa época había equipos muy superiores, como los antes citado de Olivetti y Victor
Cap 5 Historia de Internet
  de personas compartieran una de cualquiera de esos equipos.------La comunidad informática se empezó a hablar abiertamente de una red global.------**1981 El clan del ARPANET**------Las dos redes más importantes formadas para centros de educación y enseñanza fueron CSNET (Computer Science NETwork
Cap 3 Las generaciones de ordenadores
  productos de muy baja calidad fabricados en Corea. Amstrad, como es lógico, abandonó la informática, aunque sigue con equipos musicales y antenas de televisión, de muy baja calidad. En Agosto de 1981 se presentó el IBM PC, que dio lugar a la difusión masiva de la informática personal. Sin embargo
Autor: Rafael Barzanallana - 18 de Agosto de 2005
 1  2 3 4 5 6 7 8 >>