Monografías de equipos de trabajo

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¿Cuánto cuesta la Calidad? (5 capítulos)   (6)

Toda empresa necesita descubrir cual es verdadero costo que implica no hacer un trabajo de calidad.

Cap 5 Ejercicio   Estimar el costo de la calidad---**---Paso 1:**---En el siguiente espacio, haga una lista de las actividades principales de trabajo a las que se ha dedicado durante las últimas dos semanas.------Ejemplos:~- Pedido de equipos equivocados, pero instalados correctamente~- Formulario llenado Cap 1 El coste de la calidad   Toda empresa necesita descubrir cual es verdadero costo que implica no hacer un trabajo de calidad.Los costos suben para la organización cada vez que se hace lo que no debe hacerse o cuando las cosas se hacen mal. Estos costos incluyen desperdicio, repetición del trabajo, pérdidas de negocios Cap 3 La matriz de la calidad   Todo trabajo tiene dos dimensiones: lo que se hace y lo que no se hace.Lo que se hace cabe dentro de una de dos categorías: las cosas correctas y las cosas incorrectas.Cómo se hace también cabe dentro de una de dos categorías: cosas hecha correctamente y cosas hechas incorrectamente.Una vez

Autor: kaizen@grupokaizen.com - 06 de Abril de 2006

La importancia de desarrollar una estrategia de cambio (6 capítulos)   (2)

En el presente ensayo veremos la importancia de desarrollar una estrategia de cambio, por etapas, y la importancia que el trabajo de equipo tiene para esto. Un de los elementos en la implementación del cambio es el recurso humano, personas que motiven y se sientan motivados a llevar este programa a cabo. Otro es la tecnología la que está al servicio del ser humano para facilitar el trabajo.

Cap 6 Notas   de gestión (en equipos y en operaciones) asociados a la elaboración de un producto o servicio.[9] : Nada es más necesario que la verdad y, con relación a ella, todo lo demás no tiene más que un valor de segundo orden; Federico Nietzsche.[10] : Por la ignorancia s desciende a la servidumbre Cap 3 Desarrollo   el patrón y lo existente. Cuantificación de la magnitud del cambio.**10. **Definir los requerimientos necesarios (equipos, tecnología, IT’s, capacitación, controles) para el cambio, financiamiento, responsables y viabilidad el mismo.**11.** Concentrar las actividades de la empresa en unidades Cap 1 ¿Qué motiva el cambio en los procesos productivosy en las est   En el Ensayo No.2[1], anterior, vimos la importancia del trabajo en equipo y sus implicancias.En el presente Ensayo No.3 veremos la importancia de desarrollar una estrategia de cambio[2], por etapas, y la importancia que el trabajo de equipo tiene para esto. Un de los elementos

Autor: Erik Opitz Araya - 20 de Abril de 2006

El consumo en tiempos de globalización (6 capítulos)   (5)

En nuestro trabajo centraremos nuestra atención en el consumismo, fuente fundamental de desarrollo de los sistemas capitalistas a través de un fenómeno que repercute de forma directa sobre las bases de las sociedades establecidas.

Cap 2 Categorías Basicas   del mismo, las cuales no dependen del trabajo que este implícito y sirven para un conocimiento más real del objeto. Para Marx este carácter de la mercancía es el sustento o la base de lo que será una segunda característica de la misma, que es su valor de cambio. Esta segunda característica va a ser tomada Cap 5 Tipos de acción social en la sociedad de consumo   , lugares o personas por las cuales siente afecto, tal es el caso de la publicidad utilizada en instituciones deportivas, como ser equipos de fútbol, basketball, etc., relacionadas con determinado producto; en este caso estamos en presencia de una acción social de tipo predominantemente afectivo. Otra Cap 1 La Globalización   , los medios de comunicación masivos, el consumismo y muchos otros, que relacionados entre sí conforman la realidad actual. En nuestro trabajo centraremos nuestra atención en el consumismo, fuente fundamental de desarrollo de los sistemas capitalistas a través de un fenómeno que repercute de forma

Autor: Marcelo Vachetta, Andrés Rodríguez, Enrique García - 02 de Junio de 2006

Políticas de productos (6 capítulos)   (5)

En el presente trabajo pretendemos exponer y clarificar el concepto de producto desde una perspectiva del marketing. Conocer las diferentes clases de producto así como la metodología para el lanzamiento.

Cap 3 Tipos de producto   , automóviles, joyas..) PRODUCTOS INDUSTRIALES · Materias primas · Productos semielaborados ·Equipos industriales · Materias auxiliares (Detergentes, lubricantes..) SERVICIOS. INTANGIBLE COMO PRODUCTO Cap 1 Definiciones   compramos un ordenador ¿Qué estamos adquiriendo?. ¿Una caja, un monitor mas un teclado y un ratón? ¿O un producto que es capaz de ayudarnos en nuestro trabajo, acelerando procesos y tareas? ¿O un articulo para poder jugar? Deducimos pués, que el concepto de producto no es algo tan simple y que se hace Cap 6 Lanzamiento de nuevos productos   el problema. · Nominal Group Techniques. Se trata de reuniones estructuradas que combinan tanto el trabajo individual como el trabajo en equipo.Fases: a) Preparación. Supone la redacción de la cuestión objeto de la reunión. b) Generación de las ideas en silencio por escrito, la cuestión se pasa

Autor: Miguel Ángel Aguirre - 17 de Junio de 2006

Implantación de un sistema efectivo de control del riesgo operacional en la empresa (7 capítulos)   (8)

Para efectos de este trabajo necesariamente debemos entender por prevención de Riesgos, Seguridad Industrial o seguridad minera como la misma materia, lo importante en este caso, no es la diferencia entre ellos sino que el “como” se puede hacer más rentable un negocio.

Cap 5 Ventajas fundamentales de la prevención de riesgos / seguridad indus   en las pérdidas de tiempo 5.-          Menor rotación de personal por ausencias al trabajo o licencias médicas 6.-          No se pierde tiempo en cotizaciones para reemplazo de equipos 7.-          Involucramiento, liderazgo, imagen 8.-          Continuidad Cap 2 Fundamento   o accidente, al interior de la empresa lo que perjudica la toma de una oportuna y efectiva decisión,   para el control efectivo de los riesgos   que producen o pueden producir lesiones a los trabajadores o daños a los materiales, equipos, maquinaria y medio ambiente.    Es por esto Cap 4 ¿Es el programa de control de riesgos una necesidad en la empresa?   . Los accidentes con frecuencia   cuestan   mucho más de lo que   pensamos. Los equipos dañados son caros de reparar, a veces   no se pueden reparar y hay que reemplazarlos. Cuando ocurre   un accidente con lesiones   casi todas las personas   que se encuentran en la cercanía dejan de trabajar

Autor: Victor Belmar Muñoz - 10 de Agosto de 2006

Organizaciones virtuales (7 capítulos)   (5)

Este trabajo trata sobre las Organizaciones Virtuales. El porque se dan este nuevo tipo de organizaciones, que son y como funcionan. Los factores que las diferencian y como están compuestas. También trataremos las herramientas que las facilitan y las hacen posibles.

Cap 5 Actitudes y Comportamiento   eficiente de establecer relaciones personales las cuales son esenciales para el trabajo de equipos virtuales.  Según los expertos la comunicación cara a cara da la oportunidad de comprender las motivaciones y estilos de comunicación del individuo haciendo mas fácil posteriormente la comunicación Cap 3 Características de una Organizaciones Virtual   ~- Los individuos tienen una visión o meta compartida y un protocolo para la colaboración.~- Agrupan actividades de acuerdo a sus “core competences”.~- Trabajan juntos en equipos con el fin de aportar sus “core competences” a la cadena de valor.~- Procesan y distribuyen la información en tiempo Cap 2 Organizaciones Virtuales   a los individuos. Actores, directores y escritores se volvieron independientes “freelancers”, ellos decidían en que proyecto trabajar, la duración del proyecto y su remuneración. En la actualidad productores independientes inician proyectos cinematográficos, contratan, financian y forman equipos

Autor: Omar A. Osoy Penados - 25 de Abril de 2006

Normas sobre responsabilidad social (6 capítulos)   (6)

Actualmente una buena parte de las empresas chilenas están, fruto de los alcances del proceso de globalización, en pleno trabajo de implementación y certificación bajo distintas normativas ISO, además de otros sistemas.

Cap 2 La Historia   , situación que comenzó a crear conciencia entre los industriales sobre las ventajas de no tener personal accidentado o enfermo, así como también de máquinas o equipos detenidos. Esto además tendrá influencia en el desarrollo de programas de seguridad social en los países desarrollados fundamentalmente Cap 3 La Norma y su implicancia   relación con la prohibición del trabajo infantil; el trabajo forzoso; la Seguridad y Salud de los Trabajadores; Libertad Sindical y Derecho a la Negociación Colectiva; Jornada laboral y salarios justos; eliminación de las prácticas disciplinarias y discriminatorias en los centros de trabajo Cap 1 El avance inexorable hacia los Sistemas de Gestión de la Calidad Tot   "" Actualmente una buena parte de las empresas chilenas están, fruto de los alcances del proceso de globalización, en pleno trabajo de implementación y certificación bajo distintas normativas ISO (Calidad, Ambiente y Seguridad y Salud Ocupacional) además de otros sistemas (como el HACCP). Sin

Autor: Marcos Antonio Tricallotis Campaña - 06 de Abril de 2006

Costos de inventarios, planificación de stoks y aprovisionamiento (7 capítulos)   (23)

El objetivo de este trabajo fue proporcionar una idea precisa de los distintos tipos de planificación del reaprovisionamiento, para lo cual tuve que primeramente abordar temas relacionados como por ejemplo Costos de Inventarios y todos los sub temas que este genera.

Cap 1 Costos de invetarios   Vigilancia y Seguridad Cargas Fiscales Mantenimiento del Almacén Reparaciones del Almacén Alquileres Amortización del Almacén Amortización de estanterías y otros equipos de almacenaje Gastos financieros de inmovilización costos variables Energía Cap 2 Planificación del reaprovisionamiento   que se minimice el inventario de trabajo en proceso (WIP), así como las reservas de bienes terminados. Las normas del justo a tiempo fuerzan al fabricante a solucionar los cuellos de botella de la producción y los problemas de diseño que antes se cubrían manteniendo existencias de reserva. Debido Cap 5 Simulación dinamica de estrategias de aprovisionamiento (I)   trabajo. Una vez formuladas todas las ecuaciones, se aplicara un método de calculo por incrementos finitos, dando valores sucesivos a dt y concatenando el calculo de las variables que dependen unas de otras. Este proceso se puede realizar mediante una simple hoja de calculo, o utilizando

Autor: Marco Antonio Dell'Agnolo - 17 de Junio de 2006

La Gestión del Mantenimiento (5 capítulos)   (6)

La disponibilidad de las piezas de repuesto en el momento en que se necesiten ante la ocurrencia de un fallo es un elemento primordial para lograr el adecuado cumplimiento del plan de mantenimiento de una empresa. En este trabajo se presenta un procedimiento que permite pronosticar la demanda futura de las piezas de repuesto dentro del equipamiento productivo, basado en la fiabilidad de las mismas.

Cap 2 Definiciones y conceptos generales   los equipos son mucho más complejos aún de lo que eran hace unos años atrás.  Esto ha llevado a cambios asombrosos en los patrones de fallo de los equipos, como muestra la Figura 3.  Los gráficos muestran la probabilidad condicional de fallo en función de la edad de operación para una gran variedad Cap 3 Procedimiento para la mejora de la previsión de la demanda de piezas   de ello, se define la filosofía del sistema como sigue:   Lograr una previsión cada vez más exacta de la demanda de piezas de repuesto, a partir del comportamiento de la fiabilidad de los equipos a los cuales van destinadas, mediante la adopción del método de pronóstico que mejor Cap 4 Conclusiones   Una vez culminado el trabajo se arriba de forma general a las siguientes conclusiones:**1. **     La naturaleza de los productos bajo estudio, donde la demanda depende del momento en que ocurra el fallo de la pieza que se encuentre instalada en el equipamiento productivo, determina la importancia

Autor: Aramis Alfonso Llanes, Kely Hernández Pascual - 10 de Abril de 2006

Organización y administración de tesorería (7 capítulos)   (8)

En este trabajo pretendemos resaltar la función de tesorería o el tesoro como elemento indispensable dentro de una organización a pesar de ser muchas veces ignorado o dejado a un segundo plano al no delimitar claramente su responsabilidad dentro del área financiero, capaz de verse reflejado entre sus múltiples funciones en la buena supervivencia del dinero y registro de ello.

Cap 1 Introducción a la función financiera el dinero en la empresa   , referidos al financiamiento del capital de trabajo operativo, a la ampliación de sus mercados (lanzamiento de un nuevo producto  a la actualización tecnológica la cual es sumamente acelerada u otras inversiones en planta o equipos.====== **  ** ============ **Causas de las dificultades Cap 6 Conclusión   .Trabajo realizado   por el Lic. Adm. Alejandro Ulises Morón Espinal con estudios superiores en la Universidad Ricardo Palma, cursos de especialización a nivel post-grado en ESAN, U. De Lima y Sociedad Peruana de Economistas, entre Cap 3 Funciones del tesorero   operativos  que tenga la empresa, como sueldos, cargas sociales, tributos, proveedores en general materiales, renovaciones de equipos, etc. que permitan la operatividad  del negocio.­          Registrar  todos los endeudamientos  concertados y reflejar en el flujo el pago del servicio de la deuda

Autor: Alejandro Ulises Moron Espinal - 21 de Mayo de 2006