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Monografías de estadistica y calidad

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Estadística aplicada a los negocios (7 capítulos) Creative Commons   ***--(4)
No se puede gestionar lo que no se mide. Las mediciones son la clave. Si usted no puede medirlo, no puede controlarlo. Si no puede controlarlo, no puede gestionarlo.
Cap 3 Para qué la estadística
  de reparaciones por tipo de averías.// ////29.   //Cálculos de costes y en especial para el Costeo Basado en Actividades.// ////30.   //Para los cálculos de productividades.// ////31.   //Coeficientes de correlación.// ////32.   //Estadística del personal (directivos y empleados
Cap 7 Bibliografía
  Estadística para negocios – Hanke – Editorial Irwin – 1995Métodos de Pronósticos – Makridakis – Editorial Limusa - 1998Informática para Gestores y Economistas – Casas Luengo / García – Editorial Anaya
Cap 2 Un minuto
  la causa de un problema y solucionarlo.En pocas palabras: //¿usted realmente sabe que está ocurriendo en su organización?//Para poder saber que pasa en su organización es necesario contar con datos en tiempo y forma, sabiéndolos interpretar correctamente. Es aquí donde la estadística y los sistemas
Autor: Dr. Mauricio Lefcovich - 09 de Mayo de 2006
Administración de la Calidad (7 capítulos) Creative Commons   *****(10)
Aportaciones a las teorías de Calidad de los principales autores: W. Edward Deming, Joseph M. Juran, Kaoru Ishikawa, Armand V. Feigenbaum, H.James Harrington y Philip Crosby
Cap 7 Principales filosofías de calidad
  de la inspección masiva, se requiere evidencia estadística de que el producto se hace con calidad.4. Eliminar la practica de hacer negocio sobre la base del precio de venta, en vez de esto, mejore la calidad por medio del precio, es decir minimice el costo total.5. Buscar áreas de oportunidad de manera
Cap 2 Joseph M. Juran
  ---- La gestión de CALIDAD se realiza por medio de una trilogía:---· Planeación de la calidad (desarrollo de productos y procesos necesarios para satisfacer las necesidades de los clientes).---· Control de calidad.---· Mejora de la calidad.---- Se requiere del establecimiento de unidades comunes de medida
Cap 4 Armand V. Feigenbaum
  **A) Fundamentaciòn teórica---**- En la actualidad, los compradores perciben más claramente la calidad de los diversos productos que compiten en el mercado y compran de acuerdo a esto. La calidad es factor básico en la decisión del cliente respecto a la adquisición de productos y servicios
Autor: Ana Julia Jáuregui - 19 de Abril de 2006
Calidad Vs Satisfacción del cliente (11 capítulos) Creative Commons   ****-(3)
El servicio ha evolucionado adquiriendo nuevas funciones, tanto para los clientes como para el interior de la empresa; ya no es solo el servicio como tal sino que va acompañado de una calidad “que se hace, no se controla” y “está en todo”.
Cap 2 Comprador, cliente, servicio y calidad total
  satisfactorias. La percepción es igual a lo tangible y lo intangible: se trata de descubrirlo. Pero no podemos olvidar que la calidad sólo la define el cliente, y el valor que le da el cliente vendrá dado por   lo que siente recibir (percepción) sobre lo que le cuesta
Cap 1 Diferencia entre Programas de Calidad y la real satisfacción del cli
  "" El servicio ha evolucionado adquiriendo nuevas funciones, tanto para los clientes como para el interior de la empresa; ya no es solo el servicio como tal sino que va acompañado de una calidad“que se hace, no se controla” y “está en todo”.    Teniendo en cuenta el enfoque del servicio
Cap 4 Calidad, Procesos y Autocontrol: el problema del Liderazgo , otros programa
  "" El programa de calidad/ Servicio se hace dentro de un esquema que es realmente sencillo: por una investigación comercial hay que ir descubriendo en el cliente los elementos que forman la verdadera calidad. Aunque la sencillez no nos libera de la “laboriosidad”, pues son programas de varios
Autor: Bibiana Walt - 20 de Junio de 2006
La Bolsa de Berlín (6 capítulos) Creative Commons   -----(0)
Berlín, en comparación con otras ciudades europeas, tiene una historia joven, con apenas 800 años de vida, pero única.
Cap 2 La Bolsa de Berlín
  euros en balance que los 59.4 mil millones euros (basados en estadística federal) en el año anterior.El negociar y China del fondo eran asuntos especiales para la bolsa de acción de Berlín en el año pasado. Ambas áreas seguirán siendo foco principal de Berlín en 2005. El negociar del fondo
Cap 6 Objetivo de la Bolsa de Valores de Berlín
  . Los requisitos son bajos, el espectro de compañías que comercializan es ancho. Con tal un espectro grandes compañías y ramas en la oferta la calidad de las seguridades respectivas se evalúa diferentemente por los observadores. La Bolsa de valores de Berlín no diferencia o juzga. Proporciona la plataforma
Autor: Dora Linares - 19 de Mayo de 2006
Implantación de un sistema efectivo de control del riesgo operacional en la empresa (7 capítulos) Creative Commons   ****-(5)
Para efectos de este trabajo necesariamente debemos entender por prevención de Riesgos, Seguridad Industrial o seguridad minera como la misma materia, lo importante en este caso, no es la diferencia entre ellos sino que el “como” se puede hacer más rentable un negocio.
Cap 6 Programa personalizado de prevención de riesgos / seguridad industri
  .   LA ESTADÍSTICA Periódicamente en encargado de seguridad de la empresa deberá retirar los formularios de actividades realizadas. Mensualmente se deberá realizar la estadística comparando lo programado con lo efectivamente realizado en el mes. Cuando el programa se ha
Cap 1 Riesgos y Seguridad Industrial
  ,   para que esta pueda   entregar un producto o un servicio final de calidad, objeto del negocio. Lo que puede variar entre ellos son los riesgos   y la forma en como se va   a hacer un efectivo control de ellos, pero el resultado final es siempre el mismo, evitar los accidentes o pérdidas que deterioran
Autor: Victor Belmar Muñoz - 10 de Agosto de 2006
La importancia de la información (5 capítulos) Creative Commons   *****(1)
Las compañías, para desarrollarse, necesitan información y la necesitan rápida, veraz, oportuna y suficiente, de eso se encarga el Sistema de Información de Mercadotecnia.
Cap 1 El sistema de información de Mercadotecnia
  necesidades de información mayores día a día y, aunque la estadística, la computación y la ingeniería están muy desarrolladas, casi nunca se posee toda la información que se necesita para tomar decisiones de marketing, esto es debido en gran parte a que la economía y las personas son altamente
Cap 5 Investigación de mercados preliminar y definitiva
  , y, aunque los métodos para la recopilación de los datos sean similares, estos se sujetan a exámenes rigurosos y pruebas más exigentes para eliminar en lo posible los errores o riesgos propios de la investigación.   Los métodos que se aplican, son de índole variada con base estadística y matemática
Cap 3 Determinación de las necesidades específicas de información
  que se ha conseguido para otro propósito, los primarios son los que se recaban para el propósito del momento.   Calidad de Info. La calidad de la información se evalúa
Autor: Carlos López - 26 de Junio de 2006
El cálculo del precio dentro de la producción (6 capítulos) Creative Commons   ****-(5)
La fijación de precios está convirtiéndose en un modo de vida para muchos minoristas y fabricantes a medida que se incrementa la competencia. Los almacenes y los productos que normalmente no se asocian a precios bajos están ingresando al campo para obtener participación de mercado.
Cap 4 Políticas de descuento
  por la Oficina central de Estadística e Informática (OCEI) cada hora muere un venezolano a causa de un accidente, lo que da como resultado 8.760 muertes accidentales al año. Si dividimos esto entre la población al momento en que se tomó dicha estadística, obtenemos
Cap 3 Etapas para la fijacion de precios
  contrato de trabajo.  Las empresas debe decidir dónde situar su producto en calidad y precio. Es por esta razón que se hace tan importante la fijación de precios.  A continuación se detalla varias etapas importantes para realizar este proceso:   ¨      Etapa 1. Selección
Cap 5 Conclusión
  más. ·        Los productos de alta calidad deben ser más caros.  Esto es algo intrínseco a la percepción. ·        Los productos de precio alto deben dar prestigio.  Si no es así¿por qué pagar más?. ·        Los competidores tardíos suelen entrar en base a precio
Autor: Fabiola Mora y Walter Schupnik - 17 de Junio de 2006
MathML (7 capítulos) Creative Commons   ****-(1)
Este es un lenguaje para para describir expresiones matemáticas. Su utilidad es permitir escribir con símbolos y poder ponerlos en una página Web.
Cap 2 Un poco de historia
  . En 1986 apareció TEX, un lenguaje desarrollado por Donald Knuth que se volvió un método de marcado para las matemáticas usado ampliamente hasta la actualidad. El problema con TEX es que es un sistema tipográfico, es decir, es un sistema que fija un estándar para la calidad visual de la materialización
Cap 5 Descripción de MathML
  . Estadística. Álgebra lineal. El objetivo básico de la codificación de contenido es el establecimiento de relaciones explicitas entre las estructuras matemáticas y sus significados matemáticos. Cada estructura tiene una semántica predeterminadamente asociada y existe un mecanismo para asociar
Cap 1 ¿Qué es MathML?
  que entregan un pobre resultado visual, o al ser de calidad causan que la página tome mucho tiempo en cargar. Si uno lo piensa desde el punto de vista del autor, es aún por. De darse el trabajo de generar las mútiples imágenes para luego armar una página que se vea bien en la mayoría de los navegadores
Autor: Chato - 04 de Enero de 2007
Rentabilidad y Productividad en mercadeo (6 capítulos) Creative Commons   -----(0)
El presente es una investigación de ciertos tópicos básicos para determinar la rentabilidad en el área de mercadeo de las empresas.
Cap 1 Sobre la rentabilidad
  , satisfaciendo las necesidades de sus consumidores mejor que la competencia. La experiencia de las empresas orientadas a la calidad es que, un producto de calidad superior y con integridad en los negocios, las utilidades, la participación de mercado y el crecimiento vendrán por añadidura
Cap 6 Bibliografía
  "" COOK, Víctor. "Readings in Mercadeo Strategy". 2da edición. The Scientific Press. DA COSTA, Joao. "Diccionario de Mercadeo y Publicidad". Editorial Panapo. Caracas, Venezuela. 1992. 274 pág. DAVID, Fred. "La Gerencia Estratégica". ESCORCHE, Víctor. "Productividad y Calidad". 1 era edición
Cap 2 Analisis de la rentabilidad en Mercadeo (I)
  de Planeación Estratégica estudia el impacto de una mayor calidad relativa del producto, lo cual equivale al rendimiento y a otros factores que aumentan el valor y descubrió (Kotler, "Dirección de Mercadotecnia", 1996 pág. 298) una relación positiva e importante entre la calidad relativa del producto
Autor: Fabiola Mora y Walter Schupnik - 04 de Julio de 2006
Gestión de compensaciones (6 capítulos) Creative Commons   *****(1)
El presente artículo describe las funciones de las compensaciones, presenta el modelo de gestión de compensaciones desarrollado desde la práctica, reflexiona sobre el aporte de los psicólogos organizacionales como gestores de compensaciones y revisa los desafíos presentes para quienes trabajamos en el importante tema de las compensaciones.
Cap 5 Desafíos presentes
  y metodológica : la habitualmente poco valorada formación estadística que recibimos los psicólogos, resulta ser un conocimiento fundamental para el trabajo de compensaciones. Los cálculos de correlación entre el comportamiento de los sueldos de una empresa y los del mercado, las regresiones
Cap 4 Aportes del psicólogo organizacional como gestor de compensaciones
  buscamos asignarle un sentido existencial al trabajo y, en la medida que ello exista, mi compromiso, calidad de trabajo y persistencia del desempeño serán mejores que si sólo me siento cumpliendo una tarea que me cuesta comprender qué importancia y significado tiene para la empresa
Autor: Ignacio Fernández - 18 de Julio de 2006
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