|
Monografía de Dr. Jaime Lopera Gutiérrez - 31 de Mayo de 2006
|
| Las juntas o consejos directivos son organismos colegiados cuyo propósito es representar y proteger los intereses de los accionistas de las empresas. En el caso de las juntas directivas del Estado , dichos... |
| Cap 5 |
Evaluación de las Ejecutorias
|
| |
" La tercera función principal de las juntas directivas consiste en la evaluación de las ejecutorias de la entidad y de sus subsidiarias, donde las haya. En ella se destacan los asuntos financieros, el estado de pérdidas y ganancias , el presupuesto y su ejecución regular, el estado de caja |
| Cap 8 |
Anexo
|
| |
" El artículo 26 del Decreto 1050-68 establece para las juntas o consejos directivos (de establecimientos públicos y empresas comerciales e industriales del Estado ) las siguientes funciones: a) formular la política general del organismo y los planes y programas que, conforme a las reglas |
| Cap 1 |
Las juntas o consejos directivos
|
| |
" Las juntas o consejos directivos son organismos colegiados cuyo propósito es representar y proteger los intereses de los accionistas de las empresas. En el caso de las juntas directivas del Estado , dichos intereses están asociados con la protección de los bienes públicos y los intereses |
|
|
|
Monografía de Edgar Alan Domínguez Avila - 21 de Mayo de 2006
|
| En el complejo mundo de los negocios, hoy en día caracterizado por el proceso de globalización en las empresas, la información financiera cumple un rol muy importante al producir datos indispensables para la administración y... |
| Cap 9 |
Conclusiones
|
| |
Del trabajo realizado por parte de nuestro equipo podemos concluir a pesar de que existen vario estados financieros, los que destacan o sobresalen más por su utilización son el Estado de Situación Financiera o Balance General y el Estado de Resultados o Estado de Pérdidas y Ganancias . En está |
| Cap 9 |
Conclusiones
|
| |
Del trabajo realizado por parte de nuestro equipo podemos concluir a pesar de que existen vario estados financieros, los que destacan o sobresalen más por su utilización son el Estado de Situación Financiera o Balance General y el Estado de Resultados o Estado de Pérdidas y Ganancias . En está |
| Cap 2 |
Tipos de Estados Financieros
|
| |
Los estados financieros básicos son: Balance General si es al cierre de un ejercicio y Balance de Comprobación o de Situación cuando son mensuales; Estado de Resultados o Estado de Pérdidas y Ganancias que son acumulativos mensualmente hasta el cierre del ejercicio; Estado de Cambios |
|
|
|
Monografía de Esneider Pantoja - 14 de Mayo de 2006
|
| La base de toda empresa comercial es la compra y venta de bienes o servicios; de aquí la importancia del manejo del inventario por parte de la misma. Este manejo contable permitirá a la empresa... |
| Cap 1 |
El Inventario
|
| |
Cuenta se abre cuando el control de los inventarios, en el Mayor General, se lleva en base al método especulativo, y no vuelve a tener movimiento hasta finalizar el periodo contable cuando se cerrará con cargo a costo de ventas o bien por Ganancias y Perdidas directamente. En la cuenta **Compras |
| Cap 1 |
El Inventario
|
| |
Cuenta se abre cuando el control de los inventarios, en el Mayor General, se lleva en base al método especulativo, y no vuelve a tener movimiento hasta finalizar el periodo contable cuando se cerrará con cargo a costo de ventas o bien por Ganancias y Perdidas directamente. En la cuenta **Compras |
| Cap 2 |
Tipos de inventario
|
| |
O no a su comercio. El inventario debe cerrarse con el balance y la cuenta de ganancias y pérdidas ; ésta debe demostrar con evidencia y verdad los beneficios obtenidos, así como cualesquiera otras obligaciones contraídas bajo condición suspensiva con la anotación de la respectiva contrapartida |
|
|
|
Monografía de Mauricio Saucedo Guardia - 19 de Mayo de 2006
|
| El análisis costo-volúmen-utilidad (CVU) proporciona una visión financiera panorámica del proceso de planeación. El CVU esta constituido sobre la simplificación de los supuestos con respecto al comportamiento de los costos. |
| Cap 3 |
Relación recíprocade precios, costos y volumen
|
| |
(pronósticar males de los negocios) y control de la empresa. **Construcción de un gráfico de punto de equilibrio. - **Para construír un gráfico U/V exacto debe seguirse el siguiente procedimiento: § Tomar el cuadro de pérdidas y ganancias operativas de los últimos 12 meses, e identificar |
| Cap 5 |
Otros procedimientos para la toma de decisiones
|
| |
O de ventas. **Decisiones de fabricar o comprar. - **Muchas compañías que no cuentan con costos directos utilizan estimaciones generales sobre costos que arrojan pérdidas , y otras consideran que si el precio de compra es igual al costo de fabricación, el producto se deberá elaborar en vez |
| Cap 4 |
Fijación de precios con costos directos
|
| |
Y transformación directa se determinan para cada grupo. Esto puede hacerse mensualmente o en un promedio móvil anual; así el producto final mostrará un margen total verdadero, sin la necesidad de eliminar las ganancias interdivisionales, porque los precios se basan en cálculos matemáticos claros |
|
|
|
Monografía de Fabiola Mora y Walter Schupnik - 04 de Julio de 2006
|
| El presente es una investigación de ciertos tópicos básicos para determinar la rentabilidad en el área de mercadeo de las empresas. |
| Cap 4 |
Preguntas para medir el desempeño
|
| |
De ganancias y perdidas , coeficientes de desempeño seleccionados y cálculos de precios. Para controlar y evaluar las actividades de marketing los comercializadores deben comprender el estado de perdidas y ganancias y lo que este dice acerca de las operaciones de su organización. También necesitan conocer |
| Cap 3 |
Analisis de la rentabilidad en Mercadeo (II)
|
| |
" ¿Cuándo los costos son validos y cuando no? Los costos de una compañía se presentan en dos formas se presentan en dos formas: fijos y variables. Los costos fijos no varían con la producción o las ganancias de las ventas, y dentro de los costos fijos tenemos los directos: que son generados |
| Cap 2 |
Analisis de la rentabilidad en Mercadeo (I)
|
| |
Que encuentren defectos muy visibles o se presenten oportunidades excepcionales, y otros la reducen en forma deliberada para aumentar sus ganancias , aunque a la larga esto suele afectar la rentabilidad. La empresa debe utilizar por lo menos una (o todas) las estrategias siguientes para determinar |
|
|
|
Monografía de Lic. María de Carmen Mustelier García y Lic. Hapy Salas Fuentes - 22 de Mayo de 2006
|
| En la actualidad la confiabilidad y la eficiencia es una de las premisas necesarias para todas las empresas que aspiran a perfeccionar su actividad económica en aras de lograr mejores resultados. |
| Cap 5 |
Estado de Flujo de Efectivo
|
| |
. - Las ganancias y las pérdidas no operacionales intervienen en la determinación de la utilidad neta, pero el flujo de efectivo relacionado se clasifica como una actividad de financiación, no como una actividad operacional. Preparación del Flujo de efectivo proveniente de las actividades |
| Cap 5 |
Estado de Flujo de Efectivo
|
| |
|
| Cap 6 |
Bibliografía
|
| |
- Aula facil. Com. - File://A: /capital. Htm. - Gestiopolis. Com ******** - Amat Salas, Oriol: Análisis de Estado Financieros 2 da Edición Gestión 2000, Barcelona 1996. - Blanch, LL. , E. Elvira y M. Navalón: Cash – Management ( Gestión de Tesorería ). 2da Edición, Ediciones Gestión |
|
|
|
Monografía de Jorge Rubén Vázquez - 05 de Agosto de 2006
|
| Breve reseña de la crisis y descripción de escenarios probables para evaluar sus consecuencias sobre las empresas. |
| Cap 7 |
Apéndices
|
| |
Ocultando la realidad se explicitó la importancia que tenía y la impunidad de que gozaba el crimen organizado (la yacuza); el ilegal accionar de las empresas bursátiles (Nomura Securities y Yamaichi Securities entre otras) que les garantizaban ganancias aún en inversiones de riesgo y a costa |
| Cap 4 |
Los actores
|
| |
Una recesión pronunciada porque su comercio está operado fundamentalmente en el área del NAFTA. En Argentina se anuncia el aumento de la presión tributaria, creación de nuevos impuestos (sobre los activos y "monotributo" para pequeñas empresas) o incremento de la tasas de los existentes ( ganancias |
| Cap 3 |
Tesis
|
| |
Como títulos, bonos, acciones, derivados y derivativos, etc. ), es decir los llamados "recursos financieros". La tenencia, la posesión y la disponibilidad de recursos financieros (poder) permitirá (a quienes los posean) transferir (a quienes no los posean), las pérdidas producidas |
|
|
|
Monografía de Dora Linares - 19 de Mayo de 2006
|
| Las reservas internacionales están formadas por los activos externos que están bajo control del Banco de la República. Estos activos son de disponibilidad inmediata y pueden ser usados para financiar pagos al exterior, por ejemplo,... |
| Cap 4 |
Entorno (I)
|
| |
Pública eleva el precio. Esto reduce las ganancias de la operación pero a su vez, luego de que el Banco compra los bonos de deuda comienza a recibir retornos superiores a los obtenidos antes, cuando los recursos hacían parte de las reservas internacionales. **Propuesta del Gobierno** La operación |
| Cap 3 |
Historia
|
| |
Que las utilidades o pérdidas que resultaran por concepto de estas operaciones, desde el 31 de octubre de 1934 hasta cuando se estableciera la convertibilidad del billete del Banco de la República, serían llevadas a la Cuenta Especial de Cambios, creada por ese contrato, la cual se liquidaría |
| Cap 3 |
Historia
|
| |
Que las utilidades o pérdidas que resultaran por concepto de estas operaciones, desde el 31 de octubre de 1934 hasta cuando se estableciera la convertibilidad del billete del Banco de la República, serían llevadas a la Cuenta Especial de Cambios, creada por ese contrato, la cual se liquidaría |
|
|
|
Monografía de Ana Julia Jáuregui - 19 de Abril de 2006
|
| Aportaciones a las teorías de Calidad de los principales autores: W. Edward Deming, Joseph M. Juran, Kaoru Ishikawa, Armand V. Feigenbaum, H. James Harrington y Philip Crosby |
| Cap 7 |
Principales filosofías de calidad
|
| |
Del producto. ** ** V) Filosofía de Ishikawa1. El control total de calidad es hacer lo que se debe hacer en todas las industrias.2. El control de calidad que no muestra resultados no es control de calidad.3. Hagamos un control total de calidad que traiga tantas ganancias que no sepamos |
| Cap 1 |
W. Edward Deming
|
| |
. ---Inversionistas. Estamos obligados a:---· Mejorar incesantemente la calidad y la posición competitiva. ---· Ofrecer ganancias razonables a los accionistas. ---Proveedores. Debemos:---· Integrarlos a la organización. ---· Involucrarlos con el compromiso del mejoramiento incesante. ---· Establecer con ellos |
| Cap 1 |
W. Edward Deming
|
| |
. ---Inversionistas. Estamos obligados a:---· Mejorar incesantemente la calidad y la posición competitiva. ---· Ofrecer ganancias razonables a los accionistas. ---Proveedores. Debemos:---· Integrarlos a la organización. ---· Involucrarlos con el compromiso del mejoramiento incesante. ---· Establecer con ellos |
|
|
|
Monografía de Carlos Eduardo Torres Sánchez - 26 de Julio de 2006
|
| Tradicionalmente la dependencia de Recursos Humanos ha sido tomada como una entidad necesaria pero no importante y esta afirmación proviene del concepto básico de la Administración Financiera en la definición de costos y gastos. |
| Cap 1 |
Posicionamiento de empresa y RRHH
|
| |
Es un desembolso no capitalizable y el beneficio es solo para un período contable. Este debe llevarse al estado de ganancias y Pérdidas (Art. 4º D. 2649/93). Los costos entonces por este concepto son aplicables a la actividad de producción y comercialización directa y los gastos son aplicables |
| Cap 4 |
Gestión Humana como agregadora de Valor en la organización
|
| |
" La organización está preocupada en la actualidad por satisfacer tres grandes áreas: Aquella de los inversionistas que han confiado su capital con la esperanza de verlo producir mayores ganancias ; otra del mercado, cuyos clientes cada vez más exigentes e inconformes presionan por el mejoramiento |
|
|
