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Monografía de Giovanny E. Gómez - 21 de Mayo de 2006
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| Para preparar en debida forma el estado de ingresos y el balance pro-forma, deben desarrollarse determinados presupuestos de forma preliminar |
| Cap 2 |
Desarrollo de los presupuestos preliminares
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El proceso de preparación de los estados pro-forma, se explicará con un ejemplo práctico: **DESARROLLO DE LA INFORMACIÓN BÁSICA:** La compañía manufacturera de artefactos produce y vende un producto básico. Tiene dos modelos de artefactos, modelo X y modelo Y. Aunque cada modelo se produce |
| Cap 1 |
Insumos del presupuesto en la preparación de estados pro-forma
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" Los estados pro-forma son estados financieros proyectados. Normalmente, los datos se pronostican con un año de anticipación. Los estados de ingresos pro-forma de la empresa muestran los ingresos y costos esperados para el año siguiente, en tanto que el Balance pro-forma muestra la posición |
| Cap 1 |
Insumos del presupuesto en la preparación de estados pro-forma
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" Los estados pro-forma son estados financieros proyectados. Normalmente, los datos se pronostican con un año de anticipación. Los estados de ingresos pro-forma de la empresa muestran los ingresos y costos esperados para el año siguiente, en tanto que el Balance pro-forma muestra la posición |
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Monografía de Victor Miguel Lagos - 24 de Mayo de 2006
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| El contenido de este trabajo da las generalidades y herramientas más comunes en el proceso de planeación ya que los presupuestos nacen de esta etapa del proceso administrativo, y ayudan a formular estrategias... |
| Cap 2 |
Reseña histórica
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Y actividades**. En 1961 el Departamento de Defensa de los Estados Unidos trabaja con un **sistema de planificación por programas** **y presupuestos . ** En 1965 el gobierno de los Estados Unidos crea el **Departamento de Presupuesto** e incluye en las herramientas de planeación y control del sistema |
| Cap 3 |
Definición de presupuesto
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Muy amplia, un presupuesto puede definirse como **//la presentación ordenada de los resultados previstos de un plan, un proyecto o una estrategia//**. A propósito, esta definición hace una distinción entre la contabilidad tradicional y los presupuestos , en el sentido de que estos últimos están |
| Cap 4 |
Clasificación
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" Los presupuestos pueden clasificarse desde varios puntos de vista. El orden de prioridades que se les dé depende de las necesidades del usuario. Ver el cuadro sinóptico siguiente:
SEGÚN SU FLEXIBILIDAD
Rígidos, Estáticos, Fijos o Asignados |
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Monografía de Edmundo Robinson Castellanos - 11 de Junio de 2006
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| En los últimos años, dentro del área administrativa y de dirección, emerge con fuerza el concepto del Balanced Scorecard (Cuadro de Mando Integral, CMI), elaborado por Kaplan y Norton, cuyo impacto empresarial en los ... |
| Cap 3 |
Creando la organización orientada a la gestión de enfoque est
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Para evaluar el desempeño.
Principio No. 4: Convertir la estrategia en un proceso continuo. Para manejar la estrategia, el "Balanced Scorecard" exitoso usa el "proceso de circuito doble o doble bucle", que integra la gestión táctica ( presupuestos financieros |
| Cap 1 |
La gestión estratégica
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Integral, CMI), elaborado por Kaplan y Norton, cuyo impacto empresarial en los Estados Unidos está fuera de toda duda. De este material existen bastantes recursos bibliográficos al respecto, del cual pretendo exponer los aspectos relevantes de la misma. En su origen el concepto de Balanced |
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Monografía de Edmundo Robinson Castellanos - 25 de Abril de 2006
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| En su origen el concepto de Balanced Scorecard (CMI) constituía esencialmente en una herramienta de medición (1992), posteriormente evolucionó hacia una herramienta de Implantación estratégica integral (1996) en un Sistema de administración del desempeño que... |
| Cap 3 |
Creando la organización orientada a la gestión de enfoque est
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Figura 4. Sistema para evaluar el desempeño.
Principio No. 4: Convertir la estrategia en un proceso continuo.
Para manejar la estrategia, el "Balanced Scorecard" exitoso usa el "proceso de circuito doble o doble bucle", que integra la gestión táctica ( presupuestos |
| Cap 1 |
Organizaciones y Estrategia
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Por Kaplan y Norton, cuyo impacto empresarial en los Estados Unidos está fuera de toda duda. De este material existen bastantes recursos bibliográficos al respecto, del cual pretendo exponer los aspectos relevantes de la misma. En su origen el concepto de Balanced Scorecard (CMI) constituía |
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Monografía de Juan Pablo Zorrilla Salgador - 12 de Junio de 2006
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| La presencia de una alta dirección dentro de toda empresa supone una limitante muy amplia según la etapa que la misma necesidad vaya requiriendo. |
| Cap 2 |
Nuevas Estructuras
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De con información fiscal, con reportes más reales de su operación, comenzando con una contabilidad financiera (es decir, estados financieros básicos) y reportes oportunos de la operación productiva. En este nivel estamos hablando de empresas que generan estados financieros , por ejemplo, y que tiene ejecutivos |
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Monografía de Alejandro Castaño Sabogal, Bibiana Maria Álvarez, Carolina Arias Londoño, Jenny Andrea Montoya, Lorena Marín Rojas - 12 de Mayo de 2006
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| Este documento recopila la información de importantes autores en cuanto a programas de investigación se refiere, planteando de cada uno de ellos el surgimiento de sus teorías, los campos de aplicación, la metodología y los... |
| Cap 3 |
Programas de investigación en el desarrollo de la contabilidad
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Las características de los países y, la similitud de las mismas a nivel económico, las cuales son emitidas por el IASB y la IFAC y la formulación de guías internacionales de auditoria hecha por el IASC. Se busca facilitar la comparabilidad de los estados financieros entre los países miembros |
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Monografía de Ivana Soledad Rojas Córsico - 20 de Abril de 2006
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| Las organizaciones, desde el punto de vista de la teoría de los sistemas, puede ser considerara como un sistema abierto y por esta razón , la organización estará expuesta a los diversos cambios que se... |
| Cap 3 |
Tendencias Dominantes
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Más a las comunicaciones y al establecimiento de una red intera que con el ambiente externo · Los CIOs tienden a ser motivados más fuertemente por cosas nuevas y que estimulan desafíos del trabajo que por incentivos financieros . Esta tendencia es especialmente fuerte |
| Cap 2 |
¿Cómo nace el termino CIO?
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) debe cumplir con las funciones mínimas de un gerente, que serian:
· Planificar : es decir trazar programas de acción (estrategias, presupuestos , etc |
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Monografía de Sergio Alberto Cabrera y Juan Romeo Benzo - 02 de Junio de 2006
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| La integración de los mercados internacionales y el acentuamiento del proceso de globalización en su conjunto, en un estadio mundial dominado por los países desarrollados, es el punto de partida o bien el esquema que... |
| Cap 5 |
Latinoamérica : La transformación previa
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Sobredimensionado, la falta de presupuestos adecuados, la concentración del poder, la ausencia de un organismo recaudador con capacidad para percibir los tributos y un sistema de distribución cada vez más regresivo y verticalista, con acumulación de riquezas en la cúspide de la pirámide, han determinado |
| Cap 6 |
El efecto acentuado de la globalización
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Multinacionales, el asentamiento de la democracia como el modelo de gobierno ideal, capitales financieros internacionales, entre otras características definen la globalización o más bien digamos que a los países globalizantes, los países desarrollados protegen sus productos más vulnerables, restringiendo |
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Monografía de Norge Garbey Chacón - 17 de Mayo de 2006
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| Un tercer momento que ubica el marco teórico del asunto que se analiza, es su enfoque histórico, por lo que aquí podríamos plantear la inquietud siguiente: ¿Es la propuesta del ABC un fenómeno nuevo? ¿Cuáles... |
| Cap 2 |
Ventajas y limitaciones del modelo ABC
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Para el examen del comportamiento de los costos y el análisis posterior que se requiere a efectos de planificación y presupuestos . - El ABC incrementa la credibilidad y utilidad de la información de costos en el proceso de toma de decisiones y hace posible la comparación de operaciones |
| Cap 2 |
Ventajas y limitaciones del modelo ABC
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Para el examen del comportamiento de los costos y el análisis posterior que se requiere a efectos de planificación y presupuestos . - El ABC incrementa la credibilidad y utilidad de la información de costos en el proceso de toma de decisiones y hace posible la comparación |
| Cap 1 |
Antecedentes del método de costeo basado en la actividades
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financieros , existe una creciente necesidad de reducir las existencias, lo que precisa de series de producciónes más cortas.3. Estos avances tecnológicos también repercuten en una reducción del peso de la mano de obra directa al incrementarse los costos indirectos. Esto es así |
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Monografía de Fabiola Mora y Walter Schupnik - 04 de Julio de 2006
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| El presente es una investigación de ciertos tópicos básicos para determinar la rentabilidad en el área de mercadeo de las empresas. |
| Cap 3 |
Analisis de la rentabilidad en Mercadeo (II)
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Coincidimos en que los planes deben ser planteados en plazos cortos y aunque existan proyecciones a mayores plazos, estos deben ser revisados con frecuencia. De no ser así, los presupuestos de las empresas y sus utilidades darán como resultado, números en rojo llevándolas incluso a posiblemente perder |
| Cap 4 |
Preguntas para medir el desempeño
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Los componentes básicos de análisis financieros seleccionados si pretenden explicar y defender sus decisiones. En primer lugar deben familiarizarse con ciertos análisis financieros si quieren llegar a buenas condiciones. En este análisis se examinan tres áreas: aspectos de costos-utilidades del estado |
| Cap 2 |
Analisis de la rentabilidad en Mercadeo (I)
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Se quieren modificar los presupuestos de los territorios, pueden compararse los coeficientes de rendimiento sobre los activos administrados en los diferentes territorios. Para estimar estos activos administrados generalmente se emplean cuentas por cobrar, los inventarios y los activos en depósitos |
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