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Monografía de Ana Julia Jáuregui - 19 de Abril de 2006
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| Aportaciones a las teorías de Calidad de los principales autores: W. Edward Deming, Joseph M. Juran, Kaoru Ishikawa, Armand V. Feigenbaum, H. James Harrington y Philip |
| Cap 7 |
Principales filosofías de calidad
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La productividad sin proveer métodos. 11. Eliminar estándares de trabajo que prescriben cuotas numéricas ya que si la principal meta es la cantidad, la calidad se va a ver afectada. 12. Eliminar las barreras que se encuentran entre el trabajador y el derecho a sentirse orgulloso de su trabajo. 13. Instituir |
| Cap 4 |
Armand V. Feigenbaum
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En la calidad , además de motivación y entrenamiento positivo sobre la misma en toda la organización. ---10. Costo de calidad acompañado de otras mediciones y estándares de desempeño de la calidad . ---11. Efectividad real de las acciones correctivas. ---12. Control continuo del sistema, incluyendo |
| Cap 4 |
Armand V. Feigenbaum
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Acompañado de otras mediciones y estándares de desempeño de la calidad . ---11. Efectividad real de las acciones correctivas. ---12. Control continuo del sistema, incluyendo la prealimentación y retroalimentación de la información, así como el análisis de los resultados y comparación con los estándares |
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Monografía de Memo Pérez - 18 de Abril de 2006
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| La historia de la humanidad está directamente ligada con la calidad desde los tiempos más remotos, el hombre al construir sus armas, elaborar sus alimentos y fabricar su vestido observa las características del... |
| Cap 4 |
Precursores de la calidad
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. La vida de Deming se tornó un torbellino de consultas y conferencias. Ampliamente solicitado luego que Deming compartió sus ahora famosos "14 puntos" y "7 pecados mortales" con algunas de las corporaciones más grandes de América. Sus estándares de calidad se convirtieron en sitios comunes en los libros |
| Cap 3 |
Definición de la calidad
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La calidad es un concepto que ha ido variando con los años y que existe una gran variedad de formas de concebirla en las empresas, a continuación se detallan algunas de las definiciones que comúnmente son utilizadas en la actualidad. **//La calidad es://---**---¨ Satisfacer plenamente |
| Cap 3 |
Definición de la calidad
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********La calidad es un concepto que ha ido variando con los años y que existe una gran variedad de formas de concebirla en las empresas, a continuación se detallan algunas de las definiciones que comúnmente son utilizadas en la actualidad. **//La calidad es://---**---¨ Satisfacer plenamente |
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Monografía de BlogPocket - 07 de Marzo de 2006
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| Cuando Antonio me pidió que escribiese para Outing! Sobre los motivos que nos deberían llevar a emplear los estándares del w3c en nuestras webs, hubo bastantes que se agolparon en mi cabeza. Inicialmente... |
| Cap 2 |
Calidad y visión de futuro
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Que esta práctica les traerá problemas durante el periodo de garantía de sus productos, y no se harán con una reputación de empresa eficaz y seria. ------Y ¿Qué tiene esto que ver con los estándares ?. Bien, imaginaos que realizais una web para cualquier empresa sin emplear estándares . ¿Sabéis cuanto |
| Cap 4 |
Conclusión
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No he pretendido moralizar con este artículo. Es simplemente una exposición de algunos de los motivos que me han llevado **a mí personalmente** a creer en la importancia de los estándares . Sé que faltan muchos argumentos a favor y en contra, y me gustaría escucharlos. Nada enriquece |
| Cap 1 |
Comodidad
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Empleando estándares . No tienes ni que preocuparte. ~~- Bien, supongamos que si posees algunos conocimientos, y te decides a crear tus propias plantillas para el weblog o para las páginas de tu sitio web. Resulta que has leido por ahí que puedes cambiar los colores de tus páginas, textos y demás empleando |
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Monografía de Mauricio León Lefcovich - 06 de Abril de 2006
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| Tenemos que comenzar hablando de los enormes recursos que una empresa pierde, cuando en su gestión no se atiene a la excelencia en materia de calidad de procesos, servicios y productos |
| Cap 25 |
Auditoría de Calidad
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Las Auditorías Operativa e Interna, deben centrar su esfuerzo en mejorar la calidad de la organización como un todo, para lo cual se encargarán de controlar el cumplimiento de los estándares fijados, como así también de las políticas de calidad establecidas. De nada servirá limitarse a evitar |
| Cap 6 |
Comité de Calidad
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La cuestión Calidad es lo suficientemente importante, razón por la cual requiere la existencia de un comité especialmente creado a ese sólo efecto, con el fin de monitorear la implantación del sistema de gestión de calidad total, su posterior desarrollo y la mejora continua de los procesos |
| Cap 4 |
Medición de la calidad
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El control de calidad debe basarse en hechos y no en simples apreciaciones. Definir las especificaciones a cumplimentar y alcanzar, determinar los puntos de control, los elementos o aspectos a ser medidos, determinar los medios o sistemas a utilizar para la medición y, capacitar a las personas |
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Monografía de Jenaro Romero Pastor - 10 de Abril de 2006
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| A una organización a establecer y mejorar sus políticas, objetivos, estándares y otros requerimientos de calidad |
| Cap 1 |
Auditoría para la calidad
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A una organización a establecer y mejorar sus políticas, objetivos, estándares y otros requerimientos de calidad . Un conjunto de estándares de calidad han sido elaborados para guiar a las organizaciones, auditores y sus clientes, en los principios comunes para la ejecución de auditorías de calidad |
| Cap 2 |
Definiciones
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**Criterio de Auditoria:** Políticas, practicas, procedimientos o requerimientos contra los que el auditor compara la información recopilada sobre la gestión de calidad . Los requerimientos pueden incluir estándares , normas, requerimientos organizacionales específicos, y requerimientos legislativos |
| Cap 4 |
Actividades a ser Realizadas en el lugar de la auditoría
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Como evidencia de la auditoria en un proceso de verificación y evaluación para determinar si los criterios de la auditoría se están cumpliendo. La evidencia de la auditoria debe ser de tal calidad y cantidad que auditores de calidad competentes, trabajando independientemente cada uno, lleguen |
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Monografía de Adelkys Rosa Sánchez Gómez - 12 de Mayo de 2006
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| La presente investigación recoge una serie de elementos teóricos y fundamentos que caracterizan el ejercicio de la Auditoría, así como su vinculación a los temas de Calidad , tratándose de lograr una asociación... |
| Cap 8 |
Calidad en la Auditoría
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Según los grupos gerenciales de las empresas japonesas, el secreto de las compañías de mayor éxito en el mundo radica en poseer estándares de calidad altos tanto para sus productos o servicios como para sus empleados; por lo tanto el control total de la calidad es una filosofía que debe ser |
| Cap 7 |
Conceptos y Evolución del termino Calidad
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La Calidad como término de gran importancia surge a partir de que los empresarios o comerciantes, como se les llamaban anteriormente, se percatan de la necesidad de competir en el mercado con sus productos o servicios. Evidentemente este elemento y sus conceptos han evolucionado con el decursar |
| Cap 10 |
Bibliografía
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¨ Aiteco Consultores, Métodos y Herramientas. Disponible en: http://www.aiteco.com/ ¨ Barredo Prieto, Manuel. Filosofías de Calidad . Disponible en: www.monografias.com/trabajos15/filosofias- calidad /filosofias-ca lidad. Shtml ¨ Benitez Miranda, Miguel Angel, Miranda |
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Monografía de Gestiopolis - 10 de Abril de 2006
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| Cuando una empresa esta funcionado y decide implantar un modelo de calidad , es señal de que la empresa tiene el propósito de permanecer y crecer en el mercado, ser competitiva, proteger los... |
| Cap 1 |
Cómo implantar y evaluar un modelo de calidad
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Cuando una empresa esta funcionado y decide implantar un modelo de calidad , es señal de que la empresa tiene el propósito de permanecer y crecer en el mercado, ser competitiva, proteger los intereses de los accionistas, cuidar la fuente de trabajo y mejorar la calidad de vida de su personal |
| Cap 1 |
Cómo implantar y evaluar un modelo de calidad
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Cuando una empresa esta funcionado y decide implantar un modelo de calidad , es señal de que la empresa tiene el propósito de permanecer y crecer en el mercado, ser competitiva, proteger los intereses de los accionistas, cuidar la fuente de trabajo y mejorar la calidad de vida de su personal |
| Cap 3 |
Objetivo principal
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Y potenciales de la empresa. ---• Identificar claramente los segmentos del mercado. ---• Medir permanentemente la satisfacción de los clientes por segmentos. ---• Conocer lo que piensan los clientes sobre la calidad de los servicios y productos de la empresa. ---• Conocer y establecer estándares |
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Monografía de Dr. Mauricio Lefcovich - 18 de Abril de 2006
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| En un mundo donde día tras día se incrementa la competitividad entre las naciones, empresas e individuos, la efectividad y eficiencia en el accionar cobra fundamental importancia, máxime antes los graves problemas ecológicos que requieren... |
| Cap 10 |
Modelos económicos de la calidad
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" Modelo tradicional
Se incurren en costos de calidad por cada actividad dirigida a asegurar el cumplimiento de las especificaciones en un sistema de producción. Ello incluye tanto los costes de Evaluación como de Prevención, denominándoselos en forma global como costes |
| Cap 7 |
Medición de nivel de calidad
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Que los operarios y supervisores de primera línea son responsables sólo del 15% de los problemas de calidad de una organización. El restante 85% se origina en el sistema, y por lo tanto es responsabilidad de la alta dirección modificar el mismo para mejorar los niveles de performance |
| Cap 9 |
Sistemas Preventivos
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· Actividades para la prevención de defectos
· Preparación de normas ( estándares ) del trabajo
· Definición del proceso
· Análisis de fallos
· Sistemas de calidad , procedimientos y normas
· Revisiones de proceso |
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Monografía de Lic. Ederlys Hernández Meléndrez y Lic. Adelkys Rosa Sánchez Gómez - 10 de Mayo de 2006
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| Los Papeles de Trabajo son la evidencia documental más importante de la Auditoria, la calidad de los mismos. Su confección, los requisitos que estos deben cumplir, los atributos y las propiedades se muestran... |
| Cap 6 |
Responsable: Jefe de Grupo y Auditores
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Fundamental para resumir la opinión sobre los resultados de la auditoría y elaborar el Informe final. ** ** ** Estándares : **** ** En la ejecución de la auditoría pueden utilizarse varios documentos que respaldan exámenes, comprobaciones, solicitudes, verificaciones, muestras, cálculos, en fin |
| Cap 2 |
Los Papeles de Trabajo
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Los Papeles de Trabajo son la evidencia documental más importante de la Auditoria, la calidad de los mismos, su confección, los requisitos que estos deben cumplir, los atributos y las propiedades se muestran como aporte fundamental de este artículo, el que forma parte de una exhaustiva |
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Monografía de Lic. Ederlys Hernández Meléndrez y Lic. Adelkys Rosa Sánchez Gómez - 10 de Mayo de 2006
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| La Exploración Previa reviste gran importancia para el éxito y la calidad de la Auditoria por cuanto significa el nivel de información que se recopila en la misma, garantizando que el proceso se... |
| Cap 5 |
Jefe de Grupo o auditor actuante según Orden de Auditoría
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Ello traerá como consecuencia un mayor costo y tiempo para efectuar la Auditoría. ** Estándares : ** Debe efectuarse la Exploración utilizando Hojas de Notas para dejar constancia de los criterios sobre respuestas a sus interrogantes y como prueba del resultado ante investigaciones efectuadas |
| Cap 1 |
El valor de la Exploración Previa
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La Exploración Previa reviste gran importancia para el éxito y la calidad de la Auditoria por cuanto significa el nivel de información que se recopila en la misma, garantizando que el proceso se ejecute atendiendo a los elementos recopilados en esta etapa, referidos fundamentalmente |
| Cap 2 |
El proceso de la Exploración Previa
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. También posibilita valorar el grado de fiabilidad del control interno (contable y administrativo) así como que en la etapa de planeamiento se elabore un plan de trabajo más eficiente y racional para cada auditor, lo que asegura que la auditoría habrá de realizarse con la debida calidad , economía |
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