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Monografía de Esteban Carazo Sánchez, Manrique Lizano Rivera - 20 de Julio de 2006
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| La productividad esta asociada con el grado de producción que una empresa pueda alcanzar para desarrollar un bien. En la actualidad la producción es la base de la economía mundial, generando empleos para... |
| Cap 1 |
Sobre la Productividad
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" La productividad esta asociada con el grado de producción que una empresa pueda alcanzar para desarrollar un bien. En la actualidad la producción es la base de la economía mundial, generando empleos para los obreros y grandes divisas en la mayoría de los casos para los empresarios |
| Cap 3 |
¿Qué es la Productividad
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" Es necesario definir un criterio que nos relaciona el resultado de una proceso con los recursos empleados en el mismo, este criterio es la productividad . Se define la productividad para un solo Factor como la cantidad de producto por unidad de factor, lo que equivale a la productividad |
| Cap 5 |
Líneas de Investigación
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De desarrollo del sector educativo. Evaluar alcances de las políticas implantadas. En el sector privado analizar y recomendar estándares empresariales. Adiestramiento de técnicas y Metodologías para el Desarrollo Organizacional y personal de la empresa. Área transporte: Analizar la problemática |
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Monografía de Dr. Mauricio Lefcovich - 06 de Abril de 2006
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| La gestión total de la productividad puede definirse como el proceso de administración que sigue las cuatro fases del “ciclo de la productividad ”, a efectos de incrementar la productividad... |
| Cap 2 |
La productividad y su importancia
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El nivel y la tasa del crecimiento de la productividad de cualquier país tienen mucho que ver con su nivel o calidad de vida, tasa de inflación, tasa de desempleo y con todos aquellos indicadores económicos que proporcionan una semblanza del grado de bienestar social y económico. En la actualidad |
| Cap 1 |
La gestión de la productividad
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Década del presente siglo la concentración estratégica se concentra a un mismo tiempo en la calidad, la tecnología y la productividad total. La necesidad de lograr un equilibrio y armonía tanto en el plano de las estrategias como en el marco de la gestión de los negocios dio lugar a la necesidad |
| Cap 4 |
Ingresos y productividad
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Toda empresa se fija objetivos en materia de ingresos por ventas. De hecho, la mayoría de las empresas parecen estar obsesionadas por discutir sus niveles de ventas con base mensual, semanal e incluso diaria. Sin embargo, rara vez demuestran el mismo celo por supervisar sus niveles de productividad |
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Monografía de Consuelo Padilla Méndez y Juan Marsán Castellanos - 04 de Agosto de 2006
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| En el presente trabajo se analizan los resultados de un grupo de investigaciones que fueron diseñadas con el objetivo de conocer las características de las edificaciones industriales así como la repercusión de la sobrecarga... |
| Cap 6 |
Tablas
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Sin aire acondicio-nado 12 13 7 8 Tabla 3: Valores promedios y desviaciones estándares de las variables |
| Cap 5 |
Bibliografía
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. , et al: Productividad y Microclima en trabajadoras de un taller de confecciones textiles. Rev Ing Ind Vol. X, N ° 2. 87 1989. 15.? : El Trabajo y la Sobrecarga Térmica en la Mujer Trabajadora. Una experiencia en un taller de hilado. Rev Ing Ind. Vol XII, N ° 3,33, 1991 |
| Cap 3 |
Repercusión de la sobrecarga térmica en los trabajadores
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Del proceso tecnológico, convirtiendo en muchas ocasiones, los lugares de trabajo" como indeseables". Esto conlleva a una disminución marcada de la productividad del trabajo, elevado ausentismo, inestabilidad de la fuerza de trabajo y a un mayor número de accidentes. Por ello |
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Monografía de Dr. Mauricio Lefcovich - 06 de Mayo de 2006
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| Como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad , mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los costes |
| Cap 4 |
Misión y Estrategia en pos de la productividad
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No generadoras de valor, implica un mayor nivel de productividad para la empresa, y con ello una mayor ventaja competitiva en los mercados. Le cabe al Administrador de Operaciones hacerse cargo de estas responsabilidades, adoptando a tales efectos todas aquellas decisiones necesarias |
| Cap 1 |
El Área de Administración de Operaciones
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Es una importante responsabilidad de operaciones que requiere del apoyo total de la organización. Las decisiones sobre calidad deben asegurar que la calidad se mantenga en el producto en todas las etapas de las operaciones: se deben establecer estándares , diseñar equipo, capacitar gente |
| Cap 1 |
El Área de Administración de Operaciones
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De los bienes y servicios producidos. La calidad es una importante responsabilidad de operaciones que requiere del apoyo total de la organización. Las decisiones sobre calidad deben asegurar que la calidad se mantenga en el producto en todas las etapas de las operaciones: se deben establecer estándares |
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Monografía de Octavio Rolando Lara Martínez - 09 de Mayo de 2006
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| En el mundo de nuestros días, la contabilidad nos es una disciplina aislada o marginada de otras materias afines. Por el contrario, esta incrustada en la forma misma de hacer negocios y se retroalimenta de... |
| Cap 4 |
Calidad y Productividad
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Vez y en el menor tiempo posible, sacándole el mayor provecho a los recursos con que se cuenta en ese momento. Los estándares de calidad día con día van cambiando por la competencia, ya que también en ellos se busca ganar la carrera. En este sentido el que no avanza, retrocede, ya que los demás |
| Cap 5 |
Valor agregado
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Y externos de dicha información y los hace más competitivos. Si se desea que toda la compañía cuente con la calidad suficiente para competir, es necesario que en todas las áreas se apliquen programas de mejora continua. Como ya se menciono los estándares de calidad cambian día a día, o mejor dicho |
| Cap 1 |
La contabilidad de nuestros días
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. En el siglo XXI, los conceptos de fenómenos como la globalización, competitividad, calidad, productividad , alianzas estratégicas, empresas de clase mundial, libre comercio, valor agregado y reingeniería de procesos administrativos, son términos que han venido a enriquecer el vocabulario normal de un hombre |
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Monografía de Dr. Mauricio Lefcovich - 17 de Mayo de 2006
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| Ya sea que la empresa este recibiendo el impacto de la globalización, se vea sometida a una baja rentabilidad o muestre pérdidas al final de su cuadro de resultados, este perdiendo participación en el mercado... |
| Cap 4 |
Anexo I - Cuestionario de Auto-evaluación
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? || || || || || || || || || 9 || Se aplica la Gestión de Calidad Total? || || || || || || || || || 10 || Se aplica algún Sistema de Mejora Continua? || || || || || || || || || 11 || Se poseen estándares escritos de las actividades y procesos |
| Cap 2 |
Analisis crítico (I)
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De aplicación de control de estándares **** ** Sí por estandarizar entendemos la redacción de los mejores métodos de acción tendientes al logro o concreción de determinados resultados, resulta obvio que hacer más eficiente las actividades y procesos de la empresa, y crear las condiciones |
| Cap 1 |
La Reducción de Costos
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Y entrenamiento, con lo cual lo que no se gasta en capacitación se termina pagando con costos más elevados producto de menores niveles de productividad y calidad. Por otro lado las utilidades actuales se comen el futuro de la empresa al disminuir los niveles de respuesta y competitividad de un personal |
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Monografía de Ana Julia Jáuregui - 19 de Abril de 2006
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| Aportaciones a las teorías de Calidad de los principales autores: W. Edward Deming, Joseph M. Juran, Kaoru Ishikawa, Armand V. Feigenbaum, H. James Harrington y Philip Crosby |
| Cap 4 |
Armand V. Feigenbaum
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En la calidad, además de motivación y entrenamiento positivo sobre la misma en toda la organización. ---10. Costo de calidad acompañado de otras mediciones y estándares de desempeño de la calidad. ---11. Efectividad real de las acciones correctivas. ---12. Control continuo del sistema, incluyendo |
| Cap 4 |
Armand V. Feigenbaum
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Acompañado de otras mediciones y estándares de desempeño de la calidad. ---11. Efectividad real de las acciones correctivas. ---12. Control continuo del sistema, incluyendo la prealimentación y retroalimentación de la información, así como el análisis de los resultados y comparación con los estándares |
| Cap 4 |
Armand V. Feigenbaum
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De otras mediciones y estándares de desempeño de la calidad. ---11. Efectividad real de las acciones correctivas. ---12. Control continuo del sistema, incluyendo la prealimentación y retroalimentación de la información, así como el análisis de los resultados y comparación con los estándares presentes |
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Monografía de Pedro Gutiérrez Leal - 06 de Junio de 2006
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| Este trabajo aspira interpretar la situación Latinoamericana, la región se encuentra afectada por grandes conflictos sociales debido a su incapacidad estructural para dar respuestas a las demandas económicas y políticas de la población. |
| Cap 4 |
A titulo de conclusiones
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Conceptual así como también, que la producción de bienes y servicios, sea realmente competitiva y aproveche las ventajas comparativas al máximo. No les resulta ajeno ser proactivos, efectivos y sus ingresos estén asociados a su productividad laboral. Quizás resulte algo más duro aceptar la reducción |
| Cap 2 |
El Problema
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Africanos y asiáticos están sometidos a presiones internacionales que tienden a que la población copie los estándares de vida de los países hegemónicos afectando irreversiblemente su identidad y mundo cultural. La oposición y el inevitable enfrentamiento son la respuesta lógica y espontánea |
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Monografía de Mónica Márquez Pérez - 31 de Julio de 2006
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| Podría definirse como la actitud del trabajador frente a su propio trabajo, dicha actitud está basada en las creencias y valores que el trabajador desarrolla de su propio trabajo. |
| Cap 3 |
Modelo tentativo de factores determinantes de satisfacción laboral
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Percibido como justo por parte de los empleados para que se sientan satisfechos con el mismo, no debe permitir ambigüedades y debe estar acorde con sus expectativas. En la percepción de justicia influyen la comparación social, las demandas del trabajo en sí y las habilidades del individuo y los estándares |
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Monografía de Karin Hiebaum De Bauer - 25 de Mayo de 2006
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| Modernizar y globalizar parecen ser los objetivos centrales de las políticas que han asumido los gobiernos de los países Centroamericanos. Ambos son concebidos como parte de un mismo proceso: rechazar las intervenciones, calificadas como "ilegítimas",... |
| Cap 2 |
El Regionalismo y la globalización: causas y diferencias
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. En esa oportunidad los ferrocarriles y los vapores fueron los que acortaron las distancias y posibilitaron nuevos volúmenes de comercio. El tercer factor también es de índole tecnológica. Se refiere al acceso generalizado de tecnologías estándares en una gran cantidad de ramas de la actividad |
| Cap 3 |
La Globalización y la internacionalización
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. Lo que se busca es responder a la interrogación de cómo tratar el tema laboral, a sabiendas de que es un factor de competencia. Existen los tratamientos de carácter global, en el marco de la OIT, en donde se trata de establecer estándares mínimos de trabajo, de tal manera que la competencia ocurre sobre |
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