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Monografía de José M. Martínez - 24 de Abril de 2006
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| El aprendizaje es una de las principales condiciones para que una empresa pueda sobrevivir. La combinación de un mundo exterior que cambia rápidamente con una considerable movilidad interna hace que el aprendizaje se haya convertido... |
| Cap 1 |
Estrategias y empresas
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estrategias de éxito seguro. Los requisitos estratégicos de cualquier negocio están determinados por el ambiente competitivo y por la posibilidad de que éste varíe con el tiempo. El **primero**, es la magnitud de la ventaja que se puede conseguir con respecto a los competidores. El rendimiento |
| Cap 6 |
Estrategia en la gestión con los Clientes
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Direccionar al mismo de acuerdo a los datos previos que se tenían. Además, ante campañas salientes o acciones de campo, la información permitía dirigirlas adecuadamente con beneficios económicos apropiados. Es importante que la decisión de implantar CRM no se tome de forma precipitada. Debe hacerse |
| Cap 4 |
Estrategia de marketing: Empresa y mercado
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Una estrategia adecuada. **Empresa: **La primera parte de la evaluación consiste en determinar la visión y la estrategia de la empresa en su conjunto. La visión es la imagen mental de lo que la empresa será en el futuro: los productos que ofrecerá y los mercados a los que servirá. Las estrategias |
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Monografía de Angel Moreno - 03 de Mayo de 2006
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| y estrategias y, en general, la visión conceptual de éste desarrollo, son materia de debate aún |
| Cap 1 |
La evaluación del impacto ambiental
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Intereses no están representados en los análisis económicos estándares ni en las fuerzas que desestiman el futuro, y la equidad para la gente que vive actualmente, que no tiene un acceso igual a los recursos naturales o a los bienes sociales y económicos . Existe, en efecto, cierto conflicto entre ambos |
| Cap 2 |
Crecimiento Económico
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. , aunque quizá flexibles en el tiempo (conforme incrementa el conocimiento), limitarían el panorama del análisis de costo-beneficio a análisis de costo-efectividad. - Valores económicos y ambientales. - Hay varias interpretaciones del término "valor", pero los economistas se han concentrado en el valor |
| Cap 4 |
Aprovechamiento de Recursos Naturales
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Y las de la tecnología. Existen otras externalidades derivadas por la interdependencia ecológica que a diferencia de las anteriores revisten características positivas, esto es, la explotación de un recurso puede acarrear beneficios a usuarios simpátricos que interactúan con el primero en espacio y en tiempo |
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Monografía de Ariel Campeen - 29 de Junio de 2006
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| El precio es el único elemento de combinacion mercantil que genera ganancias, los otros elementos generan costos. Ademas, el precio es uno de los elementos mas flexibles de la combinacion mercantil, dado que se puede... |
| Cap 2 |
Estrategias Generales para fijar precios
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: se utiliza cuando las compañías licitan para obtener contratos, y basan sus precios en el precio que se cree establecerán sus competidores a la licitación. Estrategias de fijación de precios de productos nuevos
Las estrategias con las cuales se establecen los precios de los productos |
| Cap 3 |
Estrategias de ajustes de precios
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Psicológicos de los precios y no solo los económicos , dando a entender que el precio sugiere algo mas acerca del producto. Si los consumidores no juzgan la calidad de un producto porque carecen de la información necesaria, el precio se convierte en un fuerte indicador acerca de la calidad del mismo |
| Cap 4 |
Cambios de precio
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" Después de haber desarrollado las estrategias adecuadas para la fijación de precios, las compañía deben enfrentar cambios en los precios, tanto aumentos como recortes, en ambos casos debe poder preverse las reacciones tanto de los consumidores como de la competencia |
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Monografía de José Gpe. Vargas Hernández - 31 de Mayo de 2006
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| La descentralización de las funciones del Estado nacional es una tendencia relacionada a los cambios en ''el modo de acumulación, a la revolución científica y tecnológica, a la reestructuración del Estado y a las demandas... |
| Cap 4 |
Gestión pública local del desarrollo
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Que articula esfuerzos y recursos de agentes económicos y actores políticos con capacidad de acción territorial para lograr objetivos de crecimiento económico, desarrollo social y mayores niveles de bienestar de la población. Son actores y agentes todos los que toman decisiones que afectan |
| Cap 2 |
Desarrollo local
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y beneficios del crecimiento económico. No obstante, la promoción del desarrollo económico local se mantiene solamente con una orientación en el ámbito del mercado, por lo que sería importante no conceptualizarlo subordinado siempre a la eficiencia de los agentes económicos . Precisamente, Boisier |
| Cap 3 |
Desarrollo sustentable
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Por los problemas del medio ambiente y por las cuestiones sociales. El medio ambiente comprende los elementos ecológicos, económicos , sociales y políticos. El sistema local se inserta en el ambiente ecológico o ecoware (Vázquez, 1993) con el que mantienen relaciones. El ambiente económico, político y social |
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Monografía de Ignacio Fernández - 18 de Julio de 2006
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| El presente artículo describe las funciones de las compensaciones, presenta el modelo de gestión de compensaciones desarrollado desde la práctica, reflexiona sobre el aporte de los psicólogos organizacionales como gestores de compensaciones y revisa los... |
| Cap 5 |
Desafíos presentes
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Al logro organizacional. Es un imperativo salir de la parcela de recursos humanos para convertirse en hombres y mujeres de negocios, involucrados en todas las variables del negocio y del mercado. Los recursos económicos asignados a compensaciones son concebidos como costos que se debe atender |
| Cap 1 |
El psicólogo organizacional como gestor de compensaciones
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" Las compensaciones son consideradas a nivel mundial como una de las estrategias principales de la gestión de recursos humanos. En Chile, los psicólogos ejecutivos de recursos humanos hemos estado enfrentados a múltiples requerimientos de las organizaciones en este tema y nuestra formación |
| Cap 2 |
Funciones de las Compensaciones
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De los criterios de equidad interna y competitividad externa , lo que destaca el error generalizado de muchos profesionales que creen que sólo se debe pagar por mercado. Existen matices a lo anterior para las estrategias de retención de ejecutivos claves, que se comportan de un modo diferente ya |
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Monografía de Omar A. Osoy Penados - 25 de Abril de 2006
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| Este trabajo trata sobre las Organizaciones Virtuales. El porque se dan este nuevo tipo de organizaciones, que son y como funcionan. Los factores que las diferencian y como están compuestas. También trataremos las herramientas que... |
| Cap 4 |
Beneficios de las Organizaciones Virtuales
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Perjudicados. Estas nuevas tendencias impulsara a las empresas a buscar nichos de mercado donde puedan sobresalir, concentraran su esfuerzos en explotar sus mejores habilidades y se especializaran en algunas de las actividades del proceso productivo. Las empresas que mayores beneficios económicos |
| Cap 2 |
Organizaciones Virtuales
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Una industria puede cambiar de un paradigma de organizaciones jerárquicas, grandes y centralizadas a uno de redes, pequeñas y ágiles. Estos cambios no se limitan a Hollywood, grandes organizaciones manufactureras están implementando estrategias radicales de “outsourcing” y dejando que agentes |
| Cap 1 |
Internet y las Organizaciones
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Como la globalización, le economía del conocimiento y la competencia. A estos factores les llamaremos fenómenos estructurales. Los individuos y las organizaciones responden a estos fenómenos estructurales implementando estrategias que les permitan competir en el nuevo entorno. Las estrategias que se pueden |
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Monografía de Nelson Javier Valencia - 12 de Mayo de 2006
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| El tema ambiental es un tópico que esta en boca de todos últimamente, dado que la contabilidad es una ciencia social no podría ser ajena a este, y es por eso que dentro de este... |
| Cap 2 |
Desarrollo sostenible visión Brundtland
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Del por que, el como y con que los iban a alcanzar. La Agenda XXI, abarca objetivos económicos , sociales y ambientales dentro de un marco de responsabilidad social que garantice el manejo prudente y eficiente de los recursos naturales con miras a satisfacer las necesidades de las generaciones presentes sin comprometer |
| Cap 1 |
Contabilidad y Desarrollo Sostenible
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Que vincule de una manera sistémica los problemas sociales actuales y el deterioro ambiental. Desde hace ya más de tres décadas se viene trabajando y conceptualizando sobre un término que enmarca de una manera integral esta problemática, incluyendo aquí los problemas sociales, económicos y ambientales |
| Cap 3 |
Contabilidad ambiental
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Convencional; el desarrollo de nuevas formas de medir, informar y valorar; para cumplir con propósitos internos y externos; el desarrollo de nuevos sistemas contables financieros y no financieros, sistemas de información y de control para aprovechar beneficios medioambientales de las decisiones |
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Monografía de Lic. María de Carmen Mustelier García y Lic. Hapy Salas Fuentes - 22 de Mayo de 2006
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| En la actualidad la confiabilidad y la eficiencia es una de las premisas necesarias para todas las empresas que aspiran a perfeccionar su actividad económica en aras de lograr mejores resultados. |
| Cap 4 |
Modelos económicos matematicos para determinar el saldo
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Y se obtiene:
· Existen modelos económicos matemáticos que permiten determinar la cantidad óptima de efectivo que se necesita mantener para las operaciones, entre los más usados se encuentran:
- Modelo de William |
| Cap 2 |
Administración del efectivo, aspecto ha considerar para la administr
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De la aplicación de estas políticas en el cumplimiento de los objetivos expuestos requiere del empleo de fórmulas y modelos que posibiliten la disponibilidad del efectivo en las operaciones, a través del empleo de: - Administración del ciclo de efectivo. - Modelos económicos matemáticos |
| Cap 3 |
Administración del ciclo de efectivo
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:
Existe una relación inversa entre el ciclo de caja y la rotación de caja, cuando disminuye el ciclo la rotación aumenta, lo contrario también es válido, por tanto las empresas deben dirigir sus estrategias para lograr disminuir el ciclo de caja, pues de esta forma |
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Monografía de Emigdio Martínez - 26 de Junio de 2006
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| Toda la estructuración que ha tenido la empresa al enfocarse totalmente hacia la satisfacción de las necesidades y expectativas de los consumidores o usuarios, al clientelizar la organización, perderían su impacto si el estratega no... |
| Cap 6 |
Crm
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Empresarial y procurando el cumplimiento de los objetivos económicos de naturaleza corporativa. El C.R.M. Involucra toda la gestión mercadológica y su aplicabilidad facilita eventos como: Análisis del mercado Gestión del servicio al cliente |
| Cap 4 |
Marketing relacional
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Con que cuente la organización. El formato debe incluir la identificación y programación de los valores agregados y de las estrategias relacionales con que se abordarán los clientes preseleccionados, en coherencia con el perfil de éstos y la naturaleza del bien o del servicio |
| Cap 3 |
Marketing de base de datos
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Su análisis se quieren resaltar las bondades de su estructuración, recordando que la identificación de lo diferentes tipos de clientes es fundamental al momento de programar y llevar a cabo labores de inteligencia comercial, así como la adopción de las estrategias de conquista y la evaluación |
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Monografía de Marta Ferrer Castañedo y Roxana León Toirac - 01 de Mayo de 2006
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| Las empresas en la actualidad tienen más valor del que puede ser reflejado en sus balances y estados de resultados, porque además de los recursos materiales que estas tienen y que por su tangibilidad posibilitan... |
| Cap 1 |
La valoración de las empresas
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Su capital intelectual es tan importante como la gestión de los activos tangibles, ya que todos los resultados económicos sostenibles en la actualidad están muy ligados al desarrollo de los conocimientos |
| Cap 4 |
El CMI y los activos intangibles
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, se evidencia que las personas son la principal fuente de creación real de valor en las organizaciones actuales. Aunque el CMI ha generado gran expectativa desde su surgimiento por la posibilidad que ofrece de dar seguimiento a las estrategias , su flexibilidad ante las situaciones que puedan surgir |
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