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Monografía de Raúl Fernando Chamoso Vedia - 29 de Junio de 2006
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| El canal de distribución lo constituye un grupo d intermediarios relacionados entre sí que hacen llegarlos productos y servicios de los fabricantes a los consumidores y usuarios finales |
| Cap 6 |
Distribución física
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" La distribución física puede ser un medidor entre el éxito y el fracaso en los negocios. En esta etapa se pueden realizar los ahorros más importantes debido a que el intercambio se facilita por medio de las actividades que ayuden a almacenar, transportar, manipular y procesar pedidos |
| Cap 1 |
El Canal de Distribución
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" El canal de distribución lo constituye un grupo d intermediarios relacionados entre sí que hacen llegarlos productos y servicios de los fabricantes a los consumidores y usuarios finales. Canales de Distribución para Productos Industriales Los productos industriales tienen una distribución |
| Cap 7 |
Tipos de Distribución
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" Muchas compañías expresan su objetivo como: llevar los bienes adecuados, a los lugares adecuados en el momento adecuado, y al menor costo. Por desgracia, ningún sistema de distribución física puede a la vez maximizar los servicios al cliente y minimizar los costos de distribución . Un nivel |
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Monografía de José M. Martínez - 24 de Abril de 2006
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| El aprendizaje es una de las principales condiciones para que una empresa pueda sobrevivir. La combinación de un mundo exterior que cambia rápidamente con una considerable movilidad interna hace que el aprendizaje se haya convertido... |
| Cap 1 |
Estrategias y empresas
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estrategias de éxito seguro. Los requisitos estratégicos de cualquier negocio están determinados por el ambiente competitivo y por la posibilidad de que éste varíe con el tiempo. El **primero**, es la magnitud de la ventaja que se puede conseguir con respecto a los competidores. El rendimiento |
| Cap 2 |
¿Qué es la Estrategia?
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Probablemente es hoy la palabra de la que más uso y abuso se hace en el mundo de los negocios. Tenemos estrategias para todo: desde la publicidad hasta la logística, desde los recursos humanos hasta la reingeniería. ** ** //// //Bruce Henderson//, fundador del prestigioso Boston Consulting Group |
| Cap 2 |
¿Qué es la Estrategia?
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Probablemente es hoy la palabra de la que más uso y abuso se hace en el mundo de los negocios. Tenemos estrategias para todo: desde la publicidad hasta la logística, desde los recursos humanos hasta la reingeniería. ** ** //// //Bruce Henderson//, fundador del prestigioso Boston Consulting Group |
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Monografía de Ceci Quinteros - 21 de Junio de 2006
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| Las actividades de marketing vieron la luz hace muchísimo tiempo, antes incluso de que Adam Smith enunciara que el consumo es el único y final propósito de la producción. |
| Cap 5 |
Estrategias competitivas de Michael Porter
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" Una vez que analizo el sector hacia donde va dirigido el negocio y defino como voy a penetrar en él, elijo que estrategia genérica voy a seguir, o sea en que se va a basar mi liderazgo.
No conviene la elección de una estrategia de posicionarse en la mitad, o sea, no eleg |
| Cap 3 |
Matriz de nuevas entradas
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De la matriz BCG. La guerra relámpago es una alternativa para empresas involucradas en estrategias que surgen de compartir distintos tipos de capacidades. Con la guerra relámpago se intenta reducir al máximo el tiempo posible de respuesta del líder frente a una nueva estrategia. ATAQUE |
| Cap 4 |
Ataque y defensa competitiva
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Para ofrecer un producto que sea percibido como suprafuncional de alta calidad. Distribución :
Cambiar los canales de distribución es una buena manera de implementar un ataque lateral. Formato o tamaño del producto: Tratar de encontrar nichos libres cambiando el formato del producto |
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Monografía de Luis Alvarado Acuña - 11 de Junio de 2006
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| En el actual contexto competitivo, globalizado e incierto el mayor valor de una empresa se centra en sus competencias esenciales, es decir, en su capital intelectual. Hoy en día, la teoría económica de la empresa... |
| Cap 1 |
La Gestión del conocimiento y el uso de las Tecnologías de la
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" En el actual contexto competitivo, globalizado e incierto el mayor valor de una empresa se centra en sus competencias esenciales, es decir, en su capital intelectual. Hoy en día, la teoría económica de la empresa resalta que para la formulación de estrategias de éxito, estas se deben basar |
| Cap 2 |
Analisis del actual entorno económico
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En el conocimiento por encima de los demás factores económicos tangibles. Si en la era agrícola el recurso central fue la tierra y en la era industrial fue la maquinaria (capital físico), en la nueva economía que se esta configurando, el conocimiento y su distribución entre las distintas unidades que componen |
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Monografía de Angel Moreno - 03 de Mayo de 2006
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| y estrategias y, en general, la visión conceptual de éste desarrollo, son materia de debate aún |
| Cap 1 |
La evaluación del impacto ambiental
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y estrategias y, en general, la visión conceptual de éste desarrollo, son materia de debate aún. Los indicadores sociales muestran un rostro heterogéneo en donde el reflejo de un mundo rural empobrecido, contrasta fuertemente con metrópolis relativamente ricas. En todo caso, se ha fortalecido una amplia capa |
| Cap 3 |
Biodiversidad y Germoplasma
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La biodiversidad es la composición en número y proporción de formas vivas en la naturaleza; involucra cualquier tipo de variabilidad en el mundo vivo: riqueza de especies, abundancia, funciones ecológicas que desarrollan los seres vivos dentro de los ecosistemas, variablidad genética y distribución |
| Cap 5 |
Marco de Referencia Ambiental
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La distribución y frecuencias de lluvias; se señalan los periodos de sequía. Se estiman la precipitación anual, el promedio mensual y la lluvia máxima en 24 horas. La construcción de las tablas anuales requiere, siempre que sea posible, considerar un registro del mayor número de años posibles. Presión |
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Monografía de Saïd SABIA - 25 de Octubre de 2006
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| Los lectores no entramos nunca en contacto con el texto novelesco de modo directo sino de forma mediatizada. Esta mediatización se inscribe en el marco global de la lógica comunicacional y pragmática que subyace a... |
| Cap 1 |
Paratexto
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Necesidades específicas de mercado y coyuntura comercial y depende de la capacidad, los medios y las estrategias de edición, difusión y distribución correspondientes a la política o línea seguida por la casa editorial. Depende también de si se trata de una primera edición de la obra o si se trata |
| Cap 6 |
Los epígrafes (III)
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A una serie de condicionamientos y estrategias del orden de la comunicación, de la pragmática y de la recepción crítica. Sabido es que, por una parte, la novela es un género que se inscribe en el marco global de la comunicación con las correlativas técnicas de la lógica persuasiva que ello implica |
| Cap 2 |
El título
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Una novela atípica y novedosa, por lo que hace uso de estas estrategias , también explicativas y orientativas, no ya del contenido del texto, sino de las modalidades de su utilización. Señalemos, por último, en relación con este mismo aspecto del título, que cuando en las demás novelas, el título |
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Monografía de Manuel Burgos S. - 17 de Junio de 2006
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| La presente monografía trata de reunir en un documento los conceptos elementales para comprender la función de mercadeo, conceptualizada desde una perspectiva de una economía global interactiva y muy dinámica. |
| Cap 2 |
Conceptos
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Y análisis: son factores críticos para conocer el mercado objetivo, las oportunidades y amenazas, los objetivos de mercadeo, estrategias y tácticas. e) Revisión del negocio: para poder poner en orden las variables mercadológicas hay que tener claro el concepto de negocio |
| Cap 4 |
Plan de mercadeo
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Mercadológicos, estrategias de posicionamiento, producto, precio, distribución , comunicación, planes de acción y formas de implementación, que incluyen plan de medios, presupuestos, cronograma y tareas y por último un modelo de evaluación que permita conoce el avance y los resultados de ventas |
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Monografía de Michelangelo Luzzi - 20 de Junio de 2006
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| El empacado incluye las actividades de diseñar y producir el recipiente o la envoltura para un producto. El paquete puede incluir el recipiente principal del producto, por ejemplo el tubo de pasta de diente Crest. |
| Cap 4 |
Tipos de estrategias de Promoción de Ventas
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" Cuando las características del producto con respecto a las de la competencia son casi idénticas, las estrategias de promoción de ventas son utilizadas para ganar mercado dentro del público consumidor y además obtener un volumen de ventas. Existen dos grupos de estrategias |
| Cap 2 |
Promoción
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" Según el producto o el servicio de que se trate, y la forma en que éste será comercializado, pueden requerirse diferentes tipos de acciones promociónales, las cuales pueden cambiar incluso en los diferentes niveles del sistema de distribución seleccionado, a medida que el producto o el servicio |
| Cap 1 |
Empacado y Etiquetado
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Trabajar juntos para respaldar la posición del producto y la estrategia de mercadotecnia. El envase debe ser compatible con la publicidad del producto, el precio y la distribución . Etiquetado Las etiquetas pueden variar desde las muy sencillas, adheridas |
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Monografía de kaizen@grupokaizen.com - 06 de Abril de 2006
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| Muchas organizaciones, que aún siendo exitosas, siguen buscando nuevas formas de tomar la delantera y concertar una verdadera cultura de misión, Visión y valores compartidos. |
| Cap 4 |
Estrategias para comunicar la Visión
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a. Responsabilidad alineada: Es necesario una estrategia de implementación efectiva en donde cada persona responda por cuotas específicas y cuantificables en la implementación de la estrategia.b. Información enfocada: la gente necesita información regular y frecuente sobre la forma en como está de |
| Cap 2 |
¿Qué es una estrategia creativa?
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. Implica que se sabe qué hacer de manera diferente de la competencia y qué no hacer. Implica calidad en todas las actividades y alineación para asegurar una coordinación perfecta. **Consejos para la estrategia creativa**1. Cuestionar las suposiciones: las estrategias que se basan en romper esas |
| Cap 2 |
¿Qué es una estrategia creativa?
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. Implica que se sabe qué hacer de manera diferente de la competencia y qué no hacer. Implica calidad en todas las actividades y alineación para asegurar una coordinación perfecta. **Consejos para la estrategia creativa**1. Cuestionar las suposiciones: las estrategias que se basan en romper esas |
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Monografía de Carlos Mora Vanegas - 25 de Mayo de 2006
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| En este artículo nos adentramos en la importancia de identificar las características determinantes que se manifiestan en los distintos entornos en donde las empresas actúan. |
| Cap 3 |
El entorno sociocultural y ético
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Culturales, estructuras sociales, y costumbres y preceptos. Justamente, estas diferencias culturales deben tomarse en cuanta en el desarrollo de las estrategias de mercado si se quiere ganarlos |
| Cap 7 |
El entorno tecnológico
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De producción y distribución física. Las instalaciones de comunicaciones deficientes pueden excluir la publicidad de televisión, radio y en revistas y requieren ventas personales que son más costosas. La ausencia de instalaciones de procesamiento de datos modernos dificulta la planeación, coordinación |
| Cap 2 |
Generalidades
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En los mercados meta, internos y extranjeros. Este esfuerzo de observación es relevante para la toma de decisiones acerca de la selección de y la entrada de mercados extranjeros así como el desarrollo de estrategias de mercado para ellos. Incluso si una organización restringe |
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