Monografías de estres laboral

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Motivación Laboral (6 capítulos)   (12)

Antes de abarcar y definir cuales son las principales técnicas de motivación laboral, deberemos explicar y desarrollar, brevemente, el concepto de trabajo para la posterior comprensión de dichas técnicas.

Cap 3 Tipos de motivación laboral   "" 1º- La mejora de las condiciones laborales: Consiste en aumentar la motivación laboral mejorando los factores higiénicos, los relacionados con el texto laboral que permiten a los individuos satisfacer sus necesidades de orden superior y que eviten la insatisfacción laboral. 2 Cap 6 Clima Organizacional   Variables negativas El estrés: Efecto de la influencia en el individuo de una serie de factores de distinta procedencia, que afectan el sistema general a nivel fisiológico, psicológico y conductual. El agotamiento: Hace referencia a un síndrome de cansancio Cap 2 ¿Qué es la motivación?   integrador de Motivación.- Combina todo lo que se conoce sobre el importante y complejo fenómeno de la motivación: necesidades, impulso de realización, factores de higiene, expectativa, motivación, desempeño y satisfacción.   Motivación y satisfacción laboral Teorías

Autor: Luis Zornoza - 31 de Julio de 2006

El estrés y su impacto en la competitividad (9 capítulos)   (1)

El artículo discute como el estrés afecta la competitividad de las empresas, así como el incremento en las habilidades gerenciales de un país puede incrementar la competitividad del mismo.

Cap 5 ¿Cómo se produce el estrés   "" Hace miles de años lo que producía estrés a nuestros antepasados de la edad de piedra era la percepción de las múltiples amenazas reales que formaban parte de su vida. Era realmente imprescindible para sobrevivir, tener la capacidad de respuesta inmediata que les permitiera Cap 3 El estrés: Marco Conceptual   "" La palabra estrés proviene del francés détresse , que significa pena o aflicción, y del inglés strein , que se puede traducir como tensión opresión. Fue Hans Seyle, en 1936, el primer científico que lo estudió seriamente y desarrolló la teoría del Síndrome de Adaptación Generalizado Cap 6 Signos fisiológicos del estrés   "" Se estimulan las funciones vitales que aumentan la capacidad física de luchar o de huir. v       Aumentan la tensión arterial y la frecuencia cardiaca para llevar más sangre al aparato locomotor. v       Elevan el nivel de glucosa y de ácidos grasos en sangre para lle

Autor: Gustavo R. Parés Arce - 25 de Julio de 2006

Algunas consideraciones de la sobrecarga térmica y su repercusión en trabajadores (6 capítulos)   (0)

En el presente trabajo se analizan los resultados de un grupo de investigaciones que fueron diseñadas con el objetivo de conocer las características de las edificaciones industriales así como la repercusión de la sobrecarga térmica en aspectos como la productividad del trabajo, la fatiga al finalizar la jornada laboral y la tensión térmica resultante.

Cap 2 Indicadores utilizados para evaluar el microclima laboral   "" Para valorar la sobrecarga térmica se han propuesto y utilizado    diferentes indicadores entre los que debemos mencionar por ser   los más utilizados internacionalmente y en nuestro país el  Índice de Temperatura Efectiva el cual se aplicó desde el   1923, el Índice de Temperatura Efectiv Cap 5 Bibliografía   . Ergonomía 2.Confort y estrés térmico. Mutua Universal. Ediciones UPC, Barcelona, España, 1996. 4. Suárez C R, Padilla M C, García N O, Barrios A M: Algunos aspectos ergonómicos en el uso de pantallas de visualización de datos .Rev Cubana.Hig Epidemiol 34 (2):124, julio diciembre, 1996 Cap 3 Repercusión de la sobrecarga térmica en los trabajadores   en Cuba y su influencia sobre el microclima laboral 9-13 . Se estudió el comporta­miento de las variables microclimáticas,el aprovechamiento de la ventilación natural, el cumplimiento de la norma cubana y se realizó un análisis de las cubiertas entre otras.    En estas investigaciones

Autor: Consuelo Padilla Méndez y Juan Marsán Castellanos - 04 de Agosto de 2006

Medición y Desarrollo (5 capítulos)   (1)

Las competencias son aprendidas y la persona puede desarrollarlas a través de diferentes estímulos. Las organizaciones deben establecer mecanismos para medirlas y, así, proyectar su potencial y correcto desarrollo. El enfoque del proceso de evaluación de CRM Psicología Organizacional contempla dos aspectos fundamentales en las personas, los cuales son: los recursos y las competencias.

Cap 3 Recursos emocionales   o el estrés derivado del contacto con otros, del incremento en el volumen de trabajo o del vencimiento de plazos, la toma de decisiones bajo condiciones de poca información, y el explorar y evaluar el proceso que antecede a la decisión y al resultado. Los recursos emocionales son susceptibles de medir Cap 4 Competencias gerenciales   más próximo. Son aprendidas y desarrolladas por las personas a través del estímulo social recibido, y a través de procesos de formación, reforzamiento social y de la experiencia adquirida a lo largo de la vida. Las competencias de gestión están asociadas en el campo laboral con destrezas Cap 2 Recursos intelectuales   aspectos, para el entorno laboral, pueden ser medidos a través de pruebas específicas de inteligencia y desarrollados a través de entrenamiento en análisis y solución de problemas, participación en proyectos especiales, desarrollo de temas globales novedosos que afecten a la organización y mediante

Autor: Clara Reyes de Mejía - 26 de Julio de 2006

Las universidades corporativas (6 capítulos)   (0)

Las universidades corporativas son organizaciones relativamente nuevas en el mercado de la educación. Ellas responden a la necesidad de las empresas por entregar programas de educación no formal a sus colaboradores, en el contexto de la Educación Continua.

Cap 6 Evaluación de impacto   , disminución de rechazos en los controles de calidad, menos pérdida de material, etc.    Y en el caso de las organizaciones de servicio, se pueden medir aspectos como la disminución de los reclamos de clientes, menos morosidad, mayores ventas, menos licencias por estrés, entre otros Cap 2 Competencias laborales   , las metodológicas o conocimiento y las técnicas o de habilidades. El conjunto de estas competencias, relacionadas con una actividad laboral específica, dan origen al Perfil Ocupacional de dicha actividad.    Luego, las Universidades corporativas se hacen cargo de este conjunto Cap 3 Formación basada en competencias   "" Uno de los mayores problemas de las universidades corporativas es la necesidad de diseñar módulos de entrenamiento laboral que aseguren la transferencia y adquisición de competencias en los participantes de sus programas.    Para estos efectos existen diversas metodologías

Autor: Héctor Gordillo Vielma - 23 de Julio de 2006

Una época de crisis: cambio en el entorno organizacional (6 capítulos)   (0)

Es necesario precisar en que contexto las empresas, sobre todo las latinoamericanas, se desenvuelven, para estar al tanto sobre cuáles son sus posibilidades de desarrollarse en este mundo altamente globalizado y competitivo; y cómo pueden llegar a gestionar el cambio como única alternativa viable de supervivencia.

Cap 2 Una Época De Crisis   más extensos, etc.); y para el 2015, casi la mitad de la población mundial vivirá en países con “estrés hídrico”. Ø En América Latina y el Caribe la pobreza general y extrema han crecido significativamente – casi 20 millones más entre 2000 y 2003 –, de los cuales 14 millones son indigentes; esto acarrea Cap 5 Bibliografía   **1.       **Albizu, E. (1997): **__Flexibilidad Laboral Y Gestión De Los Recursos Humanos.__**. Barcelona, Ed. Ariel. **2.       **Bahena, J. (2003): “Cambio”, en www.tablero-decomando.com consultado en abril de 2004. **3.       **Behrensen, J. (2003): “Una Organización En Crísis Cap 3 Entorno, Organización y Cambio   Estamos consientes de que el desarrollo y la innovación dentro del ámbito tecnológico y de la explotación de las telecomunicaciones, esta irrumpiendo con mayor fuerza en todos los ámbitos de las empresas. Son justamente las empresas las que tienen en sus manos el mundo laboral; estas influyen

Autor: Rafael A. Ballivian D. y Carola T. Gonzales C. - 27 de Abril de 2006

La Vibración Radiónica (6 capítulos)   (4)

Basándose en los resultados obtenidos, los científicos entienden que esa luz "es de tipo quimioluminiscente es decir, luminiscencia basada en reacciones químicas como ocurre en el caso las luciérnagas. ¡ genial ¡, ¿no?. A mi me parece fascinante esa realidad invisible, y entiendo que cuando las tendencias esotéricas dicen que venimos de la Luz ...

Cap 6 Quantec, la vibración al servicio de la sanación   Posteriormente se repite la medición de la densidad de corriente de la persona y podrá constatarse que los niveles han disminuido notablemente. Ello significa que las radiaciones externas se transforman en energías positivas y ya no provocan tanto estrés celular en las persones tratadas". Deforma similar Cap 5 ¿Cómo actúa?   conceptos. Es decir, podríamos identificar mediante los potenciómetros de una máquina Radiónica cuales serían los números que designarían algo como “obtener una mejor calidad de vida mediante trabajo laboral o magnetismo personal, o cualquier otro deseo de tipo personal. Parece de cuento pero a veces

Autor: Esquina Mágica - 22 de Noviembre de 2006

Informática y liderazgo en las organizaciones (7 capítulos)   (2)

No hay forma más sencilla y reflexiva de comprender la vida que a través de las fábulas. Quizás por eso recuerdo la historia del gusanito que, a pesar de las críticas y reclamos del resto del grupo decidió seguir su “impulso” y sin miedo a lo que dejaba atrás se encerró en un capullo.

Cap 3 La Informatica y las organizaciones   el mundo de las organizaciones.------Son múltiples y diversas las aplicaciones tecnológicas que están incidiendo sobre los procesos de trabajo y sobre las propias organizaciones de hoy día. Por lo que las nuevas tecnologías informáticas afectan todos los aspectos de la vida laboral, lo que se puede Cap 5 El líder y las organizaciones   de las órdenes a través de una cadena de mando y la necesidad de trabajar en grupo, compartiéndose el papel de líderes, aparecen las contradicciones que son normales cuando existen relaciones humanas, pero que aumentan el estrés y la tensión en el trabajo. Estos conflictos no se deben ver

Autor: Ingrid Expósito Lo Giudice - 04 de Mayo de 2006

Seguridad y PRL en empresas de T.I. (81 capítulos)   (0)

Monografía sobre la implementación de una política de Prevención de Riesgos Laborales en empresas de Tecnologías de la Información.

Cap 65 7.2 El Estrés   "" Igual que en otras actividades, las tareas realizadas frente a una pantalla pueden producir estrés, sobre todo cuando existe: Trabajo bajo presión. Ritmo de trabajo forzado Atención ininterrumpida Vigilancia y supervisión mal ejercida por el superior Cap 64 7.1 Aspectos Psicológicos   "" Algunos de los trastornos de los que se quejan a menudo los operadores de ordenadores son, por lo menos parcialmente atribuibles a factores psicológicos. Algunos de estos factores son tradicionales y conocidos, como el estrés, la monotonía, la insatisfacción en el trabajo, y los interesados son Cap 12 1.7 Cocina y Comedor   sus necesidades y que una vez finalizada la jornada laboral deberá llevarse a su casa. Tampoco existirá la posibilidad de dejar ningún tipo de alimentos ni bebidas, ni abiertos ni cerrados en las dependencias del comedor ni cocina fuera del horario laboral. Con esta medida se pretende evitar

Publicado por: Marco Einöder - 02 de Noviembre de 2006

Cambiando el cambio (6 capítulos)   (0)

El cambio es un fenómeno social que ocurre en diversos contextos, con diferentes magnitudes, y con variados tipos y manifestaciones. El cambio ha sido y es, inherente a la sociedad y al hombre desde el mismo inicio de su existencia y aunque su ocurrencia es diaria, las personas no pueden asumir sus repercusiones tan rápido como para no sufrir trastornos por ello.

Cap 4 Resistencia al cambio   No puede existir un cambio exitoso en la organización si no existe un cambio en la conducta de sus miembros. Que el proceso de cambio siempre va acompañado de resistencia al mismo, es una realidad que todo gerente debe asumir. ---Todo cambio representa un estrés o un esfuerzo de adaptación Cap 1 El cambio   laboral)---· Aumento del desempleo. (las nuevas tecnologías son de baja densidad de mano de obra, lo cual ha producido tasas de desempleo mundiales cada vez más altas)---· Envejecimiento de la población. (cada vez son menos las personas activas laboralmente, esto crea también un problema en cuanto

Autor: Roxana León Toirac - 28 de Abril de 2006