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Monografía de DAVID FERNANDO VALENCIA - PAULA ANDREA SUAREZ - OSCAR MARTINEZ SANCHEZ - CHRISTIAN JAHIR ALVARADO GARCIA - 21 de Mayo de 2006
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| En la actualidad, no existe un formato común generalmente aceptado para los datos contenidos en los informes financieros. Por esta razón, los datos deben reintroducirse a menudo en las aplicaciones informáticas de los usuarios para... |
| Cap 4 |
Cómo trabaja el XBRL
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Scorecard, benchmarking, etc. )------Este último punto recoge todo el potencial de XBRL: sobrepasando la mera comunicación financiera y abarcando todo tipo de comunicación empresarial. ------Por ejemplo, un cliente puede enviar un informe financiero a su banco utilizando su programa de contabilidad |
| Cap 1 |
Objetivos del XBRL
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De una aplicación a otra. Estos y otros problemas son los que va a resolver el lenguaje para el reporte financiero . XBRL (extensible Business Reporting Language) es el nuevo lenguaje universal para hacer el reporte y análisis de la información financiera de las empresas vía Internet, este va |
| Cap 2 |
Origen del XBRL
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, definiendo que el XML era importante para la profesión contable. El AICPA pidió que un plan de negocios se preparara para investigar el aspecto comercial del XML y en particular los estados financieros basados en XML. El proyecto fue llamado código. XFRML y fue completado en junio de 1999 |
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Monografía de Edmundo Robinson Castellanos - 25 de Abril de 2006
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| En su origen el concepto de Balanced Scorecard (CMI) constituía esencialmente en una herramienta de medición (1992), posteriormente evolucionó hacia una herramienta de Implantación estratégica integral (1996) en un Sistema de administración del desempeño que... |
| Cap 3 |
Creando la organización orientada a la gestión de enfoque est
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Sus unidades de negocio creaban valor para los clientes actuales y futuros, sin desviar el interés del desempeño financiero . Trascendió su concepción original como "sistema de control de gestión" para convertirse en un nuevo proceso de gestión estratégica. Vea figura 1 |
| Cap 2 |
La Planeacion Estratégica. "PE"
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Realización de sus objetivos corporativos, utilizando cursos de acción con un riesgo aceptable. La PE es un plan describiendo a una organización y su medio en un punto especifico del tiempo en el futuro. Este PE describe el medio ambiente y las fuerzas que impactaran a la organización de afuera hacia |
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Monografía de Edmundo Robinson Castellanos - 11 de Junio de 2006
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| En los últimos años, dentro del área administrativa y de dirección, emerge con fuerza el concepto del Balanced Scorecard (Cuadro de Mando Integral, CMI), elaborado por Kaplan y Norton, cuyo impacto empresarial en los Estados... |
| Cap 3 |
Creando la organización orientada a la gestión de enfoque est
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De negocio creaban valor para los clientes actuales y futuros, sin desviar el interés del desempeño financiero . Trascendió su concepción original como "sistema de control de gestión" para convertirse en un nuevo proceso de gestión estratégica. Vea figura 1 |
| Cap 2 |
La Planeacion Estratégica. "PE"
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De sus objetivos corporativos, utilizando cursos de acción con un riesgo aceptable.
La PE es un plan describiendo a una organización y su medio en un punto especifico del tiempo en el futuro. Este PE describe el medio ambiente y las fuerzas que impactaran a la organización de afuera |
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Monografía de Armando Jimenez - 12 de Mayo de 2006
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| Los principios relativos al sujeto auditor son de naturaleza personal y afectan a la competencia profesional del auditor y su equipo, a la independencia de los órganos de control y de los auditores, a la... |
| Cap 5 |
Principios y normas relativos al informe
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Interno deberá supervisar la gestión del ente auditado con el fin de verificar el cumplimiento de la legalidad que le sea de aplicación. Para una eficaz revisión del cumplimiento legal será necesario: ~- Identificar las leyes y disposiciones legales que afecten al sistema económico- financiero |
| Cap 4 |
Normas sobre el desarrollo de los principios relativos a la realización
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Interno deberá supervisar la gestión del ente auditado con el fin de verificar el cumplimiento de la legalidad que le sea de aplicación. Para una eficaz revisión del cumplimiento legal será necesario: ~- Identificar las leyes y disposiciones legales que afecten al sistema económico- financiero |
| Cap 1 |
Enumeración y definición
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Y una posición de objetividad total, especialmente frente a la propia estructura administrativa.3. Diligencia profesional La ejecución de los trabajos y la emisión de los informes se llevarán a cabo con el debido cuidado profesional.4. Responsabilidad El auditor deberá realizar su trabajo |
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Monografía de Gualberto J.M. - 14 de Junio de 2006
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| A propuesta del B.I.D, en julio ppdo. , se realizó en su sede la reunión de expertos en pequeñas y medianas empresas, para compartir sus experiencias y proponer mejoras en los servicios a estas compañías,... |
| Cap 5 |
Bibliografía
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" AMBITO FINANCIERO ; ''Empresas chicas son futuro de economías''; 10/07/98; pág. 12; Ed. Anfin; Buenos Aires. BACA URBINA, G. ; 1998; ''Evaluación de Proyectos – Análisis y Administración del riesgo Ed. McGraw-Hill; México. CANDIOTTI, E. M; 1998; ''Administración Financiera a Bases de Recetas |
| Cap 1 |
Lineamientos para un enfoque empresarial adecuado a PYMES
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La información publicada por AMBITO FINANCIERO (10/07/98; pág. 12), los especialistas además de reconocer (o reiterar) que las pymes son el futuro de la economía mundial, con datos de fuente OCDE, afirmaron que representan el 50% del sector privado en EEUU, el 65% de la Unión Europea y el 90 |
| Cap 4 |
Conclusión
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; Obtener la información necesaria para la estructuración del plan integral de negocios; (3) La conformación de un tablero de comando, guía de la gestión posterior a la formulación del proyecto. A los evaluadores externos (entidades gubernamentales y bancarias) estimamos que esta redefinición les |
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Monografía de Fabiola Mora y Walter Schupnik - 04 de Julio de 2006
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| El presente es una investigación de ciertos tópicos básicos para determinar la rentabilidad en el área de mercadeo de las empresas. |
| Cap 4 |
Preguntas para medir el desempeño
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Arbitraria por ejemplo los intereses, los impuestos y los salarios de alta gerencia son costos comunes no asignables. ¿Cuáles índices de desempeño tomaría para un análisis financiero en mercadeo? Para un análisis financiero en mercadeo debe tomarse coeficientes de desempeño analíticos |
| Cap 3 |
Analisis de la rentabilidad en Mercadeo (II)
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Dirección coherente bajo distintas suposiciones económicas.4. - Enfatizar que lo que se está buscando es un " plan de vuelo" que sirva de guía a la empresa algo que sea más sencillo y menos esotérico que los planes al viejo estilo". Aunque el señor Trout resulta un tanto "ácido" en su enfoque |
| Cap 2 |
Analisis de la rentabilidad en Mercadeo (I)
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Que también el sombrero financiero , ya que está en el negocio de generar clientes redituables. Pero ¿Cuantas empresas han practicado en efecto el concepto mercadotecnia?. La respuesta es que muy pocas: En realidad, solo un puñado de compañías se mantienen firmes como lideres practicantes |
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Monografía de Aldo T. Piñero - 27 de Abril de 2006
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| La Gestión del Conocimiento es un proceso formal, dirigido a identificar la información que posee la compañía y que podría beneficiar al resto de sus integrantes, con el fin último de encontrar la manera de... |
| Cap 1 |
¿Cómo vencer los paradigmas?
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..... ** Depende la evaluación que realicemos, si medimos en términos financieros solamente todo es relativo según el criterio de “bolsillo” que poseemos Ahora si lo vemos con criterio económico/ financiero , analizando costo / beneficio, surge rápidamente la pregunta ¿Es caro o barato? En general |
| Cap 5 |
Gerenciamiento Integrado
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En planificación estratégica. Su idea era que la empresa que tuviera una estrategia superior a la de sus competidoras era la que tendría éxito; las demás fracasarían. Sin embargo, poco a poco se hizo evidente que una estrategia no es sino un plan de acción sobre el papel y que para llevarla a cabo son |
| Cap 2 |
Gestión del Conocimiento
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Los conceptos del negocio, hasta los niveles operativos, donde se trabaja sobre métodos
3. Generar nuevos conocimientos de los integrantes de la organización y de instituciones del medio (cadena de valor)
El descubrimiento de la estructura |
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Monografía de Uch de RRHH el portal de estudiantes de RRHH - 11 de Junio de 2006
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| Por innovación de procesos entendemos una reconsideración fundamental y un rediseño radical de los procesos de negocio para alcanzar drásticas mejoras en las medidas críticas de resultados como son el coste, la calidad, el servicio... |
| Cap 2 |
Identificación de procesos a Innovar
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Planificación de la red Integración de soluciones Gestión de negocios Operación de la red Análisis financiero Gestión de recursos humanos Provisión de servicios de apoyo Contabilidad Gestión de "leasing" y otros activos Gestión de los recursos de información Legal Gestión financiera |
| Cap 4 |
Otras palancas de cambio
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De la organización e implican nuevos riesgos y responsabilidades. Dado que la estructura no es independiente de los procesos que la organización realiza, la innovación de procesos implica, en general, cambios en la estructura organizativa. Pero, al mismo tiempo, estos factores organizativos |
| Cap 1 |
Innovar
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Amplio, cruzando varias funciones. Riesgo Moderado Alto Principal facilitador del cambio Control estadístico Tecnología de la información Tipo de cambio Cultural Cultural y de estructura . Son pues filosofías radicalmente opuestas a la vez que intrínsecamente complementarias. Una vez definido |
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Monografía de Luis Alfonzo Cerna Apaza - 24 de Mayo de 2006
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| La Gestión Presupuestaria de los Gobiernos Locales, es un conjunto de fases sucesivas que determinan su capacidad para lograr los Objetivos Institucionales, mediante el cumplimiento de las metas presupuestarias establecidas para un determinado año fiscal,... |
| Cap 6 |
Estructura presupuestaria municipal; estimación de los ingresos
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La estimación de los ingresos, tiene por objeto determinar los fondos públicos necesarios, de acuerdo con las capacidades económicas del país y las proyecciones de crecimiento económico contenidas en el Marco Macroeconómico Multianual, para fijar la Asignación Presupuestaria Total que el Pliego toma |
| Cap 5 |
Principios del presupuesto municipal
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**1. __PRINCIPIO DE PROGRAMACIÓN__** Es el principio presupuestal que sostiene que el presupuesto debe reflejar en sus programas las metas del plan anual operativo. Para conseguir el logro de las metas de dicho plan , se realiza la programación del presupuesto, tanto en los ingresos |
| Cap 3 |
Breve reseña histórica
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Considera este aspecto. No permite identificar los objetivos y metas porque no forman parte del proceso de planificación. Asigna recursos a los organismos administrativos según el objeto del gasto. Pone énfasis en el control financiero y legal. No puede determinar el grado de eficiencia por falta |
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Monografía de Marlisse Sequeiros - 05 de Junio de 2006
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| El Ahorro Interno proviene de la diferencia entre el ingreso nacional y el gasto de consumo. El Ahorro es importante porque representa los recursos disponibles para financiar la inversión, sin ahorro no puede haber crecimiento... |
| Cap 3 |
Patrón de crecimiento de la economía peruana
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Niveles representaban los distintos estratos de la sociedad peruana, y la segunda, fue la experiencia del Plan Austral, que en aquel momento estaba dándole grandes réditos políticos al presidente de Argentina Raúl Alfonsín. Para resumir la estructura productiva del país, se puede decir |
| Cap 2 |
Ahorro interno en Latinoamérica
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En emisiones de bonos, principalmente del sector público. Esta concentración en los emisores también se refleja a nivel sectorial, pues sectores como el financiero , el de telecomunicaciones y el de recursos naturales (petróleo y gas, minería, productos forestales, etc. ) han acaparado la mayoría |
| Cap 4 |
Analisis del modelo de dos brechas
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El nivel de ahorro interno, y posibilita así la expansión del nivel de inversión. El principal objetivo de la Política Fiscal es el de constituir el ahorro público necesario para financiar la inversión privada exigida por el desarrollo económico, influir en la tasa y estructura de la inversión |
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