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Monografía de Adelkys Rosa Sánchez Gómez - 12 de Mayo de 2006
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| La presente investigación recoge una serie de elementos teóricos y fundamentos que caracterizan el ejercicio de la Auditoría , así como su vinculación a los temas de Calidad, tratándose de lograr una asociación... |
| Cap 8 |
Calidad en la Auditoría
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Aplicada a todos los niveles jerárquicos en una organización, y esta implica un proceso de Mejoramiento Continuo que no tiene final. Para llevar a cabo este proceso de Mejoramiento Continuo, se debe tomar en consideración que dicho proceso debe ser: económico, es decir, debe requerir menos esfuerzo |
| Cap 1 |
Antecedentes Históricos de la Auditoría
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y Auditoría . // // El aprovechamiento del trabajo de los auditores internos como parte del proceso de revisión de las Auditorías de Estados Financieros ha sido específicamente normado por el Instituto Americano de Contadores Públicos Certificados |
| Cap 5 |
Normas de Auditoría Generalmente Aceptadas(NAGAS
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**Concepto**** ** Las Normas de Auditoría Generalmente Aceptadas (NAGAS) son los principios fundamentales de auditoría a los que deben enmarcarse su desempeño los auditores durante el proceso de la auditoría . El cumplimiento de estas normas garantiza la calidad del trabajo profesional del auditor |
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Monografía de Javier Quiñónez - 17 de Junio de 2006
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| Si usted se desenvuelve en el campo del marketing o de investigación de mercados, probablemente la mayoría de los libros que podrá encontrar no le ayudarán más que en la metodología, el por qué utilizar... |
| Cap 5 |
La auditoría de productos (II
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" ETAPAS DE LA AUDITORIA DE PRODUCTO Los estudios sistemáticos si bien es cierto no son iguales podemos mencionar que siguen las siguientes etapas . Tomaremos como referencia la auditoría de producto por ser el más completo. Como es de conocimiento del lector, cada estudio |
| Cap 4 |
La auditoría de productos (I
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" Respecto a los estudios sistemáticos podemos mencionar a la auditoría de Producto como una herramienta muy importante para satisfacer las necesidades de información que tienen los fabricantes de productos de consumo. La auditoría de producto nace de la evaluación constante y sistemática |
| Cap 6 |
La auditoría de productos (III
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" TARJETA DE HOJA DE RUTA NOMBRE: FECHA: NEGOCIO : ENCUESTADOR: |
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Monografía de Lic. Ederlys Hernández Meléndrez y Lic. Adelkys Rosa Sánchez Gómez - 10 de Mayo de 2006
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| El Planeamiento de la Auditoria garantiza el diseño de una estrategia adaptada las condiciones de cada entidad tomando como base la información recopilada en la etapa de Exploración Previa |
| Cap 2 |
El proceso de la Auditoría
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Los procedimientos de auditoría no se encuentran estandarizados y los que se utilizan se seleccionan debido a que tienen particular significación con los objetivos de trabajo. Cuando se planea adecuadamente la auditoría se desarrolla la estrategia general para el examen. Es básico que el auditor |
| Cap 2 |
El proceso de la Auditoría
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Los procedimientos de auditoría no se encuentran estandarizados y los que se utilizan se seleccionan debido a que tienen particular significación con los objetivos de trabajo. Cuando se planea adecuadamente la auditoría se desarrolla la estrategia general para el examen. Es básico que el auditor |
| Cap 1 |
La importancia de la Auditoría
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El Planeamiento de la Auditoria garantiza el diseño de una estrategia adaptada las condiciones de cada entidad tomando como base la información recopilada en la etapa de Exploración Previa. En este proceso se organiza todo el trabajo de Auditoria , las personas implicadas, las tareas a realizar |
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Monografía de Lic. Ederlys Hernández Meléndrez y Lic. Adelkys Rosa Sánchez Gómez - 10 de Mayo de 2006
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| Los Papeles de Trabajo son la evidencia documental más importante de la Auditoria , la calidad de los mismos. Su confección, los requisitos que estos deben cumplir, los atributos y las propiedades se... |
| Cap 6 |
Responsable: Jefe de Grupo y Auditores
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Económicos de la entidad. Ø Documentos necesarios para soportar exámenes efectuados, preparados por el auditado. Ø Otros documentos preparados por el auditor en la realización de determinadas acciones de diferentes etapas de la Auditoría . **Riesgos: **1. No llevar a cabo |
| Cap 2 |
Los Papeles de Trabajo
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) Se conserven adecuadamente, en el proceso de ejecución de la Auditoría . o) Que contengan referencias cruzadas con los hallazgos que se relacionan entre sí. p) No incluir en una misma hoja, notas o comentarios sobre asuntos distintos, utilizando una hoja para cada materia |
| Cap 3 |
Requisitos que deben observarse en la confección de los Papeles de T
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**Deben ser confeccionados de tal forma, que permitan: ** ¨ La sistemática revisión del desarrollo del trabajo de auditoría por el jefe del grupo, supervisiones o el jefe del órgano, según corresponda. ¨ Que otros auditores puedan proseguir los trabajos interrumpidos por cualquier causa |
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Monografía de Lic. Ederlys Hernández Meléndrez y Lic. Adelkys Rosa Sánchez Gómez - 10 de Mayo de 2006
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| El trabajo realizado por los supervisores debe reflejarse en un documento escrito como constancia de esta acción, y debe reflejar las insuficiencias o fallas técnicas detectadas y las recomendaciones que de ellas se deriven, como... |
| Cap 4 |
Desarrollo
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Y a medida que se avance en las distintas etapas de la Auditoría Interna, de manera que se garantice que: Ø los papeles de trabajo sean legibles, comprensibles y reflejan: a) un diseño apropiado de acuerdo con el objetivo que se persigue y otras cuestiones de forma; b) suficiente |
| Cap 3 |
Objetivos
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El propósito esencial de la supervisión es asegurar el cumplimiento de los objetivos de la auditoría y la calidad razonable del trabajo. Una supervisión y un control adecuado de la auditoría son necesarios en todos los casos y en todas las etapas del trabajo, desde la exploración hasta la emisión |
| Cap 6 |
Supervisor
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" La revisión que ejecuta el supervisor no tiene la misma sistematicidad que la del jefe de grupo, pero se desarrolla en todas las etapas de la auditoría y son:
De exploración
El supervisor debe comprobar en esta etapa si el grado de fiabilidad otorgado por el jefe |
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Monografía de Armando Jimenez - 12 de Mayo de 2006
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| Los principios relativos al sujeto auditor son de naturaleza personal y afectan a la competencia profesional del auditor y su equipo, a la independencia de los órganos de control y de los auditores, a la... |
| Cap 6 |
Importancia relativa y riesgo en la auditoría
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"El auditor deberá considerar la importancia relativa y el riesgo en la auditoria cuando planifica, selecciona la metodología, determina los sondeos a efectuar y los procedimientos a aplicar, especialmente cuando decide introducir una salvedad sobre un punto dado". Se entiende por importancia |
| Cap 3 |
Principios y normas sobre la realización del trabajo de auditoria
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PRINCIPIOS SOBRE LA REALIZACIÓN DEL TRABAJO DE AUDITORIA Cuando se efectúen auditorias siguiendo los principios recomendados para la realización de estos trabajos, se tendrá la garantía de que los auditores aplican procedimientos que les permitirán, en circunstancias dadas, alcanzar los objetivos |
| Cap 5 |
Principios y normas relativos al informe
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O irregularidades significativas, para las que deberán diseñarse pruebas específicas. e) La selección del equipo de auditoria idóneo y la fijación del calendario de trabajo. f) Completadas las anteriores etapas , será posible la fijación del alcance de la auditoria . ** ** Programas de auditoria |
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Monografía de Ana Julia Jáuregui - 19 de Abril de 2006
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| Aportaciones a las teorías de Calidad de los principales autores: W. Edward Deming, Joseph M. Juran, Kaoru Ishikawa, Armand V. Feigenbaum, H. James Harrington y Philip Crosby |
| Cap 2 |
Joseph M. Juran
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Para establecer y cumplir los objetivos de calidad por toda la empresa. ---Las etapas que Juran propone son las siguientes:---1. Crear un comité de calidad. ---2. Formular políticas de calidad. ---3. Establecer objetivos estratégicos de calidad para satisfacer las necesidades de los clientes. ---4 |
| Cap 2 |
Joseph M. Juran
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La Empresa" (GCTE). Esta se define como un enfoque sistemático para establecer y cumplir los objetivos de calidad por toda la empresa. ---Las etapas que Juran propone son las siguientes:---1. Crear un comité de calidad. ---2. Formular políticas de calidad. ---3. Establecer objetivos estratégicos de calidad |
| Cap 7 |
Principales filosofías de calidad
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. Prevención.3. Cero defectos.4. Precio de incumplimiento. ** ** Etapas en el proceso de mejoramiento de Calidad1. Compromiso en la dirección.2. Equipos de mejoramiento de la calidad.3. Medición de la calidad.4. Evaluación del costo de la calidad.5. Concientización de la calidad.6 |
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Monografía de Memo Pérez - 18 de Abril de 2006
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| La historia de la humanidad está directamente ligada con la calidad desde los tiempos más remotos, el hombre al construir sus armas, elaborar sus alimentos y fabricar su vestido observa las características del producto y... |
| Cap 4 |
Precursores de la calidad
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Su filosofía. Estilos y etapas de un proceso continuo que tiene por finalidad satisfacer plenamente al cliente para lograr su lealtad. El compromiso del Management, empezando por el "número uno" de la empresa. En 1960, al cumplirse el décimo aniversario de una de las publicaciones sobre control |
| Cap 7 |
Benchmarking
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Los proveedores. · Establecimiento de un programa de entregas justo a tiempo La realización de estas y otras actividades deben desarrollarse en forma progresiva y en correspondencia con las etapas del proceso de mejoramiento hacia la Calidad Total. En otros términos deben ser debidamente |
| Cap 5 |
Administración de la calidad
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Se aprende, se puede cambiar ~- La motivación es especifica del individuo ~- La fuerza o el deseo de lograr una meta depende de que el empleado la considere alcanzable ~- Una manera de hacer que una meta sea alcanzable consiste en desglosarla por etapas mas pequeñas y mas fáciles ~- La motivación |
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Monografía de Jorge Las Heras - 07 de Junio de 2006
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| El presente trabajo tiene por finalidad realizar un enfoque sobre las causas que dan origen a la evasión fiscal y las herramientas para combatirla, fundamentalmente por el efecto nocivo que produce este fenómeno sobre los... |
| Cap 4 |
Herramientas para combatir la evasión
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Este factor del bajo riesgo de ser detectado lo queremos relacionar en forma directa con la falta de control efectivo de la administración, si existiera un control permanente en todas las etapas del proceso hasta la recaudación del tributo, este riesgo se vería incrementado en un gran nivel |
| Cap 3 |
Analisis de la Evasión
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Descubre al evasor puede negociar el valor del soborno. Con el objetivo de prevenir, la autoridad realiza los reportes que hacen los inspectores y deciden una frecuencia de auditoria de los informes hechos por los inspectores. Además obtiene una expresión óptima para el salario como función |
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Monografía de Antonio Fonteboa Vizcaíno - 10 de Mayo de 2006
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| ¿Son funciones básicas, elementales o mecanismos que no se pueden obviar en el control? Se ha venido precisando, por supuesto mucho antes de la promulgación de la Resolución 297/03 del Ministerio de Finanzas y Precios. |
| Cap 3 |
Objetivos del Presupuesto
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Los objetivos del PRESUPUESTO son los de Previsión, Planeación, Organización, Coordinación o Integración, Dirección y Control; es decir, comprenden o están en todas las etapas del Proceso Administrativo, siendo su contenido entre otros: **Primer Objetivo: __Previsión__** Están dirigidos |
| Cap 4 |
Conclusiones a tener muy en cuenta en nuestras entidades
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Aceptación en toda y cada una de las tareas que se desarrollan en la entidad, porque es imperdonable que nos guiemos por un proceso de dirección, sin antes tomar otras medidas imprescindibles, las que precisamente aparecen tanto en la prevención como en planeamiento, organización, coordinación |
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