Monografías de evaluacion

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Algunas consideraciones de la sobrecarga térmica y su repercusión en trabajadores (6 capítulos)   (0)

En el presente trabajo se analizan los resultados de un grupo de investigaciones que fueron diseñadas con el objetivo de conocer las características de las edificaciones industriales así como la repercusión de la sobrecarga térmica en aspectos como la productividad del trabajo, la fatiga al finalizar la jornada laboral y la tensión térmica resultante.

Cap 2 Indicadores utilizados para evaluar el microclima laboral     necesario destacar que para la clasificación de las condiciones  óptimas se consideró la evaluación  de varios indicadores entre   ellos la temperatura de la piel con los cuales se propuso la   utilización de la expresión de Fanger 7   para determinar los   valores deseables del microclima Cap 5 Bibliografía   . 18. Wilford Lamelas E., et al.: Evaluación y control del calor que originan las cocinas de petróleo de fabricación nacional. Bole­tín de Medicina del Trabajo Vol 2,3,179, 1986. 19. Ponmerenck, Carlos, W.,et al: Criterios fisiológicos para la normación del trabajo

Autor: Consuelo Padilla Méndez y Juan Marsán Castellanos - 04 de Agosto de 2006

El Valor Económico Agregado en RRHH (7 capítulos)   (2)

Tradicionalmente la dependencia de Recursos Humanos ha sido tomada como una entidad necesaria pero no importante y esta afirmación proviene del concepto básico de la Administración Financiera en la definición de costos y gastos.

Cap 3 El papel de Gestión Humana en la organización   de desarrollo del Talento Humano como provisión, reclutamiento, selección, inducción, responsabilidad social y evaluación del desempeño Cap 6 Gerencia del talento humano como respuesta a la necesidad de agregar valor   forma brindar capacitación sobre la manera de conservar su cuerpo saludable aunque las características de su puesto laboral sea netamente sedentario. CÓMO ES:  Evaluación del desempeño: En XYZ. todo el personal se desempeña a mitad de su máxima capacidad, sin existir motivación

Autor: Carlos Eduardo Torres Sánchez - 26 de Julio de 2006

Competencias: un nuevo reto (II) (7 capítulos)   (7)

Este trabajo ha tenido en cuenta los supuestos teóricos analizados en el artículo “Competencias: Un Nuevo Reto (I)”, donde se señala que en la actualidad hay un reconocimiento tácito de considerar como un factor clave para el crecimiento y desarrollo, el potencial de los recursos humanos, lo que significa considerarlo como el principal activo y ente estratégico de una organización.

Cap 5 Bibliografía   .   Metodología   de  evaluación  de   competencias directivas. Capital humano (España) (110) : 20-30, abril 1998. Ø                   Galiano Ramírez, Alberto. Cuaderno de Trabajo No 6 Educación técnico profesional. Dirección de centro de educación y formación para el trabajo

Autor: Ileana Artidiello Delgado, Roxana Lídice Conrado Barreras - 26 de Julio de 2006

Motivación Laboral (6 capítulos)   (24)

Antes de abarcar y definir cuales son las principales técnicas de motivación laboral, deberemos explicar y desarrollar, brevemente, el concepto de trabajo para la posterior comprensión de dichas técnicas.

Cap 3 Tipos de motivación laboral   cuando cometen el primer error, el jefe aparece inmediatamente para criticarles. Esta situación puede desmotivar inmediatamente incluso al mejor de los trabajadores. 6º- Evaluación del rendimiento laboral    Consiste en evaluar los resultados de la conducta laboral y proporcionar

Autor: Luis Zornoza - 31 de Julio de 2006

¿Cuánto cuesta la Calidad? (5 capítulos)   (6)

Toda empresa necesita descubrir cual es verdadero costo que implica no hacer un trabajo de calidad.

Cap 2 Costos necesarios y costos evitables   incorrecta. Los costos necesarios incluyen la prevención y la inspección. Los costos evitables incluyen algunos costos de inspección (o evaluación) y costo de fallas.Los costos de prevención son los costos de toda acción destinada a asegurar que las cosas no van a fallar. Los costos de inspección

Autor: kaizen@grupokaizen.com - 06 de Abril de 2006

La Exploración Previa (5 capítulos)   (0)

La Exploración Previa reviste gran importancia para el éxito y la calidad de la Auditoria por cuanto significa el nivel de información que se recopila en la misma, garantizando que el proceso se ejecute atendiendo a los elementos recopilados en esta etapa, referidos fundamentalmente a las características de la entidad.

Cap 3 Personas   se evalúa el ambiente del control.Los Papeles de Trabajo, se identificarán  con las siglas  PT: EP- los dígitos que correspondan a las evidencias que soportan las pruebas sustantivas de la exploración efectuada, y la evaluación  final de la exploración, la que se identificaría con un papel de trabajo Cap 4 Desarrollo   y características de los productos.§            Normas y procedimientos específicos que utilizan.§            Los sistemas informáticos que se aplican en los diferentes subsistemas y su evaluación dentro del contexto del control interno. (Aquí pudiera explorarse como está la Seguridad Informática

Autor: Lic. Ederlys Hernández Meléndrez y Lic. Adelkys Rosa Sánchez Gómez - 10 de Mayo de 2006

La alta dirección como limitante del crecimiento de una PYME (6 capítulos)   (0)

La presencia de una alta dirección dentro de toda empresa supone una limitante muy amplia según la etapa que la misma necesidad vaya requiriendo.

Cap 4 La Subcontratación de Servicios   "" Los servicios como: asesoria fiscal o legal, consultoría, marketing y publicidad, evaluación financiera o económica, selección de personal; suelen ser más económicos y deducibles de impuestos, pero para determinados tamaños e intereses de empresas, este tipo de servicios suelen quedar cortos Cap 5 Consideraciones Finales Acerca del Límite Directivo   físico empleado en el negocio inicial y el uso de la inteligencia emocional, para dar paso a, el trabajo mental o intelectual de una cultura empresarial desarrollada, basada en el análisis, evaluación y, visión de liderazgo más puro en el ser humano” . (Zorrilla, marzo 2004

Autor: Juan Pablo Zorrilla Salgador - 12 de Junio de 2006

Mercadeo estratégico, plan de mercadeo , mezcla de mercadeo (6 capítulos)   (7)

La presente monografía trata de reunir en un documento los conceptos elementales para comprender la función de mercadeo, conceptualizada desde una perspectiva de una economía global interactiva y muy dinámica.

Cap 4 Plan de mercadeo   mercadológicos, estrategias de posicionamiento, producto, precio, distribución, comunicación, planes de acción y formas de implementación, que incluyen plan de medios, presupuestos, cronograma y tareas y por último un modelo de evaluación que permita conoce el avance y los resultados de ventas

Autor: Manuel Burgos S. - 17 de Junio de 2006

Competencias: un nuevo reto (6 capítulos)   (3)

Hoy en día, los proyectos de investigación desarrollados por numerosas instituciones académicas y las prácticas empresariales en el ámbito de los Recursos Humanos reflejan el enorme interés que existe por aplicar la Gestión por Competencias como una herramienta indispensable para profundizar en el desarrollo e involucramiento de su capital humano.

Cap 6 Notas   . Artículo: Metodología de Evaluación de Competencias Directivas. CISS S.A- Especial Directivos. p.22 [8] Ducci, Maria Angelica. El enfoque de competencia laboral en la perspectiva internacional.En: Formación basada en competencia laboral.CINTERFOR/OIT. Montevideo. 1997. [9 Cap 4 Bibliografía     y   la política.   Revista de la CEPAL   (Chile) (59) : 39 – 52, agosto 1996. Ø       Fernández, Guadalupe.   Metodología   de  evaluación  de   competencias directivas. Capital humano (España) (110) : 20-30, abril 1998. Ø       Galiano Ramírez Cap 1 La Administración de RRHH y la Gestión por Competencias   parte del éxito de la estrategia de una empresa dependerá de la contribución a la creación de valor de cada miembro de la organización. Para que esta contribución mantenga su característica de sostenida han de cumplirse dos condiciones: Una válida y fiable evaluación de la amplitud

Autor: Ileana Artidiello Delgado, Roxana Lídice Conrado Barreras - 26 de Julio de 2006

Factores de innovación curricular y académica en la educación superior (5 capítulos)   (7)

Este artículo pretende describir las tendencias actuales de la sociedad contemporánea a nivel económico, político, cultural y social, y la manera en que éstas inciden en la concepción, diseño y puesta en práctica de un programa curricular de educación superior.

Cap 1 El programa curricular de educación superior.   de conocimientos, todos los cuales inciden significativamente sobre los criterios de organización curricular? ¿Cómo repercuten estos supuestos en la definición de las prácticas de enseñanza y evaluación, las cuales coadyuvan a generar un determinado perfil ocupacional? ¿Cómo permiten adoptar otras formas Cap 3 Implicaciones en la educación superior   y se informe. La enseñanza debe estar acompañada de unas prácticas de evaluación claramente definidas. Reflexionar sobre las formas de evaluación es reconocer que el desarrollo del aprendizaje activo es gradual y, por tanto, hay que proporcionarle al estudiante elementos para que lo interiorice Cap 2 Cambios en el trabajo, el conocimiento, el aprendizaje y la cultura   cambios significativos en el papel del profesor, más centrado ahora en la conceptualización, diseño y evaluación de las unidades de aprendizaje, o módulos, y en funciones de tutoría y seguimiento a los estudiantes. El mundo de la cultura Un cuarto y último factor de innovación curricular

Autor: Jorge Enrique Celis Giraldo y Víctor Manuel Gómez Campo - 05 de Noviembre de 2006