Evaluación interna de las ventas
(11 capítulos)
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| La función del departamento de ventas es planear, ejecutar y controlar las actividades en ese renglón. Debido a que durante la instrumentación de los planes de venta ocurren muchas sorpresas, el departamento de ventas debe dar seguimiento y control continuo a las actividades de ventas. | ||||||||||||
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| Autor: Fabiola Mora y Walter Schupnik - 29 de Junio de 2006 |
Procesos de Ventas
(5 capítulos)
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| De nada sirve tener la mejor tecnología, los mejores productos, la mejor calidad y los procesos más sofisticados si la máquina registradora no suena. | ||||||||||||
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| Autor: Bernardo Naranjo A. - 27 de Junio de 2006 |
La Gestión por Competencia: una vía para mejorar la evaluación de desempeño
(5 capítulos)
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| El presente trabajo se realizó en una instalación hotelera, con la finalidad fundamental de elaborar las Matrices de Competencias Laborales en el proceso de Gastronomía de la misma, ajustándose éstas a las exigencias del Hotel y de la Cadena y sirviendo de base para mejorar el actual Sistema de Evaluación de Desempeño. | ||||||||||||
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| Autor: Aliana González Rodríguez y Ileana Sarmentero Bon - 26 de Julio de 2006 |
La evaluación externa
(8 capítulos)
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| Este documento examina las herramientas y los conceptos necesarios para conducir una auditoria externa de dirección estratégica (conocida en ocasiones como evaluación del entorno o análisis de la industria). | ||||||||||||
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| Autor: Daniel Jiménez Galán - 12 de Mayo de 2006 |
Los costes estratégicos de la actividad empresarial
(6 capítulos)
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| En el presente artículo pretendemos demostrar que el análisis de la competitividad no se trata solamente de un ejercicio de evaluación económica sin trascendencia social, sino, todo lo contrario, de identificar vías para fomentar empresas nacionales más competitivas. | ||||||||||||
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| Autor: Raúl Arrarte Mera - 27 de Mayo de 2006 |
Punto de Equilibrio Dinámico
(7 capítulos)
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| Un punto de equilibrio dinámico es aquel que cambia con el tiempo y en donde el transcurso del tiempo se presentan cambios en los activos o en la inversión. | ||||||||||||
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| Autor: Saul Alcala Sanchez - 09 de Mayo de 2006 |
Relación Costos - Volumen - Utilidad
(5 capítulos)
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| El análisis costo-volúmen-utilidad (CVU) proporciona una visión financiera panorámica del proceso de planeación. El CVU esta constituido sobre la simplificación de los supuestos con respecto al comportamiento de los costos. | ||||||||||||
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| Autor: Mauricio Saucedo Guardia - 19 de Mayo de 2006 |
Rentabilidad y Productividad en mercadeo
(6 capítulos)
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| El presente es una investigación de ciertos tópicos básicos para determinar la rentabilidad en el área de mercadeo de las empresas. | ||||||||||||
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| Autor: Fabiola Mora y Walter Schupnik - 04 de Julio de 2006 |
Administración de cuentas por cobrar
(7 capítulos)
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| Para conservar los clientes y atraer nueva clientela, la mayoría de las empresas encuentran que es necesario ofrecer crédito. Las condiciones de crédito pueden variar entre campos industriales diferentes, pero las empresas dentro del mismo campo industrial generalmente ofrecen condiciones de crédito similares. | ||||||||||||
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| Autor: Giovanny E. Gómez - 21 de Mayo de 2006 |
El DFC
(5 capítulos)
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| El DFC significa el Despliegue de la Función de Calidad o por su nombre en inglés ''Quality Function Deployment, QFD'', también conocido como la casa de la calidad por la figura que se forma durante el proceso de desarrollo. | ||||||||
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| Autor: kaizen@grupokaizen.com - 06 de Abril de 2006 |