Monografías de evaluacion en educacion superior

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El Marketing y los negocios electrónicos (13 capítulos)   (2)

El comercio electrónico unido al código de barras y al intercambio electrónico de documentos son el pilar fundamental de todo el proceso que permite a las empresas ser más eficientes y flexibles en sus operaciones internas, trabajando más de cerca con sus proveedores, para ofrecer mayores beneficios a sus clientes, como puede verse con el comercio electrónico todos ganan.

Cap 9 Estructura global del aprendizaje en el ambito comercial   tipos de aplicaciones que pueden ser aprovechadas por las instituciones educativas dadas las exigencias de grandes empresas con respecto a la profesionalización, personas con o sin educaciónsuperior, se han profesionalizado y/o especializados ajustando sus perfiles o necesidades a los requerimientos Cap 12 Conclusiones   una evaluación de sus actividades internas, deben segmentar, e investigar el mercado y definir el nivel de posicionamiento que quieren para su oferta y con estos elementos, pueden toma las decisiones en cuanto a que tipo de productos con su respectivo nivel de servicio ofrecer, como lo va a distribuir Cap 1 Marketing e Internet   como el análisis de las oportunidades de mercadeo, establecimiento de objetivos, organización del mercadeo, recursos de mercadeo para la mezcla, creación de la oferta y evaluación y control de actividades de marketing. El mercadeo ha evolucionado y pasado por diferentes etapas como la autosuficiencia económica

Autor: José Ariel Giraldo López - 18 de Junio de 2006

Administración basada en la evidencia (13 capítulos)   (8)

Con vistas a tomar mejores decisiones, se propone un método útil para seleccionar y utilizar la gran cantidad de información disponible en las organizaciones, como resultado del desarrollo de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación. La ''administración basada en la evidencia'' se origina en la práctica médica, en particular, en la llamada Medicina Basada en la Evidencia y se aplica en cuatro pasos: formulación de preguntas adecuadas, búsqueda selectiva de la evidencia, valoración crítica de la evidencia y aplicación de la evidencia.

Cap 4 La economía digital   definitorios de esta economía son:4 --- a) Sociedad del conocimiento. El factor primordial de la economía digital es el conocimiento como capacidad generadora de riqueza. Por tanto, la mejor política económica es aquella que concede la máxima prioridad a la educación y a las inversiones en redes Cap 2 Métodos   . || Incluye el texto completo de más de 700 revistas y las referencias y resúmenes de los trabajos aparecidos en más de 1 200 publicaciones periódicas de lengua inglesa desde 1971. || || ·ACADEMIC SEARCH || Generalidades, biblioteconomía y documentación, educación, psicología y sociología. || Ofrece Cap 9 Medicina basada en la evidencia y administración basada en la eviden   formales en la evaluación de las evidencias disponibles.--- El nuevo paradigma parte de que la experiencia e intuición clínica son cruciales para convertirse en un médico competente y que la realización de observaciones y la recogida de pruebas aumenta la confianza del médico en sus pronósticos. Además

Autor: Julio García del Junco, Arturo Calvo de Mora Schmidt y Kati Lieberman - 30 de Diciembre de 2005

Gestión Total de la Productividad (10 capítulos)   (11)

La gestión total de la productividad puede definirse como el proceso de administración que sigue las cuatro fases del “ciclo de la productividad”, a efectos de incrementar la productividad total y reducir los costes totales unitarios de productos y servicios dentro del más alto nivel posible de calidad.

Cap 1 La gestión de la productividad   la productividad total y reducir los costes totales unitarios de productos y servicios dentro del más alto nivel posible de calidad. El ciclo de la productividad está conformado por las actividades de medición, evaluación, planeación y mejoría de la productividad. La medición de la productividad es la primera Cap 10 Anexo - Lista de técnicas de mejoramiento de la productividad total   .  Capacitación 43. Educación 44.  Percepción del desempeño 45.  Calidad de supervisión 46.  Reconocimiento 47.  Castigos 48.  Círculos de calidad 49.  Cero defectos 50.  Administración de tiempos 51.  Flexibilidad de tiempos 52.  Semana de trabajo reducida 53.  Armonización 54.  Trabajo Cap 5 De las productividades parciales a la total   por la cantidad de horas insumidas podríamos ver reflejados una mayor productividad. Pero si tuviésemos debidamente en cuenta el incremento salarial se podría llegar a observar un incremento o no de la productividad, dependiendo tal situación si el incremento en la cantidad producida fue superior o igual

Autor: Dr. Mauricio Lefcovich - 06 de Abril de 2006

Conocimiento básico sobre el Sindrome de Fatiga Crónica (11 capítulos)   (6)

Con este breve curso, intentamos dar a conocer los conceptos básicos de una enfermedad, el Sindrome de Fatiga Crónica, de la que cada día hay más conocimiento científico sobre sus origines.

Cap 7 DIAGNOSTICO DEL SFC   . García.   Los pacientes que presentan enfermedades que cursan con fatiga anormal persistente deben ser cuidadosamente valorados. El diagnóstico del SFC es sobretodo de exclusión y solamente se puede hacer después de tal evaluación. La evaluación clínica de personas con una enfermedad Cap 10 SOBRE LA INVALIDEZ   pueden también contribuir a construir una herramienta de valoración importante, así como el cumplimiento de las prescripciones y las citas programadas. Las herramientas de evaluación pueden proporcionar datos útiles, por ejemplo el uso de la escala de ansiedad y depresión, la utilización Cap 1 INTRODUCCIÓN   más para realizarlo – 3 en total- ) El tiempo aproximado para completar el curso es de dos horas y media. Es necesario que realice el test. Es necesario un resultado superior al 70% para obtener el certificado de superación del curso.   Los participantes tienen tres oportunidades

Publicado por: Fibrofatiga-unidos - 15 de Noviembre de 2006

Crecimiento económico (12 capítulos)   (12)

El crecimiento económico es una de las metas de toda sociedad y el mismo implica un incremento notable de los ingresos, y de la forma de vida de todos los individuos de una sociedad.

Cap 8 Política económica y crecimiento   de familia y las comunidades tengan voz en la evaluación de la calidad de los profesores y del manejo de los fondos públicos asignados al plantel. Intensificar el uso de las computadoras y el Internet en escuelas y colegios públicos. Establecer guarderías públicas para niños de escasos recursos Cap 9 El desarrollo humano sostenible   como prioridades la producción, la productividad y el empleo además de un adecuado sistema de redistribución de los ingresos del estado hacia quienes tienen menores ingresos, fortaleciendo los sistemas de seguridad social, servicios básicos, salud y educación; el individuo y la población en general tendrán Cap 10 Conclusiones   para el gobierno, cambiando los porcentajes destinados para Fuerzas Armadas y Deuda Externa, y revirtiéndolos en Educación, Salud e Inversión Pública. Además de fortalecer el sector externo con políticas y planes a largo plazo que incentiven a los inversionistas extranjeros a crear fuentes de empleo

Autor: Xavier Huayamave Betancourt - 30 de Mayo de 2006

Plan de desarrollo de habilidades directivas (8 capítulos)   (10)

En el presente trabajo se exponen 5 habilidades: liderazgo, visión, innovación, trato humano e imagen, y trabajo en equipo; que al criterio de la autora se deben de tomar en cuenta para lograr ejercer una buena dirección, no importando el tamaño ni giro de ésta. Procurando que éstas se desarrollen y fortalezcan, para que un administrador pueda ser más exitoso.

Cap 6 Evaluación de las Habilidades   al trabajo en equipo, es una labor que se da en todo momento dentro de las organizaciones, el desempeño de la autora en cuanto a esta habilidad tiene una habilidad básica ya que la su educación formal estimuló el desarrollo de la misma.  El continuo trabajo en equipo en la escuela fomenta Cap 7 Plan de acción para el Desarrollo de Habilidades   encomienden. Mediano plazo: Se hará una evaluación del desempeño del directivo (o de la autora) por sus subordinados para ver como ellos perciben esta habilidad. Mediano plazo: Solicitar sugerencias para tener una retroalimentación y poder mejorar en los aspectos que se necesiten. Visión Cap 1 Liderazgo   el principal trabajo es el de dar resultados "  Goleman, 2000, Pág. 78 Es recomendable que como una forma de auto-evaluación, para que el directivo detecte los puntos en los que se puede mejorar sobre la forma en que se esta dirigiendo la organización, realice un análisis

Autor: Cecilia García Delgado - 26 de Julio de 2006

PYMES (11 capítulos)   (8)

Hoy más que nunca todas las empresas, cualquiera que sea su tamaño y sector de actividad, deben competir en un entorno global, disponer necesariamente de la tecnología de la información más moderna y saber aplicarla de forma eficaz y rentable

Cap 5 La situación actual de la economía chilena (II)   o más en un período de quince meses, contados desde la primera contratación, se presumirá legalmente que ha sido contratado por una duración indefinida. Tratándose de gerentes o personas que tengan un título profesional o técnico otorgado por una institución de educaciónsuperior Cap 3 La persistencia de la desocupación   de trabajadores por aquellos promocionados por el programa". En cuanto a la "creación directa de empleo" señala: "En la OCDE estos programas absorbieron en promedio el 14% del gasto total en políticas activas. La evaluación de los mismos es bastante negativa en cuanto a la ayuda Cap 4 La situación actual de la economía chilena (I)   discontinua o esporádicamente a domicilio, no dan origen al contrato de trabajo. Tampoco dan origen a dicho contrato los servicios que preste un alumno o egresado de una institución de educaciónsuperior o de la enseñanza media técnico-profesional, durante un tiempo determinado, a fin

Autor: Rodrigo Zúñiga Bustos - 13 de Junio de 2006

La batalla por el desarrollo personal (12 capítulos)   (12)

El hombre con ampliación a sus escenarios -empresa, nación, región, mundo- es el centro de la historia y de los cambios; siempre será el protagonista, el poeta y escritor, el pintor y profeta de las perspectivas futuras.

Cap 10 Conclusiones   de satisfacciones.   Es lamentable no poder revolucionar de forma radical todas estas direcciones, pero en juicioso y consciente avance podemos iniciar el despegue, principalmente en las empresas y centros de educaciónsuperior, que nos sitúe en mejores condiciones y evite que aumentemos Cap 8 Aprendizaje y Formación   al mayor esfuerzo y rendimiento y éstos dependen de las habilidades desarrolladas, que en su mayoría deben alcanzarse con entrenamientos.   La universalidad que ha alcanzado el desarrollo de programas propios de las empresas permite que su medición se eleve a parámetro de evaluación sobre Cap 9 Auto conocimiento   a ésta.   En algunas organizaciones se forman “equipos” o “grupos de trabajo” en base a dichas tipología lo que contribuye en cierta medida a permitir un desempeño superior del equipo en la ejecución de cualquier proyecto o tarea, pero a menos que se le facilite una capacitación

Autor: Teresa Cruz Cordero - 05 de Julio de 2006

Fusión y Adquisición (12 capítulos)   (14)

Fusión es la reunión de dos o más compañías independientes en una sola, es decir, es la reunión de dos o más sociedades preexistentes, bien sea que una u otra sea absorbida por otra o que sean confundidas para constituir una nueva sociedad subsistente y esta última hereda a título universal los derechos y obligaciones de las sociedades intervinientes.

Cap 12 Caso practico   el décimo lugar en captaciones a plazo, lo que al contrastarlo con los resultados de junio significó una escalada de siete posiciones. La evaluación del activo productivo de acuerdo a los rubros que lo conforman, arrojó en primer lugar el incremento de Bs. 11 millardos (1,6%) de la cartera de crédito Cap 8 Modelos de procesos de fusión y adquisición     ·         Desarrollo de la estrategia de adquisición, lógica de la creación de valor y criterios para la adquisición. ·         Búsqueda del objetivo, selección e identificación. ·        Evaluación estratégica de la compañía objetivo y justificación de la adquisición Cap 11 Fracaso de las fusiones   que dichas transacciones presentan. Lo que si debe reconocerse, es que todo proceso de fusión ó adquisición, presenta un reto corporativo complicado y difícil, cuyo éxito dependerá de la diligencia puesta en una adecuada evaluación, planificación y ejecución

Autor: Ibeth Escobar - 19 de Mayo de 2006

Los metanálisis: aproximaciones útiles para su comprensión (20 capítulos)   (11)

Se realiza una aproximación al análisis, síntesis e integración sistémica de la información, que ocurre durante el transcurso de la investigación metanalítica desde la perspectiva de los procesos de producción de información. Se establecen los antecedentes y las formas de clasificación de los metanálisis. Se estudia cada una de las 6 etapas por las que transcurre la investigación metanalítica, a saber: formulación del problema, búsqueda de la literatura, codificación de los estudios, medida de los resultados, análisis e interpretación y publicación del informe final.

Cap 3 Antecedentes   del metanálisis existía en los años ´30, o, tal vez, antes; sin embargo, el término no se acuñó hasta el año 1976, cuando //Gene V Glass//, un especialista de la Universidad de Arizona, elaboró y aplicó un instrumento metodológico para describir sus estudios en psicoterapia y educación: el matanálisis Cap 19 Anexo. La estadística en la revisión metanalítica   que subsisten en un área de investigación primaria (y que, además, no forma parte de sus objetivos), pero esta situación propicia inconsistencias en las revisiones metanalíticas. Por tal motivo, se propone prestar especial atención a la evaluación de la aplicación de los procedimientos estadísticos Cap 17 Anexo. Protocolo de control de calidad en la presentación de resulta   de la publicación) ||   ||   || ||   || Selección || Los criterios de inclusión y exclusión (relativos a la población, la intervención, los resultados principales y el diseño del estudio) ||   ||   || ||   || Evaluación de la validez || Criterios y proceso utilizados (p.e. condiciones encubiertas

Autor: Dr C. Rafael Avilés Merens, Dr C. Melvyn Morales Morejón, Lic. Augusto Sao Avilés y Lic. Rubén Cañedo Andalia - 28 de Diciembre de 2005