Monografías de eventos organizacion

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El negocio de RRHH (9 capítulos)   (3)

La dirección que adquieran las áreas de RR.HH. en los próximos años será crítica para las organizaciones, para sus trabajadores y para los propios profesionales del sector.

Cap 5 La organización de los negocios en el siglo XXI   "" El aumento de las condiciones competitivas forzará a las empresas a especializar cada uno de sus sectores en las materias y ambientes en los que desarrollan su tarea esencial.    Es decir, si cada especialidad organizacional debe ser más eficiente, es lógico que se adhiera más a las Cap 4 Trabajo perceptivo   .    3. Imaginar escenarios    Los trabajadores se verán impulsados a anticipar los eventos que afecten su empleabilidad y a definir comportamientos ajustados a los cambios internos y externos, a partir de inferencias y “mapas conceptuales” que amplíen la perspectiva Cap 1 La dirección de Recursos Humanos   "" La dirección que adquieran las áreas de RR.HH. en los próximos años será crítica para las organizaciones, para sus trabajadores y para los propios profesionales del sector.    Ello es debido a que “aquí y ahora”, se está gestando un cambio paradigmático en la organización

Autor: Sergio Slipczuk - 04 de Agosto de 2006

Datos, Información y Comunicación (15 capítulos)   (4)

La información consiste en estímulos que, en forma de signos, desencadenan el comportamiento. La información es cualquier entrada que cambia las probabilidades (o las certezas) de cualquier manera. De ahí que un entrada que aumente la incerteza sea información.

Cap 15 Modelo de comportamiento de la toma de decisiones en la organización   Los principales conceptos usados para explicar la toma de decisiones en la organización son: 1)     **Quasi-resolución de conflictos**: La quasi-resolución es una solución aparente. Los métodos para la resolución de conflictos son: Ø           //Racionalidad local//:  a las subunidades se les Cap 6 Formas de datos   de datos**: Configuración de registros de datos asociados a los miembros de determinada clase de objetos y eventos observados. ® **Base de datos**: Archivos o datos que en conjunto representan algún estado del mundo relevante para el receptor. ® **Informe**: Datos recuperados que se estructuran Cap 9 El hombre como procesador de información   ) los eventos específicos que vivimos o de los cuales nos enteramos, o sea la memoria //episódica//; 2) la estructuración de las relaciones, asociaciones, redes y representaciones espaciales, o sea la memoria //semántica//. 5)     **Procesamiento**: Al aumentar la entrada de información (carga

Autor: Mariana Ivnisky - 20 de Abril de 2006

Limitaciones del sistema contable (11 capítulos)   (23)

La contabilidad es un sistema adaptado para clasificar los hechos económicos que ocurren en un negocio. De tal manera que, se convierte en el eje central para llevar a cabo diversos procedimientos que conducirán a la obtención del máximo rendimiento económico que implica el constituir una empresa determinada.

Cap 4 Utilización De La Información Contable   que existe entre los eventos comerciales y los resultados financieros; estudian el efecto de diferentes alternativas, por ejemplo la compra o el arriendo de un nuevo edificio; y buscan las tendencias significativas que sugieren lo que puede ocurrir en el futuro.---Si los gerentes, inversionistas, acreedores Cap 11 Bibliografía   Contabilidad de costos Horngren---Organización de sistemas contables Enrique Fowler---Base para decisiones gerenciales Meigs & Meigs---Fundamentos teóricos de contabilidad Rebeca Oyaneder---Análisis contable cuaderno Nº 1 Universidad De Chile Cap 3 Estructura de un sistema contable   y que se deben registrar en los libros de contabilidad. Una transacción se refiere a una acción terminada mas que a una posible acción a futuro. Ciertamente, no todos los eventos comerciales se pueden medir y describir objetivamente en términos monetarios. ~1) Clasificación de la información: un registro

Autor: Hans Rolle, Julian Zietzke - 17 de Mayo de 2006

Competencias: un nuevo reto (III) (9 capítulos)   (0)

En este artículo se muestra el Perfil de Competencias de un Profesor Universitario, resultado de un estudio realizado y validado en el Centro de Estudios de Técnicas de Dirección (CETED) de la Universidad de la Habana.

Cap 9 Anexo 2: Propuesta de un Perfil de Competencias   Científico del Centro. -           Participar como ponente, asistente, miembro del tribunal o comisión en eventos científicos nacionales e internacionales, con diploma de acreditación. -           Participar en tribunales de Tesis de Grado,   Diplomados, Maestrías y Doctorados Cap 5 Conclusiones   "" Las sociedades actuales para lograr un mejor desempeño en la búsqueda de su desarrollo deben priorizar una mayor inversión en la formación de su capital intelectual para garantizar recursos humanos con las competencias profesionales que requiere la organización. Las competencias Cap 7 Relación de Trabajos Extraídos de Internet   Ø                   Stewart, Thomas.    A.   La nueva riqueza de la organización: el capital intelectual.   1998.   www.granica.com.   Ø                   Udaondo, Miguel.    La gestión del conocimiento.   www.gestiodelconocimiento.com

Autor: Ileana Artidiello Delgado, Roxana Lídice Conrado Barreras - 26 de Julio de 2006

Teoría de las Relaciones Públicas (10 capítulos)   (13)

Son un conjunto de ciencias, actos y técnicas que a través de un proceso de comunicación institucional estratégica y táctica, tiene por objeto mantener, modificar o crear una imagen de personas o instituciones, para obtener una opinión favorable del publico que se relaciona.

Cap 8 Investigación motivacional   de los mensajes. 3.      capacitaciones a los empleados. 4.     eventos sociales. 5.      manual del empleado. 6.      libro blanco: es un manual con la filosofía y la misión de la organización. 7.      buzón de sugerencias: con o sin formularios Cap 3 Imagen   es contar con elementos que garanticen una opción correcta de la imagen de la organización o de las personas. Componente Conceptual: es lo que la empresa quiere transmitir sobre todo lo tangible que es percibido por el consumidor y que define la compra del producto Cap 2 Público   en el que existe una relación y una afinidad muy directa con el fin común de la organización.   Ej.: los empleados, directivos, los accionistas mayoritarios. Externo:   es aquel que no tiene relación directa con la organización.   Ej.: las autoridades gubernamentales, entidades económicas

Autor: Natalia E. Kotelchuk - 20 de Junio de 2006

Ceremonial y Protocolo empresarial (9 capítulos)   (18)

El protocolo es orden y respeto por la jerarquía. Los hombres de negocios mantienen contactos cada vez más frecuentes: conferencias políticas o técnicas entre representantes de distintas instituciones, convenciones empresarias, etc. Todas estas reuniones deben ser regidas por un código, que regule y facilite la interrelación, este código es el protocolo.

Cap 7 Departamento de Relaciones Públicas   ; en el primer aspecto capacita al personal, asiste a reuniones de directorio y demás reuniones ejecutivas. En el ámbito público organiza, diagrama y supervisa la imagen corporativa de la institución a través de la publicidad y marketing, organizando eventos, investiga el mercado y la opinión pública

Autor: Vera Alicia Kasianczuk - 20 de Junio de 2006

Inteligencia competitiva, web oculta y vigilancia tecnológica (10 capítulos)   (6)

Llevar a cabo labores de Vigilancia tecnológica e Inteligencia Competitiva resulta indispensable para cualquier empresa. En este artículo se abordan sistemas prácticos para llevar a cabo dichas labores.

Cap 2 La Vigilancia como estrategia   y suministradores. Noticias de relevancia del sector. Ferias y eventos. Ayudas y subvenciones publicadas en boletines oficiales locales, nacionales e internacionales. Gran parte de esta información está disponible en tiempo real en Internet, pero su recogida y explotación se ven dificultadas por la dispersión Cap 7 El potencial de las fuentes de información semiestructuradas para la   el realizar una relación completa de las palabras clave que nos interesan (productos, tecnologías, competidores, eventos, suministradores, etc.), para disponer de la última información actualizada. Entonces podemos lanzar regularmente nuestro sistema automatizado contra bases de datos relevantes, y disponer

Autor: Anastasio Molano y Alberto Arnedillo - 04 de Mayo de 2006

Conocimiento y evolución de la humanidad (9 capítulos)   (7)

El análisis de la gestión de la información/conocimiento en el contexto de la evolución de la humanidad posibilita obtener una visión más amplia de su significación social. Se estudia el proceso de evolución informacional y del conocimiento, que supone la transformación del Homo sapiensal Homo sapientissimus, el reflejo en la materia inanimada y en los organismos vivos, las relaciones de estos últimos con su entorno, la acumulación de la información, el desarrollo de la conciencia social, así como el futuro de la humanidad. La significación de la gestión del conocimiento no debe limitarse a su concepción como fenómeno social, sino que debe comprenderse de una manera más amplia, vinculada a su esencia ontológica para la humanidad.

Cap 8 Gestión del conocimiento y evolución   en múltiples y variadas esferas de la actividad del país como es el medio ambiente, un creciente incremento de los eventos científicos, un proceso de informatización de la sociedad, la gestión que se realiza por los distintos medios de difusión social, los esfuerzos iniciales que se realizan en las empresas Cap 4 Relaciones de los sistemas vivos con su entorno   Según //Zubov//, "en las relaciones de los sistemas vivos con el medio, se identifican los procesos de organización, denominados idioadaptación (progreso particular) y de aromorfosis (proceso general). En el proceso de adaptación, de perfeccionamiento de las relaciones con el medio, una parte Cap 2 Hacia una comprensión enriquecida del concepto "desarrollo"   del sistema en niveles estructurales de su organización y escalones funcionales de las interacciones que se desarrollan ulteriormente. --- Esta ley, formulada por Ya. //A. Ponomariov//,2 se basó en los datos que obtuvo como resultado de sus investigaciones experimentales sobre el eslabón central

Autor: Dr. C. Enrique González Suárez - 16 de Diciembre de 2005

El Capital Intelectual (9 capítulos)   (14)

Durante las dos últimas décadas los Estados Unidos de Norte América han estado al borde de una transición histórica; la vieja sociedad que generó riqueza en forma de bienes de capital y productos manufacturados, está dando paso a una nueva sociedad valorada en términos de activos menos tangibles tales cono conocimiento y procesamiento de información''.

Cap 6 Cómo medir el Capital Intelectual   como resultado de eventos pasados b. Por el cual se espera que fluyan beneficios económicos futuros para una empresa. Una limitante importante de IAS 38 es que bajo el modelo tradicional de contabilidad, se reconoce un activo intangible si: § Los beneficios económicos futuros sean atribuibles Cap 2 ¿Qué es el Capital Intelectual?   como la organización añade valor a través de las diferentes actividades que desarrolla. - Capacidad de innovación. Entendida como la capacidad de mantener el éxito de la organización a través del desarrollo de nuevos productos o servicios. Los cambios que se han dado a nivel Cap 5 Algunas definiciones de Capital Intelectual   de fábricas e incluso relaciones con proveedores, clientes y concesionarios.------El conocimiento organizacional se mide a través del capital intelectual de la organización. Para la Multinacional de Seguros Sueca Skandia, pionera en la medición de activos intangibles, "el capital intelectual

Autor: Juan Carlos Gómez López - 03 de Mayo de 2006

Estrategias para la Gestión de Recursos Humanos (14 capítulos)   (20)

El presente artículo hace referencia a algunas consideraciones de la dirección estratégica. Se parte de expresar el por qué las empresas tienen que adoptar una actitud estratégica, lo que supone un cambio de actitud de la alta dirección.

Cap 3 Definición de la estrategia empresarial   amplios partiendo del conocimiento de las capacidades y limitaciones y de los eventos potenciales favorables y desfavorables del entorno que permitan ubicar a la misma en una posición ventajosa frente a los competidores”. La estrategia empresarial en las condiciones actuales es un proceso dinámico Cap 6 Analisis de las fuerzas y debilidades de la empresa   Este análisis es un complemento indispensable del análisis externo. El mismo posibilita fijar con exactitud las fortalezas y debilidades de la organización y comprende la identificación de la cantidad y calidad de los recursos disponibles para la misma. Para poder obtener información Cap 4 Gestión estratégica de los RRHH   a la gestión de Recursos Humanos, lo que supone dejar de considerarlos un instrumento de la estrategia para verlos como un sujeto estratégico. La GERH es el “conjunto   de actividades que ponen en funcionamiento, desarrollan y movilizan a las personas que una organización necesita para realizar

Autor: Guidela Darkins Cortiña - 20 de Abril de 2006