Project Management
(7 capítulos)
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| La integración de la empresa es una necesidad y un reto actual para garantizar su competitividad. La logística es uno de los procesos claves que requieren su incorporación a la Dirección Estratégica Integrada de Proyectos con el objetivo de lograr la disponibilidad del suministro de los recursos necesarios de acuerdo con el cronograma de ejecución previsto en el fondo de recursos compartidos de la empresa. | ||||||||||||
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| Autor: Maria Antonia Vérez García - 11 de Junio de 2006 |
Los Estados Financieros Pro-Forma
(2 capítulos)
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| Para preparar en debida forma el estado de ingresos y el balance pro-forma, deben desarrollarse determinados presupuestos de forma preliminar. | ||||
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| Autor: Giovanny E. Gómez - 21 de Mayo de 2006 |
El manejo del riesgo empresarial mediante los derivados financieros
(4 capítulos)
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| Los objetivos básicos en la política financiera de cualquier organización debe ser analizada con prelación en las medidas que en un momento posibilitará la toma de decisiones para minimizar el riesgo futuro y así evitar posibles crisis empresariales. | ||||||||||||
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| Autor: Giovanny E. Gómez - 23 de Mayo de 2006 |
Efectos administrativos, contables y financieros de la Gerencia basada en Valor
(4 capítulos)
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| Durante los primeros años de la década de los ochentas, se empezó a conocer un tema que revolucionaria las empresas a nivel mundial, el tema al que me refiero no es otro que el famoso (EVA) Economic Value Added. | ||||||||
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| Autor: Abel María Cano Morales - 21 de Mayo de 2006 |
El papel de la contaduría en la globalización de la economía
(5 capítulos)
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| Para poder dar comienzo con el desarrollo del tema se tienen que aclarar, o más que aclarar, hacer una breve introducción del actual modelo globalizador neoliberal, pues de allí es que se derivan las actuales políticas de globalización de la profesión contable. | ||||||||
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| Autor: Julián Andrés Rios O - 02 de Junio de 2006 |
La Administración de empresas
(17 capítulos)
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| El surgimiento de la administración como institución esencial distinta y rectora es un acontecimiento de primera importancia en la historia social en pocos casos, si los hay una institución básica nueva o algún nuevo grupo dirigente, han surgido tan rápido como la administración desde principios de siglo. | ||||||||||||
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| Autor: Elibeth Cabrera - 25 de Abril de 2006 |
Un nuevo enfoque de la fidelización del cliente
(25 capítulos)
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| En un mundo cada día más competitivo, son las ideas las que marcaran la diferencia. Ideas que nos abrirán las puertas empresariales, con una mirada basada en el constante mejoramiento y equilibrio entre los objetivos de la empresa y los del cliente. | ||||||||||||
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| Autor: Yoana Zapata Alarcón - 23 de Junio de 2006 |
Propuesta de clasificación de las herramientas - software para la gestión del conocimiento
(23 capítulos)
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| Se propone un modelo de clasificación no exhaustiva de las herramientas - software que deben conformar el sistema nervioso digital, sobre cuya base pueden desarrollarse, con mayor facilidad, las acciones y operaciones que integran metodológicamente la gestión del conocimiento, el aprendizaje organizacional o el capital intelectual, en las organizaciones. Se ofrece, para cada tipo de herramienta, una explicación sobre su función dentro del sistema de la gestión del conocimiento, la lógica de sus operaciones internas, así como sus ventajas y desventajas. | ||||
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| Autor: Dr. C. Israel A. Núñez Paula y Ing. Yiny Núñez Govín - 14 de Diciembre de 2005 |
Revelación Suficiente
(8 capítulos)
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| Al llevar a cabo una auditoría y en la elaboración de los estados financieros, el concepto de revelación suficiente constantemente deben tenerse en mente, pues una revelación adecuada es la base para una información financiera adecuada. | ||||||||||||
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| Autor: María González - 12 de Mayo de 2006 |
Métodos para la evaluación de proyectos
(16 capítulos)
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| El desarrollo de diversos métodos de análisis de inversión, que no es otra cosa que un planeamiento eficaz para determinar el momento más adecuado para la adquisición de un activo, constituye una herramienta de trabajo cotidiana del personal encargado de la administración de las finanzas. | ||||||||||||
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| Autor: Jesús Mesa Oramas - 23 de Abril de 2006 |