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Monografía de Ismael Salazar Herreño, Lina Paola Hernández, Heidy Mariette Pinzón - 05 de Junio de 2006
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| Análisis del comportamiento y manejo de algunos de los principales indicadores económicos como lo son la Tasa Representativa del Mercado (TRM), los Depósitos a Término Fijo (DTF), las Reservas Internacionales al igual que las... |
| Cap 3 |
Depósito a término fijo
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Que las entidades pudieran colocar recursos a lapsos más largos, lo que llevo a las corporaciones financieras y bancos, a restringir el crédito de mediano plazo para el sector industrial. Por tal motivo, el Banco de la Republica intervino y determino la creación de un indicador periódico semanal que midiera |
| Cap 1 |
Indicadores de mercado
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A las corporaciones financieras y bancos a restringir el crédito del mediano plazo para el sector industrial. El Banco de la República como principal responsable del manejo de las reservas internacionales, las cuales están enmarcadas como una estrategia macroeconómica más general y busca garantizar |
| Cap 2 |
Tasa representativa del mercado
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Y venta de dólares sin incluir las operaciones de ventanilla y de derivados sobre divisas que llevan a cabo los establecimientos de crédito (sin incluir las compañías de financiamiento comercial) en las cuatro principales ciudades del país (Bogotá, Medellín, Cali y Barranquilla). La TRM |
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Monografía de Jesús Mesa Oramas - 19 de Mayo de 2006
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| La Economía Mundial actual se caracteriza por una creciente interdependencia, la cual facilita la transmisión de perturbaciones económicas y financieras, desde incluso lugares distantes geográficamente, a las economías más débiles como consecuencia del proceso de... |
| Cap 5 |
Reordenamiento monetario a escala mundial
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La elaboración de planes de desarrollo en el sentido abarcador señalado en este trabajo, a mediano y largo plazo , al contar con una estabilidad económica.? Al integrarse en un bloque, los países con mejor desempeño, realizarán acciones para elevar el nivel de actividad de los más pobres |
| Cap 2 |
La globalización y el sistema monetario mundial
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Más pequeñas y facilitará la proyección y puesta en práctica de planes de desarrollo nacionales de mediano y largo plazo |
| Cap 3 |
El entorno financiero
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Que preconizan sus defensores: eliminación del riesgo cambiario y los costos asociados a las comisiones cambiarias, disminución de las tasas de interés reales, a los efectos empresariales facilita el manejo de su contabilidad al hacerla más real, reduce el costo financiero, facilita el acceso a financiamiento |
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Monografía de Dora Linares - 19 de Mayo de 2006
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| El Banco Mundial fue fundado el 1 de julio de 1944 en una conferencia celebrada en Bretton Woods (New Hampshire) en la que participaron representantes de 44 gobiernos. |
| Cap 6 |
Fuentes de Recursos
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Que el Banco Mundial proporcione entre US$6. 000 millones y US$7. 000 millones anuales en créditos sin intereses a los 78 países más pobres del mundo, donde viven 2. 400 millones de personas. Dicho apoyo es crucial puesto que estos países no pueden obtener financiamiento en condiciones de mercado, o pueden |
| Cap 9 |
Aspectos Generales del Banco Mundial
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De la Función de gobierno, que el financiamiento externo se aproveche eficazmente en la lucha contra la pobreza debe administrarse en forma honesta y transparente. Ø Dentro de los lineamientos establecidos por el Banco en cuanto al proceso para el otorgamiento de préstamos se tiene: ~1) El Banco |
| Cap 3 |
Función
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El Banco Mundial presta apoyo tanto a los países desarrollados como a los países en desarrollo en la forma de financiamiento , garantías, estudios analíticos y de asesoría, alivio de la deuda, iniciativas para el fortalecimiento de la capacidad y actividades de seguimiento y promoción a nivel |
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Monografía de Luis Héctor Perego - 27 de Mayo de 2006
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| Este trabajo procura contribuir a evaluar los desafíos que encaran las pequeñas y medianas empresas (PyME) de nuestra región a medida que se consolida el proceso de globalización económica y a aportar elementos de juicio... |
| Cap 4 |
Los distritos industriales (II)
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Se oponen -incluso a mediano plazo - a un desarrollo industrial encaminado hacia la competitividad internacional. Pocas serán las sociedades que atraviesen por un proceso de industrialización tan rápido y dinámico como el de Corea o Taiwan. Pero en muchas otras sociedades existen márgenes apropiados |
| Cap 6 |
Los distritos industriales (IV)
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A la que se debería llegar en el mediano plazo y para ello habría que ir capacitando al personal y a las instituciones respectivas. Teniendo en cuenta el escaso desarrollo de los servicios tecnológicos en nuestros países, en el corto plazo el brindar una asistencia técnica acotada pasa a ser |
| Cap 5 |
Los distritos industriales (III)
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Macroeconómico, un rumbo deseado y considerado por muchos como correcto. Esos planes también establecen objetivos a corto y mediano plazo para diferentes sectores, recurriendo a tal efecto a un análisis conjunto de los cuellos de botella, los puntos fuertes y los posibles cambios radicales. Facilitan |
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Monografía de Silvia Marteau - 13 de Junio de 2006
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| Existen varios argumentos que explican la alta dispersión y heterogénea respuesta de las Pymes ante este fenómeno, sin embargo merecen destacarse principalmente tres elementos. |
| Cap 4 |
Las pequeñas y medianas empresas en Argentina
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. Los nuevos enfoques sobre competitividad tienden a considerar que las posiciones de mercado de las empresas son el resultado de un sendero de mediano o largo plazo , en el cual su capacidad de generar respuestas innovadoras es vital. La lógica de funcionamiento de la economía Argentina ha sufrido |
| Cap 7 |
El Cuadro de Mando Integral (The Balanced Scorecard)
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A largo plazo . Es poco probable que las empresas sean capaces de alcanzar sus objetivos a largo plazo para los procesos internos y de clientes utilizando las tecnologías y capacidades actuales. La formación y el crecimiento de una organización proceden de tres fuentes principales: las personas |
| Cap 2 |
Las pequeñas y medianas empresas en la economía global
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Al mercado internacional por medio de oferta de productos nicho. Por muchas razones, que van desde la disponibilidad de recursos humanos de gestión hasta el acceso a fuentes de financiamiento , las Pyme siguen una trayectoria de crecimiento particular, no lineal, que les exige combinar |
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Monografía de Ciro Villegas Chamorro - 13 de Junio de 2006
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| Las formas de hacer comercio han cambiado mucho en estos últimos años con ayuda del Internet, una persona que este conectado al Internet podrá comprar cualquier producto que se ofrezca en la red en cualquier... |
| Cap 6 |
El caso de Brasil
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De Paraiba cuenta. Actualmente, con 40 empresas formalmente constituidas y un contingente de cerca de 187 empresas informales. Esta compuesto, fundamentalmente, por productores locales de micro, pequeño y mediano tamaño de calzados y artículos de cuero o material sintético, siendo que la gran parte |
| Cap 7 |
Estrategias de las PYMES en Arequipa
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. Generar oportunidades tecnológicas y comerciales para las diversas expresiones artesanales, semi-industriales e industriales, herederas del rico legado textil andino de las diferentes zonas del Perú. Concertar programas y financiamiento en un Plan Estratégico Nacional de la Alpaca |
| Cap 9 |
Bibliografía
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Carlos y GIRO MOORI, Roberto. PORTER, Michel E. Ventaja Competitiva – creando y sustentando un desempeño superior. Río de Janeiro: Editora Campus, 1996. VALVERDE FERRER, Juan C. TESIS: Financiamiento de la PYMES y el rol del estado 1998. VASCONCELLOS, CARLOS - http |
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Monografía de Gioconda Capecchi Martínez - 02 de Junio de 2006
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| En la actualidad existe un aspecto central, dentro del ámbito económico y de su investigación en América Latina, tanto en lo que corresponde al campo de la teoría como al de la política económica. |
| Cap 6 |
Unesco (II)
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, como dijimos arriba) puede considerarse relativamente alto, no obstante una cierta dispersión institucional y de actividades. El horizonte temporal dominante está representado por el largo y mediano plazo , lapsos en los cuales resultan apreciables y significativos sus resultados. Ello |
| Cap 4 |
El proceso de globalización (II)
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. En su práctica se observan (esfuerzos por elaborar planes de mediano y largo plazo , por iniciar la planificación operativa anual para vincular los planes financieros con las metas nacionales, por sectorizar la administración pública para practicar la planificación sectorial y por formalizar |
| Cap 3 |
El proceso de globalización (I)
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Complejos de interdependencia en donde las tareas de investigación y desarrollo, las de producción, mercadeo y financiamiento se van compartiendo y configurando entidades económicas y organizacionales de vastas proporciones y de singulares atributos. 1. El incremento |
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Monografía de Xavier Huayamave Betancourt - 30 de Mayo de 2006
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| El crecimiento económico es una de las metas de toda sociedad y el mismo implica un incremento notable de los ingresos, y de la forma de vida de todos los individuos de una sociedad. |
| Cap 6 |
Recursos, progreso tecnológico y crecimiento económico
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Que se proponga ejecutar, no va a resolver de inmediato las numerosas y complejas situaciones económica-sociales vigentes; más aún si en períodos presidenciales de cuatro años es muy limitado alcanzar objetivos a mediano y largo plazo que favorezcan el crecimiento y desarrollo sostenido que requiere |
| Cap 10 |
Conclusiones
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Para el gobierno, cambiando los porcentajes destinados para Fuerzas Armadas y Deuda Externa, y revirtiéndolos en Educación, Salud e Inversión Pública. Además de fortalecer el sector externo con políticas y planes a largo plazo que incentiven a los inversionistas extranjeros a crear fuentes de empleo |
| Cap 8 |
Política económica y crecimiento
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El adecuado financiamiento . Manejar el presupuesto del sector público con total transparencia proveyendo a la sociedad de información oportuna y desagregada con respecto a la obtención y uso de los fondos públicos. Además de efectuar auditorías periódicas y aleatorias de entidades públicas |
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Monografía de Elda Conde Pagan - 10 de Mayo de 2006
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| En los últimos tiempos, a la par del desarrollo de los procesos estratégicos y la elevación de la importancia de la estrategia para el éxito de las organizaciones, se ha incrementado el interés por el... |
| Cap 7 |
Elementos esenciales de la metodología del CMI en CECOFIS
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Objetiva la infraestructura que la entidad debe construir para crear una mejora y crecimiento a largo y mediano plazo . Para cumplir con los objetivos establecidos en la estrategia, CECOFIS debe desarrollar la perspectiva de aprendizaje y crecimiento de los trabajadores que permitirán los resultados |
| Cap 8 |
Proyectos Estratégicos
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/ usuarios. · Buscar patrocinadores con el objetivo de obtener fuentes de financiamiento para proyectos específicos. · Mejorar las interacciones con los clientes. · Rediseñar la organización en función de los procesos de apoyo a los clientes. · Desarrollar estrategias |
| Cap 6 |
Enfoque aplicado en el analisis del microentorno
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Y la solución estratégica general, así como las proyecciones estratégicas a corto, mediano y largo plazo , lo cual como anteriormente se ha expresado aparecen en la etapa 6.. ** ** **Etapa 2: Análisis de la Cultura** Para el análisis de la cultura del CECOFIS fue necesario utilizar diferentes instrumentos |
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Monografía de Ibeth Escobar - 19 de Mayo de 2006
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| Fusión es la reunión de dos o más compañías independientes en una sola, es decir, es la reunión de dos o más sociedades preexistentes, bien sea que una u otra sea absorbida por otra o... |
| Cap 12 |
Caso practico
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Cultura organizacional. Muy importante es señalar tambien que los procesos de fusión no solo conducen a economías de escala cuyos beneficios se cosechan en el mediano plazo , sino que para él es necesario pasar por importantes niveles de gastos entre los cuales los correspondientes a una serie |
| Cap 8 |
Modelos de procesos de fusión y adquisición
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. ETAPA 2
· Desarrollo de la estrategia de compra. · Evaluación financiera y fijación del precio de la compañía objetivo. · Negociación, financiamiento y cierre del trato. ETAPA 3 |
| Cap 7 |
Gestión del Cambio en fusiones y adquisiciones
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Elemento a considerar son las fuentes de la resistencia al cambio. FACTORES INDIVIDUALES
FACTORES
GRUPALES
FACTORES ORGANIZATIVOS
1. Percepciones sobre lo que está pasando.
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