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Monografías de funcion de funciones

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Gestión de compensaciones (6 capítulos) Creative Commons   ***--(3)
El presente artículo describe las funciones de las compensaciones, presenta el modelo de gestión de compensaciones desarrollado desde la práctica, reflexiona sobre el aporte de los psicólogos organizacionales como gestores de compensaciones y revisa los desafíos presentes para quienes trabajamos en el importante tema de las compensaciones.
Cap 2 Funciones de las Compensaciones
  "" Las 4 funciones de las compensaciones son las siguientes: 1.                   Alineamiento estratégico. Son las remuneraciones y beneficios un medio privilegiado para asociar directamente las metas y valores de una organización con la motivación y desempeño
Cap 1 El psicólogo organizacional como gestor de compensaciones
  no nos entregó los conceptos ni las técnicas para dar respuestas satisfactorias. El presente artículo describe las funciones de las compensaciones, presenta el modelo de gestión de compensaciones desarrollado desde la práctica, reflexiona sobre el aporte de los psicólogos organizacionales como gestores
Cap 4 Aportes del psicólogo organizacional como gestor de compensaciones
  organizacionales autoadministradas, y no se modificó las estructura de compensaciones. Se mantuvo la lógica de pago por funciones, cuando el foco se trasladó claramente al pago por resultados. Con lo anterior se desmitifica el concepto que las formas y estructuras de compensación se desarrollan
Autor: Ignacio Fernández - 18 de Julio de 2006
Algunos planteamientos sobre la Gestión Pública Local del Desarrollo Regional (5 capítulos) Creative Commons   *****(4)
La descentralización de las funciones del Estado nacional es una tendencia relacionada a los cambios en ''el modo de acumulación, a la revolución científica y tecnológica, a la reestructuración del Estado y a las demandas por espacios de autonomía planteadas por la sociedad civil (Marsiglia y Pintos, 2001).
Cap 4 Gestión pública local del desarrollo
  e integración de un sistema de redes de participación directa en la gestión pública local permiten la reinvención del espacio geopolítico y otorgan a los gobiernos locales las competencias requeridas para afrontar los retos de la globalización.  Conviene más hablar de transformación de las funciones
Cap 3 Desarrollo sustentable
  se inserta en el "macro sistema de referencia" y norma las funciones y relaciones externas al sistema local que comprende las capacidades instaladas (software), los recursos financieros (finware) y formas organizacionales (orgware). El modo de desarrollo económico actual está siendo seriamente
Cap 1 Las condiciones del desarrollo regional
  "" La descentralización de las funciones del Estado nacional es una tendencia relacionada a los cambios en "el modo de acumulación, a la revolución científica y tecnológica, a la reestructuración del Estado y a las demandas por espacios de autonomía planteadas por la sociedad civil (Marsiglia
Autor: José Gpe. Vargas Hernández - 31 de Mayo de 2006
La evasión fiscal (7 capítulos) Creative Commons   ****-(6)
El presente trabajo tiene por finalidad realizar un enfoque sobre las causas que dan origen a la evasión fiscal y las herramientas para combatirla, fundamentalmente por el efecto nocivo que produce este fenómeno sobre los recursos tributario - fuente genuina de ingresos del Estado-, necesarios para el desarrollo de sus funciones básicas.
Cap 2 Evasión Fiscal
  de los bienes propios que el estado posee y los recursos del endeudamiento a través del crédito público. Desde el punto de vista de los recursos tributarios, la ausencia de esta vía de ingresos, hace que se produzca en las arcas del estado una insuficiencia de fondos para cumplir sus funciones básicas. Esta
Cap 1 Origen de la evasión fiscal y medidas para combatirla
  para el desarrollo de sus funciones básicas. En este sentido entendemos que la evasión constituye un fenómeno que además de erosionar los ingresos del gobierno, deteriora la estructura social y económica del país vulnerando la legitimidad de los gobiernos. Agregamos a dicha expresión
Cap 4 Herramientas para combatir la evasión
  los que nos encontramos. El desconocimiento de las funciones vitales que cumple el Estado para con la sociedad, como la educación, justicia, salud y seguridad, hacen que exista por parte de los habitantes una especie de apatía sobre la política tributaria y con ello un desinterés social general
Autor: Jorge Las Heras - 07 de Junio de 2006
La fémina insurgente: personaje femenino y modernidad en la vanguardia española de los años veinte (5 capítulos) CopyLeft   -----(0)
Entre las muchas funciones simbólicas e iconográficas que cumplen los personajes femeninos de la literatura llama la atención, en el ámbito de la narrativa española de vanguardia histórica, la de representar la modernidad, la de ser indicio y prueba de que el mundo se ha trasformado, de que se ha hecho “moderno” y de que se han abierto horizontes de cambio para la sociedad.
Cap 1 Los personajes femeninos en la literatura
  "" Entre las muchas funciones simbólicas e iconográficas que cumplen los personajes femeninos de la literatura llama la atención, en el ámbito de la narrativa española de vanguardia histórica, la de representar la modernidad, la de ser indicio y prueba de que el mundo se ha trasformado
Cap 2 La pervivencia de la feminidad fin de siglo
  y decadente para reaccionar contra a él. Esta función se ve reforzada frecuentemente por la clara oposición a otro personaje. Este puede ser el mismo narrador u otro personaje masculino; o personajes femeninos que se contraponen y que representan la norma tradicional. La contraposición
Autor: Marcia Castillo Martín - 17 de Septiembre de 2006
Comunicación de empresa (6 capítulos) Creative Commons   ***--(6)
La comunicación dentro de las organizaciones se caracteriza por su naturaleza multifuncional, que responde a distintos motivos tanto en el plano interno como en el externo.
Cap 3 Las funciones de la comunicación
  , como fuente de integración social del empelado y la satisfacción de las necesidades de inclusión y pertinencia.Mientras que las dos primeras funciones de la comunicación interna tienen un papel instrumental -al igual que ocurre con la función de proyectar la identidad corporativa- las dos últimas
Cap 1 Comunicación y acción instrumental en las organizaciones
  reflexionar sobre esta relación y sobre cómo se adecúan las funciones propias de la comunicación y las de la producción
Cap 5 La satisfacción comunicativa
  La comunicación pierde su función social y aspectos vitales como el entendimiento mutuo, el sentido de pertinencia, la satisfacción individual a través de la participación y de la integración, etc. quedan supeditados a la función instrumental.La comunicación exterior crea valor y confianza
Autor: Óscar García Agustín - 19 de Abril de 2006
La organización en peqiueñas y medianas empresas (5 capítulos) Creative Commons   ****-(18)
En el artículo que sigue se hace referencia a la importancia que se debe brindar en las pequeñas y medianas empresas al tema de la organización en general y en particular a la estructura organizativa interna.
Cap 2 La organización empresarial
  "" Aunque mucho se ha escrito y teorizado respecto a la organización como función propia de la gestión e indispensable desde el punto de vista   de la dirección, así como de la organización desde el punto de vista orgánico en cuanto a ordenamiento interno y definición de cargos y funciones, aun
Cap 3 Los jefes en una estructura
  "" Una empresa no deberá disponer de más ni de menos cargos de los que realmente requiere en función de su nivel de desarrollo, complejidad y de la estrategia establecida, pero el buscar ahorros por concepto de pago de remuneraciones al no incluir cargos necesarios, a fin de cuentas tendrá
Cap 1 Las PYMES se organizan...
  de dirección y organización, basados en la especialización y en la división del trabajo. De igual manera a la definición de funciones por cargos y la estructura de los procesos . Todo esto para destacar las implicaciones negativas que tienen en el mediano plazo para la gestión de la empresa
Autor: Fidel Álvarez G. - 12 de Junio de 2006
Formas de comunicación en «Las guerras de nuestros antepasados» (6 capítulos) CopyLeft   ***--(4)
En los momentos en que nos encontramos resulta ya un tanto anacrónica la polémica sobre si verdaderamente la motivación que induce al artista a crear la obra es exclusivamente la realización de sí mismo o es la exteriorización de una mirada nueva sobre la naturaleza de las cosas.
Cap 3 La función expresiva y su universo
  "" Si el análisis de las objetividades aconteceres personajes, espacio y tiempo- nos han descubierto Las guerras como un texto "símbolo" en función de sus referencias al mundo del escritor, lo que las propias objetividades revelan de la visión del hombre y del mundo de Delibes son también "síntoma
Cap 1 La motivación del artista
  experimentar a su vez el artista. Se trata de considerar el texto, ya se ha dicho anteriormente, como un hecho de comunicación, en el que se dan las distintas funciones estudiadas en el lenguaje ordinario y aplicables al lenguaje artístico: la función expresiva, la función representativa
Cap 2 Estudio de las objetividades
  oficio de catador de colmenas, cambia porque su padre le obliga a poner precio, para ocuparse de una granja de gallinas, en la mili le dan inútil, entra en escena la Candi que seráfunción núcleo primordial del capítulo siguiente. Junto a estas funciones núcleo discurren las catálisis que son
Autor: María Dolores de Asís Garrote - 20 de Agosto de 2006
Chief Information Officer (CIO) (5 capítulos) Creative Commons   ****-(1)
Las organizaciones, desde el punto de vista de la teoría de los sistemas, puede ser considerara como un sistema abierto y por esta razón , la organización estará expuesta a los diversos cambios que se producen el medio ambiente que la rodea.
Cap 2 ¿Cómo nace el termino CIO?
  . de Sistemas (según nota de R. Stampinax) desde un punto de vista en donde el Dpto. de Sistemas cumple una función de apoyo para el resto de las áreas de la organización. Tales funciones básicas serian: ·                                                        Planificar el trabajo
Cap 5 Conclusión
  En esta breve descripción de las características y funciones  de un CIO se concluye que el cargo de un CIO es muy reciente y se encuentra prácticamente muy bien definido, por lo que esta en vistas de ser un cargo mas a implementar en todas las empresas donde la información a pasado a ser un activo
Cap 3 Tendencias Dominantes
  es un desafío importante del recurso humano para las compañías. Esto significará la revisar la habilidad del CIO con la función de CIO, incluyendo la manera en que las compañías utilizan el CIO, la relación de CIO's a los antiguos funcionarios, las expectativas del funcionamiento y el proceso
Autor: Ivana Soledad Rojas Córsico - 20 de Abril de 2006
Sistema de Gestión de Recursos Humanos (7 capítulos) Creative Commons   ****-(10)
En el presente trabajo los autores presentan una reflexión sobre los factores que inciden en la estructuración del sistema de gestión de recursos humanos de una empresa (SGRH), a partir de los resultados de la investigación realizados.
Cap 3 Modos de enfocar la ARH en las empresas
  importantes de la empresa, se puede resumir que en estas empresas, las características son:    Ü     Planificación a corto plazo (inferior a un año). Ü     Las funciones administrativas más importantes son absorbidas por la administración general de la empresa sin la participación
Cap 4 Evaluación y perspectivas futuras de la GRH
  a:    ¨      El logro de una mayor implicación del gerente de RRHH en las decisiones de alto nivel, situándole en una posición realmente estratégica.   ¨      Que los responsables de la función se conviertan en profesionales sumamente calificados
Cap 5 Cultura de recursos humanos
  para hacer un trabajo a partir de planteamientos que limitan su función a un mero factor de producción y/o servicios que, como tal, puede ser pasivamente orientado por normas elaboradas en función de especificar criterios de costo y rendimiento. Todo individuo, además de ejecutar y participar
Autor: Katy Caridad Herrera Lemus, Carlos Cristóbal Martínez Martínez - 26 de Julio de 2006
Gerencia y Liderazgo (6 capítulos) Creative Commons   ****-(11)
La organización es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las organizaciones le sirven a las personas que afectan. El éxito que puede tener la organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende, en gran medida, del desempeño gerencial de la organización.
Cap 2 Gerencia
  , es necesaria considerarla como un proceso. Cuando la gerencia es vista como un proceso, puede ser analizada y descrita en términos de varias funciones fundamentales. Sin embargo, es necesaria cierta precaución. Al discutir el proceso gerencial es conveniente, y aun necesario, describir y estudiar cada función
Cap 5 Conclusión
  de objetivos como una actividad separada y precedente a la función de planeamiento, lo hacen para recalcar la importancia de la fijación de objetivos y acentuar la necesidad de una meta definida, clara y precisa antes emprender cualquier actividad; además, los objetivos dicen, pueden resultar de deseos
Cap 3 Liderazgo
  de la edad industrial, la seguridad ya no era la función principal de liderazgo la gente empezaba a buscar aquellos que pudieran indicarle como levantar su nivel de vida.3.- Edad del liderazgo de organización.Se elevaron los estándares de vida y eran más fáciles de alcanzar. La gente comenzó
Autor: Jonathan Villasmil - 04 de Mayo de 2006
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